供電所屬於電力公司的派出機構，在召開職代會的供電所大會上，領導都準備了哪些表態發言呢？下面小編爲大家整理推薦了供電所職代會表態發言範文（精選5篇），歡迎大家前來參閱。
供電所職代會表態發言 篇1
尊敬的各位領導，各位代表：
大家好！我是xxx，今天有幸作爲職工代表的一員在這裏表態發言。
20xx年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨着新的工作要求、新的挑戰和新的機遇。爲全面落實公司“發展”的工作目標，增強責任使命感，同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務爲本、創新引領”的十六字工作方針，以確保公司運營工作順利開展爲工作核心，以提升團組織管理水平爲工作重點，通過創新管理、完善制度、豐富內涵、優化流程等措施，促進各項工作健康、和諧、持續穩定的向前發展。今年我將努力做好以下幾方面工作：一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓，建設一支具有專業水平高和業務能力強的管理隊伍；通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓，造就一批德才兼備的複合型人才，爲實現公司的各項工作目標奠定堅實基礎。
二是轉變傳統觀念、更新發展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產生巨大的衝擊，我們既要看到嚴峻的挑戰，又要看到有利的機遇；要變壓力爲動力，發揮優勢，搶抓機遇，作爲一名團幹部要保持青年人奮發有爲、團結進取的良好精神狀態，拿出戰勝困難的勇氣與銳氣，充分調動各方面的積極性，爭創一流的工作業績。
三是提高執行能力，抓好落實環節。依照規章制度抓好各項工作的全過程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推着幹轉變爲主動抓落實，把當傳聲筒轉變爲細緻抓管理，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現象，確保各項工作落到實處。
四是深化工作內容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線瞭解站級管理的各項工作，根據運營事業部的業務要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實情況，讓制度不流於形式，有效提升工作水平。
會議結束後我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務，要實現各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會後我將迅速向員工傳達這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
供電所職代會表態發言 篇2
今天，縣政府在這裏召開全縣電力電網建設工作會議，主要目的是統一全縣上下思想，進一步明確各級政府的責任，落實措施，切實解決電力電網建設中碰到的各種問題，不斷加快我縣電力電網建設步伐，以適應我縣經濟社會加快發展的需要，春節剛過，縣政府在這裏召開電力電網建設會議，有着特別深遠的意義。它向全縣發出這麼一個信號，經濟社會要發展，電力要先行。同時，這也表明縣委、縣政府對加快電力電網建設的高度重視。剛纔，縣供電局兆輝同志總結了近年來我縣電力電網建設工作，對今後幾年我縣電力電網建設作了部署，我完全同意。請同志們認真貫徹。
近年來，我縣供電部門不斷開拓創新、與時俱進、求真務實，積極爭取省廣電集團和河源供電分公司的支持，全力以赴加快電力電網建設；不斷深化供電管理體制改革；堅持內抓管理，外抓服務，努力提高管理水平；切實加強安全生產工作，確保電力供應，爲我縣的經濟社會發展作出了積極的貢獻。在此，我代表縣委、縣政府向全縣電力系統的幹部職工和所有關心支持電力電網建設的同志們，表示衷心的感謝！下面，我就如何進一步加快電力電網建設，更好地促進我縣經濟社會發展談兩點意見：
一、統一思想，進一步提高對加快電力電網建設的重要性和必要性的認識
(一)加快電力電網建設，是解決我縣經濟發展中“瓶頸”制約的迫切要求
基礎產業發展滯後是制約我縣經濟發展重要因素之一，電力作爲基礎產業的重要組成部分，雖然近年來，我縣加大建設力度，取得了較好的成績，但隨着我縣經濟社會的發展，電力產業中的一些矛盾和問題已逐步暴露，主要是電網結構落後，變電站布點過少，配電網不完善；主變過載且容量缺口大；變電設施老化，難於適應當前用電負荷快速增長的要求。20xx年，由於負荷的限制與線路的過載、安全等原因，我縣累計強制錯峯5條次。據預測，20xx年，我縣用電量將達3.5億千瓦時，增長20%，用電最高負荷保守估計也要超過15萬千瓦。如果不迅速改變目前的供電狀況，勢必阻礙我縣招商引資工作，阻礙經濟的快速發展，在新一輪發展潮中將會處於落後位置。所以說，電力電網建設不僅是供電部門自己的事，而是紫金經濟發展的大事，各級政府、各部門責無旁貸，一定要從全縣經濟社會發展的大局出發，進一步把思想統一到樹立科學發展觀和正確的政績觀上來，把認識和行動統一到縣委、縣政府的部署上來，充分認識加快電力電網建設的現實意義，切實加強領導，落實責任，關心和支持電力電網建設，積極支持供電部門解決工作中遇到的各種矛盾和問題，爲加快電力電網建設創造良好環境。
(二)加快電力電網建設，是實踐“三個代表”重要思想，加快電力企業自身發展的重要途徑
電力是經濟社會發展的最基本的物質條件，人民日益增長的物質需求和現代文明都離不開電力的發展，加快電力電網建設，保證人民生活用電和重點地區、重點單位用電，爲廣大用電戶服務，爲我縣經濟社會發展服務，是電力部門實踐“三個代表”重要思想的具體體現。當前，供電企業管理體制改革正在深入推進，我們要把每建設一個電源電網項目都作爲加快企業自身發展的難得機遇，逐步建設“結構合理、技術先進、安全可靠、適度超前”的現代化電網，爲電力企業自身的發展打下堅實的基礎，把電力部門建設成爲“經營型、服務型、市場化、現代化”的企業。
二、加強領導、落實責任，採取有效措施，全面加快電力電網建設
電力電網建設是一項系統工程，需要各部門密切配合和支持。各鎮、各有關部門必須加強領導，科學規劃，採取切實有效措施，全面加快我縣電力電網建設步伐，不斷滿足我縣社會經濟快速發展的需要。
(一)加強電網建設規劃，提高電網建設水平
樹立和落實科學發展觀，結合我縣經濟發展戰略目標，超前、系統地研究電力電網規劃，注重電網規劃的科學性、前瞻性和合理性，抓緊做好“十一五”電網建設規劃的有關工作。電網年度建設計劃要定點、定位、定線落實在規劃圖上。供電部門要加強對我縣高峯負荷的分析，提高用電需求預測的準確性。要加強與縣計劃局、縣經貿局、縣外經貿局、縣規劃局、縣建設局、縣統計局等部門的溝通與協調，及時掌握紫金經濟社會發展、負荷分佈及發展動態，使電網規劃與經濟社會發展相適應，並做好電網項目的立項、跟蹤落實及評估分析工作。
(二)建立綠色通道，加速推進電網建設
今年重點抓好110KV臨江站擴建，110KV南光輸變電工程、中壩35KV輸變電工程、110KV天歐輸變電工程項目的建設。各級、各部門要將電網建設項目納入政府工作的綠色通道，實行特事特辦，要認真貫徹落實市政府出臺的《河源市加快電網建設若干規定》(河府[20xx]130號)。供電部門要加強工程項目的管理，組織好設計、設備採購和施工，合理安排工期，確保工程安全、質量、進度三不誤，努力打造紫金電網建設的.“陽光工程”。在這裏，我特別強調幾點：
1、把紫金的電網建設項目當作外來投資項目，給予外來投資項目的所有優惠政策。
2、35KV及以上電網涉及的用地、拆遷、青苗補償，所需資金按政策規定在工程費用支出，具體民事工作由所在地政府予以協調。對於10KV及以下線路，國務院和省政府都已經明確規定不給予土地佔用費和青苗補償。
3、供電部門要及時將滾動修改的電網建設計劃、規劃、選址方案和規劃線路路徑報縣政府，統一由縣規劃局徵求有關部門意見，在1個月內回覆。
4、各有關部門要切實履行職責，積極配合電力建設，提高辦事效率，加快辦理輸變電工程用地審批和簡化開工手續，縮短輸變電工程項目辦理時限。凡符合電力及市政規劃的輸電工程用地，縣規劃與國土資源部門在申報資料齊全的情況下，應在20個工作日內辦理用地審批手續。
5、供電部門要加強與政府有關部門的聯繫和協調，爭取各級黨委、政府的支持和有關部門的密切配合。要以簡報形式定期向縣政府和縣經貿、規劃、國土等部門通報電網建設進度及存在問題。有關部門要指定專人負責協調電網建設問題，並把負責人名單報上縣府辦。
供電所職代會表態發言 篇3
同志們：
今天，供電有限公司年工作會議暨一屆四次職工代表大會隆重召開，藉此機會，我謹代表縣人民政府向供電有限公司年工作會議暨一屆四次職工代表大會的召開，表示熱烈的祝賀！向一直以來對經濟社會發展作出積極貢獻的供電有限公司全體員工、離退休老同志表示衷心感謝和親切的慰問！
供電有限公司認真貫徹執行南網大政方針，用心打造電網新形象，認真實踐“服務地方經濟，主動承擔社會責任”的南網理念，進一步完善和優化“十一五”電網規劃，做到與當地經濟社會發展規劃相協調、相適應。建設完成220kV東那輸變電工程；完成110kV民樂輸變電工程項目可行性研究報告的批覆立項及初設工作；配合完成110kV遷糯輸變電工程35kV及10kV線路負荷轉移及送出線路設計方案；完成110kV團結變電站坍方電氣恢復工程的設計及施工等。工業發展，電力先行，這些項目的順利實施，對改善電網結構將起到積極作用，爲經濟社會發展提供有力的電力支撐。20xx年，供電有限公司實現發電量13222.45萬kWh，同比增長10.96%；供電量20064.89萬kWh，突破2億，同比增長9.6%；售電量18087.82萬kWh，同比增長11.78%。爲順利實施“三個三”、“六戰略”開好頭、起好步做出了重要貢獻。
xx年，全縣計劃實現生產總值增長12%；地方財政一般預算收入增長20%；全社會固定資產投資增長15%；社會消費品零售總額增長12%；居民消費品價格總水平漲幅與上年持平；城鎮居民人均可支配收離增長10%；農民人均瘡收茹增長8%。這些目標的實侵離不開全縣上下和閣行業的共同努力。電力行業作爲剮系國計民生祫重要基礎產業和公用事業，對全縣經濟社會發展具有至關重要的作用，特別是工業經濟正以持續快速增長的態勢，形成了對電力的旺盛需求。供電有限公司正面臨一個千載難逢的機遇，必須把握住這一加快發展的良好時期，全力加快電力建設。
一要在推進全縣新型工業化進程中發揮主力軍作用。促進電力工業上規模、上水平，是我縣走新型工業化道路的重要內容和基礎條件。我們要根據這一戰略目標以及經濟社會發展對電力的需求，在堅持電源、電網同步規劃和適度超前發展的原則下，不斷完善電網規劃，加快主網網架結構和城鄉電網建設改造，努力解決電網輸電“瓶頸”問題。今年，要特別抓緊做好全縣水電資源開發規劃，協調促進電力企業與林產、礦產企業合作，加快小黑江流域水電開發，引進有資金、有實力的水電企業開發其它流域小水電站建設，進一步滿足全縣工農業生產和居民用電的需要。加強發供電管理，搞好電力負荷建設，繼續抓好電網“十一五”規劃的落實，認真做好規劃的細化和項目的實施，深入分析研究電力產業發展規模與結構調整，確保民樂110kV變電站工程項目在年內完成建設；爭取110kV遷糯變電站年內開工建設；做好110kV正興輸變電工程、碧安輸變電工程及110kV永民輸電工程的立項和相關前期工作，打牢電力基礎，滿足全縣經濟社會發展需要。二要強化安全生產，確保電網穩定運行，爲我縣經濟社會發展提供優質的電力服務。電網安全是電力生產的基礎性工作，事關經濟發展和社會穩定，與人民羣衆的生活密切相關。我們要站在實踐“三個代表”重要思想的高度，從維護廣大人民羣衆的根本利益出發，確保電網安全運行。要始終堅持“安全第一、預防爲主”的方針，強化組織協調管理，加強監督檢查，注意統籌電力資源，在做好日常供電工作和服務的基礎上，要特別注意保證重點地區、重要用戶和重大活動的供電安全工作。
三要履行承諾，深入開展優質服務活動。我們要繼續保持和發揚優良傳統，認真貫徹“人民電業爲人民”的服務宗旨，創新服務措施，提高服務質量，努力實現電力服務現代化，全面提升營銷管理水平，主動接受廣大羣衆和社會的監督，爲廣大人民羣衆提供更加快捷、滿意、舒心的服務，做到讓政府放心、讓羣衆滿意，爲地方經濟發展服好務。我們要牢記宗旨，不辱使命，爲經濟社會的全面發展再立新功，縣委、政府也將一如既往地關心和支持電力事業的發展。
四要積極打造企業文化，樹立嶄新的供電人形象。充分發揮公司黨委、工會、婦女、共青團的積極作用，做到公司精神文明創建成果與生產經營工作有機結合起來，打造出具有供電有限公司特色的企業文化，達到凝結人心，增加全體員工主人翁意識的積極作用，促進公司各方面工作的健康發展，樹立起嶄新的供電人形象。
同志們，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。發展的藍圖已經繪就，奮鬥的目標已經明確。我們要牢固樹立和落實科學發展觀，認清形勢，堅定信心，抓住機遇，開拓創新，以飽滿的熱情、嶄新的姿態，站在輝煌的新起點，創造驕人的新業績，譜寫發展的新篇章，爲實現年的既定目標作出新的更大的貢獻！
最後，祝願供電有限公司廣大員工、家屬、離退休老同志工作順利、身體健康、家庭幸福！
供電所職代會表態發言 篇4
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
今天國網本溪滿族自治縣供電公司召開創建“七星楓情供電所”啓動會，我們東營坊鄉供電所能成爲七星供電所之一，深感榮幸。
能成爲“七星供電所”之一，是領導對我們供電所工作的肯定，同時也是對我們供電所下一步工作開展提出了更高的要求。
在今後的工作中，我們將繼續本着“優質、方便、規範、真誠”的服務理念，緊緊圍繞“感恩企業，服務社會，激情工作，快樂生活”這一工作目標，進一步深化“微笑從心開始”主題實踐活動，不斷拓展“微笑工作”內涵，繼續深化“電亮楓情五一工作法”，以“四服務”爲切入點，（即：服務農戶、服務企業、服務校園、服務景區）積極踐行黨的羣衆路線。不斷提升優質服務水平，持續提升公司服務品質。
在安全生產方面，堅持每天一次班前、班後會，每週一次安全活動會，每月一次安全分析會，通過大力開展班組安全教育活動，來提高每名職工的安全意識，牢固“安全第一”的思想，嚴格執行《安規》要求，按照標準化作業流程開展施工作業，以“零違章”保證“零事故”。
在營銷服務方面，加強職工服務培訓，規範職工行爲，牢固樹立“你用電、我用心”的服務理念，提高服務質量，保證“零投訴”。
今後我們將認真按照“四化”供電所的要求，繼續夯實基礎，提升整體實力，創建“七星楓情供電所”，以飽滿的工作熱情、優異的工作業績，成爲耀眼的一顆“天權星”。
謝謝大家！
供電所職代會表態發言 篇5
各位領導、同志們：
爲了認真貫徹落實公司兩會會議精神，安全優質完成今年的春檢工作，從人員、設備、環境、標準化作業等方面提前做好春檢工作，榆次供電公司及早準備、精細安排，爲圓滿完成XX年安全生產和春檢工作中做好各項準備。根據會議安排，我就如何做好XX年春檢工作向大會做一表態發言，不妥之處，敬請批評指正。
一、春檢工作前的準備情況
1.加強春檢工作培訓。組織生產管理人員、班組長、安全員開展安全培訓，培訓採取集中理論學習和實踐操作鞏固相結合的方式進行，對兩票規定、運行規程、緊急救護、倒閘操作進行了現場操作演練，對春檢工作中應注意的、安全事項進行了強調。並按要求進行了《安規》考試。
2、全面部署安排春檢工作。下發了《關於做好XX年春檢工作的安排》，成立了春檢工作領導小組。並按晉中供電公司春檢安排的時間節點嚴格工作任務計劃，對變、配專業亟需解決的問題進行了總體部署。
3、層層簽訂和分解責任。公司與科室、班組籤並認真《春檢安全責任書》，生產人員分層簽訂了《安全責任書》，並認真填寫了“三不傷害保證書”。
4、按照“應修必修，修必修好”的原則，XX公司彙總了XX年設備運行數據，結合日常巡檢、缺陷處理、反措落實情況以及設備運行數據，對所轄設備進行了認真的狀態評價，依據狀態評價結果，結合XX年大修技改、線路遷改、基建、市政以及用戶工程，詳細編制了春檢期間停電檢修計劃，並綜合運行方式和檢修力量等因素，使檢修計劃真正做到了“一停多用，相互配合”，保證春檢工作“三遵循兩減少”的順利實現。
5、及時補充和更換、送檢安全工器具。對全局安全工器具依據臺賬現場覈查，並按要求及時進行送檢。
6、積極組織反違章工作，全員考覈，確保春檢質量。爲保證春檢工作的質量和效果,公司成立了反違章工作組，明確職責。
二、春檢工作中的典型經驗
（一）、明確職責，落實責任，確保春檢工作安全進行。
1、加強組織領導，充分發揮以生技爲主的責任主體、安監爲主的監督主體，局辦爲主的服務主體的作用，發揚“四多”精神，即多點思考、多個心眼、多一句話、多份關心，各級人員必須履職到位。
2、注重安全風險辨識與控制。安監、生技、農電、用電等管理部門針對每項春檢工作任務、每個作業現場條件、每位作業人員提前做好安全風險的分析與辨識，制定相應的控制措施，對於“危險點”、關鍵部位必須設專人蹲守監督把關。
3、檢點好作業現場的基本條件和作業人員的基本條件。各級領導，各位管理人員按照作業現場規範的要求，結合現場實際，及早謀劃，認真辦理，切實營造安全、溫馨的春檢現場；所有參與春檢的工作人員必須經“安規、兩票”培訓考試合格、認真簽訂“三不傷害保證書”、時刻保持清醒的頭腦和飽滿的精神狀態，方可參與春檢。
4、充分發揮“三種人”的作用，落實好保證安全的兩個措施。一是保證安全的組織措施。嚴格按程序辦理工作票制度，工作許可制度，工作監護制度，工作間斷、轉移、終結和恢復送電制度，履行好現場勘察制度，每個作業現場必須弄清楚施工檢修作業需要停電的範圍、保留的帶電部位和作業現場的條件、環境及其他危險點。二是保證安全的技術措施。停電、驗電、裝設接地線、使用個人保安線、懸掛標示牌和裝設遮攔這5項措施做到人人皆知。春檢期間的所有停、送電倒閘操作嚴禁解鎖操作，操作班班長現場坐陣，統一協調指揮。
運行人員提前組織背畫各站主接線圖、背寫操作票，熟悉各站運行方式和現場應急處置方案。生技、安監專工深入現場進行操作把關。線路專業在操作柱上SF6斷路器時，必須檢查氣壓值在合格範圍內，否則不得帶電、帶負荷拉、合SF6斷路器。驗電應使用相應電壓等級、合格的驗電器。無法直接驗電的，可採用間接驗電，但至少有2個及以上指示和信號同時發生變化。所有作業人員必須在接地線的合理保護範圍內進行工作，線路作業人員必須使用個人保安線，特別是可能造成感應電、返送電的工作地段必須加掛接地線。接地線必須按照“六統一”和“誰裝誰拆”的專人管理原則，同時執行省市公司裝拆接地線的新要求。高、低壓電容器無功補償裝置停電檢修前，必須逐相逐個進行人工充分放電。用戶自備發電機在春檢期間原則上不得使用，如有重要用戶需啓用發電機時，必須嚴格審批程序（經生產領導批准）後方可使用。
5、按“三個百分百”的要求抓好落實，保證整個春檢工作安全。對於思想有波動，情緒低落、心情煩躁、思想麻痹、愚昧無知、習慣違章的“危險人”，及時予以控制，並認真做好思想政治工作，嚴禁這類“危險人”參與春檢工作。
6、農網現場要以防人身安全爲重點，認真落實好農網人身安全“三防”、“十要”措施。重點做好防人身觸電傷害、防高空摔跌傷害、防倒斷杆傷害措施的落實。
7、加大反違章糾察力度，以“三鐵”反“三違”。重點加強交通安全管理，春檢期間不得飲酒，嚴禁酒後開車，嚴禁酒後工作。支公司按照“四不放過”的原則，把“違章”當作“事故”來嚴肅處理，真正以規範作業現場，規範作業環境、規範作業行爲，實現整個春檢過程零違章、零事故。
（二）、以標準化作業爲手段，精益求精，確保春檢工作優質完成。
1、認真對照分公司“輸、變、電設備設施春檢檢查項目與標準”，參照省公司標準化作業指導書模板，結合每項春檢工作任務，提前分專業（變電運行、檢修、線路、配電、調度、用戶等）組織編制切合實際的春檢作業指導書和操作預案。
2、整個春檢實施過程中要嚴格執行“一書三卡”，每項工作要責任到人，實行春檢質量責任追溯制，與績效考覈掛鉤。
3、以設備狀態檢修爲核心，落實“反措”爲重點，堅持設備消缺和綜合治理相結合，各基層班組提前對管轄維護的設備進行全面的專業巡視檢查，對設備作出客觀的狀態評價，爲編制春檢停電檢修計劃提供可靠地依據。
4、充分發揮監督作用，認真組織檢點好用戶自籌設備，特別是高危客戶供用電設備的春檢工作。
5、利用春檢有利時機進一步覈實電網設備技術參數，健全設備基礎資料，摸清家底，進一步完善“ERP”管理系統、生產“PMS”系統基礎數據的完整性、準確性。
（三）、統籌安排，周密部署，確保春檢工作高效有序進行。
合理安排停電檢修計劃，繼續堅持“生產配合基建、農網配合主網，線路配合變電，用戶配合系統，低壓配合高壓”的停電檢修原則。剛性執行停電檢修計劃。所有停電春檢設備、線路，包括分支線、配電臺區，均列入月度停電檢修計劃，並提前7天向社會公告，春檢期間原則上不辦理任何臨時停電。對於高危等重要客戶從各供電所、調度等要分級把關，做好停送電信息的告知工作。
