車間生產班長工作職責(15篇)

1 負責班組生產人力物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;

2 負責班組生產場地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;

3 負責本組員工業務知識工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評覈;

4 保持與計劃辦做好各生產任務單的整單跟進;

5 協助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。

1.現場生產物料領取發放的確認工作;

2.產成品發貨的跟蹤及確認;

3.生產相關數據統計表的確認;

4.作業區的日常管理;

5.區域“5S”的安排和監督;

6.每日人員的工作安排與協調;

7.工作中相關信息的整合和傳達;

8.異常的處理。

1、執行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度

2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成；

3、全面控制、協調本班組的人員管理及各項生產活動

4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作

5、對生產異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議

6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

7、承擔所在班組的安全管理職責，按規定做好安全防範措施，把安全工作落到實處

8、完成部門領導交代的其他事宜

1、負責生產人員的工作安排與調配；

2、負責本組生產的進度與質量控制；

3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸；

4、負責對本公司相關文件的及時傳達與執行；

5、完成上級領導安排的其它工作任務。

1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。

2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的`質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控，確保目標的達成;

4.督導員工按照工藝文件要求進行作業，提高全員作業技能，組建高效合作的生產團隊;

5.督導班員每日每週必做事項，維護好現場環境設備保養，記錄填報等。

6.關注生產異常問題，並及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

7.嚴格開展“7s活動”，每週至少組織兩次車間自查工作，不斷創新，持續改善。

8.監督管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考覈激勵措施，做到公正公開。

9.完成上級交辦的其他事項。

1、負責對生產過程操作品質的管控

2、現場6S的管控

3、統計班組相關數據，準確真實的填報

4、對員工進行規範作業的崗位培訓

5、對員工宣導並執行公司規章制度

6、以完成生產計劃爲目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理

1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作，並負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。

2、監督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規程進行各項作業，保證系統設備安全運行。

3、負責當班期間生產人員調度，聯絡其它車間和班組，保證生產有序進行。

4、監督下屬員工運行記錄填寫情況，爲焚燒廢物數據庫建立提供原始數據。

5、協助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務。

1、負責生產班組的日常生產安排，保質保量完成生產任務；

2、生產表單錄入統計；

3、培訓新員工；

4、生產員工管理，包括考勤管理；

5、生產車間5S及精益生產管理；

6、生產主管安排的其他工作。

1、負責對車間所有人員日常工作管理執行；

2、負責對車間散件海外配件生產及拆機工作安排執行；

3 、負責對市場退機精拆回用過程及結果；

4 、負責對售前機返修機工作安排；

5、負責對市場拆機報廢品處理；

1）負責保質保量的完成生產任務；

2）負責生產現場管理；

3）降低生產損耗及不良率，提高生產效率；

4）生產設備的維護保養；

5）確保安全生產（人和物）；

6）對工人的培訓考覈工作；

7）負責車間的5S管理；

1.協助主管組織本車間工作及業績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。

2.抓好現場6S管理，定期改善車間佈局規劃，做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產合理化運行。

3.負責安全生產，定期對生產現場監督檢查，預防各種危險事故的發生。

4.執行、監督、改善生產工藝標準，生產準備和質量檢查。

5.督促作業人對生產設備的日常保養和定期保養，降低設備故障率。

6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業文化宣貫的具體落實。

7.負責每日班前、班後會主持，通報車間生產現場管理情況，安排下期工作重點。

8.協調生產計劃，對產線訂單和生產順序進行調整，確保生產物資供應及時，出庫順暢。

1 負責本班組人員的工作及日常生產管理，保證生產任務按時完成。

2 嚴格執行生產工藝操作規程，確保安全生產。

3 對班組人員安全生產操作規程定期培訓。

4 車間的日常點檢，維護工作。

5 負責本班組內的安全環保消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量環境職業健康一體化管理體系。

6 完成領導安排的其他事務。

生產班長工作職責具體內容

1.組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

2.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

3.根據生產計劃覈算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准。

4.擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施。

5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

6.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。

7.領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。

8.積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。

9.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

1、根據生產訂單實際情況安排生產計劃，確保生產進度。

2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。

3、完成生產所需配料領料。

4、完成現場5S管理。

5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。

6、編寫生產報表。

1 按生產計劃組織好當班生產，並確認設備狀態及原料是否已備全;

2 按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，並配合工藝員進行工藝調整;

3 負責安全生產;

4 對工具備件及不良品進行管理;

5 負責文件及評價工作;

6 做好交接班工作。