現場協調會會議紀要

時間:2012年03月12日19:30

現場協調會會議紀要

地點:中國水電七局革什扎項目經理部總工辦公室

主持:羅亞偉

記錄:張文祥

參會人員:見簽到表

會議主要內容:

2012年03月12日19:30,項目部總工,金結安裝工區副經理,質量安全部相關人員及各協作隊伍現場負責人在項目部總工辦公室召開本次協調會,紀要如下:

一、項目部總工羅亞偉介紹到會的相關人員,然後要求各協作隊伍提出在施工過程中遇到的安全問題和需要協調解決的問題,並一一解答並協調,同事要求各協作隊伍現場負責人加強溝通,加強工序之間的銜接,特別是浙江蒼南隊爆破時一定要通知金結安裝工區相關人員,要求各協作隊伍正確佈置洞內四平線,嚴禁私搭亂接,隨意搭接,嚴禁電纜線拖地或浸泡在水中,造成人員觸電事故,各班組加強班前五分鐘活動開展,做到活動有記錄、有成效,對當班危險因素相互提醒,確保施工人員在作業過程中人員、設備安全,各協作隊伍的安全工作必須做到制度到位、宣貫到位、責任落實到位、措施執行到位,全面貫徹落實安全文明事故管理工作。

質量安全部作總體要求:

(一)進一步強化安全措施工作到位,嚴格執行文明施工安全措施

1、各級施工人員,都必須按照項目部有關規定及本規定的要求,嚴格按照“安全第一,預防爲主”的方針,履行各自的安全職責。

2、所有進入洞內人員必須經過安全培訓。

3、認真進行安全教育培訓,搞好班前5分鐘講話,有針對性地交待本班作業的安全注意事項及應採取的安全措施,並做好記錄,要求各班組在每月5號上交-班前五分鐘活動記錄到項目部質量安全部。

4、建立安全巡查與內部工序驗收制度,各作業隊必須成立由專業人員組成的安全

巡查小組:

(1)每天對洞內的巖體情況進行巡查,發現危石險情,立即處理。

(2)排險工作完成後,對危石進行檢查,確認無誤後方可進入下道工序作業。

5、用電線路必須安裝漏電保護器,線路必須架空,接頭必須規範包紮,禁止在水裏浸泡或埋在石碴裏。

6、加強洞內通風、照明充足、材料和工器具及施工設備、車輛禁止亂放、亂停,不得影響洞內交通(施工通道);項目部佈置的安全標識不得隨意損壞,被大風颳倒的標示牌,望相關單位負責人安排專人重新安放並做保護。

7、嚴禁酒後進洞,嚴禁洞內嬉戲、打鬧,閒暇時間去其他施工作業面觀望、逗留。

(二)進一步抓好安全工作的細節管理

人的不安全行爲、物的不安全狀態和環境的不安全因素是導致事故發生的根源。進一步抓好細節管理,只有嚴格按照操作規程工作,從細節管理入手,安全事故纔可以避免。安全工作要明確專人負責,加強強現場管理人員的責任心,確保每個環節、每個細節有人管,最大限度杜絕安全上的漏洞。

安全管理往往是各協作隊伍“最”重視的,卻又是“最”容易忽視的工作;也是管理過程中認爲“最”簡單,卻“最”容易暴漏問題的工作。因此,各協作隊伍要進一步突出安全管理職能,從計劃、實施、檢查、整改等尖端真正做到閉環管理,切實保障安全目標得以實現。

二、當前安全工作重點和需要協調解決的問題

1、浙江蒼南隊儘快清理上斜井下部的虛渣、積水,便於安裝工區安設彎管,要求於2012年03月16日完成並交面。

2、各危險源需懸掛警示標誌(加強保護,誰破壞誰賠償);各工作面需配備一定數量的滅火器械,特別是壓力鋼管的焊接,在焊接過程中容易導電,易引發火災,必須配置滅火器;

3、用電線路及開關櫃要按規範佈置;各交通道路路口要設置警示、指示標誌;嚴禁酒後駕車;裝載機和挖掘機作業,其他特種設備必須設專人指揮和導向,並做好相關運行記錄和維修保養記錄;各洞口必須設置安全防護欄,並掛安全標示牌,施工人員防護用具必須佩戴齊全,各施工作業面設置專人進行瞭望監護;閒暇時間不允許施工人員去其他施工作業面觀望或逗留,以免帶來不必要的損失。

4、浙江蒼南隊加強抽排下平段積水 ,確保文明施工。

5、各協作隊伍每項工作施工完畢後,必須清除在施工過程中產生的垃圾和廢舊材料,做到工完料盡場地清。

6、各協作隊伍管好自己的財物,不要隨意拿他人的材料,使用他人的機械設備,如確實需要使用,必須相互告知對方,並做好相關記錄。做好防火防盜工作,確保施工安全。各生活營地着重注意用電安全及防火安全工作。用電線路必須按規範標準佈設,用電設備必須裝置漏洞保護裝置;嚴禁使用明火和電爐取暖;各營地需配置一定數量的滅火器具;各食堂要注意飲食安全,防止食物中毒事件發生。

安全工作是貫穿整個施工過程的一項長期性工作,各協作隊伍務必按照上述要求儘快完善落實,如在施工過程中經相互協調,無法解決的,及時向項目部相關人員反映,望各家單位盡職盡責好本職工作。

附:相關人員聯繫方式

項目部總工: 羅亞偉 電話:13541890992

安裝工區副經理: 餘蘊剛 電話:13909039407

安裝工區現場負責人: 毛振峯 電話:13458544120

項目部現場負責人: 王建國 電話:15082316267

浙江蒼南隊現場負責人:趙 強 電話:13990467395

現場協調會會議紀要 [篇2]

會議日期:2015年8月30日

會議地點:哈爾濱工業大學(威海)(南樓12樓會議室)

與會人員:

哈工大(威海):姚子坤(科長)、夏小威(科員)

威海至強奔騰:於志剛(銷售)李峯(實施負責人)

會議目的':加快項目工程步伐,和XXX討論交流工程實施方案;確定並落實工

程的配套設備;確定此項目工程範圍、時間階段、主要職責範圍及完成時間、部分項目內容澄清。

某年某日某時,該項目各方人員就XXX項目實施召開了工程會議,會上與會各方經過認真討論,達成如下共識:

一、 工程責任、範圍及階段劃分

1、用戶:完成機房場地、傳輸鏈路準備,AS號、DNS、IP地址申請並提供業務類型。

2、威海至強奔騰信息技術有限公司:負責路由器和匯聚層交換機設備安裝調試和基本配置完成IP層互通,配合總集成商對各節點進行單點測試和驗收

3、到貨情況:

JUNIPER 路由器:2015年8月30日交貨,至強奔騰公司負責9月1日到用戶現場。

CISCO 交換機:2015年8月30日和31日交貨,至強奔騰公司負責9月1日到用戶現場。

4、整個工程爭取在9月底完成,但由於CISCO交換機到貨時間問題,9月26日前威海至強奔騰公司根據哈工大(威海)用戶情況提供替代產品。

三、移交的文件

1

施工現場檢查表

項目管理計劃

項目詳細設計及實施手冊

四、 工程實施管理

到貨後應定期召開工程協調會議,以相互通報各自工程或工程準備進度情況, 討論修正工程日期,形成文件以作爲下一階段工作的目標。

如有與工程相關的任何事宜,需書面通知有關各方。

威海至強奔騰安排成立項目小組,至少2位技術工程師參加該項目,工作安排將在項目管理計劃書裏具體描述。

場地準備完成後威海至強奔騰和用戶共同對場地進行驗收,在場地驗收合格後出開工證明。

威海至強奔騰將安排工程師在設備到貨前對場地準備工作情況予以建議和協助監督,結合場地清單,填寫進度記錄,報告項目負責人。

工程驗收範圍界定爲開工前場地和環境已具備的條件。

工程中的設備和人員保險和安全由各自負責。

確定雙方項目負責人和現場負責人及聯絡方式:

哈工大(威海)用戶(簽字):

威海至強奔騰信息技術有限公司(簽字):

2

現場協調會會議紀要 [篇3]

日 期 : 2011.11.05

項 目 : 藍郡項目 開會主題 : 促交房工程做法議定會

開會地點 : 藍郡工地會議室

參會人員 : 路勁地產:

設計部:莊恆田、辛加臣

成本部:安英傑、李建霞、趙亞暖

工程部:李長洲、黃明智、谷曉超

三元監理:李彬華

蘇中建設:時富來、吳呻根

會議內容:

一、藍郡項目外牆僅採用兩種飾面進行處理,除石材飾面外,其餘非可視面、位臵不明顯部位和有保潔美觀要求的牆面均按照外牆面磚施工,各具體部位如下:

1、11#、12#、13#及商業樓門廳天花板和公共走廊天花板原設計爲吊頂,爲了結構耐久和實用,現做法確定爲刮耐水膩子後刷白色外牆塗料。

2、11#樓室外步行梯石材施工圖紙無施工做法,決定採取石材封閉踏步側板的方式施工,具體石材工程量竣工後實測實量。

3、11#樓北側1-6層採光井原設計爲石材,考慮到不是可視面,現取消石材,採取貼磚做法(其中11#樓外牆面增加苯板外保溫後貼磚)。

4、11#樓室外步行梯至2層室外通道單元門沿途的可視牆體均爲外牆石材,踏步及地面石材爲總包施工荔枝面花崗岩。

5、11#樓1層大堂天花板原結構施工圖留有約2mx3m洞口,經過諮詢設計院,現由總包使用同層樓板標號混凝土進行封堵,樓板鋼筋按照1.2倍原設計選用。

6、11#樓1-6層東西牆的空調機位爲開敞設計無百葉,從外面觀察爲可視面,考慮到美觀及實用,將所有無百葉空調機位的牆面按照外牆施工,即貼面轉。

7、11#南側1-6層開敞陽臺牆面原設計無做法,此處從外面觀察爲可視面,考慮到美觀及實用,將此處牆面按照外牆面磚施工,此部位石材與牆磚交接部位需做包口。

8、12#、13#樓1-4層北牆的採光窄道的空調機位處牆體採取和五層以上同樣的做法

即貼苯板後外貼牆磚;

9、13#樓西、中單元1-4層北側開敞陽臺處牆體採取與五層以上相同的做法即貼苯板後外貼牆磚(東單元爲樣板間所在,已按石材施工)。

10、12#、13#樓地下室通往地面的通風口外側原設計無做法,考慮到其位臵在室外,確定其地面部分採用石材飾面施工;商業樓地下室通往地面的通風口原圖紙無相關內容,考慮到其位臵不明顯,不採取石材飾面,採取外貼面磚施工。

11、12#、13#樓及商業樓地下室通往地面的通風口內側原設計無做法,爲了便於物業後期維護和防止雨水、灰塵等污染該處牆面,此處四周牆面按照外牆施工,外飾面爲面磚。

12、12#、13#樓入單元門外側小天花板無做法,現確定石材包樑部位需做至天花板,天花板做法採取外牆耐水膩子、白色外牆塗料。

13、12#樓南側三個採光窄道的門連窗所在牆面爲外牆面,因位臵較爲明顯現明確爲石材飾面,其餘非可視空調板採取白色外牆膩子做法。

14、12#、13#樓單元大門廳各有兩個花壇(共計12個)花壇尺寸爲0.9mx0.9mx1.05m,但設計圖紙沒有相關內容,現花壇主體由總包施工,C25砼現澆,花壇外飾面由石材單位外掛石材。

15、商業樓二層窗戶外兩側南北牆面和窗上方牆面原設計無做法,爲了外觀和實用,外飾面確定爲面磚。

16、商業樓二層弧形頂陽臺門頂部的石材樑原設計爲直樑,和其他弧形頂門做法不一致,嚴重影響外飾面效果,現確定此門頂部按照弧形石材樑進行施工,與其他門一致。

總包單位以上述做法進行施工,涉及到工程量增加或減少的以此紀要作爲申請相關簽證的依據;藍郡石材工程由於福建宏發提供的施工圖紙較多節點做法均不明確,擬石材工程完工後由成本部與福建宏發覈實相關不明確部位做法,之後進行石材工程量的調減或調增。

二、圖紙給水管在各個單元缺少總閥門,考慮到日後物業維護,現要求蘇中在每個單元每根立管底部增加閥門一個。

路勁地產工程部

2011-11-6