尊敬的各位領導、同志們：
大家好！請允許我代表xx鑽井隊的全體員工，向前來參加祝捷大會的各位領導、同志們，表示熱烈的歡迎。
今天，我們是鑽井三公司相繼第三隻成功達到八萬米的鑽井隊，截至目前交井44口，實現成本結餘近500萬元，名列公司前茅，這是公司和公司黨委的正確領導，兄弟單位大力支持和我們幹部職工共同努力的結晶，爲公司的發展譜寫了新篇章。僅此，我代表xx鑽井隊全體員工向所有一直給予我們大力支持的領導和同志們表示最真誠的謝意！
原油4000萬噸持續穩產，要求我們一定打好井，打快井，面臨新形勢的挑戰，我們一定以此爲起點，再創新高，不負領導厚望。我們xx鑽井隊全體員工決心發揚大慶精神、鐵人精神，解放思想，創新管理，我們一定能夠在公司和公司黨委的正確領導下，以旺盛的鬥志投入到冬季鑽井生產中，爲公司的內涵式發展做出積極貢獻。我代表xx鑽井隊全體員工表示堅決做到：
一是強化安全管理，實現安全生產。繼續落實公司的《關於進一步規範冬季鑽井/文祕站－您的專屬祕書！/作業現場管理的通知》要求，搞好自查整改，做到嚴查不走過場，細查不留死角，常查不留隱患；認真落實集團公司反違章禁令、反習慣違章和冬季安全生產措施，突出施工過程的全程控制；強化安全培訓，提高員工風險識別能力和自我保護意識；強化安全管理，繼續實行幹部跟班、現場規範化、標準化管理，實現安全生產。
二是強化生產組織，保證冬季安全施工。面對冬季爲我們帶來不安全隱患，我們要認真執行冬季安全生產操作規程，杜絕違章作業，認真排查事故隱患，抓好每道工序的.銜接，突出風險控制和隱患治理，在保證安全和質量的前體現，加快生產節奏，提高生產效率，保證冬季生產安全平穩運行。
三是強化隊伍管理，爭創鐵人紅旗隊伍。進一步夯實基礎，開展“標準化、規範化”管理升級活動，做到崗位講規範、操作講標準，事事講原則，工作講落實，促進管理提檔升級，爲爭創鐵人紅旗隊伍奠定基礎。
各位領導、同志們，實現油田穩產4000萬噸，任重而道遠。在今後的工作中，我們要認真貫徹落實工程公司和公司的工作部署，按照公司內涵式發展思路，勇挑重擔，不斷在新的形勢下創造新的業績，用我們的實際行動，不負公司和公司黨委的厚望，爲實現公司的總體工作部署做出積極貢獻。
謝謝大家！
