職場中不能存在什麼心理

職場生存競爭是十分激烈的,職場中人需要變得強大,就要避免一些不該存在的心理。今天小編分享的是職場中不能存在的心理,希望能幫到大家。

職場中不能存在什麼心理

  職場中不能存在的心理

1、自卑心理

有些人容易產生自卑感,甚至連自己也瞧不起自己。缺乏自信、缺乏膽量、畏首畏尾、隨聲附和、沒有自己的主見等。如不克服這些自卑心理,會傷害自己的獨特個性。

2、怯懦心理

主要見於涉世不深、閱歷較淺、性格內向、不善言辭的人。由於怯懦,即使他們認爲正確的事,經過深思熟慮之後,仍不敢表達出來。

3、猜疑心理

有些人在社交中或是託朋友辦事,往往愛用不信任的目光審視對方,多心猜疑,捕風捉影,說三道四。例如有些人託朋友辦事,卻又向其他人打聽朋友辦事時說了些甚麼,結果影響了朋友之間的關係。

4、逆反心理

有些人總要與別人對著幹,以說明自己創新立異。對任何一件事情,不管是非曲直,你說好,他就認爲不好;你說對,他就說它錯,容易使別人產生反感。

5、兒戲心理

有的人把交朋友當作逢場作戲,朝秦暮楚,欠缺認真。他們愛吹牛,愛說漂亮話。每當與某人見過一面,就會說與某人交往有多深。這種人交朋友只是注重表面,因而沒有感情深厚的朋友。

  在職場中不能有的心態

1.好高騖遠

職場新人最容易出現盲目性的擇業。在求職時只單方面考慮自己的就業理想,對自身缺乏正確定位,抱着好高騖遠的就業心態進入職場。其實應該首先要從自身來適應社會,以自身條件爲前提,合理地選擇相應的'對方。

2.惟利是圖

一些職場新人的各方面條件還不錯,但是對於薪資有着不合理的要求,比如在工資、福利、住房等方面要求過高等等。作爲職場新人應更多地看到自身的弱勢,理性地看待薪酬標準,不能惟利是圖,沒必要因爲薪酬問題與適合自己的職位失之交臂。

3.盲目攀比

一些求職者在擇業時不時根據自身實際情況去選擇,而是喜歡往熱門職業上擠,甚至互相盲目攀比。其實這是非常錯誤的心態,需要看清自身條件,而不是盲目攀比地去選擇自己能力所不及的職位。

4.心理失衡

對於很多職場新人來說,在求職的過程中,或是就業之後,都難免會遇到一些挫折。遇到這種情況,一定要保持良好心態,切不可產生不平衡的心理,更不能一味地怨天尤人,滿腹牢騷,甚至做出對人對己對事都不利的行爲。

5.目光短淺

只看現狀,而對自己就業的公司發展和個人發展的前景等重要因素卻很少考慮,這可能會使你得到一些眼前的利益和滿足,但對於長遠發展來看是欠缺考慮的。

6.騎馬找馬

有些求職者在經歷了一段時間的求職,沒有心儀的工作,於是就想隨便找家公司先做着,等熟悉了職場後再跳槽。其實這種騎馬找馬的心態非常不好,工作無法安心踏實的做好,對自己的職業發展沒有幫助,也會讓企業造成損失。

7.鋒芒畢露

求職者在剛踏入一個單位時,往往會急於顯露一下自己的才能和實力,反而表現出鋒芒畢露的感覺。這樣做的後果是,不僅會給人一種自高自大的印象,更主要的是會使你過早地成爲人們的競爭對手,容易引發諸多的職場矛盾,倘若你沒有什麼才能,更容易被人逐出場外。

8.環境障礙

一些人事先對新環境、新崗位期望值過高,當接觸現實環境時,往往會產生一種失落感,感到處處不如意、不順心。因此,職場新人在踏上工作崗位後,要能夠根據現實的環境調整自己的期望值。

  職場生存的注意事項

1、人際交往技能不佳

討人喜歡會大有幫助。研究均表明和那些能力強而呆板的人相比,人們一致而且不可遏制地更喜歡和那些可愛的、工作不那麼熟練的同事工作。研究發現如果員工不被喜歡,那麼他們是否擅長自己的工作就顯得無關緊要了,因爲其他員工都會迴避他們。

2、缺乏團隊精神

跟自視甚高的人在一起,沒有人會感覺舒服。而且公司有辦法對付那些破壞團隊的員工。只要問問費城鷹隊的邊接球員特雷爾·歐文斯就知道了。在反覆抨擊和 公開對其隊友和管理層發表攻擊性言辭後,他在2005賽季被停賽。要表現得你是一個好的團隊成員並表明你心裏想着公司更大的利益。

3、錯過最後期限

如果最後期限是週三,把它作爲週四第一要事已毫無意義。公司需要他們可以信賴的人。錯過最後期限不僅不專業;也會嚴重破壞別人的日程安排並讓你老闆臉色難看。做出承諾的時候,最好留有餘地,然後出色完成。然後,如果實在不行就開夜車。那真的很重要。

4、在上班時間處理私人事務

公司的郵件和電話系統是爲了公司業務服務的。私人電話最好少而短——並且永遠不要打那種用掉一盒紙巾才能打完的電話。同樣,永遠不要在郵件裏鍵入任何你不想被你的老闆看到的東西;許多系統將刪除的消息保存到一個管理員文件夾。並且我們無法告訴你多少可憐的傢伙已經因爲點擊“回覆所有”按鈕導致低俗笑話四處傳播——或更糟的是 ——怒罵老闆的話被所有人看到而被炒魷魚的。

5、孤立自己

不要孤立你自己。發展並利用你與公司和行業內其他人的關係。那些有效溝通的人對於資源和信息佔據更有利地位,能更快地越過機構政治藩籬。研究表明有效溝通的人往往供職於更成功的團隊,得到更好的績效評價,受到更多的提升和更高的報酬。