二O一五年第×期（總第×期）
××部 二O一五年一月一日 會議時間：2015年1月1日09:00至2015年1月1日09:30
會議地點：××
主持人：××
與會人員：×××、×××、×××
記錄人：×××
內容：各部門彙報了昨日工作完成情況，並佈置了今天的工作任務，最後××作了指示。
各部門人員彙報工作如下：
一、 昨天完成的主要工作
1、×××××××××
2、×××××××××
3、×××××××××
二、今天主要工作安排
1、×××××××××
2、×××××××××
三、需協調問題
1、×××××××××
2、×××××××××
四、公司領導指示
1、×××××××××
2、×××××××××
1
3、×××××××××
附表：安排工作完成情況
簽發：××× 審覈：××× 記錄：×××
2
現場調度會議紀要 [篇2]
LSCC-CQSZ-DDHJ-01-2012 第1期 時 間：2012年02月01日
地 點：重慶大唐國際石柱發電有限責任公司會議室
主 持 人：李國志
參加單位及人員：詳見會議簽到表
會議內容：
2012年02月01日下午2：30時，在業主一樓會議室，監理部主持召開了2012年節後第1期現場調度會，形成紀要如下：
一、上週佈置工作落實情況：
無
二、進度控制情況：
無
三、工程質量控制情況：
無
四、安全控制情況：
1. 無
五、投資控制情況：
無
共 4 頁
六、下週工作計劃安排：
1．計劃完成場地平整石方工程量30000m3，完成施工準備區回填工程量30000m3。
2．計劃完成截洪溝漿砌石砌築60m3，C25混凝土50m3。
七、下週質量控制重點：
1.繼續做好場平填方石料粒徑、分層、接茬、碾壓的過程控制，及時做好見證取樣抽檢工作；
2.嚴把原材進場關，做好擋牆及截洪溝砌築、混凝土施工質量的過程控制。
八、下週安全監理工作重點：
1.要求十九局做好節後施工人員進場前的安全教育及使用車輛維護、保養工作。
2. 在火工品保管、運輸、使用、監護方面，嚴格履行火工品使用方案進行實施。
九、需協調問題：
1.川三和重慶電建提出儘快解決施工用水用電事宜，該事是制約開工的主要條件；
2.兩個主標單位要求組織攪拌站和開挖場地移交工作；
3.儘快聯繫設計院催交廠區雨水管線圖紙，影響道路施工；
4.廠區內拆遷搬遷工作需繼續落實解決；
十、業主各部門要求：
1.各參建單位做好施工進度安排，要有超前思維，按照大唐公司敲定的節點工期完成各項工作
2.中鐵十九局本月必須完成施工用水、用電工作，爲後續工作創造條件
3.各參建單位做好進場施工人員施工前的安全教育及考試工作；做好施工機械的維護、保養工作
十一、監理小結：
共 4 頁
1. 總經部繼續協調好重慶電建攪拌站和鋼筋加工廠區域搬遷工作，以便該區域能儘快達到開挖及回填條件。
2. 中鐵十九局把施工用水用電作爲開工前重要工作給予安排，並做好材料購置和基礎砌築工作，如果施工用水達不到開工條件要求，可考慮生活用水替代。 3. 近幾日中鐵十九局抓緊對主廠房及冷卻塔區域場平做好自檢工作，複查合格後，監理及時組織各施工單位移交，以便開挖區及早開挖和主體單位攪拌站建制。
4. 施工用變壓器物供部應聯繫廠家，儘快到廠，便於儘早安排施工用電施工。 5. 主標單位做好實驗室建制和資質報審工作，具體事宜按業主要求，施工方可與業主工程部聯繫解決，開工前必須達到試驗條件。
6. 施工單位應依據4月1日達到澆築第一灌砼要求，排出近期工作計劃安排報監理部和業主工程部審議。
7. 施工準備區回填按場平壓實度要求做好過程控制。 8. 一級導線測控點近期安排製作。
9. 各單位做好進廠人員每年一度的安全培訓及考試工作，按業主安監部要求報考試成績表。
10.川三、重慶電建、十五冶做好火工品的落實工作，火工品使用時，辦理火工品使用申請單。 十二、楊書記指示：
1. 工程部、總經部會同協調辦對現場還未搬遷的住戶進行勸搬，必要時可採取強硬措施；
2. 廠區道路的雨水口的設置、道路兩側路緣石的選料、雨水管道的埋深，由工程部牽頭，會及各施工單位專業人員進行優化。
3. 中鐵十九儘快完成施工用水用電工作，所需設備及機具馬上購置進場。 4. #4山東側邊坡事宜，由大唐專家及工程部會同設計院一起到現場，拿出合理解決方案。
5. 業主各部門根據大唐公司敲定的節點工期，編制供貨計劃，圖紙交付時間。 6.安監部會同協調辦落實進廠路路燈損毀賠付問題以及架空線過路高度是否符合要求。
7.中鐵十九局儘快引進專業綠化隊伍對進廠路兩側錨噴區域進行綠化工作。 8.工程部儘快落實第三方實驗室的`建立。
重慶石柱發電廠新建工程
項目監理部（章）
2012年02月01日
現場調度會議紀要 [篇3]
時間：2011年8月5日 9：00
地點：業主辦公室
參加單位及人員：詳簽到表
紀要內容：
針對住宅·蓮花尚院工程項目1#地塊現場的項目管理中存在的問題，業主召集項目監理機構和施工單位相關人員召開現場協調會議，具體內容紀要如下：
一、 現場存在的問題：
1、施工現場的勞動力缺乏，已經影響到整個工程的進度計劃，尤其是10#、11#樓的進度已影響到業主銷售；
2、每週監理例會提出的議定事項大部分得不到及時的落實；
3、施工現場的1#樓18層懸挑架預埋不符合要求，超過20天仍未提出整改方案；
4、施工現場的主要管理人員不足，主體結構施工只有一個主要施工員，安全員也只有一個（有較多的安全隱患沒有管理人員及時跟蹤，要求班組整改）。
5、現場施工過程中1#樓西側18層牆柱與19層樑板節點處砼在牆柱拆模時還未初凝，（砼緩凝劑加太多）
二、會議達成以下共識：
1、施工單位現場項目部承諾立即落實10#、11#進度計劃及班組，增加勞動力。
2、施工單位承諾立即安排增加項目部主要管理人員。
3、要求施工單位對1#樓西側砼有疑問的必須做出書面的質量保證
承諾書，並進行回彈。
4、要求施工單位在今天下班前報審外架的整改方案。
紀要整理：鄭州中興工程監理有限公司 1#地塊監理項目部 2011年2月15日
