重點項目推進會講話稿範文

一篇發言稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人願聽的。下面是本站小編爲大家整理了重點項目推進會講話稿，歡迎參考。

20XX年8月9日，市衛生局局長郭德林來我院就市直系統衛生重點項目建設情況進行座談，醫院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現將會議主要內容紀要如下：

一、按照全市醫療系統重點項目建設工作會議精神及市政府徐啓方市長指示，安康市兒童醫院要加快施工進度，確保20XX年10月建成投用;安康市精神病專科醫院要加快前期工作進度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開工建設。

二、醫院要把四大重點項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神專科醫院、市職業病防治醫院)擺在突出位置，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設的良好局面。

三、爲確保四大重點項目建設安全、優質、高效順利進行，醫院將成立重點項目建設領導小組，下設基建、運營、監察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設的具體工作。

四、項目辦和三院綜合辦作爲各自重點項目建設的責任部門，要嚴格按照項目建設時間節點，細化目標任務，儘快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。

四大重點項目建設關乎我院發展的未來，具有戰略性的意義，各相關科室要高度重視，各司其職，通力協作，全面落實工作任務，努力形成統籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設任務按時保質完成。

20XX年11月12日，鎮黨委書記湯禮華到鎮重點項目工地現場進行調研，並在鎮政府四樓會議室主持召開園區重點項目協調推進會。鎮黨委副書記、鎮長翟建民，副鎮長孫再存、徐美玲、吳根發，林業站、國土所、規劃分局、園區辦及長勝村主要負責同志參加了調研及會議。會議就下一步明確責任，實行領導牽頭負責制，推進重點項目建設進行了認真討論研究，形成了一致意見。紀要如下：

一、南京數控機牀項目

該項目由武裝部長王朝虎牽頭負責，張春龍參與。現階段由於王朝虎外出開展徵兵政審，項目暫時由副鎮長孫再存負責推進。

該項目一期100畝土地剩餘徵地一週內完成。100畝土地平整本月底前完成。請國土所、林業站將土地報批、林地報批、未利用地報批作爲重點工作安排落實。

二、園區服務中心項目

該項目由副鎮長吳根發牽頭負責。

園區服務中心兩條道路建設爭取本週內完成。園區服務中心規劃設計三天內完成。請國土所、林業站將土地報批、林地報批、未利用地報批作爲重點工作安排落實。要求本週內完成資料組捲上報。

三、流體產業園項目

該項目由副鎮長徐美玲牽頭負責，副鎮長孫再存全力協助。

要求該項目地塊林木砍伐三天內完成。該項目道路徵地本週內完成。道路設計方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作勝本月底前完成流體產業園規劃設計。爭取元月20日前完成道路及土地平整建設，3月份項目動工。

四、電鍍中心項目

該項目由副鎮長孫再存牽頭負責。

該項目土地平整設計方案、紅線圖本週內完成，並做好該地塊三家企業(德恆、混凝土、電鍍)的土地劃分。陳超書記對七星河二期治理方案進行適時調整，取土方案根據電鍍中心土地紅線圖及取土標高進行落實。

五、亞太沃德項目

該項目由副鎮長孫再存負責。

跟進該項目一期開工建設時間。該項目二期石方施工清理年底前完成。

最後要求各重點項目負責人對各個項目要分管落實到位，嚴格執行“三天一彙報”制度。對項目推進過程中存在的問題要及時處理，處理不了的要及時向鎮主要領導報告，商討處理意見，儘快處理。同時，要求政府加強對各重點項目的督查，確保“半月一調度”，確保各項重點工作如期開工、建設、投產。

今天，我們在這裏召開全市重點工程建設推進會，主要是總結上半年重點工程建設情況，分析存在的困難和問題，進一步明確下半年重點工程建設任務。剛纔，有關重點工程指揮部彙報了工作情況，相關部門、鄉鎮(街道)作了很好的發言，市重點辦彙報了上半年重點工程建設進展情況，蔣良奉副市長提出了很好的意見。下面，我講三點意見。

一、認清形勢，進一步增強加快重點工程建設的責任感和緊迫感

重點工程建設，對一個地區的發展具有基礎性、先導性、關鍵性的作用。加快重點工程建設，對一個地方完善基礎設施、優化發展環境、拓展發展空間是非常重要的，對一個地方擴大投資、加快發展、保障和改善民生是非常必要的。我們必須要從講發展、講大局、講民生的高度，充分認識重點工程建設的重要意義。

今年以來，各重點工程指揮部和有關部門、鄉鎮(街道)在市委、市政府的統一部署下，思想高度重視，工作積極主動，雖然上半年重點工程只完成投資11億元，佔年度計劃的36.6%，沒有實現“時間過半、任務過半”的目標，但這與低溫多雨天氣比往年明顯增多、部門鄉鎮領導調整等客觀因素影響有關。我們不能因爲今年重點工程建設完成投資任務不夠理想，就否定大家的辛勤工作和取得的成績，像舊城改造、農貿城、飛雲江大橋大修及拼寬、千百工程、舊村及農房改造、鄉鎮衛生院和林溪水庫除險加固等項目都完成得比較好，此外還有其他項目儘管進度不是很快，但工作都抓得比較緊、比較實，應該給予肯定。如濱海大道瑞安段(飛雲江三橋北延伸線)工程，工程指揮部徵地工作抓得比較緊，特別是塘下、莘塍、汀田等沿線鄉鎮的政策處理攻堅力度很大，通過層層落實工作責任，主要領導到難點村進行突破等措施，44個村的徵地工作，現已完成42個村的徵地任務。像丁山二期圍墾工程，堅持立體施工、並行作業，想方設法強化石料保障，切實加強施工力量組織，全力推進墾區吹填造地和進區基礎設施建設，現已完成投資3480萬元，佔年度計劃任務的87%。像57省道瑞安段改建項目，龍湖鎮的政策處理工作就抓得比較主動，鄉鎮領導同志經常放棄雙休日，連續作戰，克難攻堅，涉及的127戶拆遷戶，已簽訂拆遷協議126戶。同時，各地、各部門向上跑項目爭資金工作氛圍比較好，發改、交通、國土、水利、規劃、審計、海洋漁業、農林等有關部門向上爭取支持的意識增強、跑得更加積極主動、跑的方法更多，成效也比較明顯，飛雲江三橋北延伸線、婦幼保健醫院綜合樓、市職教基地等8個項目列入省重點建設盤子，丁山三期西片、江南物流園區一期工程、飛雲江五橋等7個項目列爲省預安排重點項目，數量較前幾年明顯增多。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到重點工程建設存在的問題還比較多，主要表現爲三方面：一是項目進展總體上還比較緩慢。今年列入實施計劃的32個續建項目，沒有完成年度過半投資任務的項目有23個，其中投資額不到全年1/3的項目有13個，像垃圾焚燒發電廠、北麂漁港等項目進展都還比較緩慢。今年計劃開工的16個項目，只有市區道路整合工程、舊村及農房改造等2個項目開工。二是項目管理還存在薄弱環節。部分重點項目竣工結算、資金使用、質量安全等方面的管理還不到位，標後管理措施還沒有完全落到實處，個別項目業主對施工單位、監理單位約束不夠，重點工程違規指定分包、層層轉分包等情況還時有發生。一些重點項目和安置房建設沒有嚴格履行基建程序，不同程度地存在未批先建、邊批邊建問題。三是項目前期工作還有待加強。項目工可研究、環境評估、前期審批等方面抓得還不夠深入，缺乏全局性、系統性的的謀劃，有些項目由於前期工作沒做好，還不具備開工條件就匆忙上馬，致使實施過程中出現規劃設計調整、概算調整等問題，影響了重點工程建設的順利實施。對於這些問題，我們必須引起高度重視，切實增強抓好重點工程建設的責任感和緊迫感，統一思想，振奮精神，強化措施，力求重點工程建設取得新突破。

二、千方百計攻難點破難題，全力打好重點工程建設攻堅戰

下半年，是重點工程建設的黃金時期，也是重點工程建設全面突破的關鍵期。各地、各部門要緊緊圍繞年初確定的目標要求，組織開展重點工程建設攻堅活動，以攻堅的姿態，以攻堅的決心，以攻堅的手段，加大力度，突破難點，強勢推進重點工程建設，確保年內完成30.05億元的投資任務，爲我市經濟、城市、社會轉型升級提供有力支撐。具體工作中，要突出抓好以下四方面：

(一)全面加快重點工程建設進度。一要抓緊開工建設一批新開工項目。對目前還未開工的`14個重點項目，要制訂詳細的進度計劃，細化量化各階段的目標任務，加快立項審批、規劃選址、用地審查、環境評估等項目前期工作。對涉及本市範圍的項目審批，要實行特事特辦、急事先辦，建立重點工程建設聯席會議審批制度，由蔣良奉副市長擔任組長，有關部門單位聯席參加，開闢綠色通道，實行並聯審批，絕不允許任何部門對重點項目審批環節有任何拖延。二要大力推進一批續建項目。按照既定建設目標,倒排工期,科學施工，加大對在建工程的督促協調力度，及時解決工程建設中的熱點難點問題, 確保重點工程建設加快推進、如期竣工。交通建設方面，濱海大道瑞安段年內要完成路基工程的50%，疏港公路一期路面工程要加快建設，57省道瑞安段改建工程要建成，南塘大道汀田段要爭取開工，飛雲江大橋大修及拼寬要加快橋樑主體工程建設。海塗圍墾方面，丁山二期圍墾年內要建成主體工程，閣巷圍墾要完成填方造地3000畝、掛牌出讓1000畝以上。舊城改造方面，玉海文化遊覽區要儘快開工建設，郵電南路改建工程要抓緊完成拆遷協議簽訂並開工建設。市政配套設施方面，江北水廠二期和鳳山水廠淨水工程要建成，莘塘片污水收集幹管三期和上望污水收集幹管一期I標段要建成，垃圾焚燒發電廠要建成主體工程。防災減災設施方面，濱江防洪三期、北麂漁港建設進度要加快，飛雲江南岸堤防和下埠水閘工程要建成。電力工程方面，220千伏東南變等3個變電所要竣工。三要加快推進一批重大前期項目。對年初確定的重點建設預備項目和今後研究類項目，要配齊配強相應的工作班子，抓緊做好工可編制、項目報批等前期工作，爲項目開工建設奠定良好的基矗對需要爭取上級支持的項目，要抓緊做好相關前期工作，加大項目包裝力度，積極向上爭取支持。

(二)千方百計突破制約工程建設的難點問題。一要着力破解用地難問題。瑞安人多地少，用地供需矛盾十分突出，再加上國家和省裏對土地資源的監管更加嚴格，接下去面臨的用地形勢更加嚴峻。要儘快做好土地利用總體規劃修編，抓緊做好有關用地指標、佔補平衡手續報批等基礎工作，爭取成爲全省第一批進行土地利用總體規劃調整的縣(市、區)。要繼續加強與上級部門的溝通協調，積極爭取更多項目列入國家、省重點建設盤子，努力獲得更多用地指標。要完善扶持措施，加快推進標準農田建設，大力支持造田造地，積極做好“供而未用”土地清理、宅基地復墾等工作，切實盤活土地存量，保障重點工程建設用地需求。二要着力破解資金籌集難問題。應該說，今年以來大部分重點項目建設資金都能得到有效保障，沒有因爲資金問題影響工程進度，但是還有婦幼保健院綜合大樓、鄉鎮衛生院、數字電視工程等項目還存在資金缺口。下步，財政部門要繼續加大支持力度，該借的借，改撥的撥，優先保障重點工程建設資金需求。要吃透上級有關政策，做好溝通對接，積極向上爭取項目補助資金。要努力拓寬融資渠道, 強化銀企、銀項合作，積極爭取銀行貸款支持。三要着力破解政策處理難問題。針對前階段梳理出的54個重點工程政策處理難題，有關責任單位要嚴格按照既定工作要求，強化措施，加大力度，爭取在限定期限內予以解決。要嚴格標準、統一口徑，切實把握政策處理平衡的上下界線，確保客觀公正和實事求是。要講究方法、抓住典型，主要領導要主動深入重點村居抓難點破難題，認真細緻做好政策處理工作。要堅持依法拆遷，及早啓動拆遷程序，該裁決的裁決，該強制拆遷的就依法強制拆遷。對少數惡意阻撓重點工程建設行爲的，要堅決予以依法打擊，決不讓無理取鬧者受益、顧全大局者吃虧。

(三)切實加強重點工程建設管理。一要把好質量關。研究制訂依法建設規範性方案，嚴格履行基本建設程序，切實加強項目審覈、勘查設計、工程監理和標後管理，確保重點工程建設質量。二要把好安全關。全面落實安全生產責任制，加強重點工程領域的安全監督檢查，及時消除各類安全隱患，保證施工安全。三要把好效益關。建立健全重點工程標前審價制度，加強項目預概算審計和決算審計,努力控制工程建設投資成本。強化工程建設資金監管，嚴格把握資金投向，嚴格規範資金使用，確保資金使用安全和效益。四要把好廉潔關。加大重點工程建設領域職務違法違紀查處力度，完善工程建設信息公開制度，建立健全預防和懲治腐-敗體系，從源頭上預防和治理腐-敗問題，努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。

(四)認真謀劃“十二五”重點項目建設。即將到來的“十二五”時期，是瑞安推進經濟、城市、社會轉型升級，全面建設更高水平小康社會的重要時期。做好“十二五”重點建設項目規劃，直接關係瑞安今後五年的發展。前段時間，市裏已經組織有關部門單位，開展“十二五”規劃的重點建設項目調研，梳理出了一批重點項目，並着手委託編制“十二五”規劃文本。下步，各地、各部門要在深入調查研究的基礎上，科學謀劃項目，積極儲備一批有前景、有優勢、帶動作用強的重大基礎設施項目、產業轉型升級項目和民生改善項目，努力爲推進“十二五”發展打下良好基矗

三、加強領導，落實責任，確保重點工程建設順利推進

重點建設是一項複雜的系統工程，各地、各部門要切實加強領導，明確職責，協同作戰，形成重點工程建設的強大合力。

(一)要嚴格落實責任。各重點工程指揮部和有關部門、鄉鎮(街道)主要領導要親自抓，分管領導要具體抓，做到一級抓一級、層層抓落實。重點辦要建立重點工程建設責任考覈機制，儘量將目標任務細化到月，分清排名先後，對連續幾個月排名居於末位的，該通報的通報，該處理的要處理，確保重點工程建設目標任務落到實處。

(二)要加大督查力度。市委、市政府督查室要會同重點辦，加強督促檢查，定期通報工程進展情況，尤其是對要求限期解決的問題，要跟蹤督查、及時通報、登門督辦。要完善督查機制，創新督查方式，充分發揮人大代表、政協委員視察巡視的督導作用，建立完善新聞輿-論監督和羣衆日常監督制度，確保重點工程建設順利推進。

(三)要積極營造良好建設氛圍。各地、各部門要堅持以重點工程建設爲重，以瑞安發展大局爲重，互相理解，互相支持，營造良好的工程建設氛圍。新聞單位要精心策劃，開闢專欄，大力宣傳重點工程建設的意義，全面報道重點工程建設中好的經驗做法和先進典型，營造良好的輿-論氛圍。