責任會計都有哪些基本內容

責任會計是以往的各種會計管理制度的發展。那麼責任會計的基本內容是什麼？下面是小編爲你整理的責任會計的基本內容，希望對你有幫助。

建立責任中心;

確定責任目標;

規定責任範圍;

編制責任預算;

建立記錄制度;

編制責任報告;

評價工作成績;

兌現責任承諾;

修訂責任文本.

責任會計是在分權管理條件下，爲適應經濟責任制的要求，在企業內部建立若干責任單位，並對它們分工負責的經濟活動進行規劃、控制、考覈與業績評價的一整套會計制度。責任會計是以往的各種會計管理制度的發展。

以前的經濟責任制沒有明確直接與會計的'關係，沒有和會計相結合，而責任會計則是把廠內經濟責任制與會計結合起來，從實踐和理論上都得出明確的概念，成爲會計工作的一個領域—一經濟責任會計。具體說：就是在企業內部除了要算產品財務賬以外，還要按照企業內部經濟責任制的原則，按照責任歸屬，確定責任單位(車間、技術、經營、管理部門)，明確責任指標(包括資金、成本費用、利潤)，以各責任單位爲主體(對象)按責任指標進行覈算、控制、監督、實行統分結合、雙層覈算的會計管理制度。

責任會計的基本原則

責任會計體現以下三個基本原則。

責任原則

要確定責任單位，明確責任指標，使企業內部的各個單位都有定量的經濟責任指標(資金、成本費用、利潤)，企業的總指標都能分解落實到責任單位。

定價結算原則

按一定價格，分各個責任單位進行覈算，包括各單位之間往來結算和各責任單位的責任指標完成情況的核算。

利益原則

對各責任單位指標完成情況要進行考覈，在考覈的基礎上進行獎罰。

這三個基本原則也就是實際工作中的事先確定目標、事中核算監督、事後考覈獎罰三個環節。

實施責任會計的基礎和條件

實施責任會計的基礎和條件，主要包括以下幾個方面：

(1)各個責任中心具有明確的責、權範圍，要爲他們在企業授予的權力範圍內獨立自主地履行職責提供必要的條件;

(2)科學的分解企業生產經營的整體目標，使各個責任中心在完成企業總的目標中明確各自目標和任務，實現局部與整體的統一;

(3)各個責任中心工作成果的評價與考覈應僅限於能爲其工作好壞所影響的可控項目;

(4)爲明確區分經濟責任，便於正確評價各自的工作成果，各個責任中心相互提供的產品和勞務，應按合理制定的內部轉移價格進行計價、結算;

(5)一個責任中心的工作成果如因其他責任中心的“過失”而受到損害，應由後者負責賠償;

(6)制定合理而有效的獎懲辦法，按各自的工作成果進行獎懲，鼓勵先進，鞭策落後;

(7)建立健全嚴密的信息收集、加工系統，落實責任，分析偏差，指導行動，充分發揮信息反饋作用，促進企業的生產經營活動沿着預定目標卓有成效地進行。