尊敬的各位領導、各位同事：
您們好!
我叫**，現年29歲，電力工程大專學歷，95年在我局參加工作，長期從事變電運行、電網調度工作，01年擔任調度班長至今，今天我競聘的崗位是調度班長。
回顧我工作十年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環，然而通過這十多年來的工作和學習，特別是在我擔任調度班長這三年中，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對電網調度運行管理有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電網調度運行崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會到調度在電網運行管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天仍競聘調度班長崗位。
我若有幸繼續這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們滿意，並重點做好以下幾方面工作：
第一、努力提高自身的綜合業務水平。
作爲班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行調度的有關規章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發班組成員學習業務技能的積極性。爲此，我將首先深入學習電網理論知識和有關規程以及本局和調度運行部的各項規章制度，保證在處理棘手的調度業務時，能冷靜、果斷地分析原因，並及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電網調度的有關知識，注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際調度任務相結合。
第二、努力抓好班組安全管理工作。
爲防止誤調度事故的發生，力求抓好班組安全管理的每一個細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電網安全運行。首先，我將做到有針對性地組織開展每週安全日活動，注意收集調度員遇到的業務難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經驗交流，提高自我保護意識，變“要我安全”爲“我要安全”，這樣不僅有利於問題的解決更重要的是在探討中學習了知識，提高了自己，並根據工作實際，及時向所領導並提出合理化建議;其次是多總結班組多年的調度運行經驗，制定適合本班組的《防止誤調度及調度“兩票”實施細則》，並在實際使用過程中，根據遇到的新問題及時修改和完善;還要有針對性地開展每日事故預想活動;並且要有針對性地組織反事故演習活動，並通過業務測試使調度人員處理電網事故的能力得到提高;還要規範調度工作流程,流程是班組技術骨幹長期工作經驗的結晶，是有關規程的總結，如經常學習並持之以恆，則對正確處理調度業務會帶來事半功倍的效果.
第三、努力創建一個團結向上的`先進班組。
搞好電網調度，確保電網安全運行，需要有一支素質高、技術硬的隊伍，因此，班長的首要任務就是要努力創建一個團結向上的先進班組。我在今後工作中，一是重視班組成員思想教育，培養團結協作精神組織班組成員深入學習電業職工職業道德規範及有關法規，樹立爲電力事業服務的責任感。通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現的先進個人與事蹟，營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人爲充分發揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務分配到個人，責任落實到人，併力求創造寬鬆和諧的工作環境，激勵個人的工作熱情和創新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業務水平。首先要訂好培訓計劃，培訓中做到定人員、定時間、定內容、按計劃、分步驟進行。要充分發揮班組技術骨幹的作用，成立班內培訓小組，有針對性地研討培訓過程中需解決的技術和業務難題，使培訓工作能有序地展開，並取得實效。
尊敬的各位領導、各位同事，最後我只想說一句話，那就是：“您給我一次機會，我還您一個滿意!”
謝謝大家!
競聘人：**
