我公司是中石油公司，由於我公司員工工作的特殊性，很多員工長年累月都不能夠回家，爲進一步提高員工工作的積極性，我公司工會以文體活動爲載體，不斷豐富企業文化，凝聚職工隊伍，使員工在工作中發揮更大的戰鬥力。
首先堅持把加強企業文化建設、提高員工隊伍軟實力，創新獨具石油工人特色文化，作爲新時期加強企業員工工作和隊伍建設的首要戰略舉措。並充分依託石油文化優勢，審時度勢，響亮提出“企業文化就是戰鬥力”的口號，把企業文化建設放在貫徹落實科學發展觀的高度來認識、來謀劃，努力培養廣大員工與時俱進、開拓進取、堅忍不拔的精神，增強了隊伍的向心力、凝聚力和戰鬥力，使隊伍整體更加大氣、形象面貌更富朝氣、工作作風更具銳氣，有力地推動了我企業員工業務工作和隊伍建設的全面提高。下面，我把來的一些工作經驗做個簡單的彙報：
一、以“三個代表”爲指導思想，認真貫徹實踐科學發展觀爲主線，強化企業文化建設
按照黨始終代表中國先進文化前進方向的要求，大力推進企業文化建設，通過開展健康向上、催人奮進、豐富多彩的文化活動，使員工堅定理想信念，陶治道德情操，提高文化素質，活躍基層生活，鼓舞員工士氣，促進隊伍建設。爲鞏固學習，按照上級的統一部署，在企業內組織開展了“”主題教育活動。活動中，先後組織開展了、等系列活動、進一步認真落實和學習實踐了科學發展觀活動中查擺出來的問題。企業員工特別是各級領導幹部的大局意識、工作作風等得到了進一步提升，有效地實現了學習科學發展觀實踐的成果。
活動期間，共召開專題報告會餘場次，共計餘人參加；收集到主題徵文餘篇、獻計諍言餘條（其中優秀建言獻策條）；舉辦演講比賽場次，有餘人蔘加；組織基層調研餘批次，形成調研報告篇；組織召開懇談會、專題座談會、行風評議會次，開展談心談話人次，徵求意見建議大類餘條，還有餘人蔘加了理論考試、名青年員工參加了入黨積極分子培訓班。
二、以豐富多彩的文體活動爲載體，推進企業文化建設
通過開展系列性的文體活動以及搭建精神文化傳播平臺，可以豐富員工生活，陶冶員工情操，展示員工才華，實現員工的自我價值，從而不斷強化廣大員工對企業核心理念的認同感營造良好的企業文化環境和氛圍，更好地推進企業文化建設。
1.開展精神文明創建活動，推動企業文化建設精神文明是人的價值取向和思想意識的反映。因此，紮實開展精神文明創建活動，是把企業文化建設工作落到實處的基礎載體。
一是開展先進評比活動。我企業在各部門之間和部門內部各員工之間廣泛開展先進評比活動，不僅提高了員工認真對待本職工作的思想意識，自覺地加強自身的業務技能水平，還在一定程度上培養了部門內部員工之間的競爭意識。同時，各部門之間的先進評比又促進了各部門內部員工之間的團結協作，增強了凝聚力，有效地激發了員工的積極性。此外，在評比活動中，特別高度重視先進人物的先鋒模範帶頭作用，開展以“大力學習和弘揚焦裕祿、王進喜精神”爲主題的系列活動，要通過他們的先進事蹟，充分發揮先進人物的示範作用，引領了員工不斷改進作風、規範行爲，形成廣泛認同的行爲規範，從而將我公司整體行爲文化推向一個更高的境界。
二是創建網絡互動平臺。現代網絡具有快速便捷的特點，我企業利用這一特點，創建網絡互動平臺。通過這個互動平臺，員工可以隨時快速閱覽、查看企業文化的各方面信息，還可以在平臺上進行自由討論、相互探討和反饋意見，既節約員工的時間，又使他們在輕鬆的環境中暢所欲言。同時，通過上下溝通和互動，最大限度地引導員工與企業的願景，形成共識，產生共鳴。
三是創辦企業內部刊物。通過創辦，打造了企業文化和新聞宣傳的良好平臺。自創刊以來，廣大員工積極相應，充分發揮主體能動性，大膽展現自我才能，形成了相互學習的良好氛圍。此外，《（（》每期都以一個最新的行業內容作爲刊物的主題，不僅向員工宣傳各種政策法規、文化知識，爲企業與員工、企業與搭建了溝通橋樑，更向展現了我們中石油人的風采，爲我中石油企業樹立了良好的社會形象。
2.開展形式多樣的文娛活動，營造活躍和諧的氛圍
一是創辦文化藝術節。滲透着企業文化豐富內涵的文化藝術節，注重思想性和藝術性的融合統一，不但可以充分挖掘員工潛力，還可以調動廣大員工積極性，營造良好的人文環境和文化氛圍，全面展示文明、進取、協作、創新的精神面貌。年，精心策劃組織、排演了一臺真實反映基層一線員工克服冰凍雨雪災害的惡劣天氣造成的種種困難，無怨無悔，堅持工作的感人故事--，生動展現了石油工人無私奉獻，用實際行動踐行“兩個至上”的精神風貌。該節目在文藝匯演中，榮獲獎。通過籌備參加此次文藝匯演，企業上到黨組的高度重視，下到每一位員工的齊心協力，形成自上而下的團隊協作精神。通過創辦文化藝術節，進一步增強企業凝聚力，極大地促進企業文化的形成。
二是創辦體育運動會。組建，參比賽。員工們在這些比賽中，可以全面展示自己的才能，盡情地釋放自己的情感。這些體育活動和體育賽事不但豐富了員工的文化生活，而且弘揚了集體主義精神，增強企業的向心力、凝聚力。
3.開展崗位技能競賽和全方位的培訓活動，全面提高企業的競爭力。
一是開展崗位技能競賽，激發員工積極性和創造性。“優勝劣汰”的比賽機制和獲獎的榮譽感都可以激起員工的競賽熱情，很好地激發員工的`積極性和創造性。員工在開展勞動競賽和技能競賽活動中體現自身的價值，提高自身的整體素質，尋求自身不斷髮展。，我企業結合實際情況，積極開展、等形式多樣的崗位技能競賽活動。通過開展崗位技能競賽活動，一方面，激發了員工學習技術，崗位成才的積極性。另一方面，把活動作爲促進各部門提高工作效率、改善生產經營的助推器。
二是開展全方位的培訓活動，提升員工的綜合素質。在管理上有一個有名的木桶原理：一個木桶由許多塊木板組成，如果組成木桶的這些木板長短不一，那麼這個木桶的最大容量不取決於長的木板，而取決於最短的那塊木板。如果將企業的每一位員工比作一個木桶，那麼組成這個木桶的那些木板就是該員工所掌握的各項知識和技能，而該木桶的最大容量就是該員工的整體實力和競爭力。現代社會是協作性社會，我企業要做協作性的企業，以合作求競爭才能達到利益的最大化。這不僅要求員工掌握崗位知識和技能，還要求員工掌握溝通能力、組織協調能力、衝突處理能力和良好心理承受能力等諸多方面的技能，只有這樣，員工才能在現代企業日益激烈的競爭中取勝。因此，應從開展單純的、狹隘的崗位培訓轉向開展豐富多彩的全方位的培訓活動，從而提升員工的綜合素質。爲推動和完善企業教育培訓體系，我企業制定了《)》，同時，還組建了企業文化建設輔導員隊伍，以實現企業文化的有效傳播和持續發展。有了良好的培訓師和輔導員隊伍，通過全方位、多角度的學習培訓活動，不斷提升員工的綜合素質，打造一支強有力的人才隊伍，構建先進的企業文化，從而爲企業的發展提供強大的人才儲備和源源不斷的智力支持。
在當代中國，文化藝術是民族精神的火炬，是激勵人們奮發進取、創造和諧美好生活的號角，而健康、有益的文化生活則是溫潤人們心靈的“潤滑劑”和“減壓閥”。因此，我企業以豐富多彩的文體活動爲載體，將企業文化融入其中，使文體活動服務於企業文化建設，增強了企業凝聚力和戰鬥力。但我們也必須看到，企業文化建設是一項意義深遠、艱鉅而複雜的系統工程，要真正實現文化創新，用文化提升企業活力，提高企業文化軟實力，還需要我們持續不斷地努力和孜孜不倦地探索實踐。
