市場工作會議紀要
會議時間:2015年3月3日
會議主持:馬德威
參會人員:市場部本部及門店店長
會議內容:
一、佈置並宣佈了市場部2015年的工作規劃和工作重點;
1、漢街湖北旅遊客廳建設與運營;
2、以高山流水大廳爲中心的古琴臺景區全面打造與運營;
3、電子商務網站建設與試運營;
4、武漢禮物新店建設運營(初步計劃市民之家、光谷、高檔酒店專區);
5、全面拓展直銷團隊分銷渠道;
6、對供應商、庫房、培訓制度、和門店實行標準化管理;
7、實行月度經營分析會議制度,並全面協助非遺大型展覽的舉辦
二、制定市場部各組3月份工作要點:
(一)直銷團隊:
1、直銷組長在3月5日前梳理出具體目標客戶,對應的銷售策略以及產品品類和 價格策略、客戶激勵政策;
2、建立四個制度:即晨會制度,客戶拜訪評價制度,優秀客戶經理評選制度及動 態客戶管理制度;
(二)零售店面:
1、完成漢街湖北旅遊客廳進度表;
2、古琴臺旅行社對接、節目排練,相關配套設施搭建;
3、武漢禮物店各門店整改工作;
4、確定小吃城二樓經營項目及一樓空檔檔口經營項目;
5、磨山櫻花節期間產品促銷活動;
6、配合辦公室抓緊落實人員招聘工作。
(三)電子商務:
1、3月底完成電商平臺測試及上線;
2、正式運營前各項準備工作進度落實;
3、網站宣傳計劃和成本覈算方案
(四)採購庫房
1、與核心供應商簽訂2015年合作協議;
2、 確定3月份新品採購計劃;
3、 制度倉庫整改規劃方案並按計劃步驟實施;
(五)銷售支撐
1、1-2月份市場分析報告;
2、各門店需求的.落實與跟進;
3、按計劃實施培訓和門店巡店制度;
4、協助直銷團隊落實客戶開發規劃,並進行產品陳列整改。
三、 市場部團隊工作風氣整肅:
1、組長與組員之間職級分明,分工明確;
2、一線員工統一穿正裝職業裝;
3、上班期間工作態度嚴肅認真,嚴禁做與工作無關的事情,嚴禁聚衆交談,大聲喧譁、無事竄崗。
市場工作會議紀要 [篇2]
時間: 出席人:
主要議題:工作計劃與安排 會議內容:
(一)上週工作總結及本週工作重點
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(二)對市場部成員的建議及要求
1、工作條理性明確,分工責任到人,獎罰分明。
2、強調團隊重要性。
(三)附件爲網站分工表,詳見。
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