好的演講稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。在社會一步步向前發展的今天，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的關於生產調度職位的競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產調度職位的競聘演講稿 1
尊敬的領導：
您好!
我競聘演講的題目是：科學調度，突破創新，規範管理，爭創一流。
非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫xx，現年xx歲，共青團員，專科學歷，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天我競聘的崗位是生產調度。
我之所以競聘調度一職，是因爲我主要有以下優勢：
一、是有較紮實的專業知識。
自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鑽研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。衆所周知，調度工作專業跨度較大，有調度運方、繼電保護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業都奠定了較堅實的專業知識。
二、是有較強的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”爲信條，言行一致，踏實幹事，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠推動調度運行部工作創一流業績。
三、是有強烈的責任心和事業心。充沛的精力、高度的敬業精神和強烈的事業心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進行科學調度，規範管理，全面提高電網調度運行管理水平。
第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實施調度管理。
觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，發展就有希望。在嚴峻的形勢面前，我想必須樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念，勇於迎接來自方方面面的挑戰，不僅有效利用傳統調度管理方法加強管理，還要摸索電網運行規律，積極採用新技術、新手段，採取有效措施，不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素質等，使調度工作始終處於發展與進步的前沿。
第二、以規範化的管理實施電網調度運行。
“沒有規矩，不成方圓”。近年來，我們企業在運作中總的來看，其“人治”現象還較爲嚴重，離依法管理、規範管理的要求還有一定差距。對此，要採取有力措施予以解決。對於調度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現場規程，對於各項工作任務還要制定翔實的作業指導書，使每個工作環節都有規可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規範化的管理運作。
第三、用科學的工作方法提升電網調度水平。
電網調度水平高低在什麼?我想在於是否實現電網系統各部門的協同運行;是否儘量滿足電網負荷需要的同時，使電網安全運行和連續供電;是否利用現有資源進行合理的配置，使電網發揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的關鍵在什麼?我想在於是否使用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢?我認爲有：科學的計算、科學的分析、科學的判斷、科學的'處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電網運行狀況，找出問題的癥結，制定切實可行措施，進行科學合理的處理調整，從而全面提升電網調度水平，實現電網最佳安全、經濟運行狀態。
第四、與時俱進，學習創新。
學習是一個人汲取知識和養分的最佳手段，創新是一個企業進步的靈魂。電網運行管理中，技術進步技術創新至關重要，只有不竭的知識源泉，才能科學的分析電網運行情況，進行不斷的技術革新。我將在電網調度管理中堅持與時俱進的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習，不斷積累，不斷創新，把學習創新作爲工作進步技術進步的永恆主題，貫穿於各項工作的始終，在學習中求進步，在學習中求創新，在創新中生存，在創新中發展，在創新中壯大。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落後，勇於進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規範的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業精神做好調度運行部創一流工作。
謝謝大家!
生產調度職位的競聘演講稿 2
尊敬的領導：
我叫xx，1996年7月畢業，畢業後被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑着對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業業，把學到的的理論知識和生產實踐相結合，爲添加劑廠使出了自己應有的力。
隨着改革的逐步深入，隨着公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產調度實踐，我認爲生產調度崗位特別適合我，在該崗位上，我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的彙報。
一、埋頭生產一線，打好生產實踐基礎
在車間一線裝置倒班期間，爲了儘快熟悉多套裝置的系統流程，我總是天天在現場細查流程。由於許多圖紙爲英文形式，我都現查字典，詳細瞭解。發現圖紙與實際不符之處，我都認真標明，並向工段工藝員瞭解原因。此外，還努力學習儀器儀表的.性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現故障時，多次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同研究生產工藝，並改進工藝。
當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生，及時反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業餘時間學習生產管理理論知識，並結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。因爲任何一個企業，××要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產一線搞好，生產成本的控制也主要在一線。
20xx年3月，由於車間需要一名計量員，經過領導的長期考察，從衆多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。
二、精通業務，協調好裝置運行
由於在車間幹得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實並非如此，因爲生產調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產，負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產，防止安全事故的發生，及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。
在生產中，我除了按照規章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際，用理論知道實踐；從實踐中總結經驗，轉化爲理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上達到共識。與班長心連心，及時瞭解生產實際狀況；每次當班都到各裝置現場瞭解實際進度，不盲目指揮。遇到突發事故，能在最短的時間內瞭解，並着手解決，將企業損失降到最低，及時向上級反映實際情況，爲企業領導排憂解難，保障企業安、滿、優生產。調度作爲企業領導的眼睛和左右手，
在日常生產中，傳達領導的指令，向領導反應一線實際狀況，輔助領導解決實際問題。添加劑行業作爲一個典型的精細化工行業，具有精細化工的典型特徵：劇毒原料多，生產工藝複雜，副產物多，污染嚴重，產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均爲劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務，協調好兩者關係非常重要
爲了克服安全和生產的矛盾，我首先做到“安全第一”，經常向領導反映發現的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠DCS技改中，作爲一個調度，我起到了一個核心協調的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，爲裝置提前投入運行做出了一份力。
三、刻苦公關，提高裝置技術水平
技術創新是企業追求可持續發展的永恆的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來，作爲一個科技人員，我堅持把推進企業技術創新視爲己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均發揮了應有的作用。在短短几個月裏，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產成本降低了百萬元，爲20xx年添加劑的扭虧發揮了一定的作用。
總之，我認爲作爲石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產調度工作中，積累了豐富的經驗。對於全公司的生產調度工作，我認爲從理論知識和實踐能力上，我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。
生產調度職位的競聘演講稿 3
尊敬的領導：
我叫馮xx，1996年7月畢業，畢業後被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。在工作中，憑着對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業業，把學到的的理論知識和生產實踐相，爲添加劑廠使出了應力。改革的，公司扁平化改革重組的，三年多的生產調度實踐，我生產調度崗位適合我，在該崗位上，我的管理能力會到最大化。下面我就把年的工作向在坐的各位和同志們作簡要的彙報。
一、埋頭生產一線，打好生產實踐基礎在車間一線裝置倒班期間，儘快熟悉多套裝置的系統流程，我總是天天在現場細查流程。
許多圖紙爲英文，我都現查字典，詳細。圖紙與不符之處，我都標明，並向工段工藝員原因。此外，還努力學習 儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產故障時，多次自行解決，不生產。在本崗工作的基礎上，常與車間工藝員生產工藝，並改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏的，反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我業餘學習 生產管理理論知識，並實踐，努力調動本班工人的生產性。任何企業， 要想在激烈的市場競爭中取勝的話，把生產一線搞好，生產成本的控制也主要在一線。
20xx年3月，車間需要一名計量員，的長期考察，從衆多的人員中選中了我。
期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低。
二、精通，好裝置運行在車間幹得，了認可，在99年9月，出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作，從小處看，只是倒班的工作，與倒班差別不大。事實並非如此，生產調度所的是全廠的生產指揮，是晚上，調度將全權指揮生產，監督安全。如何獨自安排各裝置生產，防止安全事故的，生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中，我除了規章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識生產，用理論知道實踐；從實踐中總結經驗，轉化爲理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上共識。與班長心連心，生產狀況；每次當班都到各裝置現場進度，不盲目指揮。遇到突發事故，能在最短的內，並着手解決，將企業損失降到最低，向反映情況，爲企業排憂解難，保障企業安、滿、優生產。調度企業的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達的指令，向反應一線狀況，輔助解決問題。添加劑行業典型的精細化工行業，精細化工的典型特徵：劇毒原料多，生產工藝，副產物多，污染嚴重，產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的.原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均爲劇毒物質。調度面前的是安全和生產的雙重任務，好兩者關係非常，克服安全和生產的矛盾，我“安全”，經常向反映的安全隱患，使安全隱患整改。時時與裝置人員思想溝通，使一線工人“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，調度，我了核心的作用，使添加劑DCS改造大大縮短，爲裝置提前投入運行了一份力。
三、刻苦公關，裝置技術技術創新是企業追求可持續發展的永恆的主題
20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員，科技人員，我把企業技術創新視爲己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均了應作用。在短短几個月裏，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了較低，生產成本降低了百萬元，爲20xx年添加劑的扭虧了的作用。
總之，我石化分公司的一名職工，在的崗位上了盡職盡份，在三年多的生產調度工作中，積累了的經驗。全公司的生產調度工作，我從理論知識和實踐能力上，我具備的能力。我相信在新的調度崗位上能勝任。
生產調度職位的競聘演講稿 4
尊敬的各位領導、評委們：
大家好！我叫xxx，現任xx職務。此時，站在這競聘臺上，我非常激動。記得有人說過：“人最大的遺憾，不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，生活中有80%的人只發揮了自身能力的20%。”多年來，無論從事什麼工作，無論遇到怎樣的挑戰，我得執著告訴自己：“我能行！”今天我來參加生產調度的應聘，不僅僅是緣於強烈的責任心和事業心，同時也是憑藉着這個信念，自信有能力承擔這一重任。
在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，我認爲我具有以下競聘優勢：
首先，從建廠我就在本廠工作，至今已有10年的時間了，十年來我一直在生產第一線工作，對產品的產品加工、質量鑑定和產品銷售等都比較瞭解。
其次，我性格平和，不計榮譽得失，具有較強的組織協調和管理能力，並能使各項工作在和諧的環境中展開並完成。
再次，我熱愛學習，中專畢業的我又取得了大專學歷，並一直非常注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進步，生活作風正派，工作遵紀守法，並具有團隊協作精神。
我知道，只是坐而論道是沒有用的`，關鍵在於實施，如果承蒙領導厚愛，我將切實解放思想、實事求是，把滿腔的熱情運用到實際工作中，用新的工作方法，儘快打開工作的新局面。具體我將做好以下工作：
完成一個轉變。管理學有句名言：“思維決定目標，目標指導行動，行動鑄就結果。”一個員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進步。是從效率到效能、從管理到服務的轉變。我將通過這一系列的思想轉變，做好各種上傳下達工作，達到讓領導滿意的效果。
提升兩個能力。即提升組織協調能力和學習能力。學習是思想的基礎，是思維的驅動器，如果沒有濃厚的理論基礎、全面的政策水平和豐富的感性認識，就無法正把握並執行黨的方針政策，更難以在自己的崗位上使專業技術水平和理念能夠與時俱進。同時，也只有具備了組織協調能力，纔能有效地開展思想政治教育工作，把我廠科學的決策和計劃落到實處。
實施三項措施。我認爲工作中必須抓好三個方面：
1.要優化資源配置和生產流程，減少生產瓶頸，提高生產效率；
2.要建立計劃運行情況評價體系，認真貫徹6S管理理念，提高計劃的協調性和可操作性；
3.充分利用信息化手段和信息資源，提高快速響應和反應能力。
樹立四個觀念。在思想中樹立市場觀念、成本觀念、效益觀念、變革觀念，從大處着眼，在小處着手，增強領導管理工作的全面性、準確性、時代性和創造性。從而在工作中能夠心懷大局，看的深遠，工作纔能有創造性，工作計劃纔能有可操作性。
協調五方面關係。作爲生產調度，我將做好五方面的協調工作，一是協調好員工和員工的關係，二是協調好我和員工的關係，三是協調好我與上級領導的關係；四是協調好我車間與兄弟車間的關係，五是協調好我車間與其他科室的關係。
各位領導，各位評委，當今時代，贏在思維力、贏在執行力。如果今天競聘成功，我將樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向，開拓創新，全力實現自己的諾言，在服務與奉獻中爲我廠創造更多的價值！
謝謝大家！
生產調度職位的競聘演講稿 5
尊敬的各位領導同志們：
大家好!
首先，非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。爲了充分發揮自身才能，把自己的發展融入到分廠的發展中去，今天我懷着忠誠於雙匯，奉獻於雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。
我的競聘材料共分爲三個部分，一是個人簡歷及競聘優勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。
一、個人簡歷及自身優勢
我叫樑登輝，20xx年7月畢業於鄭州牧專動物檢疫專業，大專學歷，先後在清真車間原料工序、結紮工序學習鍛鍊，07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態迎接工作中的每一天，每到一個崗位都能積極轉變角色，做到幹一行、愛一行， 逐步提高自己的水平，並讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。我的優勢在於：
1、具有高度的團隊精神，雷厲風行的工作作風。
2、爲人正直，愛崗敬業，高度認同雙匯文化。
3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實做人，誠信做事。
4、具有良好的學習精神，在平時的生活和工作當中，能夠做到從成功中總結經驗，從失敗中吸取教訓。
5、有善於發現問題，解決問題的能力。
6、有不斷創新的意識。
7、具有一定的寫作功底，能熟練操作Word和Excel辦公軟件。
在一線的工作經歷使我對張總倡導的"六個杜絕"、"五項原則"有着深刻的體會，以及08年提出了"四個升級，六個緊盯"深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優秀分廠的決心，更對以張總爲核心領導的火腿腸分廠的良好發展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認爲我能勝任這一職位。
二、對調度員一職的認識
1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門，所以調度員應該具備有良好的組織能力、協調能力、監督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發現問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產活動正常進行。
2、調度員作爲溝通上級與下級的橋樑，是領導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，爲領導提供決策的依據，幫分廠完善管理;是職工的耳朵，及時接受領導和分廠的思路政策，並直接傳達給職工。
3、調度員應該學會管"閒事"，不怕得罪人，將公司生產過程中不規範現象全部查出來並給予解決。避免發生重大安全事故和批量質量事故。
4、作爲一名調度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領導負責，對分廠負責，對自己負責，做好自己的監督職能。
三、工作思路
在工作中我會堅決貫徹萬總提出的"按標準辦事，用數據說話，看結果評判"的十五字方針，堅持"以人爲本、追求卓越、開拓創新"的`理念，秉承張總提出的"六個杜絕" "五項原則"的主導思想，團結同事，保證產品質量的同時降低成本，保持現場最優、安全零事故，爲爭創集團公司先進分廠儘自己的綿薄之力，切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展：
1、人員管理是基礎
狠抓人員行爲規範，生產現場規範，我會在工作中堅持不懈的落實5S管理，逐步改進生產過程中不合理、不規範的方面，最終做到每一個人的心中都有5S，隨時隨地都以5S標準爲對照，來自覺規範自己的行爲。真實做到5S管理升級。
2、安全生產是前提
我會在生產中排查所有不安全因素，敢於向所有不安全行爲挑戰，對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發生，那麼所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發生，真正的做好工作。
3、協調生產是重點
做好現場管理，積極協調車間生產，爲車間生產服務，在提高產量的同時，保證產品質量，降低原料、能源浪費，配合車間做好生產協調工作，爲完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。
4、標準操作是保障
食品專業出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性，所以我會在生產中嚴格執行各種產品的工藝，強調工藝的嚴肅性，從時間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產品質量加以控制，堅持問題分析不清楚不放過，問題解決不了不放過，變"管結果"爲"管因素"，最大限度的減少人爲因素對產品質量造成的不良影響，杜絕批量質量事故的出現，降低市場反饋率。
5、真實反饋是本職
在工作中我會切實行使好組織、協調、監督、服務的職能，按照分廠的各種計劃進度組織、協調好車間的生產，再做好協調工作的同時，將在車間內發現的問題及時反饋回車間，保證生產更順暢。只有服務與監督合理的融爲一體，才能更好的做好本職工作。 我相信在張總及各位領導的正確領導下，在各位齊心協力爲雙匯事業做貢獻的同事的幫助下，我一定能很快的適應這一角色，將張總提出的"以人爲本，追求卓越，開拓創新"的管理理念融會貫通到工作中去，爲火腿腸分廠的發展獻出自己的一份力量。 然而此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業精神和獻身精神，義無反顧的大膽進取、拼搏創新，爲將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺餘力，奮鬥不已。以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導指導。我的演講完畢!再次感謝各位領導!
生產調度職位的競聘演講稿 6
尊敬的領導：
大家好，我叫姚xx，我競聘的職務是生產調度，感謝廠領導和廠爲我們提供了這樣一個展示自我的機會。
我於20xx年進入葛洲壩水泥廠，一直在分公司燒成車間鉗工班工作，20xx年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調到嘉魚水泥公司一年多的時間，在公司建設期間從事立磨，窯頭等各個崗位工作，積累了一定的工作經驗。
我的競聘理由有以下幾點：
一、有較好的政治素養，有正確的人生觀，且年輕。年輕就是資本，讓我有充沛的精力全力以赴幹好本職工作。
二、在車間一線工作，在做好本崗工作的基礎上，利用業餘時間學習生產管理理論知識，並結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。
三、有高度的敬業精神和責任意識，做事認真，踏實，努力，能夠全身心投入工作
對於全公司的生產調度工作，我認爲從理論知識和實踐能力上我已經具備相應的能力。
我相信在新的調度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點：
一、認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經理的領導下，主持生產的調度管理工作，依據生產計劃深入崗位、班組瞭解實際情況，並及時處理生產中出現的問題，及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應，進行應急調度。
二、做到“安全第一”，經常向領導反映發現的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。
調度員必須具備協調，溝通，統計，分析，控制，督促的能力，他是各個生產環節的橋樑和紐帶。在如此重要的崗位工作，能很好的鍛鍊自己，開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。
如能聘任，我將身先士卒，起模範帶頭的'標兵作用，做到能“調”能“度”，正確、及時的判斷並依照職責處理生產運行中出現的各種突發事故，並根據運行統計參數相應調整運行方案，使生產可行、合理、經濟，達到節能降耗的目的。如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發揮自己的專長，在生產管理工作中貢獻自己的力量。
生產調度職位的競聘演講稿 7
各位領導，各位同事：
大家好！我參與車間調度員的崗位競聘，希望各位領導和同事們支持我，感謝！
我xxx，1957年誕生經濟管理大專學歷，技術員。 1979年我由廣州鐵路運輸學校畢業，1981年調入工廠先後在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、4年來從事了調度員、平安員、安排員、質管員等職能管理崗位，有着多年工會生產愛護委員的經驗。
無論在什麼崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產經營管理有比較清楚的相識，在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業學問，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地，我參與過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試製與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮，組織和協調，更加豐富了我的學問面，熬煉了自己的工作實力。任工會生產委員的十多年，我爲愛護和調動職工羣衆的主動性和創建性全力以赴，每年都總結宣揚和表彰了數十條合理化建議成果，主動與車間的班組骨幹、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小獨創，20xx年和20xx年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果並分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
假如各位慧眼識英才，我被聘爲了車間調度員，我將保證聽從車間各位領導的指揮，發揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力幹好本職工作。
一、堅固樹立效力、效率、效益觀念，用以人爲本的管理理念抓好基礎管理，作爲一名當班調度，我將主動營造責任班次和諧的車間生產氛圍，爲工廠實現“國內一流，國際知名”的企業貢獻力氣。
二、努力做好上情下達和下情上達，正確執行上級頒發的有關制度及生產調度會議決議，仔細負責組織實施和反饋實施狀況，仔細搞好當班責任班次車間管理工作的.綜合協調和組織。
三、做好當班責任班次生產的調度和協調工作、檢查生產前的打算工作，對責任範圍內的生產狀況、設備協作人員狀況作到心中有數，對影響生產的因素剛好處理並通過oa網上報調度室。我所負責的班次，保證按產品品種，質量和進度要求，均衡組織生產，確保班產任務的完成。
四、按車間生產安排下達派工單及erp系統生產線完工彙報，按安排要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產線在制配件數量精確。
五、協作質量員剛好處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區堆碼。幫助協作質管員抓好產品質量管理，幫助協作平安員抓好平安文明生產、現場管理、責任區內設備、工裝工具、修理保養工作。
六、加強橫向聯繫，作好與外單位的生產聯絡、協調。自我要求爲嚴格執行首問責任制，主動協作車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將主動完成車間交辦的臨時任務。
工廠的此次改革對於我們來說是一次特別嚴峻的考驗，也是工廠改革的必定趨勢，我會抱着一顆平常心，但又特別仔細地對待這次崗位競聘，假如落聘於調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地幹好本職工作。
在此，我感謝在座的各位領導和同志們，同時我也特別希望能得到大家的幫助和支持!再次感謝大家！
生產調度職位的競聘演講稿 8
尊敬的各位領導：
大家好！首先，讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫xx，現年xx歲，大學本科文化，中級技術職稱，1991年至1998年先後在和從事電氣工作，1998年通過公司的公開公平競爭考試，以優異的成績考入到電力公司調度所工作至今。
今天，我應聘調度控制中心安全及培訓管理崗位的主要理由和優勢是：
1、多年的調度工作使我能熟練利用電網安全規程和運行規程組織電力生產。
2、多年的調度工作讓我積累了豐富的實踐經驗，並練就了不錯的語言表達和文字組織能力，有較強的協調溝通能力。
3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術措施,有正確指揮電網日常操作及事故處理的能力
4、有較強的安全意識和工作責任感。
5、有不斷開拓進取和挑戰自我的能力，讓我對從事新的工作充滿信心。
如果此次競聘成功，我將從以下幾方面做好本職工作：
一、加強全員的安全責任意識
(1)提升安全教育的針對性，堅持週五安全學習制度。
(2)提升安全教育的實效性。根據調度員的具體情況組織必要的安全警示教育，自覺地遵章守紀，主動地追求安全、維護安全。
二、規範調度的安全管理行爲
(1)安全工作只有起點沒有終點，時時刻刻繃緊安全生產這根弦。堅持定期舉行安全生產分析會和安全例會，對調度中心的安全生產狀況進行分析、總結，對安全生產和管理工作中的薄弱環節及突出問題進行認真研究，制定切實可行的解決方案。
(2)加強監督檢查。監督檢查是做好安全工作的必要手段，沒有規範的監督檢查，安全管理的全面落實就難以實現，開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣。定期對調度操作票、任務票進行檢查分析，認真做好調度錄音的監聽。對檢查中發現的問題要及時明確提出整改要求，使調度操作管理更加規範。
三、加強調度專業培訓,提升調度的業務水平
調度工作是一項綜合性的系統工作，其每一項操作都可能影響運行電網、設備和人身的`安全，爲從根本上杜絕因調度誤操作和誤下令而造成人爲事故發生，爲防止調度員誤發佈調度指令，提升調度員的業務水平是非常重要的：
1）定期開展反事故演習，每月組織調度員針對當前電網薄弱環節進行反事故演習,鍛鍊調度員的事故反應能力。
2）開展廠站技術交流活動調度員到廠站學習、同廠站值班員面對面交流,不但使調度員進一步瞭解了現場的設備和工作情況,還使值班員瞭解到電網方面的情況,有助於調度工作的開展和協調。
3）針對電網設備不斷更新，定期邀請各專業老師對調度員工作涉及的保護和新設備等多方面的知識進行專業授課,以提升調度員的理論水平。
尊敬的各位領導，此次競聘是給我一次新的挑戰，如果應聘不成功，我也不會氣餒，將會服從組織安排，在新的工作崗位上，一如既往幹好工作，爭取更大進步！
謝謝大家！
生產調度職位的競聘演講稿 9
尊敬的各位領導、評委、同志們：
你們好！今天我在此競聘調度室主任一職，首先感該公司領導給我這樣一個機會。
我競聘調度室主任一職是基於以下理由：
第一，有較好的政治素養，有正確的人生觀。
第二，我曾經擔任過調度室主任一職，有着豐富的調度管理經驗。
第三，有紮實的理論基礎，有分析問題、解決問題的技術技能。
第四，有勤於學習，不斷創新，勇於接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。
第五，逐步培養了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的`責任心。因此，我有信心，也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我於年月從武漢水利電力大學大專畢業參加工作，先後在變電站、調度室、
生產技術部從事技術管理工作。於年至年四年期間在調度室擔任主任一職。於20xx年x月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充滿着信心和勇氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，永遠保持對生活對工作的熱情。
如果我這次競聘成功，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：首先，認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經理的領導下，主持電網的調度管理工作；根據上級下達的年度發、供電計劃，組織編制電網季度、月發供電計劃和運行方式；組織電網的安全、經濟運行和連續供電工作；組織召開生產調度、電網運行事故分析會議；根據電網發、供電和負荷變化情況，向上級提出電網發、供電調整方案；組織遠動、通訊規劃設計和調整設備的維護維修工作；負責電網的短路電流計算和繼電保護的完整；積極處理調度室內部的日常事務。其次，建立健全調度室各項管理制度，如設備缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案，配合公司城網改造、變電站改造及調度系統的改造工作，使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術、新技能的培訓，努力提高調度運行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最後，祝願我任職的三年內風調雨順，公司的經濟效益和社會效益節節攀升。
如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發揮自己的專長，生產管理工作中貢獻自己的力量。
生產調度職位的競聘演講稿 10
尊敬的各位領導、各位評委：
大家上午好！
今日我爲能參與這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到特別幸運和激烈，因此，感謝領導們給我這次展示自己的機會。
第一部分：個人簡介及競聘優勢
個人簡介：我叫xx，畢業於鄭州交通職業學院經濟管理系物流管理專業，大專學歷，20xx年xx月進入xx。20xx年xx月：主動響應領導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花爲公司復原市場做宣揚、促銷工作，由於，20xx年x月至x月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店爲xx專櫃做促銷工作的閱歷，靠着腳踏實地一步一個腳印，嫺熟駕馭了業務技巧。經過半個多月時間的磨練，不僅積累並總結了我對促銷工作的閱歷，而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風，和同事們爲當地的經銷商勝利處理了全部的老日期產品並快速的復原了百分之七十的市場佔有率；
競聘優勢：
1、良好的協調、溝通和平衡實力：帶隊赴xxx銷售促銷的工作經驗，使我具備了良好的`協調、溝通實力，具備敏銳的洞察力和剛好發覺問題、解決問題的實力，並能夠冷靜應付、處理各種困難狀況和突發事務，防止出現被動局面；
2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時間，使我更深刻的瞭解和認同了xx特有的企業文化，我信任對公司政策的理解和把握上更深刻、更精確，執行更有力；
3、具有高度的敬業精神和責隨意識：我做事仔細、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
其次部分：工作思路
假如今日我能有幸競聘勝利，在以後的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：
一、愛崗敬業，執行有力，監督到位，恪盡職守。
樹立“以廠爲家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中留意力，親密關注生產、安全動態，對外圍人員行爲規範、倉庫、全部物資進出、外運裝車等狀況進行重點監督、管理、考覈。
傳達和貫徹上級領導的指示和指令，並剛好檢查落實，做到上情下達、下情上報。依據日常生產運行須要，下發有關調度文件和發佈有關信息。
對本廠的安全進行調度與監督，堅決貫徹“安全第一”的生產方針，對存在安全隱患的地方剛好排查，儘早發覺儘快消退，確保安全生產。當發生重大安全事故時，必需根據事故彙報程序，在第一時間向調度主任、分廠領導彙報，隨後調查清晰緣由，督促相關單位和部門實行有效措施，再向領導具體彙報，並提出建設性的處理看法。
負責有關調度數據的統計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產狀況進行綜合分析，做好交接班記錄。
養成大張旗鼓的工作習慣，肯定聽從領導支配，遇見任何困難都盡力克服，強化執行力，不折不扣完成領導交給的任務。
主動協作各部門做好日常溝通協調，合理規劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業業地幹好本職工作，當好領導的參謀、助手。
二、立足生產，仔細推行標準化管理。
立足生產，堅持以人本管理爲原則，仔細推行標準化管理，實行各項規章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律，通過考覈力度約束職工規範操作，保證安全生產。
