集團年會董事長致辭

集團年會董事長致辭1

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

集團年會董事長致辭

大家好!

一元復始,萬象更新。我們即將揮別農曆xx年,迎來充滿希望和期待的**。

值此辭舊迎新之際,我謹代表深圳市**經營管理決策委員會向與會的各位來賓表示熱烈的歡迎。當然還有一些**的朋友因爲各種原因沒能來參加今天的年會,我對他們同樣表示感謝。**走過二十年的路,取得的成績和你們的支持、信任是分不開的。

我今天看到了很多熟悉的面孔,20年來變化最大的,是我們從3個人變成了一萬多名員工。20年來我們最大的成就是擁有了大家。我在這裏向全體員工緻以最誠摯的新春祝福,感謝你們過去一年中的無私奉獻。遙祝遠在四川、湖南、雲南、江西、浙江、江蘇、海南、福建、山東、湖北、廣西、廣東、貴州、重慶、陝西等地的員工,以及未能參加此次晚會,仍堅持在生產一線的全體員工身體健康,萬事如意!

**年是我們艱苦奮鬥和努力拼搏的一年,也是值得驕傲的一年。在清華經管項目組的引領下,我們全面開啓了集團戰略規劃、薪酬優化方案、績效考覈方案、市場拓展等多項事宜。在全體**人的共同努力下,集團實現了穩健較快的營收增長。目前,集團分公司已有87家,市場覆蓋已達到全國16個省市自治區。**有了更多的凝聚力和向心力。“家文化”也讓集團員工有了更多的成就感、安全感和幸福感。

****捷報頻傳。廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會一起授予我們“**年度廣東省企業文化示範基地”的稱號;我們珠海的抗震救災視頻被廣爲流傳,並獲得**“第二屆中國清潔文化節最佳創意銀獎”; **年11月,我們受邀與騰訊公益、萬科公益、TCL等21家單位一起成爲首批社會責任體系單位,並獲得由深圳市關愛辦和商道縱橫聯合頒發的“深圳市企業社會責任聯盟會員單位”,受到了十多個中央門戶網站和本地權威新聞媒體的高度關注。

**年,集團順利通過SA8000體系認證審覈,榮獲第九屆中國清潔行業“十大著名品牌”、“十佳清潔服務企業”、“第二屆中國清潔文化節最佳創意銀獎”、**年度“廣東服務業100強”及“廣東省優秀企業”等殊榮。

**年,我看到很多溫暖的瞬間。在珠海臺風“天鴿”席捲珠三角西岸的危難關頭,**30名應急環衛工連夜火速支援珠海;在合肥抵禦雪災中,明光菜市場大棚積雪坍塌,員工李富華、曹金樂積極參與搶救,使被壓小女孩獲救;東莞地鐵站拾金不昧,品質高尚之舉也令人動容。每一個**人都在自己的崗位上堅守着自己責任,無怨無悔。讓我感到千千萬萬的普通員工的偉大,他們用點點滴滴的小事,用美德義行體現着友愛、誠信、執着、奉獻的人間真情。

**是**第五個五年計劃的開局之年,我們提出“八個要求,兩個強調”提質增效促發展,重申了“數據化、精細化、規範化、制度化、常態化”五化管理模式的重要性。我們邀請了國內頂級學府——清華大學經管學院博士生導師楊百寅教授及其團隊,緊緊圍繞課題“以梳理企業文化爲抓手,向安全管理和五化管理要效益”進行了深入探討,順利完成並通過了《集團第五個五年發展規劃的決議》。

互聯網、物聯網正進一步改變着世界,而且帶來的變化越來越快。科技革新的突破和進化越來越快,機器人技術的應用已經深入各個領域。我們得適應城市發展的需要。面對未來綠色、科技的趨勢,一步步做好對未來的準備。

**在二十年的發展中,積累了豐富的管理經驗。在多年的運作中,既有好的經驗要傳承下去,同時也清醒的認識到自己的不足。未來,我們要以抓機遇、挖潛力、重計劃來實現經營規劃數據化戰略;以勤溝通、嚴評估、重獎酬來完善激勵機制精細化戰略;從定製度、樹規範、重服務來落實組織結構規範化戰略;從建平臺、立榜樣、重培養來搭建人才培養常態化戰略。

在萬物互聯的時代,獨善其身越來越不可能。我們爲自己奔忙,也給他人幸福。我們撿起一片廢紙,也是在爲自己清潔環境。仁不在別處,就在你光明的初心;義不在別處,就在你該走的大道;文明不在別處,就在每一個居仁由義的**人。在忙碌中懂得相互關愛,在逆境中記得堅守良知。無論何時都珍惜自己的選擇。

**年,放眼前路,難抑澎湃豪情。九層之臺,卻起於腳下累土。在這新起點、新跨越之下,要想揚帆起航飛得更高更遠,必須不馳於空想、不騖於虛聲,一步一個腳印,踏踏實實。

**年的第一縷陽光已經照耀在大地上、照耀在我們每一個人心裏。讓我們滿懷希冀,攜手同心,勇毅篤行,一起開啓一個朝氣蓬勃的新時代!

最後,在新年來臨之際,再次預祝大家健康、快樂、富足常伴!

謝謝!

集團年會董事長致辭2

各位經理,各位同事,同志們,大家好。

金蛇狂舞辭舊歲,駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節即將到來之際,我們駿和集團的中高層領導人又一次歡聚一堂,共同慶祝豐收的喜悅,分享奮鬥的經驗,總結一年的得失,展望企業的藍圖。藉此機會,我向大家拜個早年,衷心祝願各位身體健康,闔家幸福,新年快樂,馬到成功。

過去的20xx年,駿和集團取得了不俗的成績,(銷售、售後、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務完成率等方面的具體數據以及制度建設、企業文化的設立)。

光鮮耀眼的數字後面,有多少艱苦與風險。雖說我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢,抓住了這個機遇,但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢:隨着4S店遍地開花,行業競爭加劇;消費者選擇更多因而變得更加挑剔,單車利潤下降;人力、土地、融資成本高企,又進一步加重了公司的壓力。從宏觀上說,國家經濟增速趨緩,銀行信貸趨緊。尤其全國各地先後發生的由民間借貸引發的金融風暴,大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成傑非法集資案,我們婁底地區也有老闆跑路、自殺等事件,以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產事件,一時人心惶惶,擠兌成風,也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆,臨危不亂,措施得力,才成功地一一化解危機。

任它潮起潮落,我自不動如山。

我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績,這歸功於全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位,引領各自的團隊,在公司第一線戰鬥,既要運籌帷幄,又要親臨一線,既是指揮者,又是戰鬥者,居功至偉,成績喜人。我深知,沒有在座各位的傾力合作,同舟共濟,是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢,不懼挑戰真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了!我爲你們感到自豪!

今天是我們駿和的年會,這裏是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結,每位經理(店長)都對這一年的工作做了認真的總結和回顧,曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結,集納了經驗,指出了不足,展望了未來,很有針對性,也很實事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽,讓我談談我的一些感想,與大家交流。(注:以下各條可自由發揮)

1、不要怨天尤人,不僅找出問題,更應該找出解決問題的辦法

2、樹立自己的個人形象,威權與威信。

3、團隊比個人力量更重要,和諧的人際關係不是一團和氣

4、愛崗敬業,忠於公司,公司利益至上

5、員工四禁條:敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下、以權謀私

6、公司利益至上

7、管理方法、技能與態度

8、制度與執行力

集團年會董事長致辭3

牛去虎來一年復始,春明日麗萬象更新。值此新年來臨之際,我謹代表**面業股份有限公司向廣大消費者、各位經銷商、供應商,全體員工以及關心支持**面業的社會各界朋友表示衷心地感謝,並致以新年最美好的祝願!

大浪淘沙,激流勇進,在市場經濟的驚濤駭浪中,**人始終勇立潮頭,劈波斬浪。經過24年的艱苦奮鬥、開拓創新,公司從家庭作坊開始,歷經艱苦,由弱變強,發展到如今七大掛麪生產基地,3000餘名員工的大型現代化企業。這是各級領導關懷的結果,是廣大消費者厚愛的結果,是各位合作伙伴共同成長的結果,也是**面業全體員工長期努力的結果!

XX年是**面業發展史上不同凡響的一年,是**面業發展的新起點。

XX年,**面業以滿懷的豪情作出了新的戰略規劃。這一年,**面業樹立了資本經營與產品經營相互支持、相互促進的理念,從而明確了公司上市的戰略方向,並做好了相關的前期準備工作。公司不僅採取派出去、請進來的方式進行了多次有關公司上市知識的培訓,而且還通過多方溝通取得政府有關部門對公司上市的積極支持,通過多方推介獲得各大戰略投資機構青睞,通過多方接洽逐步選定合適的上市中介機構。

XX年,**面業以紮實的基礎登上了新的管理臺階。公司一手抓制度建設,一手抓文化建設:一方面,公司全面推進卓越績效管理體系的建設,陸續出臺和實施了適合本企業實際的科學化、精細化、標準化的管理制度和管理流程;另一方面,公司繼續推進企業文化建設,創辦了企業報紙《面癡》,改造更新了公司網站,開闢了企業新的內部交流平臺及對外宣傳窗口;公司多次開展形式多樣的文化娛樂活動及拓展訓練,有力地增強了企業的凝聚力。另外,公司積極利用數字網絡技術實現現代信息化管理,增擴了企業網絡服務器容量,架設了連接各省生產基地的網絡專用線,開通了企業內部視頻會議系統,實現了erp管理系統的成功上線運行;公司還繼續提升品牌管理水平,一方面請來全國頂級品牌專家對公司進行品牌管理的培訓,另一方面全年投入上千萬元進行強勢廣告宣傳,在(!)繼續做好牆體廣告的`基礎上,加大了央視及省市媒體廣告的宣傳力度,並精心策劃參與全國糖酒會、食品行業展會等,使陳**品牌更加深入人心。正是通過以上諸多努力,這一年,公司的管理終於邁上了一個新臺階:**面業成爲全省食品行業首家榮獲省質量管理獎的企業。

XX年,**面業以高速的發展跨入了新的歷史時期。這一年,**面業投資1.5億元向全行業展示了一幅幅美麗的發展畫卷:6月,**分廠改造投產;9月,**新廠落成投產;12月,**總部二期工程建成投產,全年共增加生產線十二條,生產能力得到極大提升,有力地保障了銷售迅猛增長的需要,生產和銷售較上一年均以近70%的速度實現遞增。

回顧XX年,公司生產經營碩果累累,我們充滿了感恩、充滿了喜悅、也充滿了自豪;展望XX年,我們一方面要清醒地認識到所面臨的挑戰:全球金融海嘯導致市場萎縮的惡果還在漫延,三鹿事件導致的食品安全信任危機並未徹底消除,麪粉等原輔材料價格成本上漲的壓力仍在持續,掛麪行業各企業產能的急劇擴大將使產品競爭面臨更殘酷的局面;另一方面也要看到新的發展機遇:嚴峻的外部環境將淘汰那些產品質量不過關、生產效率低下、經濟實力薄弱的企業,而爲那些富於創造力、富於生命力和富於競爭力的企業騰出更大的市場空間,這對發展已具規模、技術已趨成熟、管理已上水平的**面業提出了更高的要求。

爲此,公司將XX年基本思路確立爲:堅定上市目標,保持穩步發展,強化規範管理。

公司上市是**面業堅定不移的戰略目標。公司將因勢利導,借當前股市的低迷,去急於求成的浮躁,從而紮實穩步地推進上市的各項工作:XX年公司還將組建上市工作小組,一方面,將積極同政府有關部門溝通,爭取進入擬上市重點扶持企業的行列,並逐步引進財務顧問及其他上市中介;另一方面,在中介的專業指導下,逐步收集和整理公司上市所需的各種資料,起草公司上市所需的各種文件。公司還將初步擬定新一輪股改方案,進一步完善公司治理結構,以促進公司的規範管理。

規範管理是公司發展和公司上市的基矗只有通過規範管理,纔能有效地杜絕質量安全事故,纔能有效地化解各種危機,纔能有效地維護品牌形象,纔能有效地降低生產經營成本和提高效率,才能真正在困難的外部經濟環境中保持平穩的發展。XX年,公司一方面將繼續完善各項制度規範,另一方面將努力使各種制度規範落到實處,特別是要通過多種形式在全體員工中培養起尊重製度規範的企業文化氛圍。

穩步發展是公司做強做大的基矗根據目前所建成投產生產線情況,XX年全年公司可實現產能超過二十萬噸。同時,公司還將密切關注國家宏觀經濟形勢的變動趨向,並據以準備各種預案,以調整投資建設步伐和公司發展目標。

新的一年充滿新的希望,新的一年有着新的憧憬。

我們堅信,在“推進上市、規範管理、穩步發展”的目標思路指引下,在“誠信、勤勉、求實、創新”的企業精神激勵下,公司董事會一定會形成堅強領導,全體員工一定會傾心投入,廣大消費者一定會真誠支持,各位合作伙伴以及社會各界朋友一定會相扶相助,**面業也就一定能實現新的飛躍。

最後,衷心祝願各位在新的一年裏身體健康,生活愉快,事業順利!

祝願我們的企業基業長青!

祝願**面業的明天更美好!

集團年會董事長致辭4

女士們、先生們:

大家上午好!

新年伊始,萬象更新,又是一個生機蓬勃的春天向我們走來。回顧走過的一年,憑藉着大家積極進取、艱苦奮鬥的精神,我們科利爾·立勝走到今天已出具規模。值此辭舊迎新之際我謹代表科利爾·立勝向大家表示衷心的感謝,感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,正是有你們的長期關心與支持,纔會有科利爾·立勝的不斷成長。祝願大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖!

過去的一年是努力拼搏的一年,也是值得驕傲的一年。通過全體員工的不懈努力,目前我們科利爾·立勝可謂是蒸蒸日上,各個項目進展順利。我堅信科利爾·立勝的明天會更加的美好!

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增、激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓,只爭朝夕啓新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的科利爾·立勝驚喜無數,20xx年的科利爾·立勝必將無數驚喜!

最後,請允許我再一次的祝願到場的各位新春愉快、幸福安康;祝願科利爾·立勝蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

集團年會董事長致辭5

各位經理,各位同事,同志們:

20xx年有一個持續升溫、廣爲流傳而又充滿正能量的詞——中國夢。同志在參觀“復興之路”展覽時,提出了實現中華民族偉大復興的中國夢。在十二屆全國人大一次會議上的講話中系統闡發了這個思想,並在以後多種場合的講話中又進一步作了論述。“中國夢”的核心目標是實現中華民族偉大復興,具體表現是國家富強、民族振興、人民幸福。

現在,不但中國,而且全世界都在關注中國夢這個詞,希望從中國夢中獲益。正如同志所說,我們要實現的中國夢,不僅造福中國人民,而且造福世界各國人民。”

確實,國家有國家的夢想,個人有個人的夢想,家庭有家庭的夢想,企業有企業的夢想。我們駿和集團公司作爲一家蓬勃發展不斷壯大的公司,當然也有自己的夢想。

今天,我要藉此機會,把自己的夢想公諸於衆,與在座各位,更與全體駿和人共同分享——我的駿和夢。

“我的駿和夢”,它不是某幾個人的心血來潮,也不是特定時刻的敷衍之辭,它醞釀已久,日益成熟,它抽芽吐葉,生機蓬勃。它使我們精神振奮,熱血沸騰,它讓我們矢志不移,無怨無悔。

我的駿和夢,是一個員工共創共享之夢

企業家是什麼人?就是通過自己的冒險精神、創新能力、管理才能把人才、品牌、金錢等集合起來達成最優資源配置的人。企業是什麼?企業是一個平臺,是一個讓員工發揮才能、創造價值並因此取得合理回報的平臺。公司的發展來自全體員工的不懈努力,員工的價值通過公司的平臺得以體現,公司與員工是一個命運共同體。

員工與公司的這種關係,使我們認識到:一個企業要想在激烈的市場竟爭中保持不敗,就必須樹立共創共享的觀念。

只有共創共享,才能凝聚人心,長效激勵,只有共創共享,才能風雨同舟,共渡難關;只有共創共享,企業才能永葆青春,持續發展,才能成爲一家受人尊敬的企業。

要共享,必先共建。這就要求公司員工,尤其是作爲公司中高層的管理人員,牢固樹立一個思想:把員工個人的追求融入到企業的長遠發展中去,因爲企業發展了,勢必給員工帶來更多的發展機會。大家可以回顧一下,當我們剛進入汽車貿易行業、不夠強大的時候,我們是什麼樣子?當我們快速發展,建立了駿和集團公司,有了十來家4S店的時候,我們是什麼樣子?我們更可以展望一下,當我們夠大夠強,進入湖南10強,甚至5強的時候,我們又會是什麼樣子?

這個共創共享的理念,是我們的企業文化的核心內容之一。它對我們提出了更高的要求。

它要求我們駿和人努力進取,甘於奉獻。這樣的員工是公司最寶貴的財富。他們把公司當成自己的公司,把自己當成公司的主人;他們不僅爲薪水而工作,更憑其激情與夢想、自律與專注,把日常平凡小事做得不同凡響,爲公司發展做出突出貢獻,並因此而實現人生價值。

它要求我們踐行“德才兼務,公平競爭,長效激勵”的機制。在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度,不斷優化人員素質結構。讓每一位員工都能在這個集體中充分體現自我價值,達到個人職業生涯規劃與企業發展目標的最大契合:讓想幹事的人有機會,能幹事的人有舞臺,幹成事的人有待遇有地位。

我的駿和夢,是一個企業的可持續發展之夢

回想往事,我們當初進入汽車貿易行業,可以說是一無所有,白手起家,無行業經驗,無相關技術,無必要資金,無人員班子,完全憑着一股破釜沉舟的勇氣,不達目的誓不罷休的豪氣,我們克服了常人難以想象的困難,建成了婁底第二家汽車4S店——北京現代和軒店。旁人看來,我們也可以說是得償所願,大功告成,但是我們並未止步不前,我們一直在開拓,一直在奔跑,我們又開設了婁底坤寶丰田、和順標緻,邵陽標緻、邵陽斯柯達、邵陽起亞、邵陽廣汽三菱,益陽福特,長沙榮威MG,等等,尤其是20xx,我們一口氣申請並着手建設別克、寶馬、沃爾沃等世界著名品牌4S店,可以說是全面出擊,斬獲頗豐。集團佈局開闊,後勁十足。

當我們只有一個門店的時候,我們先人一步,要開4S店,開一家還夠,要開多家,只在婁底開還不夠,要走出去,剛開4S店不夠,要成立湖南駿和集團公司。這就好比我們國家的軍隊建設,光有小舢板不行,得有軍艦,光有軍艦不行,得有艦羣,有了艦羣還不能高枕無憂,得造。我們現在就是在打造一艘汽車銷售的。而且令人欣慰的是,這艘航母已初具規模。

我們爲什麼這樣馬不停蹄地開疆拓土?因爲,我們同所有的企業家一樣,心中有一個夢,一個企業的可持續發展之夢。

一個良性發展的企業,都要遵循一個規律:第一,是做大,第二,是做強,第三,是做長久。世界上優秀的企業,莫不如此。我們的可持續發展之夢,已不僅僅是一個做大、做強之夢,它有着更爲豐富深刻的內涵。在我們已精心編訂、將要廣泛推行的《湖南駿和集團有限公司企業文化》裏,我們把他概括爲企業願景:“打造本地最優秀的企業集團,成爲行業可持續發展的典範”,它是我們“企業文化一二三四”之“一”:“堅持一個目標:成爲一家受人尊敬的企業集團。”

什麼是企業可持續發展?就是指企業在生存和發展中,既要考慮企業階段性經營目標的實現和不斷提高企業市場地位,又要保持企業在未來不斷變化的經營環境中始終保持持續的盈利增長,保證企業在相當長的時間內長盛不衰。

我們駿和集團一定要可持續發展,這不只是我一個人的夢想,也一定是在座各位的夢想,也一定是駿和集團所有員工的夢想。

基於這個夢想,我們要大力加強人力資源建設。

“員工智慧是企業的財富,人力資源是競爭的優勢”。市場競爭是產品的競爭,更是人才的競爭。因此,我們要儘可能提高員工的薪資福利水平,在醫療保險養老保險上加大投入,以穩定我們的團隊。同時,我們要通過各種方法和渠道,廣納英才,建造人才梯隊,以充實我們的團隊,我們還要以各種形式的培訓學習,提高我們團隊的整體素質。我們更要通過企業文化的宣傳、實踐,以共同的價值觀引領我們的團隊。

基於這個夢想,我們要繼續提高我們的領導管理水平。

在座各位,是集團的中堅,也是我們最爲倚重的力量。你們年富力強,經驗豐富,正是幹大事的時候。我希望你們腳踏實地,忠於職守,身先士卒,有責任,有擔當,有理想,有追求,不僅要嚴守公司員工四禁條:敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下、以權謀私,更要自覺踐行公司文化的領導理念:服務型領導 學習型領導 專業型領導。服務,是你的職責所在,學習是你的進步之源,專業是你的立身之本。三位一體,缺一不可。這是公司對各位的期望,更應是各位孜孜以求的目標。卓越的業績是你最好的風采,優秀的品德是你的金字招牌。

基於這個夢想,我們要優化我們的營銷體系。

營銷,是公司利潤的源頭。一切營銷活動都離不開人,只有優秀的營銷團隊才能產生驕人的業績。單靠營銷人員的“個人英雄主義”是遠遠不夠的,我們必須從營銷隊伍的人員結構、薪酬結構、組織管理、績效考覈、優化整合等方面系統考慮,制定有針對性的實施策略來持續進行營銷隊伍管理體系的優化與提升。

這樣的營銷體系必須既能使銷售精英脫穎而出,又能發揮團隊的整體協作能力,通過營銷人員之間的有機配合,以達到1+1〉2的效果。

打造了結構合理的人才梯隊,培養了可以依賴的管理團隊,輔之以科學有效的營銷體系,我們就有信心迎接挑戰,再續輝煌,駿和集團的可持續發展之夢就有了紮實的基礎。

實現這個夢想,需要我們遵循務實敬業、穩健進取的發展戰略,需要全體駿和人永不懈怠,善始善終。既要腳踏實地,又要高瞻遠矚。既能珍惜已有的經驗,又能適應變化的時代;既能保持創業的激情,又有謀劃未來的智慧;

創偉業者生無所息,駿和集團生生不息。

各位經理,各位同事,同志們,

我們生活在一個高速發展的時代,身處高度競爭的行業,我們親自參與了駿和集團的成長與壯大的過程。這是我的榮幸,也是大家的榮幸。正是因爲駿和全體員工,尤其是在座各位的努力奮鬥,我們才能克服各種困難,取得今天的成就。我纔有機會在這裏與大家分享我的夢想。

可持續發展之夢,共創共享之夢,是我的駿和夢,更是我們的駿和夢,它不應只屬於某一個人,它屬於你、我、他,屬於全體駿和人,它既是企業之夢,也是員工之夢,既是制度之夢,也是文化之夢。既是我們的莊嚴承諾,又是社會的殷切期望。它承載着全體駿和人的價值認同,它是我們的榮譽和尊嚴。

奮鬥改變命運,夢想使我們與衆不同。

“天行健,君子以自強不息”。我堅信,我們有一支經驗豐富、富有朝氣的員工隊伍,有一支德才兼備、開拓進取的管理團隊,我們一定能克服各種困難,完成更加出色的業績,交出更加優秀的述職。

憶往昔,我們豪情滿懷,望未來,我們信心百倍,讓我們在“駿和之夢”的指引下,發揚“團結拼搏,追求卓越”的企業精神,堅定信心,同心同德,爲全面實現企業的發展戰略目標和創建百年企業的長遠發展願景而努力奮鬥!

謝謝!

集團年會董事長致辭6

尊敬的各位領導、各位來賓,親愛的兄弟姐妹們:

大家,下午好!

古人云:有朋自遠方來,不亦樂乎? 今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!新年伊始、萬象更新,又是一個春天升級勃發的向我們走來。回顧走過的一年,憑藉大家的工作熱情、積極進取和艱苦奮鬥的精神,我們紫金走到今天已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表紫金全體同仁,向參加今天年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因爲有你們長期的關心與支持,纔會有紫金的不斷成長!同時向努力拼搏、銳意進取的全體同仁、及長期在幕後爲紫金的發展事業默默奉獻的所有家屬,致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因爲有你們的辛勤付出和無私奉獻,紫金之船才得以乘風破浪,一路前行!在春節來臨之際,藉此機會給大家拜個早年,祝願各位身體健康、闔家幸福、事業有成、大展宏圖!!!

20xx年是艱苦創業的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年!由於我們經營業態種類的繁多,及運營經驗的不足,不得不說確實多走了不少彎路;一路懵懂的嘗試着、探尋着、摸索着走來,也真真切切的體會過焦慮和失落。但卻從未有過絲毫的懷疑和膽怯,因爲我堅定不移的相信着,只要堅持、只要努力,這世上就沒有翻不了的山和過不去的河!!!

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,經過我們的精心籌劃、運作,及數百餘員工的不懈努力,紫金公司旗下首個品牌項目——“紫金皇朝”已在都勻扎穩腳跟,成爲當前都勻乃至黔南州市場服務行業的一支生力軍。現正着手籌備的公司旗下第二大品牌項目——“紫金精品酒店”也將於年後正式啓動!各項工作均按部就班、穩中求進。我們有理由相信,紫金公司的明天將會更加美好、更加輝煌!!!

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,面對20xx年的巨大挑戰,我們將滿懷激情、一如既往、信心倍增;“金戈鐵馬聞徵鼓,只爭朝夕啓新程”,連20xx的“末日”都被我們跨越了,還有什麼艱難可畏、險阻可擋?我深信,20xx年的紫金必將勇於開拓前路,乘風破浪、披荊斬棘、滿載而歸!

最後,請允許我再一次祝願到場的每一位朋友,新春愉快、幸福安康!祝願紫金的明天將如冉冉升起的啓明星,璀璨耀眼、飛黃騰達!!!

謝謝大家!

集團年會董事長致辭7

20xx年,是國一金典快速發展的一年,是改革創新取得顯著成就的一年,是公司業績大幅提升的一年,是品牌建設有效推進的一年,是各項工作取得豐碩成果的一年。

1、堅守我們的信念:

公司成立七年來,發展迅速,規模龐大,在收藏界得到了大家的尊重和認可。爲什麼能發展得這麼快?爲什麼能把規模做的這麼大?歸根結底,靠我們的信念,靠我們的堅守。

我們的信念是什麼?我們的信念,就是做誠信企業,做受人尊重的企業。想做誠信企業,就要求公司在經營發展的過程中,始終誠實做事,踏實做人,不糊弄人,不騙人。誠實做事、踏實做人,才能贏得客戶的信任。而想受人尊重,就要把企業規劃好、發展好,把企業做大做強。只有企業做大做強了,別人纔不會小看你,纔會尊重你。這就是我們一直堅守的信念。

2、堅守我們的文化:

我們的文化是什麼?開心工作,快樂成長!我一直有一個理想,就是把我們國一打造成一個大家庭,讓大家在這個大家庭裏,和諧相處、團結互助,讓大家在這裏,開開心心地工作,快快樂樂地成長。開心、快樂,是生活的基本指數,不開心、不快樂,也就談不上幸福感。開心工作,快樂成長,就是讓每個員工在這個大家庭裏得到物質滿足的同時,享受高品質的文化生活,把每個人塑造成體面的人、對社會有用的人。

3、堅守我們的夢想;

我們的夢想是什麼?就是做百年老店,把我們國一打造成全國知名收藏品品牌!做百年老店的路,我們現在剛剛走了七年。正因爲我們要做百年老店,所以我們所做的一切,都要爲今後鋪好路。我們每走一步,都要走得紮紮實實,來不得半點馬虎。想要打造全國的知名品牌,那就一定要有信譽。讓大家尊重你、信任你、支持你!一提到收藏品,就讓人想到去國一。目前,在我們國家的收藏品市場上,還沒有一個比較有名氣的品牌,我們國一能不能脫穎而出,成爲第一個呢?我相信,只要始終堅守我們的夢想,一切就皆有可能!我們的最終目標是——買當代收藏品,就選國一!

4、堅守我們的責任

我們的責任,除了社會責任外,更重要的就是幫助我們國一的員工,實現夢想,過上幸福生活。這就是我們的責任!在我們國一,現在已經有很多人實現了自己的夢想,大家看了我們的“股東牆”,現在一共有139位股東,他們已經實現了不止一個夢想:個人的,事業的,物質的,精神的……再接下來就是做一個受人尊重的人,爲社會做更大貢獻的人。我們要讓國一員工不斷地、一步一步地實現他們的夢想,過上幸福生活。

作爲國一員工,要踏踏實實地工作,要努力向上。即使你還沒有當上股東,但只要積極面對工作,公司就可以給你想要的結果,從而改變你的人生,改變你的生活。這是我的希望,也是你們想要得到的結果。我們要讓國一的每一個員工能夠在公司實現夢想,而且要不遺餘力地幫助他們實現夢想。有困難,公司會幫助解決;不知道怎麼去實現夢想,公司會指導他們去實現。這就是我們的責任。

“四個堅守”,不僅是我們這七年來所要秉承的,也是我們今後堅定不移所要努力堅持的。

集團年會董事長致辭8

各位同仁:

大家好!

首先,我向爲公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的2xx-x年裏,檳豪公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,爲檳豪公司致力於打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在檳豪的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們爲檳豪的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤點過去、展望未來,總經辦適時對2xx-x年的市場做出了正確而準確的分析,爲我們企業來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裏,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場爲導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造檳豪汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使檳豪品牌及公司形象在新的一年裏得到質的飛躍。

在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作爲一家正在向集團化模式發展的公司,未來的2xx-xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現檳豪2xx-x年的新高目標。

2xx-x年,檳豪的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;2xx-x年,檳豪的同仁上下一心,迎接挑戰;2xx-xx年,檳豪的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最後,再次在這裏給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年裏:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!

集團年會董事長致辭9

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

大家好!

一元復始,萬象更新。我們即將揮別農曆丁酉年,迎來充滿希望和期待的XX。

值此辭舊迎新之際,我謹代表深圳市XX經營管理決策委員會向與會的各位來賓表示熱烈的歡迎。當然還有一些XX的朋友因爲各種原因沒能來參加今天的年會,我對他們同樣表示感謝。XX走過二十年的路,取得的成績和你們的支持、信任是分不開的。

我今天看到了很多熟悉的面孔,20年來變化最大的,是我們從3個人變成了一萬多名員工。20年來我們最大的成就是擁有了大家。我在這裏向全體員工緻以最誠摯的新春祝福,感謝你們過去一年中的無私奉獻。遙祝遠在XX、四川、湖南、雲南、江西、浙江、江蘇、海南、福建、山東、湖北、廣西、廣東、貴州、重慶、陝西等地的員工,以及未能參加此次晚會,仍堅持在生產一線的全體員工身體健康,萬事如意!

XX年是我們艱苦奮鬥和努力拼搏的一年,也是值得驕傲的一年。在清華經管項目組的引領下,我們全面開啓了集團戰略規劃、薪酬優化方案、績效考覈方案、市場拓展等多項事宜。在全體XX人的共同努力下,集團實現了穩健較快的營收增長。目前,集團分公司已有87家,市場覆蓋已達到全國16個省市自治區。XX有了更多的凝聚力和向心力。“家文化”也讓集團員工有了更多的成就感、安全感和幸福感。

XXXX捷報頻傳。廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會一起授予我們“XX年度廣東省企業文化示範基地”的稱號;我們珠海的抗震救災視頻被廣爲流傳,並獲得XX“第二屆中國清潔文化節最佳創意銀獎”; XX年11月,我們受邀與騰訊公益、萬科公益、TCL等21家單位一起成爲首批社會責任體系單位,並獲得由深圳市關愛辦和商道縱橫聯合頒發的“深圳市企業社會責任聯盟會員單位”,受到了十多個中央門戶網站和本地權威新聞媒體的高度關注。

XX年,集團順利通過SA8000體系認證審覈,榮獲第九屆中國清潔行業“十大著名品牌”、“十佳清潔服務企業”、“第二屆中國清潔文化節最佳創意銀獎”、XX年度“廣東服務業100強”及“廣東省優秀企業”等殊榮。

XX年,我看到很多溫暖的瞬間。在珠海臺風“天鴿”席捲珠三角西岸的危難關頭,XX30名應急環衛工連夜火速支援珠海;在合肥抵禦雪災中,明光菜市場大棚積雪坍塌,員工李富華、曹金樂積極參與搶救,使被壓小女孩獲救;東莞地鐵站拾金不昧,品質高尚之舉也令人動容。每一個XX人都在自己的崗位上堅守着自己責任,無怨無悔。讓我感到千千萬萬的普通員工的偉大,他們用點點滴滴的小事,用美德義行體現着友愛、誠信、執着、奉獻的人間真情。

XX是XX第五個五年計劃的開局之年,我們提出“八個要求,兩個強調”提質增效促發展,重申了“數據化、精細化、規範化、制度化、常態化”五化管理模式的重要性。我們邀請了國內頂級學府——清華大學經管學院博士生導師楊百寅教授及其團隊,緊緊圍繞課題“以梳理企業文化爲抓手,向安全管理和五化管理要效益”進行了深入探討,順利完成並通過了《集團第五個五年發展規劃的決議》。

互聯網、物聯網正進一步改變着世界,而且帶來的變化越來越快。科技革新的突破和進化越來越快,機器人技術的應用已經深入各個領域。我們得適應城市發展的需要。面對未來綠色、科技的趨勢,一步步做好對未來的準備。

XX在二十年的發展中,積累了豐富的管理經驗。在多年的運作中,既有好的經驗要傳承下去,同時也清醒的認識到自己的不足。未來,我們要以抓機遇、挖潛力、重計劃來實現經營規劃數據化戰略;以勤溝通、嚴評估、重獎酬來完善激勵機制精細化戰略;從定製度、樹規範、重服務來落實組織結構規範化戰略;從建平臺、立榜樣、重培養來搭建人才培養常態化戰略。

在萬物互聯的時代,獨善其身越來越不可能。我們爲自己奔忙,也給他人幸福。我們撿起一片廢紙,也是在爲自己清潔環境。仁不在別處,就在你光明的初心;義不在別處,就在你該走的大道;文明不在別處,就在每一個居仁由義的XX人。在忙碌中懂得相互關愛,在逆境中記得堅守良知。無論何時都珍惜自己的選擇,珍惜你我守護的XX。

XX年,放眼前路,難抑澎湃豪情。九層之臺,卻起於腳下累土。在這新起點、新跨越之下,要想揚帆起航飛得更高更遠,必須不馳於空想、不騖於虛聲,一步一個腳印,踏踏實實。

XX年的第一縷陽光已經照耀在大地上、照耀在我們每一個人心裏。讓我們滿懷希冀,攜手同心,勇毅篤行,一起開啓一個朝氣蓬勃的新時代!

最後,在新年來臨之際,再次預祝大家健康、快樂、富足常伴!

謝謝!