管理者語錄
1、企業即人
--日本經營之神松下幸之助
2、企業最大的資產是人
--日本經營之神松下幸之助
3、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處
--著名管理學家彼得?杜拉克
4、卓有成效的管理者善於用人之長
--著名管理學家彼得?杜拉克
5、造人先於造物
--日本經營之神松下幸之助
6、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資
--著名的企業管理學教授沃倫?貝尼斯
7、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中
--管理學者詹姆斯?柯林斯
8、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才
--世界首富比爾?蓋茨
9、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司
--世界首富比爾?蓋茨
10、將合適的人請上車，不合適的人請下車
--管理學者詹姆斯?柯林斯
11、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業纔是最終的大贏家
--聯想集團總裁柳傳志
12、質量是維護顧客忠誠的最好保證
--通用電器公司總裁傑克?韋爾奇
13、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀
--美國著名質量管理學家約瑟夫?朱蘭博士
14、對產品質量來說，不是100分就是0分
--日本經營之神松下幸之助
15、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來
--華碩總經理徐世明
16、質量等於利潤
--管理思想家湯姆?彼得斯
17、將良品率預定爲85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在
--質量管理大師菲利普?克勞斯
18、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的
--美國質量管理大師威廉?戴明博士
企業的成功靠團隊，而不是靠個人
19、企業的成功靠團隊，而不是靠個人
--管理大師羅伯特?凱利
20、合作是一切團隊繁榮的根本
--美國自由黨領袖大衛?史提爾
21、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾?喬丹也需要隊友來一起打比賽
--通用電話電子公司董事長查爾斯?李
22、大成功靠團隊，小成功靠個人
--世界首富比爾?蓋茨
創新是做大公司惟一之路
23、不創新，就滅亡
--福特公司創始人亨利?福特
24、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力
--著名管理顧問詹姆斯?莫爾斯
25、創新是做大公司的惟一之路
--管理大師傑弗裏
26、顧客是重要的創新來源
--管理學家湯姆?彼得斯
27、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們
--英特爾公司總裁安迪?格羅夫
28、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造
--哈佛大學教授西奧多?萊維特
29、創新就是創造一種資源
--管理大師彼得?杜拉克
管理就是溝通、溝通再溝通
30、管理就是溝通、溝通再溝通
--通用電器公司總裁傑克?韋爾奇
31、溝通是管理的濃縮
--沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓
32、管理者的最基本能力：有效溝通
--英國管理學家L?威爾德
33、不善於傾聽不同的'聲音，是管理者最大的疏忽
--美國女企業家瑪麗?凱
34、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通
--日本經營之神松下幸之助
管理就是決策
35、管理就是決策
--美國著名管理學家赫伯特?西蒙
36、 世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因爲企業管理者的決策不慎造成的
--世界著名的諮詢公司
--美國蘭德公司
37、正確的決策來自衆人的智慧
--美國社會學家T?戴伊
38、一個成功的決策，等於90%的信息加上10%的直覺
--美國企業家S?M?沃爾森
39、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會
--美籍華裔企業家王安博士
40、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策
--美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德?斯隆
41、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裏
--美國經濟學家託賓
42、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞
--瑞士軍事理論家菲米尼
43、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵
--美斯坦大學教授艾森哈特
44、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策
--美國克萊斯勒汽車公司總裁李?艾柯卡
45、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。
--聯想集團總裁柳傳志
愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業
46、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業
--法國企業界名言
47、管理是一種嚴肅的愛
--美國國際農機商用公司董事長西洛斯?梅考克
48、以愛爲凝聚力的公司比靠畏懼維繫的公司要穩固得多
--美國西南航空公司總裁赫伯?凱萊赫
49、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資
--日本麥當勞董事長藤田田
50、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工
--日本經營之神松下幸之助
51、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵
--IBM創始人托馬斯?沃森
52、是員工養活了公司
--亞州首富李嘉誠
企業的成功，20%在策略，80%在執行
53、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行
