怎麼在職場上生存

哪裏都是江湖，職場也是戰場。那麼我們怎麼在職場上生存呢?生存是職場的第一任務，下面小編就跟大家聊聊怎麼在職場上生存，下面一起跟小編了解下吧。

1.交淺切莫言深。

尤其是進入了一個新環境後安全感缺失會使人做出這種容易今後追悔莫及的事情。

2.多在背後讚美別人，不在背後說人壞話。

在聽到朋友的壞話時，人們往往傾向於“真沒想到TA居然會這樣”而不是“不我朋友絕不可能是這樣的人”。

而別人得知你說他的壞話，也會認爲這纔是你真實的想法，平時在他面前都是裝模作樣。

相反，聽說別人在背後稱讚自己，下次見面都覺得親切可愛許多。

3.不要以單一的標籤評價某一個人。

心智不成熟的人容易給人貼簡單的標籤。因爲一個他眼中的缺點就否定一個人未來的成就。

4.保持收集信息的習慣。

一是善於利用網絡收集需要的信息。

二是善於從身邊的各個圈子獲取信息。即使你不善於社交，或者不願意在社交上投入過多時間，你可以選擇在各個圈子結交一兩個人，或者打入他們組織的溝通渠道，每天抽一點時間快速篩選出有用信息。

5.人脈的實質是人情的消耗和利益的交換，提高自己比廣泛社交更高效、半衰期更長。

認識的人多，不代表人脈廣，能對你產生價值的，才叫人脈。

要讓別人爲你產生價值，要麼是你們之間的情分足夠，要麼是你本身有價值因而值得別人的投資。

前者，一個正常人只能維持在個位數。後者，纔是真正沒有上限的，且不需要你主動鑽營的，人們自會向能產生價值的人靠攏。

6.先做重要的事，再做緊急的事。

可能有一本書對你極具價值，但你總是在趕deadline，遲遲沒有翻開這本書，你告訴自己，趕完這個deadline，我就要balabala，但永遠有下一個deadline。人生就在一次次忙碌的”努力“中走向平庸。

7.性格衝動莽撞之人，凡事記得留plan B;性格猶豫畏縮之人，不妨切斷自己的退路。

前者很好理解，後者纔是需要重點解釋的法則。如果你明知道一件事情對自己是好的，但出於害怕失敗等原因而猶豫不前，不妨不留退路。

8.可以有黑血反殺的心，但不要故意讓自己陷入黑血的境地然後尋求反殺。

身處絕境也相信自己能絕地反擊，這很好。

但因爲相信自己能絕地反擊，所以在未處絕境之時便不積極行動，這是作死。

9.尊重遊戲規則。

即使你覺得規則很傻逼，但一個傻逼的規則能存留至今，一定是各方利益互相妥協的結果。不要以爲就你是明白人。想要改變規則，就先在舊規則裏遊刃有餘。

10.少裝逼，裝逼能最快暴露一個人的弱點。

一個人炫耀的，定是TA覺得有價值的、來之不易的。

掌握一個人的價值判斷，能在人際交往中投其所好最快達成目的，能在商業談判中估摸對方的底線，能知道摧毀對方的什麼對其傷害最大。

11.在一項工作取得階段性成果之前，不要向全世界宣佈。

關於這一點有一場很著名的Ted演講，大致是說，如果在採取行動取得成果之前先告訴別人自己要做這件事，會使自己提前預支一部分做成這件事的成就感，彷彿自己已經取得了成功，削弱之後行動的動力。

但也不必藏着掖着到最後。理論上大腦的多巴胺具有獎賞系統。提前預支多巴胺會削弱動力，獲取多巴胺反饋的`過程過長也會削弱動力。因而取得階段性成果時就可以公諸於世了。

12.對任何人都懷有互利共贏的心態。

如果你與人相處之時只想着爲自己謀利，遲早是要混不下去的。

通過利他來利己，纔是高明的做法。

不要只把看得見的東西當作利益。

另外，有些人是天生含着金鑰匙出生的，無論你嫉妒也好，抱怨不公也好，憤怒惡言相向也好，只會使你自己陷入一種怨天尤人的糟糕狀態，還無法對人家造成一絲傷害。

而且根據我身邊的樣本，從概率上講，越是衣食無憂越是心地善良，容易相處。

窮生奸計，富漲良心，不外如是。

不該看的不看

對於別人介意你看的，以及工作一些保密的文件是不允許你看，那就不要想方設法的去看，這樣難免會給自己招惹禍端。

不該說的不說

在公司的同場競技中，每個人都有可能成爲自己的對手，所以不要把個人問題帶到工作中，對於老闆交代的工作不要急於說“不”，更不要打聽同事的薪水福利水平，對於個人家庭的絕對祕密更加不要談論。不管是有心或者還是無心，分享快樂是要有自己的小圈子的，不然很有可能招別人嫉妒。

不該做的不做

我們都喜歡炫耀自己，特別是在自己比別人更有才智、智慧的時候，更加想要表現自己。但是千萬不要在你的上司面前炫耀你的專長、功勞以及聰明。每個人都喜歡看到自己的成功，喜歡得到他人的認可和讚揚。但是，不要在上司面前炫耀。這不僅讓上司，就是讓其他人也是無法接受的。實際上，你的任何成績都有上司，也包括同事的功勞在裏面，只是大家扮演的角色不同而已。

不該聽的不聽

對於生活在象牙塔的學生步入社會，往往難以很快適應，所以經常會聽到別人說：“不要頻繁跳槽”，雖然有人說：“要幹一行愛行，三百六十行，行行出狀元”，可是如果你在這個行業呆了已經長到自己都無法數的清的日子了，但是工作仍舊毫無進展，勢必應該想想怎樣改變了。這時候也許有人會告訴你“要有一個五年計劃”，但是現在互聯網時代，變化莫測，你的計劃能跟得上時代的變遷嗎?所以不要立太長遠的計劃，計劃要短而有效，可以看得到成果。

不該問的不問

作爲職場新人，你可能好奇心甚重，但是那些問題可以問，哪些問題不能問，需要拎的清，否則，一個小問題可能就讓別人心生厭煩，比如：你的收入/年齡/個人經歷/健康問題/婚姻問題等涉及個人隱私的問題都不要問。

這些職場規則，你都清楚了?當然要設身處地爲他人着想，你想你可能都避之唯恐不及的問題非要打破砂鍋問到底，擱誰誰會喜歡呢?

規則一：學會尊敬和服從上級

職場之所以會有上下級，是爲了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。

尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠。

規則二：及時和上級溝通

如果你的工作不能達到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進度和方向。

在實際工作中，有的工作需要一定的時間來保證。可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠，要創造條件去和他溝通，要讓他知道你的進度和計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你，他還會利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業績。

然而，有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不願去找上級溝通，認爲自己沒有面子，對上級採取敬而遠之的態度。這樣的風險很大，因爲你業績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產生懷疑;如果再不瞭解工作狀況和進度，還會認爲你沒有努力工作。時間一長，你就可能進入要被淘汰的黑名單了。

其實在每次的淘汰名單中，並不全是業績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會佔很大比例。

那位被辭退的員工還有一個重要原因，就在於他近期工作業績並不明顯，我得到的反饋只是正在進行中。至於是如何進行的、進行的情況如何，一直得不到明確答覆。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動的。

規則三：合理反饋，給上級留有時間考慮

對於團隊依照程序所做出的決定如果認爲不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，並給上級留出時間，同時要執行決定。

一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力，也是保障一個團隊正常運轉的必要條件，是從大局和整體的角度出發的。

員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回覆，只要決定沒有觸犯法規，員工應該無條件服從。

如果採取消極方式對團隊的決定進行對抗，受傷害的只會是員工自己。

規則四：切忌煽動同事與團隊對抗

切忌煽動同事與團隊對抗，一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執法部門尋求幫助。但是採取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因爲這種方式是團隊是絕對不能容忍的。結果問題沒有解決，自己還被辭退。

規則五：爲團隊創造價值而不是製造麻煩

如果你不能爲一個團隊創造一定的價值，起碼不要成爲製造麻煩的因素。

團隊裏成員形形色色個性各異，有的員工喜歡用小手腕製造麻煩、造謠惑衆來達到一些目的。一個人的爲人和能力在團隊成員的長期合作中，大家都會有判斷。

小手腕能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員瞭解了他以後，他便很難立足。要組織里長期生存下去，大聰明是必要的。

規則六：對於上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋。

有時上級會安排臨時性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進對你信任度的機會。

我遭遇過這樣的員工。公司送貨發生了車禍，導致貨物大量破損，經銷商拒絕接貨。爲避免更多的損失，我告訴負責該市場的業務代表，讓他親自參與這次事件的處理，並隨時跟我保持聯繫。

但我等到夜裏十點也沒有消息，打電話居然關機了。最後送貨司機只得把產品又拉回了工廠，公司多付出了上萬元的損失。第二天聯繫上他時，他居然說和朋友去喝酒給忘了。從此，我對他的工作能力與態度充滿了質疑。

規則七：成就上級從而成就自己

工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關係。上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發展起到決定性作用。

職場上快速發展的人無疑都是善於和上級合作的，他們在做好份內事的同時，會積極幫助上級分擔工作排憂解難。上級也會把更多的鍛鍊機會提供給他們，把自己的真經傳授給他們。

他們會逐步熟悉上級的工作內容和技巧，而這些都是一個人得到快速發展的重要條件。當上級進一步提升時，他首先會把升遷的機會推薦給他們。

在團隊中這些人威信都比較高，工作起來阻力就會小，也更容易得到同事們和更高上級的肯定和重視。

成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當你在爲上級偏心而抱怨時，是否該認真反思一下自己遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的，更多時候要靠自己去爭取。

規則八：不要在同事面前發牢騷講上級的壞話

同事之間既有合作也有競爭，當你有牢騷要發或想講上級壞話時，千萬不要當着你的同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時，你的壞話已傳到上級耳朵裏，甚至已被加工渲染，這會讓你非常被動。

當我做被管理者時，也曾因爲當着同事的面發牢騷而深受其害。而在做管理者時，也經常接到不少的小報告。當你有牢騷或想說壞話時，最好找個沒人的地方去自言自語吧。

規則九：把事做好的同時把人做好

從進入職場開始，就要把塑造自己的品牌作爲一項重要的事來做。而把事做好是基本的，同時也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。

在現代的中國，人品依然是企業用人的重要標準。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內還要在行業內、在業界樹立你良好形象。

當然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏，而是人一定要學會承擔責任，不去做有害他人和組織的事情。