競聘中層崗位演講稿彙總六篇

演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。隨着社會不斷地進步,演講稿的使用頻率越來越高,在寫之前,可以先參考範文,下面是小編爲大家整理的競聘中層崗位演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

競聘中層崗位演講稿彙總六篇

競聘中層崗位演講稿 篇1

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!

很高興有機會參加今天的競選。在此,我對組織上給我們提供這樣平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝!

這次競爭其實是才能的競爭、品德的競爭、實績的競爭。通過競爭,人人都有居安思危、不進則退的“危機感”,人人都有奮發圖強、以爲爭位的“原動力”,人人都有展示自我、尋找位置的“大舞臺”。

我是xx年生人,xx年7月中師畢業參加工作。先後從事過教育、黨務,及至現在的法院工作。期間,取得黑龍江省教育管理幹部學院教育管理專業專科、東北師範大學中文專業本科、法院業大法律專科等畢業文憑。

在法院工作的九個春秋裏,我懷着對司法事業的滿腔熱情,不斷接受挑戰和完善自我,政治思想覺悟和業務水平有了較快提高。xx年初通過競爭上崗擔任政研室副主任,xx年初任主任。連續八年榮立個人三等功;連續五年被評爲“全市法院思想宣傳工作先進個人”;一次被評爲全市法院“十佳信息調研員”。

我之所以競爭中層正崗位,是因爲本人具有以下三個優勢:一是具有比較紮實的理論功底。我在工作中,善於把握大的發展趨勢,能夠準確領會領導意圖,及時而創造性地完成領導交給的工作任務。二是經過中層正職崗位的實踐鍛鍊。任中層負責人四年來,深知中層負責人所必備的素質和要求,悟出了一些履行自身職責的工作方法和策略,在工作決策、日常管理、溝通協調等方面做了大量工作,取得了一定的實績。我任主任以來,政研室榮立集體三體功一次,被中院授予先進單位一次。三是積累了一些管理經驗。我在工作中,注意把握輕、重、緩、急,既抓住中心環節、又兼顧其他各項工作。在以制度管人外,還把人性融入管理中,嚴於律己、寬以待人,使全室人員精誠團結,友善合作。

多年的工作歷程,我體會最深的有二點:一是個人的進步離不開組織的培養和同志們的支持。二是要做好法院工作必須有強烈的工作責任心和獻身精神。

假如組織信任,同志們支持,讓我擔任中層正職,我將擺正位置,協調好關係,按照院黨組的工作佈署,圍繞“以位促爲”的工作思路,結合所在庭室的實際情況,銳意進取、樂於創新,廣納良策,傾聽忠言,突出做好三點:一是加強自身修養。內聖方能外王。“世無止境,認知無窮”,要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領導彙報,搞好與兄弟庭室的協作配合。要經常向主管領導請示,瞭解領導要求,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向兄弟庭室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。三是加強隊伍管理,搞好內部團結。要通過有效的政治思想工作使其“不爲”;通過落實日常管理制度使其“不能”;通過落實院規院紀使其“不敢”。同時,生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝着共同的目標邁進。就如何幹好新職位工作的問題,談得再具體,終究也只是紙上談兵,爲此,今後我更多地體現在行動上,而非僅停留在嘴上。

天以高聞名,是由於它無所不能覆蓋;地以廣著稱,是因爲它無所不能負載。我想,這次競崗無論結果如何,我都會以端正的態度容納和承受,因爲從某種意義上講,參加競爭本身就是一個歷練,就意味着一種成功。如果能競爭到這個職位,我一定不辱使命,切實履行好自己的職責;如果不成,我也將在普通的崗位上不斷超越自我。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任中層正職崗位的。

各位領導、各位評委,今天我來參加競選,已作好充分的心理準備,成固可喜、敗亦不妥,我相信各位領導、評委能公正、公平地對待我的演講和選擇。在此,讓我再次感謝公司領導給我提供的這次機會,無論成功與否,我都將說一聲謝謝。

我的演講完了。謝謝大家!

競聘中層崗位演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

今天,我本着檢驗、學習、提高的目的走上這個演講臺。在我決定參加這次公開競爭之前,思考再三,有些猶豫,但我最後還是決定參加了。

理由有三:

理由一、表明我堅決擁護部務會推行中層骨幹崗位競爭上崗的機制。

理由二、表明我是積極要求進步的,能夠主動迎接挑戰。

理由三、表明我顧全大局,服從組織安排。

這次競爭我沒有提出具體職位要求,重在參與,重在鍛鍊,通過參加這樣的活動提高自己的綜合能力。下面,我就從二大方面進行談談,一方面簡要介紹個人基本情況;二方面我的競爭優勢以及努力方向。

我叫xx,xx年出生,xx年入黨。xx年7月,xx農業大學經濟管理專業畢業,獲得管理學學士。同年,在原志成鄉政府工作,先後任組織幹事、黨政綜合辦主任;20xx年12月調人市科技局工作,任辦公室主任、綜合計劃股長。20xx年底考入市委組織部。近年來,在領導和同志們的關心、支持、幫助下,我在思想上、工作上都取得了新的進步。藉此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事,表示衷心感謝!

這次部務會對中層崗位實行公開競爭,對調動幹部工作的積極性和主動性,激勵幹部全面發展和健康成長,具有十分重要的作用。我認爲參加競爭的優勢主要體現在三個方面:

一是具備了一定的理論和文化功底。大學畢業後,從事辦公室和黨務工作4年多,並且積極參加社會實踐活動,積累了一定的理論和業務知識,能較快的適用新的工作崗位。

二是經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了多方面的能力。參加工作七年來,從事過文祕、人事、黨務、綜合等多項工作,都取得了較好的成績。20xx- 20xx年度被評爲優崗。20xx年被評爲市級優秀共產黨員。

三是經歷過鄉鎮艱苦生活的磨鍊。我曾在條件最艱苦的志成鄉工作3年10個月,在那裏培養了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。這些爲我幹好工作的打下了堅實基礎。

如果這次競爭成功,我將發揚勤勉好學、愛崗敬業、求真務實、團結協作的精神,紮紮實實地做好各項工作不負重託、不負衆望。

在以後工作和生活中,我將從三方面努力:

一方面加強自身修養。我將認真實踐“六個組工”(理性、鐵面、規範、陽光、人文、勤廉),不斷做到:在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實幹事上有新成效,在清清白白從政上有新形象。

二方面多向領導彙報,搞好與兄弟科室的協作。經常向主管領導請示、彙報,瞭解領導要求,把握領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性有機結合起來。虛心向兄弟科室學習,多交流,多協調,互相幫助,共同進步。

三方面搞好科室內部團結。做到:生活上相互關心、照顧;工作上互相支持、幫助,團結一致爲實現共同的目標而努力工作。

如果今天競爭不上任何一個崗位,我都不會灰心。因爲我知道,作爲一名“組工新兵”,我要學的東西還有很多,離在座的各位差距還有很遠。總之,無論在哪個崗位,我都會虛心學習、紮實做事、誠實做人。請領導放心!請同事們放心!

謝謝大家!

競聘中層崗位演講稿 篇3

尊敬的各位領導,親愛的同志們:

大家好!

今天是我們國稅系統中層正職領導幹部競聘會,也是人生的一次嚴峻考試。

如果我競職成功,我將以謹慎之心對待手中的權利,以淡泊之心對待名利,以警惕之心對待誘惑。做到一身正氣,一塵不染,始終保持一個新時代稅收工作者的良好形象和革命氣節,始終保持與廣大職工之間的緊密聯繫,乾乾淨淨地爲黨和人民工作。不爲名利所累,不爲物慾所惑,不爲人情所擾。任何時候要做到思想防線不鬆,紀律紅線不碰,切實爲人民掌好權,用好權。

如果我這次考試合格,走上領導崗位。我將當好排頭兵,做到一切行動聽指揮,使上下步調一致,集體團結一心。

如果我走上正職領導崗位,

我將用“三導”方法,加強職工隊伍思想建設,在政治上把黨和國家的方針政策及時向廣大職工的心靈深處“傳導”;在思想上,堅持動之以情,曉之以理來“疏導”;在行動上,自己要身體力行,以身作則,模範表率以“引導”。從而迅速提高職工的思想道德素質。

如果我走上領導崗位,我將講好“北京話”,調好“地方音”,既要不折不扣地千方百計地完成黨交給的稅收任務,又要使稅收工作適應服從服務於地方經濟建設這個中心,爲發展社會主義市場經濟保駕護航,爲地方經濟振興添磚加瓦。

如果我走上領導崗位,我將致力培植稅源,注意搞好徵納關係,切實講求徵納雙方的投入與收益,以實現稅收預期目標。欲求木之長者,必固其根本;求源之遠者,必浚其源泉。只有這樣,我們才能稅源滾滾,國家方能財源廣進。

如果我這次考試合格,成爲領頭羊。我將節源開流,廣闢財源,落實好廣大職工的福利待遇,使每個人工作有勁頭,生活有甜頭。

如果我這次考砸了,我也不會恢心喪氣。因爲以後還有機會再考。我將以平常心更加努力工作,用自己穩健的步伐,繼續大步前進。因爲我已經牢牢記住老師的話,世界上本來就沒有最後成功的歸宿。我講的完了。

我的演講結束了,謝謝大家!

競聘中層崗位演講稿 篇4

尊敬的各位領導:

大家好!

今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這裏。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,請允許我做簡要的自我介紹:

本人,畢業於電力學校,年7月參加工作,先後在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、發電公司工作過,在安裝單位、調試單位、電力生產單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作,全面負責了窯街自備電廠機組的熱控安裝管理工作,全過程負責了電廠熱控基建、調試、生產管理工作。牽頭編制了電廠生產管理制度、流程,負責電廠生產考覈、管理和生產費用控制等綜合性生產管理工作。曾獲得甘肅火電公司年先進個人、年度西北調試所先進個人和發電公司先進工作者。

從我的工作經歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的`幾點認識:

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負着承上啓下的作用,是執行者,也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調整,不斷優化,確保各項任務、目標完成。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協調和組織,而不是沉迷於具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單幹,要組織大家把工作幹好。

第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環節的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對於中層管理者來講“責任到此,不可再推”!

如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。

2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。

3、在部門協作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競爭”的團隊協作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:

從系統的觀點出發,全局性、整體性、統籌考慮問題,使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統,只有處理好企業各個環節的互動關係,才能使整個系統產生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發,進行部門局部的改進,往往事與願違,達不成整體效果。

我的演講結束了,謝謝大家!

競聘中層崗位演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘,內心感到非常忐忑,因爲無論資歷能力,還是人脈資源等方面,我自認都存在一定欠缺;假如競聘成功,如何迅速提升自我的業務能力、管理能力?

如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力,但我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念,它不但是激發中行員工敢於面對困難、勇於迎接挑戰的內在精神動力,也是我競聘業務發展部副經理的最主要理由。

我現年xx歲,大專文化程度,xx年入行以來,先後從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作,紮實的金融業務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優勢,同時也是我參與競聘的另一理由。

業務發展部是我行的關鍵部門,承擔着資產營運、風險防範、業務拓展等重要職責,我清醒地認識到:業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起着重要作用,面對如此重要的崗位,我相信經過自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。

如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

(一)首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己

首先要加強學習,熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程;其次要勇於開拓進取,增強營銷意識,充分發揮自身的社會關係資源,積極開拓存款業務,發展優質客戶。

增強把握市場動態的敏銳度和預見性,並定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,對現有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務指標,起到表率作用,帶動部門員工完成行裏下達的各項指標。

(二)協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制

盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位,及時發現漏洞和隱患,做到以制度管人,用業績服人。加強部門聯動,建立起行之有效的內部協調機制,改善服務質量,提高工作效率。

(三)完善公司業務信息網絡,培育我行優質客戶羣

我認爲業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶羣,並針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品,從而做到銀企雙贏。

我行優質客戶羣體可以細分以下幾類:

1、存量授信客戶,包括消貸的房地產開發商、汽車經銷商及個貸優質客戶。

2、行政事業單位。

3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。

針對不同類別的優質客戶羣體採用相應的營銷策略,真正做到以客戶爲中心,爲其提供最佳服務。

另外,我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯繫和交流,重點關注北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況,建立客戶信息網絡平臺,增強捕捉客戶資源的能力,通過各種資源積極挖掘客戶,爭取市場主動。

(四)積極協調好人際關係,確保業務發展部各項工作健康有序的進行

經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等,加深相互之間的瞭解,做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結才能形成合力,才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。

在結束這次演講前,我想談一下此時此刻的感想,近幾年來,我們都明顯感受到了同業競爭的日趨激烈,與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在,我們的市場份額也將逐漸被蠶食,面對前所未有的困難,我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會選擇後者。

因爲我們蓋州中行員工都有着一種積極進取和永不言敗的精神,我相信:在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下,我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天!上面闡述的幾點工作思路,也許不盡完善,也許說起來容易做起來難,但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心,懇請各位領導同事給我一次機會,我一定會還大家一份精彩!

我的演講結束。

謝謝大家!

競聘中層崗位演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,站在這裏進行競聘演講!同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認爲能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次競聘得到鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。

在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位,我具備以下優勢:

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這裏,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行爲向大家證明:鎮雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們鎮雄移動在挑戰中立於不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

第三、有幾年的營銷工作實踐經驗。熟悉移動工作,特別是營銷方面的各項政策和規定,有一定的顧客人員網絡,有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經驗。我除了幹好自己工作的同時,在閒談中常和有經驗的同事一起探討營銷方面的業務,常在工作中向營銷很有經驗的同志學習,默默地把他們成功的經驗記在心裏。

第四、我比較年輕,精力充沛,處於人生的黃金階段,並具有較高的辦事效率,對於工作有雷厲風行的作風。我敢於創新、思想敏銳,善於接受新事物,並能根據實際情況,大膽設想管理方法。

第五、我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷經理來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認真細緻的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

以上這些優勢,恰恰是我競聘的營銷經理這個崗位人員應該具備的政治上、思想上、業務上、個性上、管理上的素質和要求。而這些我都基本具備了。

如果競聘成功,在今後的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以後,我的工作宗旨是:“以人爲本,注重效益,熱情服務。”工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

第一、加強本廳的所有員工的思想政治工作,統一思想,統一認識,形成合力,展示活力。

第二、帶領大家熟悉營銷員職責和素質要求,規範行業形象,真正做到內強素質,外樹形象。要求大家提高較強的業務能力,應變能力,增強服務意識和敬業意識。特別是在對待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個帶班的班長,對他們絕對不官僚主義,要身先士卒,率先垂範,要求他們做到的自己就要做到。對待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什麼事情,都要善於傾聽,耐心解釋,心中時時想到“顧客的都是對的,都是我的錯,我該爲你服務,我儘量想法解決”這樣一個理念。既不能哭喪着臉,更不能生硬的語言回擊。要知道每一個客戶都是我們的財主,都是我們的上帝。每次得罪了一個顧客,就會給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會斷絕一條條的財源。

第三、加強制度化建設和常規檢查。對臺席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準備。對員工的上班情況進行合理排班,嚴格考勤,對員工的請假和休息假日,做到工作與休息,工作與關心兩個方面,本着工作第一的原則進行處理。建立員工交接班簽字落實制度。上一個班在交班時,對各種工作情況,設備運行情況,羣衆投訴情況,認真裏記錄轉交下一班,下一班接班時在交接班記錄上覈實簽字交接。建立疑難投訴或者突發較棘手客戶服務問題巡查和及時反饋制度。作爲營銷經理的我,要時時巡查,確保問題及時處理,確保諮詢時時有人回答,有時候,員工正在忙其它業務,這時對諮詢和一般的投訴就要主動上前予以解決和解答。抓好營業廳的各種資料的彙總,款的收集、保管及送繳。每天結束,巡視營業廳,檢查設備運行情況及所有財產的情況,確保安全,才能離開。

尊敬的各位領導、各位評委!真的,請你們相信,我是完全可以勝任營銷經理這個崗位的,請大家審查!

謝謝!