生鮮超市策劃方案(通用5篇)

爲了確保事情或工作能無誤進行,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的生鮮超市策劃方案(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

生鮮超市策劃方案(通用5篇)

生鮮超市策劃方案1

一、活動目的:

九九重陽,在鄉間的節俗主要有:登高、賞菊、拜觀音、喝菊花酒、吃重陽糕等。重陽節日雖不大,但因期間缺少宣傳主題,所以可將重陽節做爲一期手招主題宣傳和聯繫社區做公關形象宣傳。關聯商品包括:登山用品、菊花酒、重陽糕、(雞、雞蛋、豬肉、白酒等拜觀音用品)。可用海報、廣播對重陽推出的商品和重陽節小知識做宣傳。

二、活動主題:

百善孝爲先重陽樂翻天。

三、活動時間:

20xx年10月14、15、16日

四、活動內容:

(一)蘇格重陽有禮;

在活動期間,凡在本超市購物滿29元的顧客,憑單張電腦小票到顧客服務中心可領取99重陽禮———舒適棉襪一雙。

在活動期間,凡在本超市購物滿99元的顧客,憑單張電腦小票到顧客服務中心可領取99重陽大禮———暖手寶一個。

(二)蘇格重陽送溫暖;

1、組織員工在重陽節前給敬老院做清潔衛生。

2、送給敬老院的每位老人電熱毯一牀。

(三)蘇格首屆登山節及賞菊會;

配合湄江風景管理區組織“蘇格首屆登山節及賞菊會”。

生鮮超市策劃方案2

生鮮作爲超市裏最爲吸引人氣的品類,從而帶動客流量和客單價,而且通過各種促銷活動來達到低價,新鮮的目的,然後樹立起商場的低價高品質以及高享受低消費形象。生鮮經營是現代超市不可或缺的經營品類,那麼怎麼通過此次生鮮節來真正樹立起超市的低價高品質以及高享受低消費形象,拉動客流量,提高客單價,現建議如下方案給決策層以及生鮮部相關人員:

生鮮組合建議:

根據消費者的特點和本地化需求,不同的季節有不同的生鮮組合,一般來說,春節和春節前後品種最齊全,在銷售旺季(x月份和x月份)注重品種的組合。應季商品很多,特別是與季節相對應的菜餚大量上市。宜推薦對預防感冒等相應的適合病人的特殊食譜,推薦對於常外出的人方便又省事、省時的食譜,推薦多種花樣的火鍋,推薦便於保存的部分應季食品原料。

生活特性:讓家人感到家庭的溫暖,食譜宜以燉菜、紅燜火鍋爲主。x月份人們戶外活動減少,呆在家裏的時間增多,開始準備年底的各項活動,做收支計劃如寄賀年片、制訂採購計劃等。

一、主要商品

海產品:螃蟹、草魚、鯉魚、帶魚。

蔬菜類:大白菜、蘑菇、山野菜、南瓜、絲瓜、土豆、生菜、冬瓜、青筍等。

水果類:蘋果、梨、香蕉、柑桔、柿子、栗子、哈密瓜等。

二、商品配置

果蔬類:以火鍋燉菜譜爲主,包括蘑菇和應季山野菜。蔬菜櫃檯以蘑菇作爲火鍋的主要原料來吸引顧客,讓人們充分感到秋天的

味道;重點陳列草菇、香菇,一般蘑菇也不可少。果蔬櫃檯上擺放生菜、姜、青筍、大白菜、辣椒等;代表秋天的柿子,可作爲果品類推出,包裝形式待定

類:用各種各樣的魚火鍋螃蟹火鍋來吸引顧客,同時陳列x種至x種螃蟹火鍋和魚火鍋配料。螃蟹火鍋可推薦相干蟹,有生的和熟的,有1只包裝,也有切塊包裝,還可作成蟹肉包裝。魚火鍋可用草魚等高脂魚作爲原料。其他魚可分成鮮的、鹹的兩種,鹹的又可分成整條包裝和切開包裝,各擺出2行,鮮的包裝突出魚脊背、眼睛、讓人看起來很新鮮。

類:本月以雞肉作爲重點推薦,如清燉雞肉、雞腿和雞胸肉拚盤,可分包成帶骨和去骨2種。雞肉有滋補身體之功用,用此題目來吸引顧客,將雞翅、雞腿、雞塊等作爲清燉的原料推出,可做成10種不同形式包裝,雞脯可用於清燉,也可作雞排、幹炸等用,注意同時配上生薑和調味汁。

對於一些特殊的食譜,要用pop寫出製作的方法以及功效。可以採用與一貫製作方法不同的製作方法制作配菜,讓消費者去自己製作。

可採用生鮮試吃方法或者散裝食品試吃:

1、生鮮試吃流程

適用範圍:用於生鮮商品質量的檢查。

試吃情況:管理層試吃生鮮商品:生鮮部門的主管、樓面經理、店經理、值班經理等可以試吃商品。

檢查商品的質量和口味,並作出書面的試吃意見;

試吃範圍:只能取少量的商品進行試吃;只能在操作間的後區範圍內進行試吃。

收貨人員試吃生鮮商品:收貨的質量檢查人員可以試吃商品。

試吃目的:收貨時爲檢查商品質量而進行試吃。

試吃範圍:只能在收貨現場檢驗商品時,在收貨的區域內試吃;只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分;試吃的商品不能計人收貨的重量內。

生產崗位人員試吃生鮮商品:本崗位的生產人員可以試吃本崗位自制的商品;

試吃目的:檢查自制生產商品的質量時,可以試吃;

試吃範圍:只能在操作現場的'區域內試吃;只能試吃本崗位生產的自制商品:只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分。

2、消費者試吃:

可專門用小盤放置需要讓消費者進行試吃的食品,包括現場展示和加工。但必須能通過工作人員的解釋,不能一吃到底。

三、新鮮度和價格的控制

一般來說,消費者對生鮮食品最爲關心的是新鮮度和價格兩個因素。建議超市的生鮮政策是:保證商品新鮮、價格優惠,並注重對顧客的服務。對於價格,要保證全縣第一低價。爲了證明這裏的價格是的,專門用統一大小的pop進行標識,明確標上全縣的字樣,並用醒目的顏色來區別。要十分自信地告訴消費者:這裏的商品是最低的,是經得起比較的。

1、低價形象的樹立:

可以選擇一些消費者相當敏感的而且經常購買的商品,例如新鮮雞蛋,一元一斤:購物滿xx元,可以憑收銀條購買雞蛋,每人限購x斤,這個可以適當的拉動客單價,但是一般情況下也許效果不會很好,但是可以通過以下方法解決:

(1)收銀員嚴格培訓,假如我超市的客單價定在x元,則要求收銀員告之顧客,滿x元即可購買一元錢一斤的雞蛋。

(2)在收銀臺前擺放低單價商品,如飲料,口香糖,顧客買滿x元,可以告訴他還差幾元就可以參加活動了,不如再添些錢買個什麼什麼吧,這樣也就會有顧客隨手買些什麼的。

(3)員工的宣傳以及相關海報的宣傳力度要大,要讓每個員工都知道買多少錢東西可以花一元錢買一斤雞蛋,而且限購三斤,這樣讓消費者感覺比買什麼送什麼東西要實惠的多。因爲贈品有限,那麼後來的消費者就覺得超市在欺騙他們,而且送的東西根本有的對他們沒有吸引力,所以通過這樣的活動,他們也覺得實惠。具體的商品需要生鮮部的建議後具體實施方案。

2、新鮮度與損耗的控制:

因預估的訂貨與實際銷售有較大出入時,要第一時間處理尾貨,因爲生鮮食品的保質期非常短,並且銷售旺季過後通常是銷售淡季。生鮮商品在銷售的當天晚上,即可通過降價等手段來處理餘貨,這樣既可以減少損耗,又可以引起一個銷售高 潮。但是通過降價的方式很多種,如果只是通過單純的降價,讓顧客感覺到東西不行了,寧願不買。我建議可以用這個方法實施降價,達到同樣的目的。

例如蔬果有損耗,可以在閉店前做個買一斤,送二斤活動,總之要想辦法在這個時候拉動客量,先拉動客量,再發揚特色提高客單價。

生鮮超市策劃方案3

一、品種數確定

1、門店在開店之初,採購部各採購經理依據給定的平面佈置,確定門店銷售的門類及各小類的經營品項數及具體經營品項,並製作門店《經營品項數明細表》。明細表應提交營運部備案;

2、該《經營品項明細表》及具體經營品項在新開店開出後三個月內進行一次檢討。檢討會由營運部、採購部、門店店長、門店商品部經理參加,並根據研討會的決議進行修訂,修訂後的明細表亦應提交營運部備案;

3、上述明細表確定後,採購經理應對品項進行確定,並全部鎖定品項的激活標誌;

二、品項數的調整

門店品項數調整依下列流程進行:

1、門店品項數總量的調整。原則上,門店品項數的總量應保持穩定,在下列情況下可以調整品項數:

A、門店動線發生重大變化;

B、門店經營門類大類應競爭及經營思路的變化而發生重大變化。

上述情況下發生變化時,門店商品數的確定依第一條的方法調整。

2、各類別品項數的調整:

各類別品項數的調整必須以保持品項數的總量平衡爲前提。品項數調整的提核決權限依下列原則確定:

A、小類間的品項數調整以及由同一採購經理負責的中類間的品項數調整由採購經理提出,採購督導審覈,採購處長批准;

B、非同一採購經理負責的中類間的品項數調整和同部門內大類之間的調整由採購督導提出,採購處長審覈,採購部長批准。

營運部員工服務標準和要求

三、微笑,盛情服務:

顧客來到所在的區域時,該區域負責人必須主動迎上去,面帶笑容禮貌地與顧客打招呼,並且熱情耐心地爲其提供所需之服務。在做這些工作的同時必須達到以下幾點要求:

1、始終面帶笑容,語氣要委婉,不管顧客買不買,都要耐心回答顧客提出的任何問題,對顧客提出的要求在不違反商店原則和不損害商店利益的情況下,應儘量滿足。

2、介紹商品要實事求是:正確介紹商品的優點、缺點以及功能等;每一位員工必須對區域的商品相當熟悉,正確掌握商品的各項技術數據和各項技術。

3、在顧客確定購買該商品後,應主動爲顧客提供試機服務,在試機過程中主動給顧客介紹方法、注意事項程序等等。

4、如果顧客提出一些不合理的要求,應當根據商店制度規定耐心地向顧客解釋,溝通不暢時,一定要及時同部門主管或當班經理聯繫,以取得主管或經理的幫助;絕不允許與顧客發生爭執吵鬧行爲。

5、在服務顧客的同時:一定不要忘記多說“歡迎您,請走好,不用謝,這是我應該做的”等禮貌用語。

6、如果顧客需要特殊服務,如:送貨服務。一定要按商店的規定妥善處理,不要隨便承諾顧客,如果顧客要求上門安裝調方式的,應報告主管或經理或填寫在《顧客服務登記本》上。

7、當班應隨身攜帶對講機,並隨叫隨答,且要有禮貌,凡涉及內容不便於在對講機裏講的,應通過電話溝通。

8、當聽到電話響時,要儘快接聽,原則上不超過三聲,應主動說“對不起”,對話前,應先說“早上好,電器部”或“您好,電器部,我是xxx。”最好能告訴對方你的名字。

9、對於沒有顧客卡的顧客,應當盡力說服其到顧客接待處辦理顧客卡。

生鮮超市策劃方案4

一、活動主題:

人間百善孝爲先,九九重陽享健康

二、活動內容:

敬老、愛老孝心大比拼

三、活動時間:

10月11日一一15日

一樓超市:每天早上8:30-9:30、中午11:00--12:00、下午3:00—4:00輪流推出驚爆特價搶購活動;

負責人:xx

二樓服裝:每天早上8:30-9:00 、中午11:00--12:00、下午4:00—4:30三個時段內指定區域的老年服裝、鞋類正價商品,全部7.8折火爆搶購;

負責人:xx

四、注意事項:

負責人要跟蹤搶購商品的變價、宣傳和現場氣氛營造;手工收銀商品,要在搶購區域旁邊加臨時收銀臺;

五、費用預算:

1、超市類每天3個負毛利商品。

2、服裝類預計論文聯盟整理每天銷售7萬,3個時段銷售佔全天銷售的40%,相當於全場9.1折。

3、歡渡老人節購物送健康

負責人:xx

生鮮超市策劃方案5

一、活動主題:

品味端午傳統佳節,體驗"多彩"新鮮生活

二、活動前言:

端午節當天,超市將以全新的活動版塊及其內容,爲您及家人提供一個溫馨的購物場所,讓您感受一個難忘的端午佳節。

活動時間:xx年6月5日x6月12日

三、活動目的:

①營造節日氣氛,從而吸引xx市民;

②提升品牌形象;

③提高佔有率,促進銷量;

④使經銷商、消費者、本超市達成三贏;

⑤直擊競爭對手

活動地點:xx(店名)超市現場

四、具體活動內容:

1、《猜靚糉》

凡在6月5日x6月12日促銷時間內,在x超市一次性購物滿28元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚糉》活動。

活動方式:

在商場入口處或凍櫃旁邊設促銷臺不打折價格或不易分辨的廠商糉子,讓顧客進行糉子品牌及價格竟猜;

商品由採購部落實價格一定要相當低,以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真正的實惠,爲節日下一步的銷售立下口啤打下基礎。

2、《五月端午節,xx(店名)包糉賽》

1)操作步驟:採購部洽談糉子材料x材料到位x活動宣傳x各店組織比賽;

2)參賽獎品:獲得自己所包糉子,多包多得。獲得前三名的顧客可以獲取超市200x300元不等的購物券。

3、與"糉"不同

1)活動時間:6月5日x12日

2)活動內容:凡在6月5日x12日促銷時間內,在xx(店名)超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可在付款處獲取一對塑料制的小糉子,憑此參加糉內有獎活動。此活動獎品總價值爲10000元。

3)獎項設置

一等獎:熱水器1臺/5臺

二等獎:自行車1輛/15輛

三等獎:精裝糉子1盒/50盒

四等獎:價值20元的精美禮品/80份

五等獎:價值10元的精美禮品/120份