各位領導，各位同事：
大家好！
我是小小。在這裏我首先向公司領導爲我們創造了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。
今天，我要競聘的崗位是調度員。參與這次競聘，我本者一顆誠摯的心，積極響應崗位競爭的號召，希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺，更好的爲電力事業服務。
我爲什麼要競爭這個崗位呢？因爲我知道現在的國有企業三項制度的深化改革，已經建立起了與社會主義市場經濟相應的勞動用人制度，那就是競爭上崗， 競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因爲只有競爭才能避免過去職工進入企業後，不管工作好壞，技術水平高低，都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現象。引入這種優勝劣汰的競爭上崗機制，才能促使我們年輕人不斷地努力學習，勤鑽業務，提高生產技能，從而促進綜合素質的提高。現在公司正在試行崗位工資制，如今“崗位靠競爭，收入憑貢獻”、“勝任什麼崗位就拿什麼工資”，已是盡人皆知的事，如果我有幸竟聘上崗，這也是在爲維護自己的切身利益作努力。
如果我有幸競聘上崗，我會對自己高標準嚴要求。用誠心、忠心和愛心去爲人處事，做到求真務實、愛崗敬業，用不斷創新的思路去搞好本職工作。 我的工作目標是：做一名有責任心的調度員。具體做法：加強調度知識方面的學習和培訓，提高業務水平，加強對設備的異常運行、電網事故的分析判斷、處理能力，採用多種形式進行崗位練兵；根據電網的具體方式及潮流變化，每上一個班提前做好事故預想，對相關單位提出注意事項及調整命令。
電務調度員競聘演講稿 [篇2]
各位領導，各位同事：
大家好！
我是小小。在這裏我首先向公司領導爲我們創造了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。
今天，我要競聘的崗位是調度員。參與這次競聘，我本者一顆誠摯的心，積極響應崗位競爭的號召，希望在可能的情況下邁向新的`人生舞臺，更好的爲電力事業服務。
我爲什麼要競爭這個崗位呢？因爲我知道現在的國有企業三項制度的深化改革，已經建立起了與社會主義市場經濟相應的勞動用人制度，那就是競爭上崗， 競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因爲只有競爭才能避免過去職工進入企業後，不管工作好壞，技術水平高低，都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現象。引入這種優勝劣汰的競爭上崗機制，才能促使我們年輕人不斷地努力學習，勤鑽業務，提高生產技能，從而促進綜合素質的提高。現在公司正在試行崗位工資制，如今“崗位靠競爭，收入憑貢獻”、“勝任什麼崗位就拿什麼工資”，已是盡人皆知的事，如果我有幸竟聘上崗，這也是在爲維護自己的切身利益作努力。
如果我有幸競聘上崗，我會對自己高標準嚴要求。用誠心、忠心和愛心去爲人處事，做到求真務實、愛崗敬業，用不斷創新的思路去搞好本職工作。
我的工作目標是：做一名有責任心的調度員。具體做法：加強調度知識方面的學習和培訓，提高業務水平，加強對設備的異常運行、電網事故的分析判斷、處理能力，採用多種形式進行崗位練兵；根據電網的具體方式及潮流變化，每上一個班提前做好事故預想，對相關單位提出注意事項及調整命令。
如果我競聘不上，我也會服從領導安排，認真總結經驗，找出自身存在的不足，學習別人的閃光點，揚長避短，以同樣熱情的工作態度投入到今後的工作中去。
謝謝大家！
電務調度員競聘演講稿 [篇3]
尊敬的各位領導同志們：
大家好！
首先，非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。爲了充分發揮自身才能，把自己的發展融入到分廠的發展中去，今天我懷着忠誠於雙匯，奉獻於雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。
我的競聘材料共分爲三個部分，一是個人簡歷及競聘優勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。
一、個人簡歷及自身優勢
我叫樑登-輝，07年7月畢業於鄭州牧專動物檢疫專業，大專學歷，先後在清真車間原料工序、結紮工序學習鍛鍊，07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態迎接工作中的每一天，每到一個崗位都能積極轉變角色，做到幹一行、愛一行， 逐步提高自己的水平，並讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。我的優勢在於：
1、具有高度的團隊精神，雷厲風行的工作作風。
2、爲人正直，愛崗敬業，高度認同雙匯文化。
3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實做人，誠信做事。
4、具有良好的學習精神，在平時的生活和工作中，能夠做到從成功中總結經驗，從失敗中吸取教訓。
5、有善於發現問題，解決問題的能力。
6、有不斷創新的意識。
7、具有一定的寫作功底，能熟練操作word和excel辦公軟件。
在一線的工作經歷使我對張總倡導的“六個杜絕”、“五項原則”有着深刻的體會，以及08年提出了“四個升級，六個緊盯”深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優秀分廠的決心，更對以張總爲核心領導的火腿腸分廠的良好發展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認爲我能勝任這一職位。
二、對調度員一職的認識
1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門，所以調度員應該具備有良好的組織能力、協調能力、監督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發現問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產活動正常進行。
2、調度員作爲溝通上級與下級的橋樑，是領導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，爲領導提供決策的依據，幫分廠完善管理；是職工的耳朵，及時接受領導和分廠的思路政策，並直接傳達給職工。
3、調度員應該學會管“閒事”，不怕得罪人，將公司生產過程中不規範現象全部查出來並給予解決。避免發生重大安全事故和批量質量事故。
4、做爲一名調度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領導負責，對分廠負責，對自己負責，做好自己的監督職能。
三、工作思路
在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事，用數據說話，看結果評判”的十五字方針，堅持“以人爲本、追求卓越、開拓創新”的理念，秉承張總提出的“六個杜絕” “五項原則”的主導思想，團結同事，保證產品質量的同時降低成本，保持現場最優、安全零事故，爲爭創集團公司先進分廠儘自己的綿薄之力，切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展：
1、人員管理是基礎
狠抓人員行爲規範，生產現場規範，我會在工作中堅持不懈的落實5s管理，逐步改進生產過程中不合理、不規範的方面，最終做到每一個人的心中都有5s，隨時隨地都以5s標準爲對照，來自覺規範自己的行爲。真實做到5s管理升級。
2、安全生產是前提
我會在生產中排查所有不安全因素，敢於向所有不安全行爲挑戰，對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發生，那麼所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發生，真正的做好工作。
3、協調生產是重點
做好現場管理，積極協調車間生產，爲車間生產服務，在提高產量的同時，保證產品質量，降低原料、能源浪費，配合車間做好生產協調工作，爲完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。
4、標準操作是保障
食品專業出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性，所以我會在生產中嚴格執行各種產品的工藝，強調工藝的嚴肅性，從時間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產品質量加以控制，堅持問題分析不清楚不放過，問題解決不了不放過，變“管結果”爲“管因素”，最大限度的減少人爲因素對產品質量造成的不良影響，杜絕批量質量事故的出現，降低市場反饋率。
5、真實反饋是本職
在工作中我會切實行使好組織、協調、監督、服務的職能，按照分廠的各種計劃進度組織、協調好車間的生產，再做好協調工作的同時，將在車間內發現的問題及時反饋回車間，保證生產更順暢。只有服務與監督合理的融爲一體，才能更好的做好本職工作。
我相信在張總及各位領導的正確領導下，在各位齊心協力爲雙匯事業做貢獻的同事的幫助下，我一定能很快的適應這一角色，將張總提出的“以人爲本，追求卓越，開拓創新”的管理理念融會貫通到工作中去，爲火腿腸分廠的發展獻出自己的一份力量。
如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業精神和獻身精神，義無反顧的大膽進取、拼搏創新，爲將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺餘力，奮鬥不已。以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導指導。
我的演講完畢！再次感謝各位領導！
