尊敬的各位領導、同事們：
大家上午好！
又一次站在這競聘臺上，心情是非常的激動。競聘車間主任，對我來說，是一次難得的機會，也是我人生歷程中的又一次挑戰，對此，我充滿了信心，我相信我有這個能力，辛勤的汗水一定能夠換來豐碩的成果。公司已經培養我十餘年的時間，我渴望能夠爲公司做出更多的貢獻，爲公司的發展添磚加瓦。因此，不論競聘結果如何，無論我在哪個崗位工作，我都會將我的畢生精力和滿腔熱血無私奉獻給我所熱愛的公司。
之所以下定決心，放手一搏，參加這次競聘，是因爲我覺得我還是具備幹車間主任的素質和能力，在某些方面也有一定的優勢。首先，我熟悉車間的工藝和設備。在車間摸爬滾打十多年，也經歷了無數次坎坷與磨難，在解決一次次不正常情況的同時，更讓我積累了諸多生產經驗，對於設備的運行狀況和日常維護保養也有了更加深層次的理解，制約生產的瓶頸部位做到心中有數，並有充分的應對措施，能夠確保生產的順暢。至於調整工藝配比，觀察物料的變化情況，我也從歷屆車間主任的身上學到了他們的精華，通過我的思維和加工，我會逐步摸索出一條成熟的工藝之路。其次，我具有一定的組織和溝通能力，有較紮實的基層管理經驗。溝通，無非就是外部溝通和內部溝通。車間內各崗位員工的情況我都比較瞭解，將他們安排到合適的崗位，發揮其本人的長處，就會讓他們發出更多的光和熱，與之相對應的，就是讓員工能夠收穫他們所應得到的報酬。多年來的基礎管理工作，讓我知道了管理的技巧，“管好人，理好事”才能確保生產的各個環節暢通無阻。第三，我有較強的責任感和吃苦耐勞的精神。自從進入公司以來，我始終堅持“以廠爲家”的思想理念，雖然我的能力和管轄範圍有限，但屬於我份內工作的，這些年來，我一直堅持做好、做細。生產並不是一帆風順的，每當深夜電話鈴聲響起時，我都會在第一時間趕到車間，帶領員工解決突發事件。將停車時間減到最短，將生產損失降到最低，一直是我的第一工作理念。尤其是每年大修後烘爐階段，我更是吃住在車間，和員工一起去完成這項危險而重要的工作。生產處於波動時期，我也是與車間主任同甘共苦，負責在夜間監督崗位的操作指標。
一、 始終以“保質量，降成本，穩產量”爲宗旨，深挖潛力，創造利潤。
二、 提升設備管理，滿足生產需求。
三、 安全警鐘長鳴，責任重於泰山。
安全，永遠是生產之本，沒有安全，就沒有一切，我們要對公司負責，對員工負責，對自己負責，將“安全第一，預防爲主”的方針貫穿到工作中去，堅決打擊“三違”現象，一切按照制度辦事，按照規程操作，給員工創造相對安全的工作條件，這是我們應該做的，也是必須要做到的。
四、 致力於工作環境的改善，提升員工的工作熱情。
“保護環境，健康幸福”是文化新的環保理念。我公司多年來也一直在持續不斷的進行技改，儘量加大廢水、廢氣的回收力度。
這次競聘，對於我來說，無論成功與否，都將是我工作提升的一次機會。不管結果如何，在今後的工作中，我都將對我自己做三點要求：一是勤，二是細，三是嚴。“業精於勤，荒於
嬉”，所謂勤，就是指腿勤，嘴勤，腦勤。每天要靠在生產一線，深入生產崗位，認真巡查每一臺設備，監督每一項指標，落實公司交給的每一項任務，即爲腿勤。與員工多交流，多溝通，從而發現車間存在的問題，幫助員工解決實際困難，即爲嘴勤。從生產數據中總結經驗，發現規律，經常思考哪些地方還有潛力可挖，哪些地方還能做的.更好，即爲腦勤。所謂細，就是在生產中要抓細節管理，向管理要效益，每一項指標控制的偏差，都可能會影響生產的平衡，每一粒磺酸的浪費，也都會影響成本的降低。所謂嚴，就是要嚴格要求自己，嚴格執行制度。不斷提升管理標準和水平，有效落實各項管理規定，以法治的力量促進生產管理的穩定。
競爭上崗，有上有下，勝不驕，敗不餒。同事們，朋友們，無論我們是在哪個崗位工作，我們都應該腳踏實地，務實創新，努力幹好本職工作，爲了我們共同的事業而奮勇拼搏。
謝謝大家！
車間主任崗位競聘書 [篇2]
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好，我今天競選的崗位是車間副主任。首先，非常感謝各位領導、同事們給我這樣一次參加競聘的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。我2015年畢業於濰坊科技學院化學工程系專科，大學期間先後擔任過班級內學習委員，學生會學習部幹事，副部長，部長職務，08年一月份通過公司招聘來到華魯製藥參加工作，因在車間工作表現突出，08年六月份任配料工序帶班班長，九月份參加公司選拔考試進入中心化驗室理化組，09年4月份因工作需要調到生產二區化驗室，負責生產二區六條生產線的半成品，待包裝品的藥品檢驗工作，一直工作至今。 在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認爲有能力完成這個角色的轉換。參加這次副主任競聘，因爲我已經具備以下幾個優勢：
首先，我肯學。我只是專科學歷，但我始終認爲，學歷並不代表能力，上大學學習科學知識固然重要，但更重要的是培養自己的學習能力，這一點上專科生和本科生應該屬於同一起跑線，並且對知識和專業的學習也不可能只限於上學期間，工作和實踐纔是對自己最好的考驗，現在的我，能夠科學有效的學習和深入透徹的思考，在基層的努力和鍛鍊中也很大程度的提升了自己。爲將來走上管理層奠定了堅實的思想基礎。我認爲人和人之間的能力沒有很大的差別，之所以，有的人成功，有的人失敗，是因爲前期付出的努力不同，接受的教育和鍛鍊不同。因爲我肯學，並且我會學，所以我確定我能學好。我渴望抓住一切能夠鍛鍊自己，考驗自己的機遇，來證明自己的能力。
其次，我能吃苦。3年的基層工作經歷，鍛鍊了我吃苦耐勞的精神。剛進車間的時候，一袋原料25公斤，我扛不起來，但是我不服氣，扛不起來我就試，反覆的試，不停地試，直到自己能夠擁有足夠的臂力，做工作時可以扛遊刃有餘，才肯罷休。到現在，我可以非常輕易的提起25公斤的原料袋子，這就是我當時不認輸，不放棄的見證。認證的時候認證記錄不能即使整理完，那我就加班，整整兩天一夜，不吃飯可以，不睡覺可以，但是完不成工作就是不可以。也就是在那時的緊張狀態裏，樹立了我強烈的事業心，和高度的責任感。這些基層的鍛鍊將是我工作中乃至人生中一筆非常難能可貴的財富。也正是那些苦的經歷，造就了我良好的身體素質和困難面前堅忍不拔的毅力，這讓我更加自信能夠擔得起副主任的職務。
再次，我善管。我在學校的時候具備了一定的組織管理才能和團隊合作精神。雖然我還年輕，視野不夠廣闊，思維不夠沉穩，但是，我沒有什麼優勢值得驕傲，也就是說，我可以放下身段跟任何人請教，學習我工作中需要的思想和理念，這樣看來，年輕也同樣是我取得進步和突破的一種資本。 一個人如果能把他的興趣愛好當成謀生的職業，並且是在自己擅長的領域內，那麼她在職場就一定能把工作處理的如魚得水，因爲他能真正的把工作變被動爲主動，能夠最大限度的挖掘出自己的潛能。也正是因此我競聘車間副職。因爲愛好所以我想幹好，
因爲擅長所以我能幹好，因爲謀生所以我必須要幹好。沒有退路，我堅信自己不會做不好。
我沒有非常突出的成績，也沒有多麼深刻的人生閱歷。我有的只是一種堅韌不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。假如我競聘成功，我會全力以赴，發揚自己在工作中的長處，真正當好公司領導和車間主任的助手，努力做到一下幾點；
第一，協助車間主任貫徹執行好車間各項工作，發揮自己承上啓下的中間作用。全力協助車間主任主持車間日常工作，及時地傳達貫徹公司和領導的決策，並加強督辦檢查，促進車間各項決策的落實。在行動上與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導權威。工作上擺正自己副職的位臵，替車間主任分憂解難，想對策，獻良計，極力壓縮成本，降低消耗，盡最大可能的提高產量。做好職工的安全教育工作，確保安全生產，善於發現並排除一切安全隱患。
第二，全面瞭解注重職工思想動態，提高職工生產效率。我會高度重視員工的意見和建議，關心員工、支持員工、指導員工、理解員工、重視員工，主動向員工徵詢需要解決的問題。身爲車間副主任，要以身作則，及時瞭解職工思想動態，協調好本車間職工之間的關係，通過定期學習和培訓，全面提升職工尤其是操作工維修工的工作能力和思想認識，借用工資獎懲和宣傳教育相結合的辦法，逐步提高職工的生產效率，充分調動職工的工作積極性，努力使全體職工上下一條心，保證紮紮實實，井然有序的做好本車間的各項工作。
最後，加強學習，努力提高自身素質。只有不斷加強國內形勢和公司的各項管理制度的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。想公司所想，急公司所急，多盯工序，多看新聞，一邊深入瞭解自己車間的實際情況的同時，一邊借鑑學習國內外其他企業的成功管理經驗，做到對本車間日常事務管理融會貫通。充分發揮模範帶頭作用，帶動全體員工一起學習GMP,藥品生產管理條例，並強化落實，在確保產品質量萬無一失的前提下完成公司下達的生產任務。
以上是我比較籠統的工作思路，倘若公司能夠看好我，培養我，我一定不負衆望，把工作計劃到每一個細節，幹出一番成績，來報答公司對我的信任和培育。‘滴水之恩當涌泉相報’的道理我深懂。公司給了我一個就業的機會，相當於給了我一種生存，甚至一種尊嚴。這些恩情又何止滴水之恩？內心那種想要實現自我價值，想要爲公司做出更大更多貢獻的慾望非常強烈。當然 無論競聘結果如何，我都會正確對待，絕不因一時之得意而自誇其能，也不因一時之失意而自墜其志，無論在什麼崗位，我一樣會認真做好工作，以更高的標準要求自己，進一步完善自己。我相信，有領導和同事們的關心和支持，再憑自己的信心和決心、能力和努力，一定能夠勝任車間副主任的職務。
最後，藉此機會，祝我們華魯製藥，蒸蒸日上，再創輝煌。
