重複乾的事情，一定可以歸納出流程，只要你想。
即使發快遞這種簡單的事情，也一樣。有人根據自己公司情況總結出一套流程：從“洽談快遞費用—預約快遞單—提前封裝圖書—收集私信地址填—Excel打印快遞單—回覆學員快遞單號—丟單響應”，一條龍流程，最後變成標準化作業。
流程式操作，效率高、出錯率低、能提前規避掉很多問題。
更何況演講這種每天都會重複發生的事情，一定有流程可循，你只需要套着這個流程準備即可。
這個世界不孤獨，你遇到的挑戰，即將要跨的坑，都有人替你走過了。你唯一要做的是學習前人的經驗教訓。每每想到此，便會對書本多了幾分敬畏，裏面的知識來之不易，費盡了作者的心血。
直接點！！
演講流程分爲六大模塊：
1、現場分析
演講之前，你需要對你即將演講的現場進行分析。針對現場分析分爲3個板塊：聽衆、現場環境、應急包。
（1）聽衆
知己知彼才能百戰不殆。銷售觀念（演講）和銷售物品是相通的。瞭解受衆羣體猶如瞭解顧客。你也需要對聽你演講的人羣進行全面的分析，他們的年齡段；知識背景；以及他們的期望值等。
演講要用受衆羣體聽得懂的話進行講解。爲了讓對方明白他現在不明白的X，找一個他原本就熟悉的A；然後告訴他在某方面看，X就等於A；再把A與X相像的地方講清楚；最後X的那一方面就不言自明瞭。
舉例子、打比方、類比……演講的慣用手法，都是建立在熟悉聽衆的基礎上。不瞭解，不分析，何來共鳴。
（2）現場環境
你演講的地方是在哪？會議室、酒店、劇場？
現場有沒有網絡？
是話筒還是耳麥？
有多少人來參加？
人對熟悉的環境會更有掌控力。如果你的演講有某些環節是需要聽衆參與進來，那麼提前去場地看看真的很有必要。
（3）應急包
應急包是在現場出現故障的時候，起到臨時救急的作用。提前準備3-5個小故事或者實時笑話在設備出現故障的時候臨時救急。避免乾等，破壞現場的能量場。
2、演講稿撰寫
一個演講往往是解決一個事情。這跟寫文章的道理是一樣的，講清楚一件事，說明白一個道理。不要隨便寫，否則，寫再多私人感慨，對理性的促進、心靈的治療和現實利益的變現，都是無效的。
寫作所鍛鍊的邏輯思維、語言表達能力是可以遷移到培訓和演講上來的。試問哪個演講大師沒有出版自己的書籍，沒有寫過幾篇傳播很廣的文章？
演講稿的撰寫是一個很大系統工程。主題、內容、結構、修辭……都需要你下功夫逐步提高。最好的方法就是多寫多練。
一個演講的出彩最核心的關鍵點在於他的內容，內容就是演講者的思想。沒有思想再多的'演講技巧都是扯淡。
3、ppt製作
寫好演講稿緊接着就是ppt製作，好的ppt能讓你的觀點更好的被聽衆所接收。ppt主要是你整場演講的框架，或者某些觀點很難通過語言，藉助ppt的圖文並茂能更好的傳達。
ppt作爲通用能力，生活工作中處處能用的着，向客戶講解、向老闆彙報、年終總結等都可以用得到，技多不壓身，學點總沒錯。
當然重要的演講把ppt製作外包給專業的人做也行。百度總監就是因爲搞砸ppt被fire掉了。
提醒的是，電腦的兼容性可能不一樣，做好ppt的備份，轉一份圖片版的ppt，顯得尤爲重要。
4、演講練習
春晚，公司年會，……都會進行多次的彩排。演講即演出，同樣需要彩排。即使是喬布斯也會提前幾個月準備新產品的發佈會，事無鉅細的預演，聚光燈角度、演講稿色調、語氣語調，……極其嚴苛。
實踐練習最能發現問題，及時改正，避免出現沒有預料到的狀況。也可以給自己錄像，看看是否有一些自己沒有意識到的不當動作，以觀衆的視角審視自己。
演講稿背誦還是不背，能背下來最好。不過在演講的過程中千萬不要給觀衆，你在背誦。背誦的目的是讓你熟悉演講內容。實在背不下來，你可以提煉出關鍵詞，圍繞出關鍵詞講解，或者兩者結合起來。
5、上臺
演講前一晚早睡早起；
上臺5分鐘喝少量的水；
深呼吸，調整心態；
開頭兩分鐘的內容要爛熟於心，打死不能忘記；
回顧一遍全文的關鍵詞。
6、覆盤
覆盤是圍棋中的一種學習方法，指的是在下完一盤棋之後，要重新擺放一遍，看看哪裏下得好，哪裏下的不好，對好與不好進行分析和推演。
演講後讓觀衆做調查問卷或者把學員拉到微信羣，聽取觀衆的反饋。
每次進步一點點！
愛因斯坦說過：“時間加複利就是原子彈”！ ?
