我從網上了解有關企業文化的信息時想到領導上午說的一句話，“你們看這綠油油小草平鋪開來還真好看呢！”領導在工作中，除了對細節上的管理外還融入對工作本身的審美，這份愉悅中的品評讓我對企業文化有了自己的認識。
網絡上有關企業文化的信息很多，各色的理論充斥着頁面，讀起來讓人一頭的霧水，可見理論是灰色的，沒有生活中的來的明快。
企業文化不是拿來主義，再好的沒那環境也不成，西學中用，用也是本土化過的用。其時，一個企業的文化在企業的發展過程中已經客觀地存在那裏了，我在瀏覽這些信息的過程，就真切地感受到，企業文化並不是孤立地做出來的，它在企業的發展過程就已經蘊含在其中了。即便有的企業沒形成文字，也從不關注有什麼企業文化，一門心事地抓經濟，可這種無形的東西一直在左右着你，影響着你，只要你還在工作，你就時時刻刻受着本單位企業文化地影響。就從上午領導關注草坪這細小的事情上來看，從大處着眼，於小處入手，注重細節，看重實效，這也算是企業文化中的具體體現，企業在建設中的初期，火熱忙碌的工作場面隨處都是，上上下下，爲了一個目標，所體現的積極、進取，不辭勞苦爲實現既定開業時間而忘我工作，這種風貌不也是本企業文化所蘊育出的`東西嗎？不談企業文化，現就對我所理解的文化而言，其時就像人本身，在生長過程中他就被客觀存在的文化滋養了，那些根深蒂固和不自覺的所流露的人文氣質和內涵的體現即是一種文化的反映。
對於企業文化的建立來講也是一樣，有些要素是固有的，是在企業存在的時候隨即就產生了，並通過不斷的發展完善了起來。在工作中，企業的領導爲人處事的方式或方法複製給員工並作爲傳統繼承下就形成了一種文化，這也就是平常所言的老闆文化。如果真正的分析一下企業文化，其時，80%的內容取決於企業的老闆，員工起到的作用也就佔到60%，不信你去看一下微軟，問一下松下，企業文化的宣傳及實施，目的就是讓員工與老闆的意願一致，我說的是意願，理論上應該是雙方的，這正如孫子所言：“道者，令民與上同意者也，”做到如此，也就有了下句話，那就是：“故可予之生，可予之死而民不畏危。”
也許人們往往有點理想主義色彩，總想着進一個有着品牌效應，有着和諧的人際關係，充滿了人性化管理單位，就像我感受到的那愉悅中的品評，即便如此我們不得不承認這樣一個事實，在某種程度上，勞動對於現代絕大多數人來說始終還是一個謀生的手段。在當今社會，如果企業不再能提供給員工繼續發展的機會，或者足夠的物質保障，就會給員工帶來不安全感，基於此，一個健全發展的單位。
總會關注到企業的各個層面，爲了加強員工向心力，增強員工的歸屬感，公司會舉辦各種各樣的活動，讓員工工作在一起，玩樂在一起，通過這些具體的活動，讓員工們逐漸認同公司的價值理念，自覺地把個人與公司的發展相融合，就像我們時下秀水城，秀水城報的創刊，就爲我們廣大員工創造了一個交流思想，展現自我的一個文化平臺，這也算是爲我們瞭解企業，發展自己開了一個交流的窗口，其時，對我們所有打工者來講，工作也算是一種事業，而事業需要的就是有一批志同道合的人，共同爲之奮鬥。如果脫開“生計”層面的感受，脫開生活上的煩憂，讓我們單純走向自然，共同分享那種審美的愉悅，“你們看，這綠油油小草，平鋪開來還真好看呢！”
