重點項目推進會講話稿（精選3篇）

在日新月異的現代社會中，接觸並使用講話稿的人越來越多，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。怎樣寫講話稿才能更好地發揮其做用呢？以下是小編整理的重點項目推進會講話稿（精選3篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

同志們：

今天，我們在這裏召開集團公司建設項目推進會，主要目的是對上半年以來的建設工作進行總結，分析、探討、解決當前存在的問題，部署下半年的建設工作任務。剛纔，_副總已對今年上半年以來的建設工作進行了總結回顧，指出了當前存在的一些問題，並提出了今年下半年的建設工作思路，這些我都贊同。應該說今年上半年的建設工作，在大家的共同努力下，總體情況還是不錯的。藉此機會，向辛勤工作在建設戰線上的同志們表示由衷的謝意!但需要指出的是，我們上半年的建設工作與市委市政府下達的建設任務還存在較大差距，接下來我們的任務還非常艱鉅。因此做好下半年的建設工作，對完成全年的建設任務就顯得尤爲重要。下面，我就做好下半年的建設工作再強調三點意見：

一、認清形勢、提高認識，進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感

“十二五”規劃期間，溫州要實現城市轉型發展，要把溫州打造成“1650”網絡型組團式的新型大都市。去年是“十二五”規劃的開局之年，市委市政府高度重視，並把城市的基礎設施建設和民生工程作爲建設重點，加大建設資金的投

入，切實形成了大投入、大建設、大發展的良好局面，全市上下掀起了新一輪的發展熱潮。今年是“十二五”規劃轉型發展的突破之年，是全面興起大投入、大建設、大發展的高潮之年，市委市政府更是把“項目建設攻堅”列入“破難攻堅新七大行動”之一，將建設任務作爲一項硬指標下達，我們作爲市級首批十大國資營運公司之一，下達給我們的建設任務是年投資額10個億。同時，市委市政府還把“工程建設項目”列爲全年的考績考覈內容中。今年3月16日，副省長、市委書記陳德榮在全市三級幹部大會上的講話中明確指出，首批十大國資營運公司今年的投資額必須達到10億元，達不到的就整體降格爲二級公司。這是一項硬任務、硬指標，我們必須全力以赴，不折不扣地完成。

今天是×月12日，應該說時間已經過半，但根據統計，我們的建設任務還只有完成了全年的31%，與市委市政府下達的任務還相差甚遠。因此，我們務必要認清形勢，提高思想認識，進一步增強做好建設工作的責任感和緊迫感。做好建設工作既梳徹落實好市委市政府要求的需要，也是企業全面提升競爭力和自身發展壯大的需要。

二、注重學習、不恥下問，進一步提高自身的業務知識和工作能力

隨着城市的加快轉型發展和全市大投入、大建設、大發展高潮的掀起，我集團公司不甘落後，先後啓動了衆多建設項目，切實爲全面提升企業競爭力和硬件設施水平打下了堅實基礎。由於啓動了衆多的建設項目，我們又缺少建設專業人才，所以就將很多原來不是從事建設的人員抽調到建設項目來工作。這部分人員普遍缺乏專業的建設業務知識，對建設工作情況還不是很瞭解，對工作程序還不是很熟悉，幹起工作難免心中沒底。以前未做過建設工作不懂不足爲奇，但現在既然組織委派你幹這項工作，那就得邊幹邊學，否則就不能順利開展這項工作，不能勝任這項工作。即使是以前從事建設工作的人員，不注重學習，也會因知識更新等原因而不能勝任工作。正所謂是學無止境，不學則退。因此，從事建設項目的所有人員都必須牢固樹立起終生學習的觀念，做到不恥下問，積極主動、勤奮刻苦學習業務知識和操作技能，不斷提高自身的業務水平和工作能力，不斷積累、豐富工作經驗，切實爲做好建設工作奠定紮實基礎。

三、強化措施、狠抓落實，切實爲圓滿完成全年的建設項目任務而全力以赴

今年的時間已經過半，但我們的建設任務還未過半，截止6月底僅佔全年的31%。因此，接下來我們務必要強化措施，狠抓落實，迎頭趕上。

一是要加強領導，靠前指揮。

集團、建信部等各級領導要加強對各建設項目工作的指導、檢查、監督和協調，切實做到關口前移，重心下移，靠前指揮。

二是要建立制度，落實責任。

古話說得好：“沒有規矩怎成方圓”。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責任制，做到責任層層分解、層層落實，切實把責任落實到崗、到人。其次是要健全完善相關配套制度，確保每項工作有據可依、有據可查，杜絕工作的隨意性。

三是要定期彙報，加強督促。

現在我們每個星期六均開展項目進度彙報會，這很好，我們必須堅持，這既有利於情況瞭解和進度督促，又利於問題的及時解決，還爲各項目組搭建了一個相互學習溝通的平臺。

四是要修訂計劃，加快進度。

各項目組要充分發揮自己的主觀能動性，積極主動開展各項工作，儘可能提前計劃，盡最大努力加快推進項目進程。

同志們，態度決定一切，細節決定成效，責任決定落實。讓我們攜起手來，以更加堅定的信心，更加昂揚的精神，更加踏實的作風，全力拼搏、奮勇爭先，加快推進項目建設，切實爲圓滿完成全年的建設任務目標而竭盡全力。

謝謝大家!

同志們：

市委、市政府把今年確定爲“項目年”，並就項目工作作了全面安排部署。現在，市委、市政府再次利用兩天時間，專題召開全市項目工作推進會，目的在於總結半年來項目工作成效，查找差距，增添措施，更好地完成項目建設的各項目標任務。_將作重要講話，大家要認真貫徹落實。下面我先講三點意見。

一、羣策羣力，真抓實幹，項目建設成效顯著

總的來看，今年上半年全市項目建設進展順利，主要有五個方面的特點。

(一)投入總量增速迅猛

今年上半年，全市預計完成固定資產投資47.37億元，同比增長50.4%，在建投資項目達455個，創造了歷史最高水平。工業投資完成13.46億元，同比增長57.9%，工業投資佔全社會固定資產投資的28.4%。其中千萬元以上的在建工業項目達到99個，完成投資12.37億元，新開工投資上千萬元以上的54個。交通建設項目完成投資3.52億元。農業項目完成投資1.75億元，增長297%。城市基礎設施建設項目完成投資2.81億元，增長1.8%。

項目投資迅速增加，推動經濟較快發展。今年上半年，預計全市實現gdp96.94億元，增長14.0%，增速同比提高1.2個百分點。工業經濟快速增長，預計規模以上工業實現增加值24億元，增長31.2%，增速同比提高4.3個百分點。投資拉動經濟增長8.2個百分點。

(二)項目質量不斷提高

今年以來，隨着全市項目建設蓬勃發展，一批新興產業開始落戶_，__海英電路板有限公司擬投資3億元在工業園區興建電路板項目，填補了_高科技電子產業的空白。工業投入最終是以生產性設備投入產生效益，今年上半年全市完成工業設備投入5.86億元，佔工業投入的43.5%。單體規模迅速增大。今年上半年，全市新開工工業項目計劃總投資16.58億元，平均單體規模1842萬元。

(三)投資主體呈現多元化

今年上半年，全市新籤協議項目250個，協議資金72億元。履約項目389個，到位資金31億元，增長72%。其中，引進國內市外資金22.9億元，增長142 %。引進國內省外資金12.1億元，增長123 %。引進外資項目4個，到位外資1000萬美元。隨着我市工業投入的不斷升溫，全市工業投入的資金構成發生了明顯變化，民資已經成爲工業投資主體，資金投入多元化格局逐漸形成。

(四)集約優勢初步顯現

今年以來，全市高度重視項目建設規劃佈局，逐步形成了集約用地、集中開發的項目建設格局。ss縣實施“雙百三城”戰略加快工業園區建設，美豐工業城已入住50家企業，今年新簽約投資項目達24個，總額達7.78億元，形成了以美豐集團爲龍頭的化工、包裝企業集羣。銀華工業集中發展區規劃面積3平方公里，已形成了以紡織工業和鋰業爲主導產業的產業集羣。3536紡織工業城已有9家企業入駐。大英縣擬建100萬紗綻的紡織工業城，所建工業區已成爲化工、紡織產業發展的重要基地，目前已有投資5000萬元的鑫亞紡織、投資7400萬元的科瑞特紡織等企業入住。市創新工業園現已聚集企業207家，形成了涵蓋紡織、機械、化工、食品、飼料等產業的企業集羣。市經濟技術開發區逐步形成了以獸藥、紡織、食品爲主，具有一定規模的特色工業集中區。沱牌工業園、高金食品科技園、美寧食品科技園等企業工業園區正呈現蓬勃發展之勢。通過實施“狼羣戰略”，還催生了安居工業集中區、船山新橋天星壩工業集中區、蓬溪上游工業集中區、工業園區桐子埡工業港和中小企業孵化園。原創文章，盡在文祕知音網絡網。

(五)重點項目推進較順利

截至6月底，全市66項重點項目累計完成投資15.32億元，佔全年計劃投資的50.5%。過軍渡水利樞紐工程爭取到了14億日元貸款和2.9億開行貸款，提前6天實現“5·31”階段性建設目標。市行政中心建設基礎已完工，預計7月底完成整個工程主體部分，安裝工程在12月底或明年初完成。四川職業技術學院新校區建設完成投資4200萬元、_電大新校區一期工程已完成投資2014多萬元，可望9月底前入住新生。小河洲護洲堤完成投資2408萬元，已按計劃完成主體工程。美豐10萬噸蛋白精循環經濟產品鏈工程已完成投資4000多萬元。高金生態食品科技園完成投資3200萬元，土建主體已完成60%，部分設備已投入安裝。美寧科技園一期已投產，二期即將竣工。蓬萊鹽化60萬噸真空鹽開工建設，30萬噸pvc項目即將開工。實施bot模式，成功引進中鐵二局投資38億元進行綿遂高速公路_段建設，目前，特許經營權合同已正式簽訂。積極爭取省政府同意遂內高速公路以bot方式建設，並已授權_、內江、資陽三市政府作爲招標人組織項目法人招標，目前，該項目已進入可行性研究報告預評審階段。

二、正視差距，自加壓力，增強加快項目建設的緊迫感

今年以來，項目推進工作取得的成效 ，值得充分肯定。在看到成績的同時，我們也應清醒地認識到，我市項目建設中還存在一些急待解決的問題。

(一)抓項目的思想認識不完全到位

有的區縣和部門抓項目的意識還不夠明確，上項目的精力還不夠集中，一些項目只是說在嘴上，掛在圖上，始終沒有落實在行動上。有的“重協議輕落實，重招商輕推進，重引進輕服務”的觀念還未根本轉變。有的責任不明，協調解決項目推進中遇到的困難和問題不力，導致項目“漂浮”。有的抓項目工作取得了一定成績，就出現了驕傲自滿情緒，抓項目的激情有所鬆懈。有的還把去年已開工和今年未開工工程上報爲今年新開工項目，想借此來應付今年項目目標任務。此外，各區縣項目工作發展也不平衡。同時，我們的很多企業抓項目也缺乏激情，政府與企業之間沒有形成抓發展的良性互動局面，企業招商引資、擴能技改沒有大動作，缺乏做大做強的理念和信心。

(二)抓項目存在重數量輕質量傾向

特別是抓工業項目方面，爲了完成下達的目標任務，重數量，對項目質量重視不夠。目前，全市缺乏對工業投入具有重大推動作用的大項目。全市在建項目455個，在建工業項目154個，佔33%。新開工工業項目中，投資1億元以上的僅有7個，佔新開工項目的2.5%。全市科技含量較高的大項目不多。就工業而言，一般傳統加工業的項目多，高附加值、高科技含量的項目少，從而導致項目投資偏小，項目建成後企業產品技術含量不高，市場競爭力不強。絕大多數的擴能改造項目以及資產重組的工業投入項目，僅僅是爲擴大生產規模，增加生產流水線，並沒有進行真正的技術改造和創新，影響了項目投入的產出率。

(三)抓項目發展的政策執行不到位

一勝業投入不足。眉山今年計劃固定資產投資150億元，工業計劃投資90億元，佔60%。我們與他們的差距很大。十五期間，我市完成固定資產投資294億元，工業投資64億元，僅佔21.7%，不到四分之一。從財政角度講，近幾年國企改制的錢很大一部分都用於了城市基礎設施建設，很少投入工業。二是項目融資難的問題解決力度不夠。1—6月，全省貸款增速爲10.8%，而我市僅爲5.9%。6月底，全市金融機構存貸差額高達117.43億元，工農中建等商業銀行的工業貸款增幅不大，有的還有所下降。爭取其他商業銀行工業貸款支持也不夠。三是土地問題。我們雖然出臺了保證項目用地的政策，但並沒有完全解決阻礙項目推進的土地瓶頸制約。四是基礎設施問題。一些項目因水電氣道路等基礎設施不配套，阻礙了項目的順利推進。

(四)抓項目的環境有待進一步優化

前不久，市統計局的一次調查顯示：被調查對象有80%認爲機關的服務態度和服務質量有明顯提高，有76%認爲機關辦事程序明顯簡化、辦事效率明顯提高，有66%認爲執法機關越權執法、野蠻執法現象得到了有效遏制，有67%的認爲“吃拿卡要”現象得到有效遏制，說明雖然軟環境有較大改善，但羣衆對我們的環境還有許多不滿意。今年以來查處的一些效能案件也表明一些地方、部門還存在亂收費、執行不力的問題。同時，我們對效能問題的'深層次矛盾解決不夠，怎樣做到主動服務、優質服務、高效服務還有許多工作要做。怎樣通過效能革命提高公務員隊伍素質和能力、創優政務環境還要深化。這些問題，必須引起我們高度重視，切實加以解決。

三、勵精圖治，狠抓落實，紮實推進項目工作

(一)努力實現項目總量的新突破

要採取多種措施，力爭1000萬元以上工業項目引進和建設要有新突破、66個市級重點建設項目完成進度要有新突破、上億元工業項目的前期工作和新開工要有新突破。

一是強化招商引進一批。

要持之以恆地把招商引資作爲“一號工程”，進一步拓展招商引資思路，增強招商引資實效。要從我們的區位優勢、後發優勢、主導產業基礎出發，尋找關聯地區、關聯產業、關聯企業，增強招商引資的針對性。特別要瞄準國內500強企業，進行招商引資。加強與成渝經濟帶和浙江、江蘇、上海、山東等沿海和東部發達地區的對接，招商引進一批項目，借風行船，借力發展。要堅持量質並舉，既要確保招商引資總量的穩定增長，又要逐步調整優化招商引資導向、項目結構，集中力量，花大力氣，爭取在引進一批大項目、引進一批在全國佔有較大市場份額的標誌性項目、引進一批高科技含量高附加值的投資項目、引進一批集聚帶動效應強的投資項目上有所突破。

二是科學論證儲備一批。

各級各部門要隨時把握產業發展趨勢和動向，做到觀念早跟進、項目早謀劃，及早健全和充實項目庫，及時調整項目結構，精選、挖掘、生成一批影響經濟社會發展全局、產業鏈長、優勢明顯、帶動效益顯著的重大項目。不要侷限於眼前的資源和已有的條件，要進一步拓寬視野，創新思維，要“無中生有”，要有“不做第一就做唯一”的精神，抓好項目儲備，切實做深做細項目前期工作，要明確產業導向，細分產業和產業鏈，拓寬承接產業轉移的領域，努力提高我市儲備項目的操作性和吸引力。

三是啓動建設一批。

緊緊圍繞“工業強市”戰略，千方百計增加工業投入，加快經濟結構調整步伐，堅持國有、民營、外資一起上，大中小項目齊發展，勞動、資金、技術型相結合，做大做強主導產業、優勢企業，重點扶持一批帶動能力強的成長型、後勁強和擴大就業的項目。要積極調動工業企業抓項目的積極性，形成政府與企業互動的新機制。要做強做大工業企業，“大企業要做得頂天立地，小企業要做得鋪天蓋地”。要抓好運用高新技術和先進適用技術改造傳統產業項目，促進傳統產業優化升級。

圍繞新農村建設，重點抓好農田水利基礎設施和發展農業產業化項目。圍繞實施“商旅興市”戰略，提高商貿服務檔次，整合商貿資源，抓好商貿流通基礎設施建設;打造觀音文化和西部水都旅遊品牌，提升_文化旅遊品位，抓好廣德靈泉風景區、大英死海擴建等旅遊項目建設。圍繞解決能源交通瓶頸制約，重點抓好過軍渡水利樞紐工程、220千伏輸變電站、綿遂高速公路、遂內高速公路等能源交通項目的建設。圍繞改善人居環境，提高人們的生活質量，加快建成一批現代生態休閒居住項目建設。圍繞改善城市生態環境，提高城市功能和形象，重點抓好市城區西片區市政工程、景觀工程等城市基礎設施項目的建設。圍繞提高教育、衛生、文化服務水平，重點抓好四川職業技術學院新校區等項目建設。

(二)努力提升項目建設的質量

一是強化質量意識。

我們要牢固樹立數量、質量並重的思想觀念，工業項目的招商與投入，不僅要看規模總量，也要看投向合理程度、投入進展速度、投入產出率高低和項目的財稅貢獻額度等一些質量指標。要根據國家產業政策導向，鼓勵發展科技含量高、投資強度大、產業帶動強的項目。

二是強化產業集聚。

搞好產業集聚的根本在於搞好園區建設，提高園區的品位。園區經濟是新一輪區域經濟發展的制高點，我們要堅定不移地推進經濟開發區、工業園區和縣區工業集中發展區的建設。要繼續加快園區基礎設施建設，完善配套功能，增強承載力、吸引力和集聚力。

三是增強科技水平。

技術創新是增強項目核心競爭力的關鍵。引導企業普遍建立和完善技術開發機構，引導和幫助企業運用信息技術優化工藝流程，縮短新品開發設計週期，促進產品升級換代，努力提升工業企業的產業層次。食品、紡織、化工、機械、醫藥等產業要自覺接受高新技術的滲透和輻射，着眼於增加品種、改進質量、提高效益，實施高起點的技術改造，努力提高技術含量和附加值。鼓勵企業實施品牌戰略，以品牌創特色，以品牌拓市場，以品牌擴規模，以品牌提檔次，今年力爭創一件“中國名牌”和兩件“國家免檢產品”。

(三)千方百計緩解項目發展瓶頸制約

一是用足用活土地資源。

根據國家和省對土地供應的宏觀政策，結合_實際，進一步研究土地瓶頸制約的政策措施。認真清理違法違規用地，盤活存量土地。要集約用地，進一步提高土地投入強度和總體利用效率。市國土資源局要積極向省國土資源廳彙報，爭取儘早調整土地修編。今後，根據省政府要求和_實際，凡新上工業項目，原則上市本級每畝土地的投入不少於100萬元，縣區工業集中區原則上每畝土地投入不少於80萬元。

二是盡力化解資金需求矛盾。

要引導有條件的企業，挺進資本市場，探索資本營運路子，開闢社會融資渠道。抓住目前資本市場比較活躍的機遇，迅速恢復上市公司的的融資能力，力爭在資本市場獲得更多的發展資金。及時瞭解和掌握國家的投資方向和重點，鍥而不捨地爭取國家政策性資金支持。進一步加強銀政企合作，積極向銀行推薦優勢項目、優勢企業，搞好銀企對接，加大銀企合作力度。

三是加強運行協調。

進一步加強水電氣方面的協調，抓好5萬立方米天然氣指標爭取工作，加快220千伏輸變電站建設，推進安居、大英農網改造工作，緩解能源對工業發展的制約。加強水電氣和道路等配套設施建設，項目到哪裏，水電路訊就保障到哪裏。

(四)着力形成項目建設的長效機制

切實增強加快項目建設的整體合力。要進一步樹立起“發展是硬道理、投入是硬指標、項目是硬任務”，“抓項目就是抓發展、抓發展必須抓項目”的觀念，在全市形成一個以項目建設看能力、論功過、定獎懲，以謀項目、抓項目、促項目落實爲導向的濃厚氛圍。各級領導幹部要進一步提高抓項目抓工業的認識，進一步解放思想，徹底克服驕傲自滿、思想鬆懈和信心不足的問題。要層層傳遞壓力，一級對一級下達任務，進一步細化分解指標，明確時限要求。要把任務和責任下達到每一個具體的單位和個人，形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力。項目建設是一項系統工程，需要各級、各部門的密切配合，相互協作，共同努力。各級各部門要按照各自的工作職責和要求認真抓好任務、責任的落實。發改委、經委、建設、國土等部門要加強對項目投入的指導、協調及報批工作。工商聯、科技、行業協會等部門要不斷爲項目業主提供信息諮詢、技能培訓、招商引資、技術推廣等多層次、全方位的服務。工商、稅務、質監、恥、環保等部門要優化服務質量，提高辦事效率。總之，各級各相關部門要從大局出發，主動配合，主動服務，齊心協力推進項目建設，真正形成“幹部圍着項目轉、資金圍着項目投、人才圍着項目引、功過圍着項目論”的強大合力。

切實強化組織推進。要繼續完善各級領導聯繫重點項目制度，強化項目引建責任機制、監督機制、激勵機制、落實機制。重大項目要排出倒計時錶，落實項目專人負責制，做到一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底。要建立重大項目集中會商制度，分析情況，及時協調解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。區縣黨委書記要用三分之一時間抓項目，區縣長要用三分之二的時間抓項目。對簽約項目要採取“盯人”戰術，全力跟蹤，步步跟緊，促使簽約項目儘早領證、領照、實施。對已經報批的項目，要千方百計，想方設法爲項目搞好協調，落實“一條龍”幫辦服務，積極督促和配合業主，爭分奪秒抓緊開工建設。在建項目要切實加快進度，縮短工程週期，力爭早竣工、早投產、早見效。

(五)堅持不懈優化項目發展環境

誰能營造良好的投資環境，誰就能贏得發展的主動權。當前，要以依法行政建設法治政府爲核心，改善法制環境。要深化效能革命，狠抓正反典型，建立完善激勵和約束機制，提高幹部素質和能力，創優政務環境。以落實好已制訂的各項政策爲着眼點，創新政策環境。保華書記佈置的調研課題成果出來後，各相關部門要對政策一項一項地梳理，該重新制訂的要重新制訂，該修改完善的要立即修改完善，該出臺的政策要立即研究出臺。要一企一策、一項一策，該給的政策只要夠條件的，一項也不少給。把“能給的全給，給就給到位”。要嚴守承諾，在政策執行中不能打折、不走樣、不變型。要以培育和發展統一開放、競爭有序的市場爲目標，創新市場環境。總之，要採取多種措施，進一步叫響擦亮_的軟環境品牌，讓投資者放心到_投資，安心在_發展。

同志們，項目建設事關全市經濟發展大局、事關富民強市目標的實現，任務艱鉅而光榮，我們一定要咬定目標，萬衆一心，大膽開拓，勇於創新，埋頭苦幹，奮勇爭先，努力實現項目的大開發、大推進，促進_跨越發展!

同志們：

在新一年各項工作全面展開的關鍵時刻，縣政府決定，召開全縣2014年項目建設推進會，目的在於認真貫徹落實縣政府常務會議精神，動員各級各部門迅速行動，利用年前和春節期間這段時間，把2014年項目建設各項準備工作做實做好，爲開春後啓動實施、高效推進奠定堅實的基礎。剛纔，各項目主管單位彙報了2014年基本建設項目前期工作進展情況和下一步工作打算。下面，我講幾點意見：

一、統一思想，提高認識，進一步增強抓好項目建設的責任感和緊迫感

近年來，面對複雜的經濟形勢和諸多不利因素，我縣經濟社會始終保持了持續快速發展的良好態勢，取得了十分顯著的成績，其中一個很重要的原因，就是我們準確把握國家投資政策，搶抓東產西移黃金機遇，堅持每年抓建一批投資規模大、帶動能力強、綜合效益好的重大項目, 保持了固定資產投資的強勁增勢，爲縣域經濟社會發展提供了強有力的支撐。特別是20××年到20××年,全縣完成固定資產投資分別爲18億元、28億元、37億元，年均增速48%，節節攀升的投資規模不僅有力地帶動了全縣經濟社會快速發展，而且極大地改善了縣域發展基礎條件。應當清楚，我縣是典型的投資拉動型經濟，增長點主要在項目建設上。因此，各有關鄉鎮、部門一定要統一思想，提高認識，把抓好項目建設作爲推動發展的切入點和突破口，採取切實有效措施,加大項目實施力度，繼續保持固定資產投資快速增長的良好態勢，支撐推動全縣經濟社會持續健康發展。

二、突出重點，狠抓關鍵，紮實做好項目建設前期工作

良好的開端是成功的一半，沒有善始就談不上善終。今年，我們確定抓建的167個基本項目特別是50個重點項目，是今年全縣各項工作的重點和關鍵，也是我們加快發展的重要抓手。從現在開始，各有關鄉鎮、部門就要嚴格按照工程建設程序，分階段抓好規劃設計、招投標、方案編制、徵地拆遷、資金籌措等前期準備工作，力爭把工作做細、做實、做好，爲項目順利開工創造條件，爲全年項目建設奠定基礎。

首先，要提早完成規劃設計。

這是項目實施的第一道關口。主要包括總體規劃和初步設計兩大任務，具體內容是編制項目可研報告、建設規劃，初步設計，完成項目選址、資金預算，這項工作必須於春節前全部完成。各項目主管部門一定要堅持高起點、高標準，積極聘請有資質的規劃設計單位，儘快開展這項工作，努力做到理念上先進、質量上嚴格、經濟上合算、效益上良好。規劃設計完成後，要及時上報縣級主管領導審定，堅決禁止無計劃、無設計、無方案的“三無”項目上馬。

其次，要及時開展工程招投標。

項目規劃設計完成後，要儘快開展工程招投標工作，主要任務是製作標書、確定招標代理公司、明確招標時間、發佈招標公告，最終確定承建企業，這項工作必須於2月15日前全部結束。在招投標過程中，要精心制訂方案，認真考察資質，規範陽光操作，確保招投標工作順利進行。同時，對續建項目和目前具備條件、可以開工的非建設性項目，要特事特辦，簡化程序，加快節奏，提高效率，儘快形成工作量，避免因招投標工作貽誤時機。

第三，要抓緊編制實施方案。

主要任務包括細化項目建設內容、列出項目施工時間表、制訂項目建設管理辦法，這項工作必須於2月底前全部結束。當前，各項目主管部門要在搞好項目規劃設計的基礎上，快速行動，超前工作，組織專門班子，抽調專業人員，儘快組織編制項目實施方案，確保時間安排合理、目標任務明確、落實措施有力。在編制過程中，要對每個項目逐一排序列單，明確開工時限，將任務分解到月、量化到旬、具體到天、落實到人，確保項目有計劃、有步驟地紮實實施。

第四，要全力抓好新建項目的徵地拆遷工作。

主要任務是簽訂徵地協議、兌付羣衆補償款、清除地面附着物，這項工作必須於3月10日前全部完成。在此基礎上，要積極協調解決用水、用電等問題，跟蹤落實項目資金，抓緊籌備建設物資，爲項目順利開工創造條件。同時，要充分利用當前這段時間，迅速進省赴市，加強溝通聯繫，多方聯絡感情，爭取上級投資，保證項目建設需要。這裏要特別強調的是，以上提出的時間要求是最遲界限，只能提前，決不能推後。對部分前期工作相對簡單、目前已經基本完成的項目，2月17日(正月十五)後要抓緊開工;對部分程序複雜、前期工作難度較大的項目，最遲3月上旬也要全部開工。

第五，要多渠道籌措建設資金。

這是項目順利實施的關鍵。各有關鄉鎮、部門要堅決摒棄等、靠、要的思想，積極爭取上級投資，撬動民間投資，吸納社會投資，多渠道解決項目建設資金問題，不應過多的依賴縣財政。要在融通遊資、啓動民資方面多動腦筋，千方百計挖掘潛力，積極引導民間資本參與項目建設。這裏我再重申一下，今後，凡是由上級投資或者可以爭取上級投資的建設項目，縣上都不再考慮縣級財政配套。

三、加強領導，夯實責任，爲項目前期工作提供保障

各項目主管部門要把重點項目前期工作作爲當前頭等大事，儘快將項目審批任務、設計任務、籌資任務、管理任務層層分解，逐級落實，做到事事有責任，人人有壓力。同時，縣政府督查室、縣發改局、縣重點項目辦要切實加強對重點項目前期工作的督促檢查，發現問題，及時解決。對項目前期工作質量好、進展快的，要通報表揚;對進展緩慢、質量不高的，要通報批評，充分調動各級各部門工作的積極性和主動性，確保高標準、快節奏完成重點項目建設前期各項任務。

同志們，抓好項目建設工作，推動縣域經濟發展、實現__率先崛起，是我們已經繪就的宏偉藍圖，也是我們正在進行的偉大實踐。希望大家認真貫徹這次會議精神，創新思路，紮實工作，

全力抓好項目前期工作，不遺餘力地推進項目建設，爲提升固定資產投資總量、實現福利目標做出新的更大貢獻!

謝謝大家!