爲營造良好的節日市場秩序，節日期間，我分局按照縣局文件要求，積極採取措施，繃緊節日市場監管這根弦，一刻也不能放鬆，始終做到思想不鬆懈、工作不鬆勁、目標不鬆動，對照監管工作方案，逐項落實、逐條整改、逐步完善、在轄區內集中開展了市場監管工作，出動執法人員28人次，檢查經營戶136戶，現總結如下：
一、加強節前市場整頓
據上級局文件精神，我分局從節前就對轄區範圍內市場特別是食品行業進行了全面檢查，並做到重點檢查與普查相結合，認真查驗各類前置審批的許可內容和有效期限，並加強對禽肉市場的管理，嚴防病死豬肉、病死家禽流入市場。針對中秋節月餅安全問題進行重點監管，嚴格排查月餅安全問題，未發現不合格月餅流入轄區市場。
二、加強經營戶制度建設
我分局針對節日消費的特點，加大對小食品店、小攤點、小作坊的檢查力度，集中進行清理整頓，嚴厲打擊銷售摻雜使假、以次充好、過期黴變等不合格食品的違法行爲，並以食品市場爲重點，加強與人民羣衆節日密切相關的糧、肉、蔬菜、水果、飲料等商品的監管，並督促經營戶建立健全臺
賬登記等食品安全制度建設。
三、加強值班
我分局根據上級局文件要求，中秋、國慶期間堅持24小時值班制度，安排熟悉業務的同志在服務大廳值班，並由分局領導親自帶班，以確保值班工作的正常運轉和聯絡暢通。
我分局通過對節前市場的監管工作，爲轄區人民營造了一個和諧有序的節日消費環境。
市場監管分局工作總結 [篇2]
一、穩步推進機構改革，隊伍建設再上新臺階。
上半年，分局認真開展了新局“三定”方案調研、新材料科技城工作調研，爲機構改革實施做好充分準備；機構改革工作啓動後，按照市局統一部署，分階段有序推進工作落實。七月底，完成了新局掛牌；八月底，完成人員調整、關係劃轉，職能交接能等一系列相關工作，機構改革工作基本完成。新局成立後，分局按照思想不亂、隊伍不散、工作不斷的要求，重點做好四方面建設：一是着力加強黨風廉政建設，提升向心力。分局以落實中央八項規定、省委28條辦法、市委“20條措施”、區黨工委“18項舉措”和市局相關要求爲規定動作，從嚴要求，周密組織，紮實有序推進黨的羣衆路線教育實踐活動，全面落實廉政責任制，深化黨風廉政教育，開展廉政風險預警，形成了風清氣正的廉政氛圍。二是着力加強機關文化建設，提升凝聚力。通過組織全局幹部員工參加軍訓、猜燈謎等工會活動、建設朝氣蓬勃、團結互助、和諧向上的機關文化，充分挖掘幹部隊伍主觀能動性和創新力，幹部員工精神面貌進一步改變，團隊凝聚力、向心力進一步增強，機關工作作風進一步改善，順利實現了隊伍的融合。三是着力加強內部制度建設，提升執行力。機構合併完成後，分局隨即開展了事權清理劃分工作，明確了科室工作職能，理順了內部交叉關係，形成了分工明確、職責明晰、科學高效的工作機制；同時根據工商食藥職能合併後的實際情況，進一步梳理、修訂、完善了分局機關管理、組織人事、政務公開、行政執法等方面的制度、規定，增強制度的針對性和可操作性。並加強規章制度執行情況的監督檢查，保障了制度落實。四是着力加強執法隊伍建設，提升戰鬥力。分局制定了食品藥品監管業務全員培訓計劃，集中安排四個月時間，通過組織幹部職工參加市局食品藥品監管知識專題講座，邀請市局老師來分局授課、開展案例討論、學習討論等多種形式，在年底前實現了業務培訓全覆蓋。幹部員工知識結構獲得了更新，業務能力得到了提高。特別是針對分局食品藥品監管工作人員新、經驗少、任務重、風險高的實際，專門制定了食藥監管人員學習培訓計劃，組織食藥監管幹部進行鍼對性培訓學習，使一線食品藥品監管幹部在較短時間內瞭解和掌握了食藥監管工作的主要職責、流程、方法、依據，順利完成了工作角色切換，爲進入新的業務領域夯實了基礎。
二、積極實施簡政放權，服務經濟實現新突破。
一是簡化登記程序，進一步優化登記審批服務。今年以來分局進一步下放登記權限，推出了分類登記、一人覈准、證照統一受理、網上註冊廳等新業務，進一步簡化審批流程，保證了在登記量出現大幅增長情況下登記質量不下降、滿意服務不打折。二是積極推進登記制度改革，有力支持地方經濟發展。按照登記制度改革精神，第一時間啓動實施註冊資本認繳制、“先照後證”、“一照多址”等改革措施，充分激發了當地市場主體發展活力，企業登記數量出現較大幅度增長。全年新增各類市場主體3787家，同比增長147%；新增註冊資本118億元，同比增長97%；其中註冊資本超千萬元的231家，超億元的23家；股權出質登記10件，被擔保債權2.65億元。市場主體總量和每月新增數量超過另三個功能區總和；三是開展轄區“殭屍企業”清理，保障經濟運行質量。分局整合國、地稅等部門信息數據，組織聯絡員召開專題會議，排查清理各類殭屍企業121家，下發責令整改通知書86份，對轄區的集中辦公區登記情況進行了實地走訪調研，並就集中辦公區運行一年來的情況和存在問題向管委會作了專題報告。對未及時辦理變更或註銷的企業的信息在企業信用信息公示網上進行了公示。四是“個轉企”工作完成三年任務，提質擴面工作成效顯著。分局利用網絡、電視、廣播、報紙等現代傳媒，向個體工商戶宣講文件精神，加強宣傳引導，同時發揮典型示範作用，廣泛宣傳成功範例，充分調動個體工商戶轉型升級的積極性和主動性，今年已完成“個轉企”14家，累計完成75家，提前完成三年目標任務。其中轉爲有限公司30家，新增企業轉有限公司和累計轉有限公司比例均位列全市前茅，得到了市“個轉企”領導小組辦公室專刊推廣。
三、全面履行監管職責，執法工作開創新局面。
一是健全機制提升監管效能。完成食品藥品機構職能調整後，分局立即着手強化食藥監管工作規範化制度化建設，梳理並出臺了切合分局實際的食品流通、餐飲、醫療器械以及藥品監管工作流程，明確了崗位職責分工，規範了工作流程，實現了工作業務順利對接、人員思想平穩過渡和工作職能及時到位。目前，正在積極推進成立高新區食品安全領導小組，建立健全各項工作制度。二是強化監管保障食藥安全。人員到位後，分局全面開展了食藥風險隱患排查，夯實監管工作基礎。共排查食品流通經營戶（含校園食雜店）280家，小餐飲242家，校園食堂22家，企業食堂20家。發現涉嫌無證、無照或超範圍經營戶95家。對未及時辦理相關許可證的經營戶進行了督促整改，對檢查中發現的`1家食品加工“黑作坊”及時進行了取締。同時，應對問題膠囊事件，會同市局突擊檢查組對轄區內的藥品生產企業大紅鷹藥業有限公司進行鍼對性檢查抽檢，對藥品流通領域和使用單位的膠囊劑藥品、空心膠囊銷售、使用情況以及轄區醫療器械生產經營等相關情況進行了全面排查，及時排除了風險隱患。三是突出重點形成監管合力。根據高新區區域特點，重點開展了食品安全“百日嚴打”、醫療器械“五整治”等一系列專項執法活動，查處了一批典型違法案件，罰沒款總額17.9萬元；查處萬元以上大要案13件，並沒收銷燬了一批假冒僞劣商品，有效淨化了市場環境。
四、充分突出民生保障，公共服務取得新成果。
一是消保維權能力建設取得新突破。分局創新消費糾紛處理機制，積極推進消費領域誠信體系建設，在重點商超設置消費維權綠色通道，建立以行政指導、信用評價、行政監管爲依託，企業自律、行業管理、行政監督“三合一”的消費維權體系，明確了經營者的主體責任，提高了消費維權工作的規劃性、主動性。全年共受理消費投訴516件，與去年同期的247件相比上升了108.9%；解決511件，解決率爲99.03%；爲消費者挽回損失123.27萬元。二是重點消費領域消保維權取得新進展。分局綜合運用合同監管、廣告監管、經檢辦案等工作職能，建立多業務科室聯動的消費糾紛協同處理機制，大大提高了消費調解工作的主動性，成功調解處理了金地東御、前程智慧城房地產消費糾紛和江南一品物業投訴等一批消費案件，全年未出現大的羣訪羣訴事件，有效維護了社會穩定；三是主動服務理念實現新提升。分局通過電視、報刊、雜誌、政府信息公示平臺、門戶網站、qq羣等多種媒介，專門印製《告企業書》、《企業信息公示暫行條例宣傳手冊》等宣傳資料，開展進企業、進社區、進市場商場的“宣講三進”活動，主動貼近服務對象，做好企業信息公示和年報工作，目前已有203家企業完成年報上報，其中內資企業189家，外資企業14家；420家企業完成聯絡員確認手續；開展“安全用藥進社區”“科學消費保健康”活動，爲轄區老年人零距離講解安全用藥和科學消費知識，開展“家庭藥箱清理活動”幫助轄區居民清理家庭過期藥品，取得了良好的社會反響。四是綜治信訪和應急管理工作實現新提速。分局暢通信訪投訴渠道，建立專人負責、快速應對、限時辦結的信訪舉報和網絡輿情處理機制，實行統一受理、即時分流、全程跟蹤、限時辦結，全年辦理信訪舉報件52件，處理網絡輿情9件，辦結率均達到100%。
存在問題主要是功能區分局人員配置與轄區市場主體快速增長不相適應，食藥經營主體多、要求高、專業性強，監管壓力大；應付性報表、總結多，重複執法、檢查多的問題比較突出，一定程度上分散了監管力量，降低了工作效率；對網絡交易、網絡舉報、職業打假等工作中出現的新問題、新矛盾缺乏科學高效的應對手段，工作方式方法亟待創新。
