關於供電局的企業文化

企業文化在供電局中有着不可忽視的作用，供電局的企業文化有哪些內容？下面是小編爲你整理的供電局的企業文化，希望對你有幫助。

在當前市場經濟條件下，如何緊緊圍繞供電公司建設發展的中心任務，完成企業經濟管理和安全生產的各項工作任務，是一個值得研究的大問題。一個成功的電力企業，必須運用現代化管理手段，實施以人爲本管理策略，創造一種先進企業文化，從員工內心深處調動主觀能動性，喚起整個企業羣體滿腔熱忱地從事生產經營活動。

一、注重高層文化培育，建立企業文化核心

一個企業，當具有先進和強烈的文化特色時，會逐步影響和形成企業全體成員的共同價值觀念和個人行爲，激發起熱情，統一其意志，爲企業的成功奠定基礎，提供原始動力。企業領導班子是高層管理的核心，是對企業職工最有影響和號召力的先頭羣體。企業管理層要開發與培育企業文化，按照所期望的方式影響和組織成員的行爲，就要把高層文化建設作爲企業文化建設的先導和關鍵。

首先是"帶好頭"。領導班子要把提高自身素質和科學決策水平放在首位，用新視角審視市場經濟的新變化，用新觀念適應改革創新的新要求，用新思路解決企業發展的新問題，這樣才能正確建立價值觀念、經營理念、企業精神、道德規範等企業文化核心內容。領導班子在加強自身建設的同時，還要積極投身到企業的羣體活動中去，使廣大職工從班子成員的實際行動中充分認識到企業發展的美好前景，看到自己的前途和工作意義，從而激發熱愛企業、建設企業、奉獻企業的熱情和創造力。

其次是"用準人"。企業領導者在企業文化中的另一重要職能是"用人"，團結和帶領全體職工全身心地實施企業的經營戰略。在這方面包括選拔、使用和培養中層幹部，其中選人標準、用人原則、獎懲機制可直接反映出崇尚什麼、允許什麼、反對什麼、禁止什麼。由此帶出了一支好的隊伍，營造一個良好氛圍，爲創造一個好的.業績奠定基礎。最終形成全體職工緊密團結在領導班子周圍，一心一意幹事業的大氣候。這樣領導班子的文化導向很快就成爲全體職工的共識，進而發展成爲企業特有的文化氛圍。

二、抓好精神文化建設，深化企業文化內涵

精神文化是深層企業文化，包括價值觀念、社會心理、思想情趣等。建設企業精神文化，可以優化企業員工的羣體意識，實現企業文化的宗旨，激發廣大員工的工作積極性、創造性，推動企業全面發展。

一要落實各項教育，提高全員思想文化素質。黨員骨幹教育經常化，除堅持黨組織生活制度之外，全體黨員每年開展辦班進行培訓，以集中學習和分散學習相結合的辦法，重點學習黨的創新理論、黨風廉政建設、黨員先進性教育，以及企業改革發展的形勢任務等內容，通過教育和培訓使廣大黨員幹部理清思路，明確目標，強化黨員的榮譽感和使命感。加強職工技能培訓，提高職工業務素質，大力提倡職工自學成才，開展師徒結對學習技術業務知識，本着"幹什麼、學什麼，缺什麼，補什麼"的原則，對職工分重點、分崗位組織培訓考覈，提高職工能力素質。

二要規範工作制度，營造風清氣正內部環境。推行事務公開制度，修訂完善相關工作規定，明確辦事程序，透明辦事過程，層層簽訂廉政責任書，做到按崗定責、分工到人，形成一級管好一級、一級帶動一級的良好工作局面。加強反腐倡廉教育，樹立宣揚先進典型人物事蹟，端正管理人員的權力觀，積極拓寬監督渠道，用實際行動團結帶動職工，同心同德促進企業發展。

三要優化資源配置，大力支持企業文化建設。企業文化建設是一項涉及到方方面面的工作，有些問題只靠個別職能部門是很難解決的，需要各個部門共同關心支持企業精神文化建設的發展，調動各方面的積極性，爲之提供一個良好基礎。首先是加強宣傳輿論力度，讓全體職工瞭解熟悉企業文化的實質內涵;其次是系統組織相關活動，形成不間斷的企業文化熱點，保證企業文化灌輸的連續性、整體性和穩定性;第三是做好後勤保障，爲企業文化建設提供必要的財力、物力支持，解決存在的實際困難，確保建設蓬勃發展。

三、堅持以人爲本原則，增強企業文化競爭力

搞好企業文化建設，最根本的目的是提高員工的文化素養和道德水準，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規範，進而增強企業的核心競爭力。在建設中要堅持以人爲本原則，用先進的企業文化來引導人的思想，對內形成職工的凝聚力、向心力和約束力，創造良好的企業文化氛圍和健康向上的企業精神。

一方面要緊密聯繫羣衆。深入基層一線開展調查研究，變"上訪"爲"下訪"，有的放矢地改進工作作風，尊重維護職工切身權益，充分調動他們投身企業建設的積極性和主動性。堅持依靠羣衆搞監督，設立領導信箱和舉報電話，傾聽基層職工的意見建議，及時解決實際問題，凝聚企業人心，激發職工工作熱情。

另一方面要創造和諧工作環境。大力開展精神文明評比表彰活動，引導職工自覺遵守企業行爲準則，樹立良好道德風尚，促進企業精神面貌全面提升。廣泛開展羣衆性文娛體育活動，結合重大節日、紀念日舉行晚會、歌詠比賽、運動會、演講比賽等大型文體活動，根據工作特點開展"文明安全月"、"優質服務月"活動，建設完善歷史榮譽室、學習閱覽室、健身活動室等文娛設施，豐富職工業餘文化生活，營造濃郁企業文化氛圍，增強企業凝聚力和向心力。

使命：主動承擔社會責任 全力做好電力供應

核心價值觀：萬家燈火 南網情深

戰略目標：成爲服務好、管理好、形象好的國際先進電網企業

南網精神：辛苦我一人 點亮千萬家

生命線：電網安全穩定

安全理念：一切事故都可以預防

經營理念：社會效益優先 企業效益爲重

服務理念：以客爲尊和諧共贏

行爲理念：誠信做人 規矩做事

團隊理念：講原則 重感情 建設幸福南網

以人爲本忠誠企業奉獻社會

“以人爲本、忠誠企業、奉獻社會”的企業理念是公司處理與員工、電力客戶、合作伙伴及社會之間關係的基本信條和行爲準則。

“以人爲本”，是以實現人的全面發展爲目標，尊重人、關心人、依靠人和爲了人。

公司視人才爲企業的第一資源，堅持以人爲本、共同成長的社會責任準則。公司善待員工、切實維護員工的根本利益，充分尊重員工的價值和願望，保證員工與企業共同發展;公司善待客戶，以客戶爲中心，始於客戶需求、終於客戶滿意;公司善待合作伙伴，互利互惠，合作共贏，努力營造健康、和諧、有序的電力運營和發展環境。

“忠誠企業”，是熱愛企業、關心企業，爲企業盡心盡力，忠實維護企業利益和形象。

公司通過建立完善規範有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關係，爲員工發展提供機遇和舞臺，充分調動員工的積極性、主動性和創造性，贏得員工對企業的忠誠。

“奉獻社會”，是關愛社會、服務社會、回報社會，履行社會責任。

公司堅持發展公司、服務社會的社會責任目標，以公司的發展實現員工成長、客戶滿意、政府放心，促進經濟發展、社會和諧。公司及員工熱心社會公益，遵守社會公德，引領社會良好風尚，樹立公司開放、進取、誠信、負責的企業形象。