職場上跟老闆提升職加薪的幾個禁忌

我們在職場上可以適時去古文老闆提升職加薪的事,但是在這個過程中要避開一些禁忌。以下是小編整理而成的是職場上跟老闆提升職加薪的禁忌,希望大家有所收穫!

職場上跟老闆提升職加薪的幾個禁忌

  職場上跟老闆提升職加薪的禁忌

1、不專業

專業的態度和嚴謹的工作方式確實很重要,最重要的是:如果你的BOSS不喜歡你或因爲某些原因不想成全你的時候,TA往往都會在細節上也就是你的"專業程度"上找茬,將你的毛病全部挑出來,然後再問你:"你覺得你這樣就是幹好了工作了麼?你覺得你這樣就可以加薪了麼?你覺得你這樣就能升職了麼?"這不是TA本身有什麼問題,這本質上是人性所致,既然是人性,也就是說大多數人都會如此。

所以,在平時的工作中,如果你被TA知道:你跟客戶籤合同時寫錯了客戶的名字,又或是名字改好之後,又特麼地把日期給搞錯了,日期重新填對了之後,公司名又錯了,人家公司叫牡丹傳奇,你竟寫成了莫丹傳奇......那你就完蛋了,一旦TA要找茬,這些全都是被別人握在手裏的把柄啊,再想升職或加薪,我只能送你兩個字--"呵呵"!

有些人老說自己懷才不遇,然而,若連本職工作都做不好,辦事一點都不專業,你還好意思說自己受委屈、一直得不到重用?!我曾經問一位牛逼的朋友:"怎樣纔算是把事情做好了?"他說:"內行看得出卻做不到,外行看不出也做不到!"

2、沒業績 沒膽量

有句話叫--藝高人膽大!意思就是說:業績好的人當然有底氣,做什麼都非常有信心。說白了就是:你要升職加薪,首先最基本的一點就是業績好啊!

職場上不講究苦勞、只講究功勞,就是這個意思啊!你成天想着讓老闆給你多些工資、卻拿不出任何的好結果,若你是老闆,你會成全這樣的下屬嗎?甚至當你業績不好的時候,你都沒臉見老闆了,哪來的膽量特麼不要臉地談加薪升職?!所以,沒膽量就相當於沒業績,沒業績所以沒膽量!

如果你沒業績卻有膽量,我只能說:像你這麼自不量力的人,真的不多了。最後奉勸一句:沒業績 談加薪(升職)=找死!

3、和領導撕逼 自以爲是

領導不是完全不可以得罪的,還是那句話:要看你是誰!如果你在公司的地位確實無可替代、穩如泰山,那你可以跟領導撕逼,因爲領導一般不會介意牛人跟TA撕逼,倒不是因爲領導有多勢利眼,而是因爲在某些領域,領導確實需要多聽從牛人的建議,如果領導確實錯了,牛人是可以通過"撕逼"的方式將TA搞醒的,這也是一種負責任的體現,但前提就是你得首先深入領導的內心,在TA的意識裏建立起自己的權威印象才行,也就是你得讓領導發自內心地覺得你確實牛逼才行。

  和老闆談升職加薪的禁忌

一、勿以逼宮或威脅的姿態提升職加薪

很多人認爲自己該漲薪了,就會等老闆主動提出來,左等右等等不來的時候,負面情緒就開始不斷累積,覺得公司各種虧欠自己,小宇宙時刻爆發。

等到憋不住了跟老闆提升職加薪,內心的怨恨和委屈一般都到了極點,直接跑去跟老闆說,你不給我升職加薪,我就怎樣怎樣。而現實情況,大多數老闆吃軟不吃硬,他有可能會暫時做成讓步,等到緩過勁來,就會先把你幹掉。

二、勿以我爲中心

以我爲中心的表達,是情商不夠的明顯表現。只談自己多麼多麼努力,生活壓力多麼大,不談能爲公司帶來哪些貢獻。老闆從來都是隻看功勞不看苦勞的,這樣講很難引起老闆的共鳴。

三、勿拿別人說事

談升職加薪時,老闆只關注你,他是給你漲薪,不是給別人加錢。你一味和別人相比,只會在老闆眼中落個“祥林嫂”的形象。

四、勿拿苦勞說事

你加班加點做完的工作,是你能力不足的表現;你生病了無法上班,公司按人情要關心你,但在商業價值的角度,你提供的`價值出現了瑕疵,還怎麼給你漲薪?公司出錢僱用你是來解決問題的,很多公司不養閒人,公司也不是福利院,你不能提供價值,他就不能給你漲薪。

  跟公司提加薪的忌諱事項

一,最忌諱的一點就是哭窮。

公司並非福利機構,更不是收容所,不能夠因爲誰窮就給誰多一些薪水,更不能因爲誰家裏出了什麼事情,就發放幾萬的救濟金。如果公司真的因爲你窮給你漲薪水,那別人爲何不漲?

第二忌諱的,是強調自己在公司的年頭。

很多老員工在提加薪的時候會說,我都在公司待了多少多少年了,正常也應該加薪了。這樣的加薪申請方式並不適合私企,真正決定你薪資的不是你的年頭,而是你能夠爲公司創造什麼,能夠爲公司做出什麼,縱然你在公司待了四年五年,你依舊是入職第二年的實力水平,那,爲何要給你加薪呢?

第三,忌諱利用離職相要挾。

有些員工會覺得加薪不好提,直接以離職來提吧,之後公司會留自己,而自己則可以順水推舟,要到更高的薪資。但是這樣的操作可謂殺雞取卵,不給自己留後路。當你給公司提出離職,不論你離職背後的理由是什麼,都已經說明了一個問題—— 你已經有了想走的心。不論你是不是這麼想,你的上司和HR肯定會這麼想,對於一個不再穩定的員工,對於一個已經心生二主的員工,在當前的這家公司當中,還會給你提供未來的發展空間嗎?聰明的HR難道後面不會提前做些人才儲備嗎?

第四,忌諱“誤把苦勞當功勞”。

很多人會把自己曾經的努力,加過的班,辛苦的東西說出來,但是這些都是沒有意義的,重要的是你有什麼功勞,而非苦勞。畢竟加班也分多種,你做了事情,但是這個事情的質量如果最後很一般或者比較差,還讓別人去幫你完善,那麼縱然你花了時間和精力,也不能說明什麼問題。