爲了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先制定方案，一份好的方案一定會注重受衆的參與性及互動性。優秀的方案都具備一些什麼特點呢？下面是小編精心整理的房地產策劃方案，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產策劃方案1
房地產的常規營銷主要爲廣告營銷即通過大面積的廣告推廣來發掘潛在客戶提高成交量。在目前的市場形勢下，全員營銷就是在當前市場情況下最好的'營銷手段。不但能擴大客戶面，還能介紹人帶來一定的收益，既加強了介紹人的積極性，也提高了項目的成交量。
全員營銷方案具體內容如下：
一、執行時間：
和老帶新政策一塊執行，具體時間待定
二、全員營銷範圍：
除代理銷售公司內部員工外所有人
三、執行方法：
介紹人如有可介紹客戶，必須事先通知銷售部經理，並由銷售部經理指定置業顧問進行接待
四、提成政策：
經介紹人（銷售部員工除外）介紹的客戶，介紹人的佣金標準：一套2000元
五、佣金發放形式：
1、介紹人需帶新客戶來案場，並且報出自己的姓名、聯繫方式、已購房號。
2、正確填寫全民營銷確認單：本確認單于新客戶與介紹人來訪當日填寫並簽字確認。
3、本確認單須在本活動時間內填報。
4、介紹人在其推薦的新客戶與開發商簽訂《商品房買賣合同》，並按合同約定付清房款（按揭款到賬）後，即可兌現獎勵結算。
5、介紹人應在收到開發商發放獎勵通知之日起30日內持有效證件領取獎勵，逾期未領的視爲自行放棄獎勵。
房地產策劃方案2
一、活動時間
20xx年 月 日上午9：30
二、活動地點
湘桂盛世名城售樓部門前
三、活動目的
1.宣佈新的限時優惠政策，促成客戶認購簽約；促進湘桂盛世名城2期的銷售.
2.渲染氣氛，集聚人氣，製造火暴熱銷場面，堅定客戶信心；
3.藉機與目標消費羣及大衆進行公關交流；
4.促進公衆口碑傳播，提升湘桂盛世名城2期項目知名度，美譽度；
5.提升湘桂形象。
四、活動主題：
1. 湘桂盛世名城2期盛大開盤!
2. 湘桂盛世名城2期 超值戶型全新登場
3. 湘桂盛世名城2期 顯赫豪宅 搶購中!
4. 湘桂盛世名城2期 擁有幸福與榮耀!
五、活動主要內容
(一)、主持人介紹到位嘉賓和開盤議程
(二)、嘉賓講話 ；
(三)、開盤剪彩儀式；
(四)、文藝欣賞(樂隊現場演奏、風情勁舞演出)；
(六)、抽獎活動
(七)、簽約/認購活動。
六、開盤現場佈置
詳見效果圖和平面圖
七、活動前準備
1.提前 7天發佈開盤活動信息。
2.確定開盤活動所需邀請的`機構、相關人員以及新聞媒體界人士。
3.設計印刷請柬，並在活動日前兩天送達被邀人士，並達成承諾。
4.確定各方分工。
5.進行活動現場包裝(活動執行公司)。
6.撰寫主持人串詞、嘉賓發言稿(推廣公司)。
7.合同文書、宣傳資料準備(湘桂公司)。
8.確定活動禮儀小姐、攝影攝像人員、發放禮品人員等(活動執行公司)。保安、工作人員(湘桂公司).
9.相關人員聯絡電話單。
10.開盤活動簽到臺準備，禮品準備(湘桂公司)。
11.選房流程、銷控區等開盤展板準備(湘桂公司
七、活動流程
9：00，場地佈置(舞臺搭建、背景板安裝完成、地毯、拱門、綵球、帳篷、沙灘椅等佈置到位)；剪綵工具、禮花準備到位(剪綵工具13套，氣動禮花炮12門)；
9：10，活動負責人、聯絡人員、工作人員、置業顧問；
9：30，禮儀小姐、主持人到場；
9：30，嘉賓席、來賓席、嘉賓桌椅、簽到臺、音響設備及一切應用物品準備就緒；
9：30 舞獅隊到位(如有)；
9：35～9：59音控師放背景音樂，攝像、攝影師到位；樂隊暖場，迎賓曲奏響；舞獅團舞獅
10：00～10：02，主持人對本次活動作簡介，並宣佈開盤活動開始； 10：02～10：07，有請湘桂公司領導講話；
10：07～10：12，有請有關領導講話；
10：12～10：17，嘉賓講話
10：17～10：18，請剪綵嘉賓逐一登臺(共12人)；
10：18，剪彩儀式正式開始，禮花齊發、鑼鼓喧天；
10：19～10：20，主持人宣佈剪彩儀式結束，文藝表演活動開始； 10：20～10：25，勁舞開場 ；
10：25～10：28，主持人對開盤選房政策進行介紹，叫號.
對已經認購的客戶，事先抽取排序號碼卡，並在休息區等待，欣賞節目，品嚐糕點，工作人員陸續分批(10人一批)叫號，客人進入售樓部簽約區
對潛在的購房客戶，售樓人員可以針對性進行介紹，促成認購或當場簽約
10：28～10：33，；互動環節
10：33～10：45，歌手錶演；
45～10：50，進行抽獎活動開始第一輪在認購/簽約的客戶中，憑排序號碼卡副劵抽獎
10：50～10：55，主持人再次對活動優惠政策進行介紹；
10：55～11：30，豪華時尚秀
11：30～12：00，進行抽獎活動開始第二輪。
12：
00：勁舞表演 開盤儀式結束。
(當天具體流程，各方協商後製定)
八、活動道具、物料準備清單及費用預算，參見清單
房地產策劃方案3
一、活動時間
6月x日～6月x日；
二、活動內容
向新老客戶贈送節日禮品糉子。
三、促銷政策
1、8樓6月27日推出，在6月27日～28日期間購買8樓的客戶，可以額外享受1%的折扣優惠。
2、爲促進5樓的銷售，在6月27日～31日期間，購買5樓1xx。13？或xx0。89？房子的前20名客戶，每套可享受5000元的現金優惠。
四、媒體支持
華商報6月26日發佈1/3版彩色廣告，向市場公佈8樓推出信息，同時告知新老客戶贈送節日禮品。
五、銷售狀況分析
1、客戶來訪情況
活動期間來訪客戶74組，平均每天xx。8組；活動期間有效來電15組，平均每天3組。
2、客戶成交情況
六、活動方案
1、週末（6月27日～28日）是成交高峯期，共成交11套，其中8#樓佔6套。8#樓推出前已經吸引了部分意向的客戶，加之週末兩天有額外優惠，所以出現了集中成交。
2、本週三（6月31日）是端午節，不是大型節假日，各單位都沒有安排休假，所以除週末外來現場的新老客戶不是很多。
3、8樓推出之前，置業顧問提前約訪了20組關注8樓的'意向客戶，其中6組成交，xx組沒有成交，未成交客戶多是因爲8#樓的價格偏高，已經超出了他們的購買能力。
4、5樓只在6月30日、31日各成交一套，主要是因爲優惠政策即將取消，客戶趕在最後時段成交。
房地產策劃方案4
父親節就要到了，你準備了什麼禮物送給老爸?老爸勞累了一年，是否也應該好好的放鬆娛樂一下了?
二環內·輕軌旁·馬鞍山路30萬平米壓軸鉅作--和昌·都匯華府特定於父親節，準備了豐富多樣的親子活動作爲送"給爸爸的禮物"，快來看看哪個最適合老爸的心意吧!感受父親節文化，現場更有千元大獎等你拿。
據悉，現場節目安排豐富多彩，在都匯華府一定可以讓"父子(女)"度過快樂而有意義的一天。
1、現設置飛行旗、跳棋、軍旗、象棋活動區，客戶可以隨意參與，獲勝方可獲得世界盃小禮物;這一天，就讓"父子(女)"倆好好"對殺"一陣吧!
2、設置飛鏢遊戲、套圈遊戲、釣魚遊戲區，按活動規則比賽，獲勝者可獲得世界盃小禮物;
3、19日、20日連續兩天下午舉行現場抽大獎，千元家電套裝、飛利浦剃鬚刀大獎等大獎等你拿。
4、喜歡畫畫的小朋友可以在家長的帶領下報名參加兒童繪畫大賽，畫出心中對爸爸的愛，或者畫出自己心目中的'爸爸形象，將畫作當做節日禮物送給爸爸，以特殊的方式，表達對父親的節日祝福。如果畫得夠出色，還能獲得冠亞季軍，贏得禮品。
5、適逢世界盃酣戰正急，怎能錯過精彩的賽事?和昌·都匯華府還精心安排了"現場看球"環節，一起爲這四年一度的盛事喝彩、加油!
據瞭解，和昌·都匯華府現推出的景觀樓王產品有89㎡超值三房、112-119㎡闊景四房，性價比超高。對於期間購房的客戶，並在約定時間內簽約的客戶，都匯華府將給予超值優惠，均可享受巴厘島蜜月遊，旅遊基金也可抵做一定房款優惠。
國小生父親節活動方案
爲更加有效落實社會主義榮辱觀教育，進一步深化感恩教育，淮河國小少先隊繼母親節活動後緊緊抓住父親節契機，精心組織策劃了主題爲“感恩孝行父親節”感恩教育活動。
活動分四步進行。大隊部在週一升旗儀式上首先進行動員，隨後利用晨會課分班介紹父親節的由來，接着放手讓學生進行活動的自主設計，最終確定活動方案並實施。具體要求全體少先隊員開展“四個一”活動：
1、對父親說一句節日祝詞，並彙報近來的學習情況。
2、做一件力所能及的家務事。如：燒菜、盛飯、洗碗筷、燒開水……
3、送給父親一件自制的小禮物。(如心意卡等)
4、一邊給父親捶捶背，一邊聽父親講孩子小時候受到無私關愛的一件事，並傾聽父親的教誨，改正自己的一個缺點，用實際行動來感恩。
連日來，學生精心製作賀卡，並在賀卡上寫下對父親的祝福。同時發放倡議書，倡議全校師生利用週末做力所能及的事，用實際行動感恩，讓爸爸們能在這一天忘卻平日的忙碌和艱辛，溫馨的度過這一天特殊的日子。本次活動大隊部還把它作爲下半年評比校“孝敬之星”的一個依據。
在父親節即將來臨之際，灰埠國小校園裏，“父親節”禮物再次成爲熱門話題，很多學生都想借這個特殊的日子，向他們的父親致意。
節約一粒米、節省一分錢就讓父母少流一滴汗;奮發上進、勤奮學習就讓父母感覺一絲欣慰;知冷懂暖、身體強壯就讓父母少擔一分心;善解人意、與人和睦就給父母帶來一些安寧。日常生活中的一點一滴小事都可以讓父母瞭解到我們感恩的心
爲此，學校大隊部根據本年“感恩教育”活動方案，學生除了每天都要做的愛心作業外，(如：爲父親倒杯茶、洗洗腳、捶捶背等)，我們還設計了“爸爸我愛您，祝您節日快樂”的主題活動，3-6年級給爸爸寫一封感謝信;1-2年級給爸爸寫一段感謝的話，並且讀給爸爸聽，讓爸爸寫出聽後感言，讓學生們在父親節這一天給父親過了一個特別的節日。
房地產策劃方案5
活動目的：
爲了展示置業發展有限公司的企業風采，進一步提升樓盤的品牌形象，促進樓盤銷售，展示其“衆裏尋她千百度”而終姍姍到來的“廬山真面目”，我們有幸策劃“樓盤月日開盤慶典”活動。
活動概況：
在策劃過程中，我們將通過對現場的巧妙佈置、開盤典禮的精心籌劃，現場音樂會的烘托來營造隆重、熱烈、喜慶的現場氛圍，匯聚鼎沸人氣，傳達開盤信息，形成良好口碑，實現售房目的。
主辦單位：
置業發展有限公司
協辦單位：
禮儀有限公司
重慶廣告策劃有限公司
參加人員：
相關領導、新聞媒體、新老客戶、工作人員
策劃目的：
通過對此次開盤慶典和現場音樂會的構思策劃和實施，將突出樓盤開盤當天的熱烈、喜慶的氣氛和其樓盤建築必須具有思想性的建築理念，最大限度地刺激消費者的購買慾望，促進樓盤的.銷售。
一、現場佈置
1、背景板：
2、樓盤四周：懸掛20個空飄綵球
3、廣場四周：插滿印有“置業”和“樓盤”的彩旗，預計100面（彩旗迎風招展，煞是好看，好一道壯美的彩旗圍城，掠人眼目）。
4、廣場入口處：雙龍拱門（雙龍戲珠，更現喜慶氣氛）。
5、售樓大廳門口及四周：我們將用氣球編織出一道繽紛絢麗的“五彩門”。
6、廣場上：首先對廣場進行功能分區，劃分爲典禮區、停車區、來賓接待區、活動區及其它功能區，並用標記加以界分。然後準備足夠的宣傳資料，在典禮開始前每人一套。
7、樣房四周：過去，很多樓盤在開盤典禮的策劃中忽略了一個環節，那就是開幕式現場與樣板房沿途的精心佈置上。樣板房是引起目標客戶產生購買慾望的有力促銷工具，在開盤典禮當天，在樣板房及其四周小山丘的佈置包裝上下功夫，也是我們禮儀公司構思巧妙之所在。
二、儀式議程
（一）、儀式開始前
1、背景音樂響起
2、舞獅表演
3、儀式開始前半小時，軍樂隊合奏《迎賓曲》、《歡樂頌》，間插威風鑼鼓豪氣沖天的表演，展現人景互動的都市景觀。
4、儀式開始前，身披金黃色綬帶的禮儀小姐協助主辦方工作人員接待來賓，併爲來賓佩戴胸花。
5、工作人員爲儀式作最後檢查。
（二）儀式開始
1、司儀唱詞，介紹來賓，由禮儀小姐引領相關領導上臺。
2、總裁講話。（話畢，鼓樂齊鳴）
3、建委領導講話。（話畢，鼓樂齊鳴）
4、區領導講話。（話畢，鼓樂齊鳴）
5、相關行業領導講話。（話畢，鼓樂齊鳴）
6、剪彩儀式開始（由6名禮儀小姐手持托盤走上主席臺呈一字站開）主持人有請總裁、建委領導等5人進行剪綵。剪綵時，放五彩噴花，鼓樂齊鳴，漫天彩屑飛舞，現場氣氛達到高潮）。
（三）儀式後（現場音樂會）
1、城市民謠（大笨熊組合）——上午
2、高校最好的樂隊“邊緣樂隊”組合表演——上午
3、主持人：配合表演，進行sp提問、小禮品派送
4、絃樂四重奏表演——下午
三、活動備忘
1、電源配置。
2、禮儀小姐換裝處。
3、來賓休息處。
4、來賓停車位。
5、現場秩序維護。
房地產策劃方案6
一、活動時間
感恩節當天。
二、活動地點
各園園內。
三、參加人員
班級內教師、班級內家長，幼兒。
四、活動意義
通過節日增進幼兒對世界文化、各國風俗的瞭解。培養幼兒以一種感恩的心態對待身邊的人和事物。瞭解感恩節的來歷和習俗。
五、活動準備
感恩節相關資料蒐集、藍絲帶意義、感恩節社會課相關課程準備、藍絲帶若干、關於感恩節音樂（園內循環播放）、相機、園內LED屏（HappyThanksGivingDay）、寶貝任務、班級內感恩牆、園內感恩牆、書寫祝福的卡片（心形或自己選擇）。
六、活動安排
晨間園內播放感恩節相關音樂。晨間接待環節園內中層以上工作人員在園門口接待老師，給予老師節日的祝福和深深的擁抱。班級內教師在晨間接待環節爲寶寶送上節日祝福。x月x日當天進行關於感恩節社會教學課程，根據不同幼兒年齡瞭解感恩節的由來和相關意義。班級內進行“藍絲帶活動”。利用午間休息時間園內組織教師以小型工會活動形式展開“感恩節”活動。
七、班級內活動流程
x月x日教師帶領幼兒製作書寫感謝語言的卡片，在離園時間爲幼兒發放，並告知家長在家中幫助幼兒完成書寫祝福感謝的語言。在感恩節活動中送給自己心中想感謝的人。x月x日當天班級內教師根據時間安排開展以“感恩節”爲主題的社會教學活動。教學活動尾聲時，教師帶領幼兒裝飾班級內感恩牆，幼兒將自己書寫的卡片親自放在感恩牆上。（提前班級內可以進行分享。）教學活動結束後，教師利用各種方式講解藍絲帶的意義和“藍絲帶活動”的活動方法。
活動方法：教師運用語言講解藍絲帶的意義。（背景音樂）教師爲幼兒展示藍絲帶，並講解如何系藍絲帶。幼兒在爲同伴系藍絲帶時要說“謝謝”。教師爲幼兒分發藍絲帶。鼓勵幼兒爲身邊的老師送去感謝與祝福。幼兒在班級內進行爲同伴送上藍絲帶活動。（一位幼兒可以爲多個同伴系藍絲帶，同時一位幼兒可以獲得多個夥伴贈送的藍絲帶。）
教師可以帶領幼兒走出教室爲其他班級教師或後勤老師繫上藍絲帶，表示祝福和祝願。感恩節當天離園時間爲每位幼兒發放藍絲帶，並提示幼兒將藍絲帶送給家中自己心目中最感謝的人，並說出感謝的語言。（配合寶貝任務，家長和幼兒一起分享感恩節的'感受）。爲家長髮放寶貝任務，在家中同幼兒一起分享感恩節活動的感受。形成文字資料，次日帶回班級交給班級教師。當天活動結束後，教師在家園聯繫冊中書寫幼兒活動當天的表現及活動感受。
八、園內教師感恩節活動流程
由園內工會主席帶領老師們利用休息時間進行活動。主持人爲活動致辭，講解感恩節的意義。利用語言烘托氣氛。爲老師們分發書寫感謝語言的卡片。老師們分別寫出自己心中最想感謝的人和最想告訴他（她）的話。（背景音樂）將卡片分別展示在感恩牆上。（背景音樂）在主持人的引導下，老師們分別以擁抱等形式感謝身邊的人，感謝每一位對自己幫助和付出的人。主持人在溫情的氣氛中結束工會活動。
九、活動延伸
感恩節活動當天園內中層或班級教師進行拍照留念。感恩節活動後在園內進行小型活動照片展。
十、活動要求
活動當天所有寶寶參與。根據幼兒年齡特點進行教學活動和藍絲帶活動，針對年齡較小幼兒教師可以進行協助。活動當天園內中層到各班級進送去祝福。
房地產策劃方案7
端午是我們中華民族的傳統節日，這恰好是一個回溫老客戶、開發新客戶的契機，因此端午蓄客活動是必要的。
比擬普遍的活動有以下幾種：女兒回孃家，掛鐘馗像，懸掛菖蒲、艾草，佩香囊，賽龍舟，比武，擊球，盪鞦韆，給小孩塗雄黃，飲用雄黃酒、吃鹹蛋、糉子和時令鮮果等。對於此次活動將做如下安排：
一、活動背景
1、一期商鋪根本一售罄，二期商鋪也在x月底開售，在五一的時候也做了相應的推廣活動，這時端午正式我們再次加固客戶、加大推廣力度的時機。
2、工程在銷期間有衆多意向客戶，加快逼定意向客戶。
3、端午節假日，局部外出打工的客戶回鄉、機關單位事業單位放假，潛在客戶量提升。
二、活動目的
1、維繫老業主關係，提供銷售人員與業主溝通感情的`時機。
2、口碑傳播，通過老業主以及民衆之口爲做傳播。
3、通過此次維繫活動，爲提高促進二期商鋪的銷售。
三、活動時間
20xx年xx月xx日
四、活動地點
工程售樓處
五、活動邀約客
老業主及來訪客戶。
六、活動裝飾
在售樓部門口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節日氣氛。
七、活動內容以及流程安排
(一)、活動內容
1、現場品嚐各類糉子。
2、參與現場活動並領取禮品。
(二)活動流程安排
1、客戶到場，簽到。
2、現場品嚐各類糉子(入會辦卡展示)。
3、現場品嚐各類糉子(入會辦卡展示)。
(三)案場系列活動細那麼
1、“投飛鏢、贏大獎〞
活動時間：20xx年xx月xx日9：00。
活動方式：但凡在此期間來訪的老業主，均有一次參與本活動的時機(由銷售代表引領客戶到活動區域簽字確認參與活動)，通過投飛鏢，按照所得的環數贏取不同的獎品。
活動內容：每位客戶均有三次投擲飛鏢的時機，累加三次飛鏢的總環數，換取相對應的獎品。
活動物料：飛鏢10枚，標盤5個，登記與禮品桌1張。
獎品設置：
一等獎(25——30環)：絨線玩具(價值元)。
二等獎(15環——24環)：水杯(價值元)。
三等獎(15環以下)：鑰匙扣(價值x元)。
備註：活動獎品以公司原有剩餘禮品發放爲主。
2、“品嚐各類糉子〞
活動時間：20xx年xx月xx日9：00。
活動方式：由銷售代表通知客戶活動信息，邀請老客戶及來訪客戶，在x日下午17：00時統計參與人數。
房地產策劃方案8
一、活動目的
1、促進開盤成交客戶合同簽訂;
2、提升開盤售樓部現場人氣;
3、促進項目開盤成交，製造凱悅城的聲音，及快速去化房源。
二、活動時間
20xx年9月份(具體時間待定)
三、活動地點
凱悅城售樓中心
四、活動前準備
1、置業顧問電話邀約
時間：20xx年9月份
2、電器的購買
時間：20xx年8月30日
3、抽獎券製作到位
時間：20xx年9月初
4、水果糕點現場佈置到位
時間：開盤前一天
五、活動內容
邀請凱悅城開盤，購房簽約客戶，將在售樓中心內部進行現場"砸金蛋得家電"活動，由項目經理對本次活動類容進行簡單介紹，並傳遞前期購房客戶，老帶新活動政策，本次活動抽獎由當天購房客戶現場抽取，產生以下獎勵：
一等獎：筆記本電腦(2名)
二等獎：海爾冰箱(4臺)
3000x2臺=6000元
1500x4臺=6000元
1000元x6臺=6000元
600元x10臺=6000元
100元x90臺=9000元
費用預估：33000元
三等獎：海爾洗衣機(6名
) 四等獎：微波爐(10名)
五等獎：榨汁機或電飯煲或加溼器(90名)
六、活動流程
新客戶到達售樓中心——進入簽到區簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認購的'客戶——由銷售帶客戶進行現場砸蛋區——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——覈對後領取獎品——銷售讓客戶從後門離開。
(置業顧問全程接待，並一對一介紹，促進成交機率，深入挖掘潛在客戶羣)
七、活動費用
1、抽獎券數量：100張
抽獎箱：1個 費用： 100元
2、聘請婚慶公司
費用： 2500元
3、水果糕點
費用：1000元
4、預計現場佈置費用： 費用： 500元
5、小禮品購置費：毛絨玩具等 2000元
6、不可預計支出費用： 費用： 900元
7、家電費用
費用：33000元
20xx
費用合計：40000元
房地產策劃方案9
一、開盤背景
1、近幾個月，全國樓市普遍升溫，局部城市呈房價爆發狀態，可以這樣說，國內樓市已經全面復甦。作爲三線城市的六安，由於樓市多年來已持續個性發展，受外部影響不大。但接下來預計可能會受到外部影響較大，會隨着外部樓市變化後形成蝴蝶效應。
2、六安城南板塊經近年開發經營後，漸趨成熟。尤其是錦繡華府開盤後，着力提升了該區域房價。以此爲區域房價風向標，說明六安消費者對區域價格已基本認同，區域價格提升時機已經成熟。
3、本項目由於開發節奏原因，一、二期中均出現項目中最佳位置的房源。即項目最佳房源已提前進入市場。從獲得最佳開發效益目標來看，這是不利的。
4、二期預約以來，截止目前，約已有70餘組客戶小訂，計二期180餘套的佔35%，若按140套計(可售房源)，則爲50%左右。至8月5日開盤尚有2個星期，預計小訂客戶數可達100套左右。但存在部分客戶所訂房屋過於集中，若改進入大訂可能會減少30%左右的客戶。
二、推盤策略
針對本期開盤的條件背景，我們現制訂具有針對性二期推盤策略，力求既取得良好的銷售，又取得最佳的開發效益。
1、價位策略
建議後面部分二期房源，以求掌握市場主動權和獲得最佳開發效益，若匆忙傾盤推出，對追求最佳效益不利，亦不利於後續推廣。然後就是何時推出後面的精品房源，具體看二期首推情況、價格拉昇效益，但不遲於三期開盤。如遇特殊情況，價格持續上升，樓市趨熱，且開發資金回籠，則可經營三期推盤。銷控應是本期推盤的主要策略之一。
2、價格策略
無論從大、小環境看，樓市回升在近年內難以逆轉。由於一期爲求人氣，售價相對迎合市場，走勢平淡。但二期價格必須拉昇，在迎合市場基礎上，取得主動性。我們應堅信：在目前背景下，此房子不愁賣。因此，我們建議本期銷售均價爲2400元/平方米，除掉折扣及優惠後，銷售價格實際應確保2350元/平方米左右。具體價格拉昇雙方已經商量確認。這樣提價幅度的理由如下：
a、大市趨上，影響消費心理;
b、華府一期高開，已確立區域房價標杆;
c、一期工程已亮相，新銷售部已遷入，形象加分;
d、本期爲園區最佳位置，物有所值
3、效益目標
二期價位目標應與一期力求速度不同，在追求一定的去化量的同時，更要強調效益，即經濟效益。我們必須具有這樣的共識：二期價位不單獨追求效益，即使市場稍顯遲緩，我們的效益目標也不變化。操盤須耐心，耐心即機會，機會即效益。應該看到，這種機會已經開始形成。
三、開盤活動方案
1、活動目的
爲正式上市擴大市場影響力;
將產品正式推向市場，樹立企業與產品的新形象;
以產品本身的特色擴大品牌知名度，吸引更多市場目光;
爲產品後續內容的推出作前期醞釀，加快口碑傳播，爭取更多關注。
2、活動意義
吸引客戶，形成良好的市場口碑效應一個項目的前期客戶來源，除了廣告等媒體吸引過來的外區客戶之外，很大的`一部分來自區域客戶和通過區域居民對項目傳播而來的客戶。因此在做好廣告等媒體宣傳的同時，還應在項目正式開始銷售前後對針對區域客戶進行推廣活動。
達到傳播目的,雖然本項目前期形象整體推進良好，但本項目建築外立面出來後，還未能很好的傳遞給客戶及各界領導、相關單位。舉行具有規模和個性的開盤儀式，可以迅速達到向公衆傳播的效果。
成交客戶,通過展示企業開發實力等相關活動的襯托，前期積累和潛在需求的客戶在良好企業行爲和高品質物業的召感下認可物業品質，增加社會親和力，在強化立身投資和升值潛力意識的同時，進一步擴大和提高了企業與樓盤知名度;加深社會公衆印象，促進銷售的良性發展，形成銷售熱潮，從而吸引更多的購房者。
3、活動時間
20xx年8月5日8：00～12：00
4、活動地點
現場銷售部和銷售門前空地
房地產策劃方案10
活動背景：
株洲，位於湖南東部湘江之濱，距省會長沙50公里，總面積11262平方公里，總人口372萬，其中城區面積60平方公里，城區人口75.9萬，下轄4縣一市。據統計：20--年株洲市生產總值394.1億元，人均國民生產總值達到10800元，人均可支配收入8986元，居民生活水平在不斷提高。由於株洲有着非常優越的地理位置和工業基礎比較發達，株洲已成爲全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地，旅遊業逐步發展成爲株洲的重要產業，近年來隨着房地產業的擴張，株洲的商品房交易也日趨火爆，20--年7月天然氣將進入株洲，房地產市場的火爆和天然氣的入株必然會爲廚衛產品帶來全新的發展機遇和市場空間。-品牌是湖南當地的廚電品牌，在株洲竈具市場佔有67%的市場份額。爲把握商機，佔領市場，積極開闢新的銷售渠道，-品牌利用自身的地緣優勢，針對房產市場專門組織了一系列的小區促銷活動。
一、活動目的
提高-品牌知名度及市場佔有率，拓展新的銷售渠道以擴大銷量。
二、活動主題：購-品牌家廚，創造美好新生活。
三、活動前期準備：
A、宣傳品製作。
①條幅：保證每個小區懸掛3條，可掛在小區外牆、路邊樹幹及小區內主幹道上。內容可爲：-品牌家廚義務維修服務點;-品牌創造舒適健康新生活;新生活，新家廚——-品牌家廚，條幅作爲現場的促銷廣告，內容爲-品牌企業標準色，藍底白字，以吸引消費者注意，形成強烈的視覺衝擊力。
②海報：張貼於小區宣傳欄或小區門口、外牆、現場諮詢臺或產品上，以引起消費者注意，達到宣傳的目的。
③-展架：內容主要是產品形象及企業形象Logo以及促銷活動內容及服務內容等。
④DM宣傳單頁：由導購員或臨時導購員在小區門口，人流量大的過道交叉路口，主要幹道及小區活動現場向消費者散發大量的宣傳品、DM宣傳單頁，向消費者傳遞信息應直接，完整，因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等，適當印上產品型號、尺寸及簡介。另增加售後服務承諾及售後服務聯繫電話，免除消費者後顧之憂。
⑤樓層貼：製作樓層貼張貼於各個小區的每層樓道內，顏色爲-品牌企業標準色，如藍色和白色，藍底白字或白底藍字，內容主要以公益性質宣傳語爲主：如-品牌集團與您共創全國文明城市;爭做文明株洲人;-品牌集團祝您身體健康，步步高昇等。
⑥帳篷：帳篷統一印刷企業CI形象，並於小區直銷活動開始前運送至小區活動現場，增加企業和產品知名度，提升品牌形象。
⑦售後服務聯絡卡：增加廠家與消費者的感情，提高企業的美譽度，引起消費者信賴。
B、小區選擇：
①首先對小區的總體情況做調查，瞭解小區的開發商背景及住宅樓的開發規模，並且對業主的背景進行分析，圍繞目標消費者進行信息收集，確定合作伙伴。
②瞭解希望合作小區的管理制度並與物業人員溝通，瞭解對方對小區活動的看法，探討合作模式，以便更好的開展小區活動，避免不必要的麻煩。
③在與房地產開發商簽定合作協議，以開發商品牌和-品牌共同活動的方式進行，以提高各自銷量。如：“湘銀、-品牌與您攜手共創美好新生活。”
C、直銷活動宣傳方式。
①在進入小區直銷活動前，組織人員進入小區內以地毯式發放宣傳單頁，做到家家戶戶均看得到-品牌的宣傳單頁。
②在各小區樓道內貼上樓層貼，提高影響力，懸掛橫幅於各小區內，增強品牌知品度，擴大影響。
③在現場擺點直銷時，不僅發放DM宣傳單頁，另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。
④在小區現場銷售過程中，可發動現場的消費者參與，以引起其他消費者對-品牌產品和促銷活動的注意，利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動，以拉動銷售。
⑤利用房地產開發商展覽大廳，放置-品牌DM宣傳單頁或聯合促銷廣告單頁。
⑥藉助售樓小姐進行推介，如購房一套，贈送-品牌優惠券--元或憑-品牌的DM宣傳單頁可享受ⅹ--折優惠，或免費清洗一次。
D、導購員培訓。
導購員必須要全面熟悉產品結構和特點，瞭解產品知識。公司營銷部門針對此次活動，有針對性地從各個產品中提煉出賣點，組織專業售後服務人員和技術人員對導購員加以培訓，讓他們瞭解各零部件的作用和功能，使導購員真正對產品全面瞭解，使他們能夠在向消費者介紹產品時更有說服力。
活動中，導購員要統一說詞，統一口徑，統一着裝，始終保持友善、熱情、微笑的工作態度，積極主動，耐心細緻的對消費者講解活動內容，處處體現出導購員的專業素質，以點燃消費者購買慾望。
另外在終端佈置和推銷技巧上也加以培訓：
1.活動條幅懸掛和海報張貼應在醒目位置，活動贈品也應整齊合理擺放，以吸引消費者注意，引起消費者購買慾望，也烘托出現場的熱烈氣氛。
2.產品應做到整齊擺放並做堆頭，吸引消費者注意，烘托產品熱銷的情景。贈品也應做堆頭，並在贈品上張貼贈品貼。
3.導購員看見消費者後，應主動笑臉相迎，並積極介紹促銷活動方式，增強成交率。
4.導購員積極的向前來觀看的消費者發放DM宣傳單頁，當消費者顯示出購買慾望後，積極加以引導，促成銷售。
5.同時在活動期間，導購員應在每天下班前主動統計銷量情況，並及時將信息反饋給經營部，以便經營部作出決策調整。
四、直銷活動內容：
現場演示活動。現場演示是一個非常簡單且效果明顯的方法，比導購員口頭介紹效果要強，“耳聽爲虛，眼見爲實”，這樣不僅引起消費者興趣，也提起消費者購買慾望，更增加了消費者的購買信心。現場的'演示從產品的特點功能出發，讓消費者知道產品的核心賣點，以引起消費者注意，更利用現場演示吸引更多消費者。
同時爲加大直銷活動力度，必須附加贈品和開展其它活動，吸引消費者，讓消費者真正感覺到現場購買確實能夠得到實惠，因此，開展以下活動：
活動方式一：以舊換新活動。內容：購買臺式竈，舊臺式竈更換新竈，舊臺式竈抵現金ⅹ--ⅹ元;購嵌入式竈，舊竈抵現金--元;購買熱水器，舊熱水器抵現金ⅹⅹ元。
活動方式二：贈品活動。內容：購臺式竈，送圍裙一條;購嵌入式，送砧板一塊;購熱水器，送不鏽鋼鳴笛水壺一個，另可以根據實際情況增加套餐制產品。
活動方式三：免費維修活動。在消費者越來越理性，消費心理越來越成熟的今天，售後服務尤爲重要，售後服務不僅要及時、規範、完善，更要做到超前，想用戶之所想，急用戶之所急，爲消費者解決一切後顧之憂，開展免費維修活動，進一步提高品牌效應和企業美譽度。
五、活動中應注意的問題。
①注意天氣變化，避開下雨、狂風等不利於開展直銷活動的天氣。
②防範不懷好意的人搗亂，應主動與小區保安聯繫。
③避免不愉快的事情發生，不要與消費者爭吵，特別是售後服務方面、導購員應做到交待清楚，不得誤導消費者，心中要緊記“顧客永遠是對的”信念。
④如逢競爭對手也在擺點，不抵毀對方，不得爲爭搶客戶而與競爭對手發生爭吵。
⑤做好貨物、贈品的保管和銷量統計工作，防止貨物和贈品的流失
六、活動總結及效果評估。
針對小區開展的直銷活動，不僅可以拓展新的銷售渠道，同時也可避免與競爭對手直面相接，既搶佔了先機，也起到意想不到的效果，品牌知名度得到大大增強，銷量也得到提升。
另外對小區直銷活動效果做出評估及做出費用預算進行存檔備案。
房地產策劃方案11
前言
在商業地產銷售發展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
XX商業城項目是XX房地產開發公司開發的精品物業，將成爲XX市北區的新型休閒地產商業的經典作品。
XX商業城座落於XX市城區北部的XX廣場旁，是XX地產開發公司的新建項目。本項目佔地XX平方米，根據目前的建築設計建議方案，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建築面積約爲XX餘平方米，地下車庫及設備用房建築面積爲XX多平方米，商業裙樓建築面積約XX平方米，塔樓建築面積約XX餘平方米。項目總投資約XX萬元。
經過前期的市場調研分析，本項目初步確定爲現代化、多功能的.休閒購物商城。根據這個初步設想，結合目前項目現狀，本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分並準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，並全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述爲“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啓動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴。
二、項目營銷目標方針
根據本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作爲本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1、樹立一個新銳概念：休閒式購物商業。
2、倡導一個財富理念：創投性商業、休閒式購物、穩定性回報。
3、提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閒式商業。
4、啓動一個前衛市場：崇尚“創投性商業、休閒式購物”，摒棄傳統商業的純購物環境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費羣體，讓其體驗到休閒模式的商業環境，購物主題明確。
5、醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統商業行爲上升爲現代全新的休閒商業，力爭推動商業房地產市場開發的全新變革，避開傳統商業的競爭，在一個全新市場裏掀起一場熱銷風暴。
三、銷售目標及目標分解
1、銷售（招商）目標
2、銷售目標分解
四、營銷階段計劃
根據項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分爲四個階段，各階段工作重點如表8—5所示。
五、項目銷售時機及價格
爲了更好地在後續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。
（一）項目入市時機及姿態
1、入市時機：根據規劃與工程進度以及營銷準備，在20xx年XX月份房交會期間開盤（或20xx年XX月），可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個啓動高潮；在國慶節、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
2、入市姿態：以全市乃至西北地區“財富地產、休閒購物”形象登場，開創全新休閒商業投資經營理念。
（二）價格定位及價格策略
1、價格定位的原則：採用比價法和綜合平衡法。
2、價格定位：整個商業項目的銷售均價爲XX元/平方米，其中起價爲XX元/平方米，最高價爲XX元/平方米。
3、價格策略：採取“低開高走”型平價策略，開盤後半年作爲第一階段的價格調整（略升），均價爲XXXX元/m2，尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合
（一）宣傳策略主題
1、個性特色：“XX商業城財富地產投資商業”是我市首家也是唯一一家將商業開發從“建造建築產品”上升到“營造全新休閒購物方式”，倡導“投資財富地產、獲取穩定回報”的投資理念。
房地產策劃方案12
一、項目形勢分析
1、市場趨勢
深圳房地產市場經歷了若干次起起落落，應該說是越來越成熟。成熟的標誌之一，消費者在購房時重視樓房附加值，而不是僅把價格、面積、位置作爲決定購買與否的因素，也就是說，今天的購樓者中，不乏願意多花一些錢買環境、買安全、買品味、買感覺的人；成熟的標誌之二，消費者在購樓時越來越重視品牌，這在購買期樓時尤爲突出，深圳房地產市場同樣經歷過魚龍混雜、一哄而上的階段，但優勝劣汰
是大勢所趨，消費者心進裏很清楚信譽好的品牌，有實力的公司，能給他們長久的保證。
2、深圳房地產市場需要什麼樣的樓盤：
鮮明的品牌個性
鮮明的概念主題
鮮明的"居住"觀點
3、周邊主要競爭樓盤廣告策略分析
萬科四季花城
萬科四季花城算得上本片區的領導品牌，造勢是四季花城成功的亮點。
1、推廣主題：
有一個美麗的地方
2、階段性推廣策略：
造勢期：萬科在建一座城
利用萬科的品牌形象和實力渲染超大規模的小區概念；亮相期：有一個美麗的地方
萬科將澳洲的一座小鎮搬到了深圳，這個小城洋溢着濃郁的異國情調，非常美麗，造成消費者心理上的期待；
強銷期：美一刻、美一生
擁有美麗的四季花城，就擁有美麗的一生，強大的心理誘惑力促成購買決定。
滾動銷售期：美一方水土，美一方人
美麗小城已經建成，小城美好的生活已經開始，讓觀望的人羣加入購買的行列。
傳播特徵：
報紙媒體密集的造勢宣傳、車身廣告和路牌廣告的戶外曝光、現場包裝的細緻入微、公關活動的緊密配合，一系列的整合性宣傳緊扣主題，層層推進，驗證了營銷就是傳播的理論。
廣告優劣勢分析：
四季花城的廣告成功得益於萬科的品牌資產和前期充分的造勢，但這種"豪門宴"需要強大的廣告預算支持。
中海怡翠山莊
中海怡翠山莊是本片區外銷樓盤的佼佼者，因成功導入5+2度假生活模式而獲得銷售上的成功。
1、推廣主題：
都市裏的田園度假村
2、階段性推廣策略：
造勢期：我的家，我的公園
利用家就在公園裏，以小區內3萬平方米的峽谷公園作切入市場的強勢賣點，打規劃牌；
亮相期：5+2度假生活模式
以鮮活誘人的生活方式造成心理嚮往，先賣生活方式再賣樓，以超前的生活理念引導消費；
強銷期：山環怡翠異國風情五彩社區繽紛生活
以異國風情和繽紛生活爲主訴求點，緊扣度假生活主題，配以展銷等促銷動作，促成購買行動。
傳播特徵：
中海怡翠山莊的傳播特徵最突出的亮點體現在媒介特徵的充分應用上，度假生活需要直觀的現場感，生活方式的引導需要充分的理性支持，他們就利用電視媒體的現場感和報紙廣告豐富的信息量爲主打媒體，並利用香港展示中心現場的一種高科技設備"千里眼"將空間的距離拉近，製造"身臨其境、心在其中"的體驗效果。廣告優劣勢分析：
中海怡翠山莊的廣告，同樣利用中國海外在港人心目中的品牌形象和目標羣體購買心理準確把握的基礎上，以新穎的概念和到位的媒介應用達到銷售的目的，但在廣告表現上略顯創意性不足，傳播效果未能擴大。
風和日麗
風和日麗是最近本片區樓盤中殺出的一匹黑馬，他的一鳴驚人是因爲在多元化社區生活中注入了一陣和諧的清風。
1、推廣主題：
和諧的民風
2、階段性推廣策略：
亮相期：風和日麗的生活，是自己的
我的小城風和日麗
中低收入階層該享受一種什麼樣的文明生活方式?暖洋洋的陽
光柔柔的風，真情的笑臉爽朗的心情，和諧、自然的生活味觸手可及，心理上認同自然"振臂一呼，應者雲集"。
傳播特徵：
雖然風和日麗未經前期炒作，但依然一鳴驚人，其銷售策略和品牌包裝功不可滅，在媒介選擇上，則選用成本相對較小但到達率高的媒介組合，利用戶外、VCD光盤、有特色的宣傳資料、報紙廣告相結合，小預算大效果。
由以上主要競爭樓盤的'廣告策略分析可以看出，市外樓盤正是迎合"工作在市內，生活在市外"的居住理念，凡是符合自然、休閒的消費潮流，並且能滿足消費者對美和人性化的價值取向，自然就會贏得熱烈的追捧。
4、自身優劣勢分析：
優勢：
（1）整個小區圍繞着豐澤湖爲主題，以天然湖爲主題的會所，利用這一條件作爲獨特賣點。
（2）小區範圍三面環山，一面臨湖，環山抱水和天然不可再生的自然湖，便成爲環境的一大優勢。
（3）靠近市區，鄰近關口，隨着二線關外擴，地域本身將成爲關注和炒作的熱點，地塊價值將隨之擡升。
（4）交通較便利，地鐵四號線的經過，將使其成爲地鐵沿線物業。
劣勢：
（1）新盤，知名度不高
（2）周邊微利房和農民房居多，規劃和環境均欠佳。
（3）周邊配套不盡完善，基本無上檔次的配套設施。
（4）樓盤所處區域高品質樓盤林立，並且規模較大，競爭激烈。從以上優劣勢分析可知：在深圳地產物業向集約化發展的大背景下，"豐澤湖山莊"的優勢並非能強大到吸引潛在客戶產生購買行爲的地步。
5、"豐澤湖山莊"目標市場分析
目標市場構成：
1、二次換房的2+1家庭
2、香港客戶
3、珠三角欲在深圳置業的客戶
市場重點放在二次換房的2+1家庭
潛在客戶購買動機
潛在客戶在經過深圳多年的打拼之後，已經擁有屬於自己的小天地，但隨着經濟條件的改善，加之小孩的長大，事業小有成就，家庭穩定，開始注重個人及家人的健康和更有質量的生活。
關口物業離市區近，亦具有自然優美的環境條件，空氣好，價錢比較合理，還可以成爲真正的深圳人（可入深圳藍印戶口）。
目標市場購買特徵
感性、注重價格價值比
目標市場購羣體特徵
年輕有爲，一般三口或四口之家，樂於享受生活，注重生活品質，經濟收入中高水平。
結論："豐澤湖山莊"目標市場的範圍相對較寬。在生活形態上表現一定的同質性。廣告針對這一階層的潛在客戶的生活及心理特徵進行攻心戰，激起好奇與共鳴，塑造"豐澤湖山莊"的美譽度。
二、形象定位及發展思路
1、形象定位
根據對"豐澤湖山莊"的先天條件分析，我們認爲應在整體策劃中揚長避短，積極改善不利條件，把"豐澤湖山莊"定位爲深圳獨具特色的"深圳人的健康休閒家園"。
定位關健語句：豐澤湖畔健康相伴
2、支持點：
目標消費者憑着自己對生活的理解、對家庭的關注，希望購買的不僅是住宅，更是一種全新的生活。也就是說，他們在購買住宅的時候得到了高附加值，與以往不同的享受自然健康的人生。
豐澤湖山莊中的園林設計、會所等都圍繞自然健康來展開，正面得天獨厚的湖泊恰恰爲園林設計創造了獨特先天優勢。
4、命名原則：
1、有韻味
2、獨特，並且與項目相關
3、易於識別、朗朗上口
4、容易產生正面的、美好的聯想
備選方案
湖光山色豐澤世家映湖山莊倚湖雅軒湖堤灣畔花港觀魚
5、形象推廣原則：
逐步提升原則：
不求一口吃成大胖子，而是分階段逐步提升品牌形象，首先樹立"健康休閒家園"這一獨特居住概念，再到各硬件軟件配合此概念的積累。樹立一個概念樓盤需要的是各方面的支持和配合更需要的是貫徹到底。
形象與促銷相結合原則：
在廣告規劃上注意長期品牌形象塑造與短期促銷推廣手段合理穿插結合，在具體廣告表現上也要注意品牌形象與銷售信息相得益彰。
4、形象發展思路
我們的目標——通過一定時間的培養，將豐澤湖山莊塑造成以享受健康、增值生命爲標識的品牌小區。
我們的對象——追求健康生活、嚮往自然、生態氛圍的中高收入階層居家，這一階層在深圳的人數占主導地位，他們的共同特徵是：有自己的生活經歷、生活主張，越來越注重自我及家人的健康、希望拼搏之餘也能自我調節身體健康狀態，崇尚休閒的生活，愛思考、感情豐富。
我說什麼——在這裏，你可以享受健康、自然清新的生命，在這裏生活使你每一天都充滿着與衆不同的活力，可以精神百倍地迎接新的挑戰。
我們怎麼說——用豐澤湖山莊中的自然稀缺、不可再生的環境特徵和諸多硬性設施及軟性氛圍，表現健康休閒的家園，以小喻大，逐步建立豐澤湖山莊健康休閒的品牌個性。
我們的支持點——目標消費羣對生活有自己的主張，有更高的要求，他們在講究自我與個性的同時，更追求健康休閒的生活品味、居住氛圍，豐澤湖山莊正好可以滿足他們這方面的需求（硬件與軟件）。時間選擇——在豐澤湖山莊初建階段就貫徹此概念，無疑有利於在前期就着手品牌積累與硬軟件建設的配合。
三、廣告策略
配合健康休閒概念，打概念牌：
1、健康休閒、舒適宜人、空氣清新的環境、有自然天成的豐澤湖、有湖光山色主題式會所每一天都享受最自然的健康生活，直指目標顧
客關懷自我的潛意識，暗示現代人的"勞逸結合、健康、休閒"的生活價值觀和對未來美好生活的嚮往。
2、強調樓盤在規劃設計中所走的健康休閒路線，說明發展商爲營造現代人居環境所具有的實力和精品意識。
3、突出價格和價值比，營造心理價格和購買價格上的勢能，使目標消費者明白可以憑有限的經濟條件，同樣能享受健康超前的生活方式。
4、配合樓盤高開低走的銷售策略。
四、廣告推廣分期
廣告分期原則：
以外圍輿論推動整體廣告推廣攻勢
避開樓花的不利因素，從軟廣告到硬廣告，旨在加強對持幣觀望者的說服力，使其對豐澤湖山莊的印象日益濃厚。保持不間斷的見報率隨時發佈樓盤的工程進度，着重宣傳發展商"先造環境再建樓"的理念，各分期保持一定的廣告保溫水平，使人們在銷售時期也無法忘記豐澤湖山莊堅持不變的樓盤基本概念
廣告分期
前期亮相期（亮相期）
訴求重點：
周邊環境及主題概念
總體描述"豐澤湖山莊"的自然環境，發展商的開發理念。以新聞炒
作的形式引起關注。
新聞標題：（略）
內部認購期（造勢期）
經過前期炒作的預熱期，結合豐澤湖山莊市區展示中心的開放，以一次別開生面的公關活動作引子，掀開"豐澤湖山莊"的神祕面紗。建議採用報紙媒體，以下兩個設問作爲開篇：
A、想一想，未來的健康生活到底是什麼樣子?
B、想一想，未來我們將住在那裏?
開放日之後，公汽車身、戶外路牌隨即跟進
廣告語：（略）
公開發售期（強銷期）
強銷期主要以報紙和電視廣告爲主，理性訴求和感性訴求相互推動，掀起購買高潮。
內容規劃：
1、公開發售日
標題：（略）
持續銷售期（掃尾期）
標題：（略）
電視廣告CF腳本（待定）
各分期策略重心：
（亮相期）（造勢期）（強勢期）（掃尾期）
內部認購期公開發售期持續銷售期
推出樓盤主題概念擴大樓盤知名度主推樓盤主題概念繼續擴大知名度傳達規劃細節吸引看樓者注意鞏固樓盤知名度細節強化、加深印象形成看樓人流製造緊迫感促成購買決斷對概念進行保溫內部認購抽獎階段性優惠
軟性炒作新聞炒作
報紙DM、報紙、電視、市區展示中心、售樓書、繕稿、看樓車、VIS、工地圍牆電視、報紙、售樓處包裝、工地現場包裝報紙、售樓處包裝
五、廣告表現說明
1、總體風格界定
基於豐澤湖山莊定位於健康休閒的自然家園上，它的自然特色是根本有別於周邊競爭樓盤的（單看樓盤名稱也能想到）。我們爲其健康自然主題賦與的品牌個性是獨特、有情趣、輕鬆快樂的，而不是通常意義上的自然，清一色的克隆與複製、隨處可見的感覺無法在消費者心目中引震撼。
因此，在我們的各種媒體別的表現上，都應當遵循一點，即我們的廣告表現應當是輕鬆健康的，甚至可以是玩點神祕感的，以確立鮮明的品牌個性。
這樣做，同時也使我們的廣告打出明顯差異化來，有利於廣告傳播效果提升。
2、報紙廣告
可分階段考慮：
3月底-4月底，此階爲豐澤湖山莊售樓的預熱期。這一時期的廣告應以軟性廣告（繕稿和有償新聞）爲主要發佈形式，硬廣告主要可採用約2星期左右的連續報眼廣告來處理。該階段的廣告以設問式方式切入，軟、硬廣告密切配合，還可採取面向深圳各屆人士徵集的方式展開討論，引出話題。
10月，此階段爲計劃銷售期，廣告將緊緊圍繞豐澤湖山莊的項目優勢，將它們巧妙有趣地傳播出去讓更多的人瞭解它，喜受它，從而購買它。
收費標準
1、項目VI系統設計（包括LOGO設計、辦公系統應用、現場導示系統、形象展示牆）100000元
2、分展場設計（展板、路牌廣告、昭示布、燈杆旗、車身廣告、候車亭廣告等）30000元
3、印刷品：樓書（5000本，按24P計25元/本）宣傳單張（按10000份計2.5元/份）
4、報紙廣告：發佈特區報9.5折商報8.8折
5、電視：視具體情況另行再定
6、月服務費：每月50000元（包括每月報版設計費、其他常規設計、電視廣告的創意、項目廣告的效果跟蹤SP及地盤包裝設計、實施監控等服務）
合作方式：
1、上述前5項：
設計費：合同簽定之日支付50%，餘款待設計稿簽字確認後一週內付清；
製作發佈費：製作發佈前一次性付清
2、月服務費：
以半年爲一個結算週期，每月支付當月總額的50%，半年內如達到雙方商定之目標，貴方將餘款一次性支付給我公司，半年內如未達到雙方商定之目標，貴方則扣除餘款作爲罰金。
六、後記
以上廣告推廣方案是本公司初步方案，在實際的操作過程中，本公司將視銷售狀況的實際情況不同時間做出適當的調整。我們將最深層的挖掘項目本身的優勢，制訂出切實可行的有力度、有深度、有品位的廣告個案，並努力造勢借勢，以"四兩撥千斤"的策略及技巧，加快推動豐澤湖山莊的銷售進程，實現品牌資產和銷售效果雙豐收。
房地產策劃方案13
一、活動目的
利用開盤慶典造勢，使我們的'目標客戶羣體知道、認識本案。同時，借美食節的東風，聚集開盤慶典的人氣，爲本案的成功啓動埋下伏筆。
二、活動整體按排
1、時間：20xx年6月18日上午9：58
2、地點：擬定在XX公園廣場
3、具體按排：
(1)地方政府領導、開發商及各界人士參加開盤儀式。
(2)開發商發言。
(3)開盤剪彩儀式。
(4)開盤慶典大型廣場文藝演出。
(具體事項包括人員按排、道具使用等代定)
三、信息通達
(一)美食節信息發佈：
1、發佈時間：
本次活動擬在6月16日開幕，預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。
2、發佈方式：
主要通過報紙、電視來通達本次活動。採用硬軟兩種廣告相結合的媒體造勢方式進行。
(二)開盤慶典信息發佈：
1、發佈時間：
開盤前一個月爲廣告預熱和市場引導階段。本案擬在6.18日開盤，預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。
2、發佈方式：
略。
房地產策劃方案14
1、產品的調研
只有對樓盤進行充分的調研，才能找出了自身的弱點和優點，審視產品，擺正了迎戰市場的恰當位置。這樣，我們才能對症下藥，才能在理性的基礎上，充分發揮產品的優勢點，策劃才能行之有效。
（1）物業的定位;
（2）建築、配套、價格的優劣勢分析;
（3）目標市場的分析;
（4）目標顧客的特徵、購買行爲的分析;
2、市場的調研
或許有人講，搞房地產項目靠的是經驗，但須知，市場調研的目的是從感性的經驗，結合不斷變化和細分的市場信息，提升到理性的層次，科學地對所有在規劃、推廣過程中將出現的問題進行有效的預測。
在市場經濟的競爭下，閉門造車或迷信經驗終究是不行的。
（1）區域房地產市場大勢分析;
（2）主要競爭對手的界定與SWOT的分析;
（3）與目前正處於強銷期的樓盤比較分析;
（4）與未來競爭情況的分析和評估。
3、企劃的定位
定位是所有廣告行爲開展的一個主題，就像一個圓心，通過項目的調研，制定樓盤定位，提煉USP（獨特的銷售主張），提出推廣口號，使樓盤突現其與衆不同的銷售賣點。
尋找最能代表目標顧客對家庭和生活方式的理解作爲創作原素，以此作爲廣告的基調，並以藝術的方式放大，使廣告更具形象力、銷售力。
4、推廣的策略及創意的構思
房地產廣告，有的決策者是去到哪裏，做到哪裏，既沒有時間安排，更沒有周期概念。當樓盤無明顯優勢時，競爭顯得激烈，則手忙腳亂，怨聲載道。
房地產廣告必須以有效、經濟爲原則，講究策略性、計劃性
5、傳播與媒介策略的分析
有人說，廣告費花在媒體上有一半是浪費的。確實，只有發揮好媒體的效率，才能使有限廣告經費收到最大的經濟效益，廣告公司爲客戶選擇、篩選並組合媒體是爲客戶實現利潤最大化。
整合傳播則是圍繞既定的受衆，採取全方位的'立體傳播，在最短時期內爲樓盤樹立清晰的形象，並以持續一致的形象建立品牌。
（1）不同媒體的效應和覆蓋目標;
（2）不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告分析;
（3）不同種類、不同時間、不同篇幅的雜誌廣告分析;
（4）不同電視臺、不同時段、不同欄目的電視廣告分析;
（5）不同電臺、不同時段、不同欄目的電臺廣告分析;
（6）不同地區、不同方式的夾報DM分析;
（7）戶外或其他媒體的分析;
（8）不同的媒體組合形式的分析。
6、階段性推廣總體策略
房地產廣告，有的決策者是想到哪裏，做到哪裏，既沒有時間安排， 更沒有周期概念，面對激烈的市場競爭，則始終處於被動狀態， 只能嘆怨廣告無效。
規範的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統工程，根據市場反映結合施工進度， 針對競爭對手，形成一套有效、經濟的階段性策略尤爲重要。
7、階段性廣告和媒介宣傳
房地產階段性廣告創作要挖掘記憶點、找準利益點、把握支持點，以階段性目標爲指導，全方位地實施強有力的廣告攻勢，合理運用戶外媒體，印刷媒體和公共傳播媒體這各具優點的三套車縱橫交錯，整合傳播。
（1）廣告的重點;
（2）廣告的主題和表現手法;
（3）各類媒體廣告的創意與製作;
（4）媒體的發佈形式和頻率;
（5）整合傳播的策略;
（6）媒體發佈的代理。
8、階段性促銷活動的策略
促銷的最大目的是，在一定時期內，以各種方式和工具來刺激和強化市場需求，達到銷售促進的目的。
（1）促銷活動的主題;
（2）促銷活動的計劃和實施監督;
（3）促銷活動與銷售執行的引導、建議;
（4）促銷活動的效果評估和市場反映的總結。
9、階段性公共關係的策略
善於借用各種社會事件製造樓盤的新聞噱頭，並利用新聞媒介進行報道、炒作，使樓盤得以宣傳，並能樹立獨特的形象。
10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋
廣告效果監測是對廣告行爲產生的經濟效益、社會效益和心理效益的一項檢測。而市場反饋信息同時也對下一輪廣告行爲的修正，以適應日益變化的市場，一條道，走到黑往往是要走死衚衕的。
11、定期跟蹤競爭對手的廣告投放
所謂知已知彼，百戰不貽。在市場推廣中，要及時地監測競爭對手的一舉一動，對於營銷競爭既能做到把握對手動向，防範於未然，也能對於對手的營銷變數能及時地反應和應對。
12、推廣成本預算和費用監控
廣告預算的每一筆精打細算，不應該是簡單地停留在對廣告項目的竭力削減、項目費用的壓價之上，而是應該貫穿營銷決策的每一個步驟的始終，貫穿於廣告週期的縝密安排，貫穿於廣告主題的切實把握和廣告媒體的有效選擇之中。因爲一個決策性的失誤，往往會抵消幾十次討價還價的全部所得
房地產策劃方案15
一、前言
萊恩田園區的出現，體現了萊恩公司長遠的戰略眼光和做百年企業的雄心壯志。
萊恩田園區的出現，使萊恩公司在有意無意之中闖入了複合型房地產開發這一前端領域的表現，或者說，萊恩公司在有意無意之間爲房地產開發的未來成功準備了條件。
萊恩田園區的出現，順應了當代人、當代社會對綠色生態環境的嚮往與呼喚，其深厚的發展潛力不可限量。
萊恩田園區在開發模式上，採用了創新策劃在先，規劃設計在後，讓兩者相互彌補、相映生輝的做法，也是一個超前性的景區與地產開發模式創新，它對萊恩公司的未來事業將產生深遠的影響。
二、市場分析
1）市場背景
萊恩田園區位於重慶九龍坡區西彭鎮一側，現佔地約200畝，前期果園開發已小見成效，大規模的綜合性開發即將進行。
果園內的果樹現在枇杷爲主，同時準備發展一批相應的果樹，形成一個有多種水果樹的綜合性果園。
在歷史上，西彭鎮是有栽種水果的悠久歷史的，萬畝紅桔的壯觀至今仍爲人津津樂道。如今，西彭鎮政府又提出了建立萬畝伏淡季水果的發展戰略構想，爲金果園的可持續性發展提供了強有力的支撐。
現在，西彭鎮已有常住人口約五萬，隨着渝西經濟走廊的建設和新廠新單位的遷入，西彭鎮的未來人口還會大量增加。西彭鎮的現有休閒娛樂設施——特別是新潮時尚的休閒娛樂設施已經不能滿足居民們的需要。
重慶主城區人口已超過600萬，主城區居民的生活水平、消費能力都在不斷的提高，休閒娛樂的郊區化（由近郊逐步走向遠郊）是一個不可阻擋的大趨勢。
2）產品分析
萊恩田園區位於重慶九龍坡區西彭鎮一側，現佔地約200畝，萊恩田園區是重慶的一個具有獨特地理位置和優越自然環境的、大型生態綠化田園區。
優勢：
一棵令人震驚和讚歎的超級百果樹——
它立在萊恩田園區的大門口或中心。
它那巨碩無比的下部（直徑不低於十米）是鋼筋水泥雕塑出來的，但外形與真樹相比，足以亂真。
中心主要是空的，以泥土填滿，使樹根能夠直通地下（包括外露一部分）；也可巧妙設計一些彎曲的樹洞，供孩子們捉迷藏。
上部則有序地種植一批各種各樣的果樹，讓其慢慢長大，彷彿是巨樹的枝，是巨樹的天生的組成部分。
還可爲其編一個古老的神話傳說故事，讓許多遊客更加深信不疑。
果樹命名爲“仙醉百果樹”，由著名書法家題字，由著名文人寫一篇賦，立石碑刻於樹旁。
這是果園獨創的特色景觀之一，是它的形象標誌之一。
它是時尚氣息濃郁的公園化，可以參照珊瑚公園的建築風格；
在資金許可的前提下，公園的設計建築應敢於適度超前（至少要有鮮明的獨家特色），不要認爲遠郊的公園設計就一定比主城區的公園落後，這方面做好了，也是一個獨特的賣點，同時也能有效阻止競爭者的跟進。
劣勢：
對發展商來說，是挑戰，從規劃設計的難度，建築容積的降低，園林景觀的增設造成的成本增加，未來物業管理服務的升級，都要求發展商投入更多的人力物力財力。
3）競爭對手分析
東方半島花園是深圳布吉的一個具有獨特地理位置和優越自然環境的、大型生態綠化園林式社區。東方半島花園招標後，打出‘特大型低密度園林式住宅’牌子，推出了‘綠色概念’和‘環保概念’。這是附和深圳目前地產發展階段和消費潮流的。
東方半島花園的園林式是一個環境系統概念，大到小區的外圍環境，內部環境，地形，佈局，空間，庭院的序列，主題的不同，功能的組合，景觀的.效果，小到園中的一石一水，一草一木，都要納入環境系統進行精心設計。
三、廣告戰略
1）廣告目標
造市。製造銷售熱點。
造勢。多種媒體一起上，掀起立體廣告攻勢。
大範圍、全方位、高密度傳播售樓信息，激發購買慾望。
擴大‘萊恩田園區’的知名度、識別度和美譽度。
提升企業形象。
一年之內銷售量達到80%以上。
2）廣告對象
好玩好動的西彭及主城區的幼兒、兒童、少年；
對現代娛樂公園情有獨鍾的西彭及周邊地區青年；
喜歡到郊外的綠色果園環境中旅遊觀光、休閒度假的、收入較好的主城區居民；
喜歡在大自然的環境中賞花、品茶、垂釣、養鳥的西彭中老年人；
喜愛週末公園休閒、通俗文化演出、節日遊園活動的西彭及周邊地區居民；
具有懷舊情結、迴歸自然心願、喜好一點農活類勞動體驗的主城區居民；
樂意居住在綠色園林中的、消費水準較高的西彭及主城區居民；
3）廣告地區
在重慶這個城市及周邊地區。
4）廣告創意
廣告主題：
（1）每天活在水果的世界裏
創意
選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用FLASH動畫的方式展現孫悟空在那裏的逍遙自在，然後跳到萊恩田園區的畫面與此相比，有如回到了當時的時代裏，最後，萊恩田園區你也每天尖在水果的世界裏。
（2）回到家，就是渡假的開始
創意
一個懷了7個月的孕婦對剛下班回家的老公：“老公我在家裏好悶，我要去渡假。”
老公：“行，馬上帶你上。”
上了車，不過多久就到了。
他們來到了一個彷彿世外桃園的果園裏，而且這裏有新穎獨特的建築樓房。孕婦看到此情此景，脫口而出：“老公，我要在這裏住一輩子？！”
老公：“沒問題。”孕婦：“真的可以嗎？”老公：“當然，因爲我早就在這爲你買了一套你一定會滿意的房子。”孕婦：“哇，你好棒呀！我每天都可以渡假了！”老公：“回到家，就是渡假的開始。”你想每天都能渡假嗎？就到萊恩田園區。
5）廣告實施階段
第一期：試銷階段（三個月）
行爲方式——新聞運作、廣告、
時間——20xx年2月1日
新聞運作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來被明智的地產商所採用。新聞的力量遠遠在於廣告的影響，而且少花錢，多辦事，容易形成口碑，引起廣泛注意。
大造聲勢。對重慶本地目標市場採用密集轟炸式的廣告宣傳，各種媒體一起上，採用多種促銷手段，造成立體廣告攻勢。以圖一舉炸開市常
讓受衆和消費羣瞭解物業的基本情況，同時塑造發展商的良好公衆形象。
在首期宣傳中，讓40%的目標客戶知道萊恩田園區，並在心目中留下深刻印象。
以內部認購爲先聲，以優惠的價格和條件進行首輪銷售，銷售量達到10%。
吸引目標對象注意，誘導20%的目標顧客採取購買行動。
及時總結經驗和教訓，對第二期銷售計劃進行補充，調整和完善。
第二期：擴銷階段（三個月）
行爲方式——新聞、廣告、營銷
乘第一期廣告之餘威，保持其熱度不要降下來，繼續採取寬正面立體推廣，鞏固已有成績，吸引目標受衆更多的注意，變潛在客戶爲準備購買羣。
一期的承諾已經兌現，要倍加珍惜已有的市場口碑，在園林風的大主題下，煽風點火，鼓勵和引導更多的人來買萊恩田園區。
此時前來看房和參觀售樓處的人相應增多，此時廣告投其所好，不失時機地擴大市場佔有率。銷售服務一定要跟上去。
繼續吸引目標受衆，注目率已達40%左右，並形成一定之口碑。
合力促進銷售，引導30%的目標顧客採取購買行爲，並繼續產生邊際效應。
第三期：強銷階段（四個月）
行爲方式——新聞、廣告、營銷
充分利用新聞的巨大效應，變廣告行爲爲新聞行爲，讓記者和報紙的新聞版爲售樓服務，評論、專訪報道、特寫等新聞手法充分加以利用。
部分客戶進行現身說法，談萊恩別墅區的好處，增加可信性。
市場口碑已初步建立，老客戶會引來新客戶。讓‘萊恩田園區’傳爲美談，變成公衆的社會話題。
廣告方面加大投入量，報紙電視在強度，廣度和深度上做足文章。
加強管理和服務，讓售樓現場服務的軟功變成硬功，抓住後效應不放。
調動新聞的一切可以調動的手法和載體，進行深入宣傳。
合力吸引目標客戶，引導30%目標顧客購買。
第四期：鞏固階段（三個月）
行爲方式——營銷、廣告
消化剩餘樓盤，基本完成銷售計劃。
對前三期廣告運動進行檢驗，對不足之處加以彌補和改進。
細水長流，滲透式的廣告行爲。
加強物業管理，貫徹始終的良好服務，樹立住戶的主人公觀念。
注意後效益和市場消費心理貫性。
完善各項法律手續和文書文件，規範，科學，嚴謹地保證客戶各項權益。
