工行大堂經理的職責(精選7篇)

在工行的營業廳內有大堂經理,那麼在工行的大堂經理的崗位職責是怎樣的呢?下面是小編分享給大家的工行大堂經理的職責(精選7篇),希望對大家有幫助。

工行大堂經理的職責(精選7篇)

工行大堂經理的職責 篇1

(一)服務管理。嚴格按照規定,協助網點負責人對本網點的優質服務情況進行管理和督導,及時糾正違反規範化服務標準的現象。

(二)迎送客戶。熱情、文明地對進出網點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,大堂經理應主動迎接客戶,詢問客戶需求,對客戶進行相應的業務引導。

(三)業務諮詢。熱情、誠懇、耐心、準確地解答客戶的業務諮詢。

(四)差別服務。識別高、低端客戶,爲優質客戶提供貴賓服務,爲一般客戶提供基礎服務。

(五)產品推介。根據客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷我行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,爲其當好理財參謀。

(六)低櫃服務。有條件的營業網點依據個人客戶提供的有關證明資料,辦理個人客戶的凍結、解凍和掛失、解掛等非現金業務。

(七)收集信息。利用大堂服務陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當的方

式與重點客戶建立長期穩定的關係。

(八)調解爭議。快速妥善地處理客戶提出的批評性意見,避免客戶與櫃員發生直接爭執,化解矛盾,減少客戶投訴。對客戶意見和有效投訴的處理結果在規定時間內及時回覆。

(九)維持秩序。保持整潔的衛生環境;負責對網點的標識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簿、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護;維持正常的營業秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據櫃面客戶排隊現象,及時進行疏導,減少客戶等候時間;密切關注營業場所動態,發現異常情況及時報告,維護銀行和客戶的資金及人身安全。

(十)工作要求。大堂經理必須站立接待客戶(可坐下與客戶談業務),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服務於客戶之間;要記載好工作日誌(履行基本職責情況)和客戶資源信息簿(重點客戶情況);因故請假,各行應安排稱職人員頂替,不得空崗。

(十一)定期報告。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式每月向主管行長和網點負責人報告一次(遇重大問題隨時報告)。對大堂經理反映的問題,行領導和網點負責人應及時研究,並採取有針對性的措施加以解決。

工行大堂經理的職責 篇2

1、主動迎接問候進入網點的客戶,瞭解客戶需求,識別目標客戶,主動派號,將客戶引導到適合的功能區域;

2、指導客戶瞭解和使用各種自助機具、電話銀行和網上銀行,並積極鼓勵客戶使用自助設備;

3、爲客戶提供基本的諮詢服務,主動介紹農行金融產品和服務;

4、根據客戶的需求,主動介紹農行的金融產品和服務,向開放式櫃檯櫃員和客戶經理推薦銷售機會;

5、識別優質客戶或潛在客戶,推薦給個人客戶經理;

6、監督管理網點人員服務禮儀、情緒和服務質量等;

7、及時處理客戶的意見和投訴,解決糾紛;

8、積極收集和反映有益的客戶建議,爲改進服務和優化產品提供參考;

9、對網點的營業環境、服務設施及設備、大堂憑證等進行全面管理,管理指導大堂副理工作。

工行大堂經理的職責 篇3

接受客戶諮詢、疏導客戶:熱情解答客戶的諮詢,指導客戶辦理業務。如當客戶需要開戶、變更戶名、更換印鑑時告知客戶需提供的資料,指導客戶填開戶申請書及印鑑卡,收齊開戶或變更資料後再指引客戶辦理開戶或變更戶名等業務;當拆遷戶來辦理轉存業務時,指導拆遷戶填寫開戶申請書;當客流量大時及時疏導、指引客戶,可指導客戶使用atm機取款。

協助主管調解爭議:按照我行文明服務規範協助對網點的服務情況進行管理。客戶辦理業務與櫃員發生糾紛時,可把客戶請到不影響其他客戶的場所:如屬於本行自身的過錯,儘可能主動致歉化解矛盾;如屬客戶的原因要講明道理化解矛盾。

協助發放及收回銀企對賬單:當結算戶來辦理業務時發放或收回銀企對賬單,每晚將收回的銀企對賬單交主管對未達賬項進行覈對並保管。

負責現金調劑及櫃員領用憑證:履行101櫃員職責負責櫃員的現金調劑工作、發放櫃員使用的重要空白憑證,按照我行規定做到賬賬、賬實相符。

其他:關注營業廳內衛生情況對地面紙屑菸頭等及時清理,對網點的意見簿、宣傳資料和便民設施等保持整齊擺放和維護。關注營業場所動態,發現異常情況及時報告以維護客戶的資金安全、網點營業場所安全。負責領用和發放辦公用品的工作,當櫃面業務特別繁忙時配合做好一些輔助工作。

工行大堂經理的職責 篇4

1.營業前,需要檢查各類設備或資料齊全:例大堂櫃檯的客戶自取單據以及簽字筆是否充足正常;叫號機和自助設備是夠正常;大堂內的各種物品是否擺放正確,有無其他錯漏;環境是否整潔;各項辦公用品是否齊全。

2.迎接和接待客戶,主動幫助客戶解決問題;

3.處理緊急突發事件,如客戶與銀行的衝突等,減少客戶的投訴;

4.監督和管理銀行的各項事務,使銀行位置規範化服務;

5.開發潛在客戶資源、維繫客戶關係,與重點客戶建立長期穩定的關係;

6.向客戶推薦銀行金融產品,向客戶提供理財信息;

7.維護銀行正常的營業秩序,維護銀行和客戶的人身及財產安全;

8.記錄工作日誌和重點客戶信息;

9.營業結束後,負責檢查大廳設備及其他資源是否正常,如有問題及時維修或更換,查看客戶意見並彙報上級,及時向客戶提供反饋意見。

工行大堂經理的職責 篇5

銀行大堂經理助理的作用主要表現在配合大堂經理做好對客戶的分流工作,維護大廳秩序並解決一般客戶糾紛。指導客戶正確填寫各類業務流程單,向有需求的客戶介紹營銷中行各類中間業務產品,向客戶解答各類關於中行的金融業務產品。滿足重點客戶特殊需求、處理客戶不滿以及爲客戶辦理離櫃業務等。

大堂經理的`崗位職責包括如下內容:

(一)嚴格按照規定,協助大堂經理完成工作。

(二)收業績表。

(三)對進出支行的客戶迎來送往,從客戶進門時起,應主動迎接客戶,詢問客戶需求,對客戶進行相應的業務引導。

(四)耐心、準確地解答客戶的業務諮詢。

(五)協助大堂經理調解爭議,客戶辦理業務與櫃員發生糾紛時,或是在大廳等待不耐煩時(通常客戶會過來找大堂經理抱怨),此時可把客戶請到不影響其他客戶的場所,在瞭解情況後如屬於本行自身的過錯,儘可能主動致歉化解矛盾;如屬客戶的原因要講明道理化解矛盾。

(六)在大廳走動時,如果看到地面紙屑菸頭等及時清理,對設施等保持整齊擺放和維護。負責領用和更換辦公用品,對客戶派發理財產品傳單。

(七)指導客戶使用ATM取款機,以及在自助終端爲客戶辦理相關業務。爲客戶複印證件。

(八)爲客戶取排號單,激活網上銀行以及手機銀行。

(九)爲理財客戶提供貴賓服務,爲一般客戶提供基礎服務。

(十)幫客戶開通、撤銷短信通知服務、轉賬、兌換外幣等。

(十一)熟記中國銀行各項服務的相關手續及費用,熟悉使用相關計算機辦公軟件。

其實作爲一名合格的大堂經理助理,我認爲有的不僅僅是辦理業務的能力,更重要的是素質,首先就需要一定的親和力,具備一定的工作能力,做到遇事沉着冷靜,能有條不紊處理應急事件,必須具備一定的文化修養,要不然客戶抱怨或進行人身攻擊,你要跟客戶對罵?那是不可能的,這是服務行業的大忌。而且要有一定的內涵,知識面要廣,做到有問必答。最關鍵的是要懂得理解客戶的需求,要有調節內外的能力。處理好客戶與櫃員之間的矛盾。說這麼多,其實溝通真的很重要,不會說話,不會表達,

工行大堂經理的職責 篇6

銀行大堂經理的服務職責:

一是當好業務引導員熱情、文明地對進出網點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,大堂經理就主地動迎接客戶,詢問客戶需求,對客戶進行相應的業務引導,誠懇、耐心、準確地解答客戶的業務諮詢。

二是當好營銷宣傳員根據客戶需求,主動向客戶推介、營銷銀行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,爲其當好理財參謀。

三是當好信息收集員利用大堂服務陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當的方式與重點客戶建立長期穩定的關係。

四是當好環境清潔員負責對網點的標識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簙、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護,使客戶一走進銀行就有一種家庭的溫暖和關懷。

五是當好服務監督員維護正常的營業秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據櫃面客戶排隊現象,及時進行疏導,減少客戶等候時間。

六是當好矛盾調解員快速妥善地處理客戶提出的批評性意見,避免客戶與櫃員發生直接爭執,化解矛盾,減少客戶投訴。對客戶意見和有效投訴的處理結果在規定時間內及時回覆。

七是當好安全檢查員密切關注營業場所動態,發現異常情況及時報告,維護銀行和客戶的資金及人身安全。

大堂經理的推行對銀行來說,體現了從業務管理轉向客戶管理,從以產品爲中心轉向以客戶爲中心,從提供一般優質服務轉向個性化、差異化服務,是應對激烈競爭的手段之一;而對於老百姓來說,大堂經理實現了與客戶面對面的溝通,帶來的是實實在在的優質服務。

工行大堂經理的職責 篇7

1、負責執行營業網點標準化服務規範;

2、引導營業廳客戶辦理相關業務,維持營業廳服務秩序;

3、解答客戶諮詢,協助客戶辦理業務及處理客戶投訴提升營業網點服務水平;

4、開展大堂營銷工作,完成營業廳日常管理工作;

5、帶營銷性質。

(簡要職責:接待客戶,引導分流客戶,解答客戶諮詢;維持大堂秩序,引導並協助客戶辦理業務及處理客戶投訴;識別客戶等級,轉介目標客戶給理財經理提供理財服務.)