【精選】崗位競聘的演講稿三篇

演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在當下社會,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那麼你有了解過演講稿嗎?以下是小編收集整理的崗位競聘的演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】崗位競聘的演講稿三篇

崗位競聘的演講稿 篇1

各位領導同志們好:

我是於1993年9月到我院反貪局參加工作,後於98年3月到起訴科工作,先後任書記員,助理檢察員,主訴檢察官,現在系中國共產黨預備黨員。

根據演講的要求,首先介紹一些自己參加此次競爭的優勢。其實,無論是從工作的年限,對我院的貢獻,還是從工作的經驗等各方面我還有很多的不盡人意,有待進一步提高的地方。現在我就把自己的優勢簡單做以下的彙報:

第一、個人的能力。

在組織管理、協調能力方面,我自學生時代就先後任學生幹部、團支部書記,雖然這些並不能代表什麼,但畢竟爲我參加工作以後,就工作中的一些難題能夠得到順利的解決,奠定了一定的基礎。自98年任我院團支部文體委員以來,更使自己有了更多的學習和提高的機會。期間,在各級領導的支持下,我們團支部組織了大量的有聲有色活動,例如,在全市開展的優秀青少年維權崗的創建活動中,我們團支部責無旁貸的配合各個有關的科室,開展了法制宣傳,到學校講課,開模擬庭等大量活動,我院獲得市級“優秀青少年維權崗”,我們團支部被評爲市級“維護青少年合法權益先進集體”,區級的‘紅旗團支部“的光榮稱號。

另外,我個人先後被評爲市級優秀團幹部,區十佳團幹部,今年又被命名爲市級“新長征突擊手”

在業務能力方面,自參加工作以來,我始終勤勤懇懇,兢兢業業的幹好自己的本職工作,認真鑽研業務。近幾年來,我承辦案件數量在科內始終名列前茅,無一錯案。並連續多年被評爲辦案能手。去年被評爲院級嚴打先進,今年又被評爲檢察系統嚴打先進。另外,擔任主訴檢察官以來,除自己繼續承辦重大疑難案件以外,還要審批助手的案件,始終做到以事實和法律爲根據,充分保證案件質量。

第二、基礎知識和文字寫作水平。自參加工作以來,爲豐富自己的專業知識先後參加了大專、本科、研究生的學習。並能夠將所學知識和工作實踐緊密結合,先後就案件定性、法律適用等篆寫了多篇論文,其中部分在天津檢察等雜誌上刊登發表。在此次的考試中,我的寫作水平得到了更好的鍛鍊和考驗。

第三、工作方法。作爲開展好工作的設想問題是萬變不離其中的事情。我想作爲一個科室的副手,應該成爲科室一把手和幹警之間溝通的橋樑,發揚集體精神,團結一致協助一把手作好科室的工作,因爲,一個人的力量是有限的,而一個科室的幹警團結起來的力量是不可低估的。在科室領導的引導下,把這樣的力量匯聚在工作中,也將取得相當的成果。另外,打鐵還要自身硬,作爲中層,我會在工作中不斷的學習,不斷的提高自己的業務水平,我有這樣的決心也有這樣的毅力。

其次,根據演講的要求,向大家介紹一下自己對於此次競爭的態度。

第一、 在競爭中我始終保持認真嚴肅的態度。在每個競爭的環節中,我都認真的進行準備,閱讀了大量的公文寫作資料,雖然,在這個過程中,出現了一些波折,但我能夠以平和的心態正確的對待,

第二、 把此次競爭作爲鍛鍊自己,提高自己,展示自己的機會,通過進一步學習使我提高了基礎業務知識和寫作能力,鍛鍊了自己的學習毅力。另外,通過考試結果也向大家全面展示了自己學習工作的成果。

第三、 對於成敗的態度,我認爲追求的應該是過程,而不是結果。首先,如果競爭成功,我會更加努力工作,不驕傲不自滿,始終保持謙虛謹慎的態度。會更加努力學習,以達到新崗位新工作的'需求,實現新突破,新發展。其次,如果競爭失敗,說明自己還有很多要向競爭成功者學習和改進的地方,我會以平和的心態面對,在以後的工作學習中更加刻苦努力,出色完成各項工作任務。

最後,我再一次感謝在工作學習等各個方面,一直幫助我支持我的各位同志。

謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇2

尊敬的各位領導:

大家好!我是公司業務部的**,我今天競聘的崗位是投資銀行與金融市場部業務一部的單元經理。我很珍惜這次機會,無論結果如何,我相信自己都會受益匪淺。根據要求,我依次彙報個人基本情況、主要工作業績、對崗位的認識和下一步工作打算。

20xx年我從**投資經濟專業畢業進入農行工作,20xx年通過競聘選拔到省分行公司業務部工作至今,先後從事過櫃員、客戶經理、產品經理、綜合管理等崗位,到公司業務部以後先後在客戶二部、投行業務部和業務管理部履職。在各級領導的關心和幫助下,我的個人綜合能力得到了不斷提高。一是具備了較全面的業務素質,多層級多崗位的工作經驗,讓我既熟悉了業務又有一定的綜合能力,善於換位思考;二是具備較強的管理和溝通能力,15年的工作實踐,尤其是在業務管理部的4年時間,我綜合管理和溝通能力得到了快速提升。三是具備較強的學習能力,每換一個崗位我都能通過自學讓工作快速上手,先後取得了金標委AFP和中國註冊理財規劃師協會CIPP兩項資格認證,被推薦爲省分行級內訓師。近三年獲得了先進個人、優秀共產黨員、工會積極分子等榮譽。

我在工作的各階段,均是業務能手和工作標兵,下面主要彙報的是在省分行公司業務部7年的工作業績。在部門領導的指導和支持下,我累計撰寫20萬字全行性的綜合材料、組織參與15次業務調研、除做好業務管理工作外,有幸經手了若干第一單業務,包括第一單製糖行業集團客戶的授用信,第一單國內保理業務的智力支持,第一單公司條線銀團貸款(參與行)的談判和投放,第一單併購貸款的投行意見書,第一單中期票據承銷的組卷工作,以及我行法人客戶大額存單產品的從無到有。其中銀團貸款投放當年實現銀團收入1076萬元,獲得全省對公重大營銷獎勵。

我對要競聘的崗位,是這樣理解的。

投行與金融市場部是新設立的業務部門,體現了行領導對發展投行業務的決心和期望,而從業務一部的工作職責來看,這是一個業務發展與綜合管理並重的單元,對接總行公司與投行業務部和金融市場部。我覺得這個崗位面臨五大壓力同時具備四大優勢。

壓力方面主要表現在:業務發展要上規模;風險管控要全方位;利潤創造要儘量多;學習運用要快好全;團隊建設要精優廣。

比對壓力,業務發展具備的優勢:一是順應市場需求,有廣闊發展空間;二是可以依託農業銀行這個品牌,並有總行專業高能團隊在作堅強後盾;三是已有良好的業務基礎和銀政合作基礎;四是近兩年我行梳理確定了大量重點營銷客戶和項目名單,爲下一步工作提供了儲備。

我下一步的工作思路是:在部門領導的指導下,圍繞投行業務20xx年“增收、創新、規範、控險”的總體要求以及融資+融智+融合的業務發展核心,抓住三個關鍵詞:管控、發展、聯合:

所謂管控,就是一手抓基礎管理內部控制,突出精細務實。一手抓經營規範風險控制。做到未雨綢繆。

所謂發展,一要做好三年規劃,大膽設定目標,探索一行一策精準營銷。二要加強執行力建設,推動二級分行提升執行能力。三要開展產品巡講與調研,增強基層行隊伍營銷能力。

所謂聯合,一是橫向加強與客戶部門的緊密聯繫,相輔相承,實現雙贏;二是縱向加強與總行對口部門的對接,獲得指導和支持;三是對外加強和同業以及外部監管部門的溝通,多渠道收集信息,在比對中學習成長。

我的演講完畢,不妥當之處,請各位評委批評指正。謝謝!

崗位競聘的演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位同事:

雖然早已和大家熟識,但在這莊嚴神聖的場合裏,請允許我做一個簡要的自我介紹:我叫[xxxxx],現年28歲,大專學歷,中共黨員,現任文化宮專管所稽查隊隊長。我於XX到公司工作,一直工作在菸草專賣第一線,在擔任稽查隊隊長以來,多次被公司評爲市級先進工作者、XX年被評爲全省優秀稽查員。藉此機會,我衷心感謝公司領導多年來對我的培養,感謝各位戰友、同仁的支持與幫助!使我從一個菸草工作的門外漢,成長爲一名熟悉菸草專賣業務的菸草人。

這次公司開展勞動用工制度改革工作,面向全員競聘上崗,給了我們這個公平,廣闊的展示平臺,而我有幸通過領導,同志們的信任,參加專賣股長這個崗位的競聘,我感謝公司領導,同志們對我的信任,並真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。

今天,我能夠自信地站在這裏,參加這個重要崗位的競聘,是因爲單位培養了我,實踐鍛鍊了我,我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門,在轄區要履行《菸草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊,要幹好這一職務,就必須具備較強的業務素質、管理能力和組織協調能力以及處理、協調各方面複雜問題的綜合能力,在這一點我還有很大差距,我會在工作中繼續學習,從實踐中不斷吸取經驗,不斷完善自我,幹好本職工作。

首先,是我對專賣股長崗位的認識,有不足之處請領導和同事們積極指正。

一、要在局長、分管局長的領導下,帶領部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務。並根據市局制定的戶籍化管理方案,完成好本局的戶籍化管理工作,

二、並有效組織力量匯同督察部門對全區籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場淨化率,控制率,爲經營保駕護航。

三、對區域內出現的實際工作問題,進行協調處理。並協調和配合好各專管所,檢查隊之間的工作。

四、配合好各專管所轄區內經營戶法律法規的宣傳,幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉化和打擊處理,確保戶籍化管理工作的順利進行;

五、定期組織專賣人員對業務知識進行培訓學習,協助局長抓好專賣隊伍建設;

六、做好案件處理工作,做到證據充分,事實清楚,處罰合理,保證辦案效率。

七、堅持辦事原則,嚴於律己,團結同志,接受監督。

其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職,我對下一步工作的打算。

1、在工作中首先加強自身業務素質的充電和學習,遇到問題,勤思考、勤動手,對不懂的問題積極向其他同志請教學習。並在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。

2、積極開展好個專管所的協調工作,對各檢查隊轄區市場出現的新問題積極向領導進行彙報,並協助做好處理工作,得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場淨化率,控制率,都有一定的提升。爲經營工作,能上一個新的臺階,打下一定的市場基礎。