尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
首先感謝公司領導給我提供了這次向大家彙報工作、展示自我、挑戰自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一彙報，以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解。在近幾年的工作中，我通過轉變思維觀念，創新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。 今天，我要演講的是電信公司競爭上崗演講稿。
第一，保持基本鏈、堅持發展轉型業務
在企業轉型的近幾年中，我搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的計劃性和前瞻性，發揚團隊精神，不斷增強企業的凝聚力、戰鬥力，在任務目標較重的工作中經受鍛鍊，增長才幹，不斷提高自身的理論素養和管理水平。
第二，加快設施建設，爲市場拓展提供支撐
我曾得到省、州公司的支持，先後爲xx、xx、xx三個不通電話的鄉鎮開通接入網；完成了4個致富星基站建設，使xx致富星電話的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災通信恢復工程和08年的凝凍災害及5.26特大洪災造成通信損毀恢復工程。 第三，加強企業管理、提升服務質量
圍繞“用戶至上、用心服務”的服務理念，並在“服務規範和服務標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部服務質量督察員制度，x年來xx分公司未發生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意服務競賽活動中被省公司評爲“優秀服務管理者”。
第四，以身作則，做到廉潔自律
近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，緊密聯繫實際，創造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制，全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從源頭預防和治理腐-敗，真正從思想上提高抗腐蝕的能力。
總之，我通過不斷的努力學習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績。這將有待於我在今後的工作中身體力行，率先垂範，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規定，努力提升自己的綜合能力，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。
尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以後的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，具體做好以下工作： 第一，擺正位置，做好經理的助手和參謀。
當好副總經理，最重要的是認清角色、擺正位置，今後我將積極爲經理分憂，爲公司服務，並把它作爲全部工作的出發點和落腳點。在工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全公司各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，並及時向公司領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，向領導提出合理化建議和設想。
第二，嚴於律己、團結協作，構建健康和諧集體。
我們知道，一個健康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的基礎和保障，也是公司管理所要達到的目標之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂範，帶頭遵守公司的各項
規章制度；同時，要真誠講團結，和大家勤交流，多溝通，積極協助經理、及其他成員抓好公司的業務、銷售、客戶拓展，構建健康和諧集體，提高核心競爭力。
第三，做好本職內的管理工作。
工作中要以人爲本，實行人性化管理。我既要強調規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地爲員工着想，關心員工的生活，採用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對公司的歸屬感。同時，協助經理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。
第四，做好信息收集，有計劃的開展工作。
當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處於不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進行分析比較，同時對所有客戶進行拜訪，用戶意見進行整理。 第五，創新思維模式，努力開拓市場。
我將藉助科學的市場營銷手段，聚合公司的各種經濟資源，把電信通訊的區域小市場拓展爲大市場。我要在市場調查和分析的基礎之上，策劃出契合區域的產品和套餐服務，喚起消費者的購買願望，把潛在的客戶轉化爲現實的客戶。同時，我要“早準備、快啓動”，有計劃、有步驟地開展集團業務和新業務營銷工作，全力完成各項指標。
第六，加強培訓、抓好服務，促進競爭優勢的形成。
企業發展的關鍵在服務，服務的關鍵在於人，服務與員工素質的好壞直接關係到企業的生死存亡。爲此，我將定期進行產品知識培訓以及營銷技巧的培訓，每月制定計劃，每週做週報，在員工中樹立全新的服務理念，全面提升營業廳業務服務管理水平，鞏固和提高公司的市場競爭力。
各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認爲是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競聘成功，我會把大家的支持化爲工作前進的動力，讓領導放心，讓職工滿意爲工作目標，自強不息，積極進取。
我的競職演講稿結束，謝謝大家！
電信副總競聘演講稿 [篇2]
尊敬的各位評委、各位專家、各位領導，下午好！
我是XX電信員工XXX、市場部主任、工程師，現年XX歲，大學本科畢業。今天，我非常感謝省公司黨組和總經理班子給我提供了這次展示自我、挑戰自我的機會。
我競爭崗位是前端管理四崗。
我彙報的內容分三個部分：
個人經歷：
我畢業於計算通信專業和經濟管理專業，參加過集團公司C級客戶經理認證培訓和領導力培訓，併成爲領導力 項目集團級內訓師。
有XX年組織工作生涯，在此期間，擔任過市公司市場部副主任、營銷中心主任，政企部主任、縣分公司副經理，有X年的前端部門主任工作經歷。帶領政企客戶部兩次獲得集團公司“優秀客戶服務團隊”榮譽稱號；個人獲得了XXXX年集團公司和省公司的優秀共產黨員，省級優秀管理者等榮譽稱號。
二、主要業績
自XXXX年擔任市場部主任以來，在省公司領導的正確領導下，在省公司各部門領導的悉心指導和幫扶下，XX公司連續三年業務收入的完成率都達XXX%以上，增長率從2015的X%提升2012年的XX%,移動用戶從09年接手時的X萬戶， 1
到2012年增長到XX萬戶，增長了9倍多，移動業務收入增長6倍多。
我和我的團隊精誠團結，抓住了第一輪戰略轉型契機，通過“數字XX”創新完成了電子政務、平安城市、教育信息化等項目，實現年收入近XXXX萬元，2012年行業應用收入較2015年增長XX%，拉動智能機發展近XX萬戶，
我堅持做到清正廉潔,嚴於律己,勤儉節約。自覺遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》的各項規定。
三、對這個崗位的認知如下：
是協助總經理分管經營，目標是竭盡全力完成收入、市場份額和利潤，推動核心業務有效益規模發展。
作爲副職，必須做到，到位而不越位；做到智能互補，揚長避短努力實現領導團隊最優，做出貢獻。
以集團公司、省公司經營戰略爲方針，以營造良好的發展環境爲己任，關注地方政府，企業社團的主要活動，主動彙報智慧城市對邊疆社會經濟繁榮的重要性，展示企業，認同企業，撬動企業發展的新契機。
力爭在未來三年內使xx公司業務收入增長率保持在xx%以上，到2015年突破xx億元，移動用戶力爭到達xx萬戶，市場份額提升0.x%，完成以上目標，必須抓住信息化應用和規模發展的黃金期，快速擴大移動、寬帶的市場份額， 2
發展3G智能機擴大規模增加收入，深化大衆客戶維繫工作堵住流失，推進邊遠山區空中充值點二級渠道的建設，將每位用戶都當成一個小銀行，提高話費預存和終端銷售，持續做好流量經營，同時引入民資，填充寬帶市場空間，穩住寬帶市場份額90%以上，力爭2015年寬帶收入體量達到x億元。
各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競爭成功，我會把大家的支持化爲工作前進的動力，以讓領導放心，讓員工滿意爲工作目標，自強不息，積極進取。
3
電信副總競聘演講稿 [篇3]
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
首先感謝公司領導給我提供了這次向大家彙報工作、展示自我、挑戰自我的機會。下面我將自己的工作情況向大家做一彙報，以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解。在近幾年的工作中，我通過轉變思維觀念，創新工作方法，使各項工作都有了較好的開展。
第一，保持基本鏈、堅持發展轉型業務
在企業轉型的近幾年中，我搶抓機遇、堅定步伐、認真貫徹省州、公司工作思路，注重工作的計劃性和前瞻性，發揚團隊精神，不斷增強企業的凝聚力、戰鬥力，在任務目標較重的工作中經受鍛鍊，增長才幹，不斷提高自身的理論素養和管理水平。
第二，加快設施建設，爲市場拓展提供支撐
我曾得到省、州公司的支持，先後爲xx、xx、xx三個不通電話的鄉鎮開通接入網；完成了4個致富星基站建設，使xx致富星電話的覆蓋率達90%以上。圓滿完成了06年的“6.12”洪災通信恢復工程和08年的凝凍災害及5.26特大洪災造成通信損毀恢復工程。
第三，加強企業管理、提升服務質量
圍繞“用戶至上、用心服務”的服務理念，並在“服務規範和服務標準”的學習、客戶走訪、學習培訓等方面下了大工夫。還制定了內部服務質量督察員制度，x年來xx分公司未發生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意服務競賽活動中被省公司評爲“優秀服務管理者”。
第四，以身作則，做到廉潔自律
近幾年，我身體力行“四大紀律八項要求”，堅持正確的政治方向，樹立正確的政治觀點，緊密聯繫實際，創造性地開展和做好各項工作。堅持集體領導下的分工負責制，全面落實了集團公司及省、州公司紀檢監察工作會議的精神，深化反腐倡廉三項工作，加大從源頭預防和治理腐-敗，真正從思想上提高抗腐蝕的能力。
總之，我通過不斷的努力學習、大膽探索，在各項工作中取得了一定的成績。這將有待
於我在今後的`工作中身體力行，率先垂範，加強學習，嚴格遵守公司黨組的規定，努力提升自己的綜合能力，不辜負州公司黨組和全體員工的期望。
尊敬的各位領導、評委，好的成績只能代表過去的輝煌，以後的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將全力以赴，具體做好以下工作：
第一， 擺正位置，做好經理的助手和參謀。
當好副總經理，最重要的是認清角色、擺正位置，今後我將積極爲經理分憂，爲公司服務，並把它作爲全部工作的出發點和落腳點。在工作中我將團結同事，多作調查研究，及時準確地掌握全公司各方面工作動態，聽取大家的意見和建議，並及時向公司領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，向領導提出合理化建議和設想。
第二，嚴於律己、團結協作，構建健康和諧集體。
我們知道，一個健康和諧，蓬勃向上的集體，是做好各項工作的基礎和保障，也是公司管理所要達到的目標之一。因此，我首先要嚴格要求自己，率先垂範，帶頭遵守公司的各項>規章制度；同時，要真誠講團結，和大家勤交流，多溝通，積極協助經理、及其他成員抓好公司的業務、銷售、客戶拓展，構建健康和諧集體，提高核心競爭力。
第三，做好本職內的管理工作。
工作中要以人爲本，實行人性化管理。我既要強調>規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地爲員工着想，關心員工的生活，採用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對公司的歸屬感。同時，協助經理組織加強對下級單位的管理力度，抓“實”渠道管理，確保分公司工作有序開展。
第四， 做好信息收集，有計劃的開展工作。
當今社會是信息社會，誰掌握的信息多就能處於不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來，把我區的客戶全部列出來，建立一整套包括背景情況、家庭人員、個人愛好等的客戶信息庫，每個月都將收入進行分析比較，同時對所有客戶進行拜訪，用戶意見進行整理。
第五， 創新思維模式，努力開拓市場。
我將藉助科學的市場營銷手段，聚合公司的各種經濟資源，把電信通訊的區域小市場拓展爲大市場。我要在市場調查和分析的基礎之上，>策劃出契合區域的產品和套餐服務，喚起消費者的購買願望，把潛在的客戶轉化爲現實的客戶。同時，我要“早準備、快啓動”，有計劃、有步驟地開展集團業務和新業務營銷工作，全力完成各項指標。
第六， 加強培訓、抓好服務，促進競爭優勢的形成。
企業發展的關鍵在服務，服務的關鍵在於人，服務與員工素質的好壞直接關係到企業的
生死存亡。爲此，我將定期進行產品知識培訓以及營銷技巧的培訓，每月制定計劃，每週做週報，在員工中樹立全新的服務理念，全面提升營業廳業務服務管理水平，鞏固和提高公司的市場競爭力。
各位領導，各位評委，以上是我的一些想法，也可以說是我的施政綱領。但我知道，沒有經過實踐的理論永遠不能被認爲是正確的。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸>競聘成功，我會把大家的支持化爲工作前進的動力，讓領導放心，讓職工滿意爲工作目標，自強不息，積極進取。
我的>演講結束，謝謝大家！）
