爲了確保我們的努力取得實效，常常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編爲大家整理的方案策劃9篇，希望能夠幫助到大家。
方案策劃 篇1
一、活動主辦單位：
江西交通學院建築系團總支青協
二、活動參與對象：
江西交通學院全院師生
三、活動地點：
綜合樓門口以及第二食堂門口
四、活動名稱：
“繫絲帶愛心花，傳祝願”，活動
五、活動目標：
提高感恩意識，發揚感恩之心，構建和諧校園。
六、活動時間：
20xx年11月25日中午
七、活動開展：
“繫絲帶愛心花，傳祝願”活動青協協會於20xx年11月25日在綜合樓開展活動。志願者一邊向路過的同學或老師宣傳一些有關感恩節的知識，向他們分發“黃絲帶”和彩色紙，讓他們把感恩祝願語寫在“黃絲帶”上和親手摺好的花繫好，並告訴他們我們會將把他們的祝願品掛在一棵“感恩樹”上或是讓他們親自掛。活動結束前，我們將所有的感恩祝願品一起掛在事先選好的“感恩樹”上，並拍照留念。
八、活動前期準備：
“繫絲帶愛心花，傳祝願”活動
活動策劃，活動負責人，活動宣傳，活動場地選擇，活動人員安排;活動材料器具採購等準備工作，活動注意事項及環境問題考慮，活動費預算，實地考察。
1、活動人員安排：
活動總負責人2人;（廖聲陽張敏）
活動場地負責人員（張京）;
橫幅1人負責（付德濤）;
海報宣傳組負責（付德濤）;
材料準備4人（組織部）;
現場佈置準備工作人員10人（組織部加宣傳部）;
安排現場秩序維護人員（劉明明）;
簽到人員（呂宗鋒）;
應急人員（所有參加活動的工作人員聽從總負責安排）;
折花培訓指導人員（劉虹）;
後勤負責人員（周鼕鼕）;
攝影負責人員（張文濤）。
內部每個成員參與活動;每個小組負責人做好各自工作;
2、活動材料：課桌，椅子，宣傳單，海報，照相機，絲帶，筆，彩色紙，膠水，橫幅，
3、活動經費預算：橫幅25元，摺紙15元、絲帶30元，膠水10，、元共合計。80
橫幅名字：發揚感恩之心，構建和諧校園
活動正式實施
11月25日，中午志願者在綜合樓門口集合
2。活動內容：1）宣傳感恩節的來歷，目的`，意義
2）發放絲帶，讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝願語，並親自折花扣好掛在樹上，代表我們對他們的感恩。
3）鼓勵大家在感恩節這天，拿出手機，給遠在千里或近在身邊的家人送上祝福
九、活動中存在問題：
天氣情況，活動時間，製作“花”所需的材料的數量不能十分準確，做“花”的培訓人員須培訓。
十、活動的應急措施：
“繫絲帶愛心花，傳祝願”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項活動中如出現一些活動材料不足時，由幾名應急名人員處理。
十一、活動結束：
整理場地衛生，整理現場，收拾材料器具
十二、活動總結：
活動結束後總結報告
注：活動經費以及人員安排還存在一些不足需要補充
方案策劃 篇2
一、活動名稱
20xx年學院電影展播
二、活動背景
同學們的學習生活比較繁重，整天忙碌於學習和工作，整天奔波於食堂和教室，整天受限於作業和考試。同學們生活在巨大的壓力之下，無心從事各種娛樂活動來豐富自己的課餘生活，對未來沒有一個暢想和規劃。
三、活動宗旨
（一）爲了豐富同學們的課餘生活，給同學們的課餘生活帶來精彩，讓同學們享受課餘生活；
（二）爲了豐富校園的文化，給校園增添文化氣息，讓同學們沐浴於文化的海洋裏；
（三）爲了豐富同學們的知識，開拓眼見，讓同學們在電影中得到人生的啓迪，展現當代大學身的審美情調和精神風貌，以提升本學院同學的人文修養和審美水平，同時培養同學們的人文精神。
（四）爲了讓同學們明確自己的到校目的。建立一個確實可行的目標，更接近自己的未來。
四、活動時間
20xx年10月26日
五、活動地點
XX校區教學樓
六、活動內容及流程
（一） 前期準備工作
a） 部門人員對整個活動進行整體規劃和設計，設計大體的工作思路，規劃整個活動的過程；
b）申請放映的地點，聯繫學校學工處，協調時間，借用學校的教室來進行電影展播；
c） 網上下載大量高清的電影，進行精心的挑選，選擇好看的且不乏教育意義的電影；
d）部門召開例會，會長給各個幹事分配任務，讓每個人都能各盡其職，發揮組織作用；
（二） 前期宣傳工作
a）張貼電影展播通知，部員將電影展播的通知張貼到公共教學區和宿舍樓的宣傳欄上；
b）影片名稱和電影內容介紹，介紹影片主要的故事情節，影片的演員陣容和其他必要的信息；
（三）活動現場工作
a）派部員到現場進行播放電影，提前借好教室後，部員至少提前一個小時到達現場，做好一些準備工作，佈置一下現場，對現場進行裝飾，以便到時候能夠正常的進行電影展播，不至於不了了之；
b）播放電影的過程之中，部員應該積極地維持現場的持續，防止突發事件的發生；
（四）活動後期工作
a）組織人員進行現場的清理工作，將教室仔細清理一番，工作完成後，歸還教室；
b）與新聞宣傳中心合力開展一個徵文活動，以本次電影爲話題，各抒己見，發表個人的觀點和看法，表達自己的感受，和個人的人生體悟，寫一篇徵文，進行獎勵；
c）部員們發表各自對此次電影放映的感想並指出這次電影放映的優點和缺點，提出自己的意見，爲以後的活動做鋪墊。
七、活動經費預算
由於影片是從網上下載的，教室是向學校借用的，人員是自由調動的，所以，不需要經費支出。
八、可行性分析
（一）本次活動取到了學院各級領導的'同意，得到了學生會各個部門的支持，所以本次活動是可行的；
（二）由於本次活動得特殊性，不需要經費的支出，只需要對人員進行合理調動即可，所以本次活動是可行的；
（三）本次活動的目的就是爲了豐富校園文化，在輕鬆的環境中看電影，所以，是受到同學們歡迎的，能讓大家在枯燥的學習中找到新的動力，看到電影有如此魅力，學校語言，相信同學們一定會提高對語言學習的興趣。
方案策劃 篇3
一、 項目概述
人體廣告在英國、法國、俄羅斯等很多國家早就流行，它只是傳播告知信息的一種載體或方式，中國人體廣告第一人是一個在蘇州打工的外鄉人，由於尋求生存時被顧主侮辱人格，生活所迫他突發奇想在頭部做廣告，他的第一個廣告客戶是一家生產雨傘的廠家，在頭部位置設計廣告內容，當時按照指定的街道行走，回頭率100%，效果非常好，當這家公司想10萬/年薪續簽協議時被一家啤酒廠15萬/年薪捷足先登，
後來有個別省城廣告公司成立人體廣告代理機構或推广部門，但因爲沒有系統策劃和匹配資源嫁接的創意思路，是人體廣告沒有被良性推廣的真正原因，市場機會和企業
需要的價值實際就在於是否有匹配的元素產生，匹配元素是指企業的行業產品、經濟實力、各種定位、創意思路、渠道通路、發展戰略、方向規劃時尚、快樂、利益、競爭、資源等等。
二、 項目目的
重點宣傳企業品牌、產品品牌任選一個，完成市場開發的招商代理工作。
三、 項目任務
完成品牌戰略規劃的初期傳播告知階段，爲後期品牌培養、品牌維護做充分的準備工作。
四、項目運作構思
1、目標時間：
瞄準定位人羣的垃圾時間，休閒時間，可以看到的視覺時間；
2、目標地點：
高檔繁華地帶，酒吧一條街，當地市民廣場，火車站等人流多的地方。
3、新聞事件策劃：
人體廣告的爭議，國外的發展現狀，國內的發展趨勢，人員的選擇標準，
4、廣告人選擇：
民工人羣、時尚男孩、街舞團隊，休閒娛樂場所服務生等，
5、廣告位置：
人體頭部（利用頭髮顏色或多少突出廣告效果），季節性選擇人體背部彩繪，
6、網上造勢策劃：
年薪20萬招聘男性貧困大學生做人體廣告模特，製造爭議滾動性新聞事件策劃，達到策劃執行地區的社會公衆聽到威尼斯堡立即聯想到法國XO，如人們聽到博士倫就想到隱型眼鏡，預計3-5年打造“威尼斯堡”中國市場品牌。
年薪20萬招聘男性人體廣告模特，評選辦法及效果佔有率，初期海選20%、初試複試20%、試用平定25%、民意測驗5%、鎖定10人進入規劃處所30%（以上一切純屬於策劃造勢）。
五、項目創意背景
20xx年《中國策劃》雜誌有關人體頭部廣告的報道，通過網上及國內外資料瞭解到人體廣告在其他地區不陌生，我國只是沒有系統資源嫁接和套餐策劃的實施，有關科學分析、匹配定位使用是合理與否關鍵。調研結果表明有市場、有參與人羣、有買家投資，爲買單企業量身設計也是資源整合套餐策劃重要任務。
六、項目可行性依據
根據國內外策劃專家和資料數據表明，日常生活中人們對憤怒的事情會告訴13個人，對平常的事情會告訴3個人，對新奇的事情會告訴7個人。關於人體廣告的事情專家的預測暫時一年內屬於新奇的事情，通過媒體制造社會討論的新聞話題，會造成延續傳播的廣告效果。
七、項目市場分析
本案涉及營銷策劃學、大營銷時代的營銷組合、營銷策劃的原理及原則、國內外營銷策劃學派的研究、營銷戰略戰術策劃的研究、市場侵略客戶攔截策劃研究等等。與本案關聯的市場分析如下：
1、廣告市場分析
廣告應用類別：電視、報紙、廣播、燈箱、車體、路牌、傳單、海報、弔旗、環保箱、電梯液晶、公交移動電視、小區草坪燈箱、時尚雜誌、行業雜誌、人體彩繪、各種活動、各種大賽、網站首頁、停車場、公共通道、報刊亭、企業單頁畫冊等等，他們只是完成傳播告知信息的作用。
現階段廣告媒體面對目標人羣而言，只有大衆性媒體與分衆性媒體兩大類。分衆類媒體定位清晰，目標指向明確。大衆類媒體覆蓋面廣，吸引大衆眼球，但沒有特殊記憶性，只有簡單的品牌回想。拉動消費者體驗、使用的機會，纔會有忠誠客戶的機會，這是擺在廣告諮詢、策劃諮詢行業面前的新課題，沒有整合資源、延續服務的系統工程服務體系客戶不情願買單，真誠代表不了價值、熱情代替不了利潤，只有接受匹配的智慧、創意、現實營銷纔會有人買單。
2、中國智業市場分析
當今中國的智業市場出現麻竿打狼，兩頭害怕。企業拿到策劃方案把其當爲一棵神奇的救命稻草，在執行的過程中沒有達到預期效果，結果怨天怨地，抱怨策劃諮詢公司是騙子。智業公司認爲企業沒有執行力度，他們認爲一流創意三流執行促成的結果必然是失敗，三流的創意一流的執行促成的結果必然是成功的。
總體而言，企業由於資金不能及時到位、相關專業人員缺失、有剽竊抄襲創意思路的大有人在，沒有得到完整策劃案是因爲承諾的資金沒有到位，把斷章取義的策劃草案草率執行，致使雙方兩敗俱傷。
中國智業如何走出誠信瓶頸，首先企業必須具備專業人才，策劃諮詢公司必須打造品牌，避免分期付款導致誠信“縮水”。
3、企業求助外腦心理分析
企業自身企劃部、市場部、營銷部不具備宏觀戰略格局的思考能力，觀察和分析市場有行業侷限性，對社會綜合信息資源缺乏必要的認識和整合能力。系統工程性的策劃是單一性的促銷活動或定向市場營銷活動無法比擬的。
所以企業看到一些成功的案例，都是來自於專業策劃諮詢公司的手筆。爲什麼有的企業初期求助外腦是真誠的.，後來涉及陸續付款時考慮過於聰明，結果導致可悲的後果。主要是雙方利益階段性的戲劇性變化所至。
4、消費者對傳統廣告心理分析
過去中國人的思想是統一的，全國人都一個想法（50—60年代的人深有感觸），後來人們膽子大了十個人有一個想法，再後來一個人有一個想法、現在是一個人有十個想法。過去你穿什麼我也穿什麼，現在你穿與我一樣的我不再穿了，到外地購物是怕當地人有與他同樣的東西。有人說一不注意思想落後了、服裝落了、觀念落後了、飲食習慣落後了，綜上所述追求差異化的人越來越多。
傳統媒體對現代人來說是一種疲憊，例如電視廣告出現時百分之九十九的人都會立即換臺，有一個人沒有來得及換那是因爲還沒有找到遙控器在那裏。街頭髮傳單，配套的垃圾口袋擺在那裏等待回收，眼花繚亂地廣告形式、電視廣告切換不清導致人們把產品、企業、品牌交叉張冠李戴，搞得一塌糊塗。
5、品牌辛路歷程分析
關於企業品牌打造的研討會、講座、專家論壇、網上資料、策劃工具書等等比人們預想的更多。實際中國企業真的有那麼品牌需要打造嗎？有的企業還沒有擺脫原始積累的創業階段，中國的大多數企業應該品牌和市場兩手抓。做好品牌戰略規劃同時做好市場營銷的細節工作，讓品牌打造有足夠的資金供應。有多少企業老闆參加了一次品牌研討會，就忘了自己的現狀，把品牌打造放在第一位，資金快速斷鏈，市場被侵佔客戶被攔截，結果是竹籃打水一場空。
6、中國老品牌消失分析
回顧中國自行車老品牌的輝煌歷史，人們還會記得鳳凰、永久、紅旗、飛鴿、金鹿等，現在他們真的留在了六、七十年代人們的記憶中了，原因是缺乏品牌維護意識，後起之秀主要是系統性品牌戰略規劃，品牌的初期導入、後期的品牌培養和維護都科學地進行。提醒企業家注意，人們的記憶總是去舊迎新的。
7、創新廣告分析
人類對廣告形式和方法的創新才能總是取之不盡，用之不絕的。無論對企業、對產品、對時代觀念講究一個匹配原則，所有對廣告有研究的專家，他們越來越綜合性地考慮多元訴求的結合點，嚴格分析廣告的每個環節所完成的任務和要達到的目的。所以廣告策劃不但要求有新穎的創意，必須考慮所有可利用的素材及資源，在嫁接執行實施過程中的現實性。
8、利益關係設計策劃分析
根據賣場超市、賓館酒店等等所有消費流通領域出現的各種打折、贈品、禮券等都是完成吸引消費者的目的。人們常說買的沒有賣的精，實際在市場激烈競爭的今天以上手段有時顯得蒼白無力，滿足消費者各種需求的成本是企業測算綜合投資的難題，有戰略規劃的長勝將軍只有那些國外的強勢品牌，屹立於競爭的市場之林。但是對低值易耗的日常消費用品來說，消費者與經營者還是在蠅頭小利上斤斤計較。如果設計一套滾動地利益套餐長期套牢並發展相應的消費羣體，還是有創新空間爲策劃人提供舞臺。
9、老營銷模式疲勞分析
經過市場調研瞭解到從事會議營銷的老闆們經常感到自己如履薄冰，不知道這種方式還能走多遠，看到不斷別出心裁地營銷方法隨之又淡漠消失，使他們感到始終無法超越現實的客戶需求和願望。廣告、諮詢、策劃公司單項專業的服務對中小企業來說不完全適應，套餐服務不是專業公司的業務風格和營利模式，如專業設計、專業培訓、專業管理諮詢、專業發佈、專業影視製作、專業活動策劃、專業各種文案等等，企業要求幫助他們如何賣產品，專業公司說我們不是銷售公司，斷裂層出現只有系統套餐策劃，設計既策劃又銷售不可剽竊的方案供企業論證，企業多想尋找到創意和點子倉庫、策劃方案超市讓他們選購，殊不知策劃服務對策劃師來說就象電影導演，永遠不會有抄襲剽竊的機會，一切構思元素的組合與調整完全是在白紙上描繪藍圖。
10、創新營銷新時代的瓶頸分析
點子時代已經過去，策劃已經進入系統化的工程階段、體系化的跟蹤管理，一個系統策劃首先考慮到服務的外延價值和延續價值，科學蒐集和整理社會上爲此係統策劃所有可用素材資源。策劃與跟蹤服務是中國智業特色，國外著名諮詢公司只供給策劃方案。
11、滾動式策劃對延續價值、外延價值服務分析
很多企業比較理性的提出用什麼方法給我賣貨，我盈利之後再考慮CIS系統、品牌體系認證等規範策劃。如果達到企業現階段的要求，必須考慮他的產品消費者爲什麼購買爲什麼拒絕，我們策劃和製造消費者購買的理由，併爲消費者購買後能帶來什麼樣的利益。這種利益與什麼樣的社會現有資源嫁接，嫁接以後，風險和投入滾動到未來無限再生市場和新的需求中去。
八、項目適用範圍
以下行業企業在傳播宣傳時可以使用，美食餐飲、旅遊度假、賓館住宿、房屋地產、室內裝修、傢俱潔具、車船摩托、客貨運輸、電腦系列、軟件網絡、通訊數碼、證卡銷售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書期刊、音像製品、文體用品、運動健身、美容休閒、化妝用品、文化娛樂、玩具遊戲、花鳥寵物、藝術收藏、中介服務、求醫問藥、成人保健、教育培訓、出國諮詢、生活服務、個人理財
九、項目運作步驟
1、策劃方案提出討論
2、尋找有發佈權的廣告公司
3、網上和媒體造勢
4、招聘人員
5、進行專業培訓
6、形象設計圖案
7、安排廣告人員活動路線和處所，進行嚴格管理，賣酒有提成；
8、進行分步驟聘選活動，A、初期海選；B、初試複試；C、試用平定；D、民意測驗；E、經過專家評審鎖定10人；F、推薦他人加分（相當於20個親友拉票）
9、有可能的情況下，與電視臺策劃互動專欄，中國首屆人體美體廣告模特大賽，模仿“超級女聲”，但規模和聲勢控制在高斷區域，市場侵略到那裏策劃活動做到那裏。採用搭便車、資源互用，報名時告知我們與電影製片人合作協助選拔演員等資源嫁接；
10、民意測驗
11、總結策劃效果，評估經濟效益
大賽評選步驟及辦法
1、全國海選（親友短信拉票）
2、初選
3、複選
4、民意測驗
5、專家評審
6、評選名次
報名要求及條件
1、年齡18—25歲男士
2、性格外向型
3、職業主要在夜場工作的服務生
4、時尚自由男孩
5、每天上下班在繁華地帶穿行的人
6、報名費100元，
十、項目投資預算
獎勵辦法
特等獎一名 100萬獎金
一等獎5名 20萬獎金
二等獎10名 10萬獎金
三等獎20名 1萬獎金
四等獎50名 0.5萬獎金
總 計 345萬
十一、項目市場選擇
例如北京：尋找定位消費人羣的行走路線、運行軌跡、生活處所、休閒集中地，如三里屯、王府井大街、東方廣場、崇文門商業區、天安門廣場、故宮免費院內等等高檔場所。
十二、項目針對產品或行業的匹配定位
美食餐飲、旅遊度假、賓館住宿、房屋地產、室內裝修、傢俱潔具、車船摩托、客貨運輸、電腦系列、軟件網絡、通訊數碼、證卡銷售、家用電器、服裝鞋帽、日用百貨、日雜用品、食品飲料、首飾珠寶、圖書期刊、音像製品、文體用品、運動健身、美容休閒、化妝用品、文化娛樂、玩具遊戲、花鳥寵物、藝術收藏、中介服務、求醫問藥、成人保健、教育培訓、出國諮詢、生活服務、個人理財、法律顧問等商品銷售或服務的機構
十三、項目涉及的資源整合與嫁接（略）
十四、項目效益評估
對產品進入市場初期導入，產品動銷促成、品牌價值提升，爲消費者創造購買產品的理由等等起到積極的作用。
1、完成品牌導入期必要的傳播
2、同時酒吧內策劃促銷活動有銷售，有提成
3、外地遊客產生代理商，跟進配套策劃並協助執行
4、市場開發到那裏策劃及人員跟進到那裏，當地代理支付出差費用。
5、配合地毯式席捲區域市場策劃有銷售（略），
方案策劃 篇4
一個汽修廠，要如何去打造自己的尖刀產品，常態產品以及超常態產品，看別人是怎麼打造的，其實他這個店只有一個功能，一個洗車功能，一個洗車店如何做整套佈局車友俱樂部盈利模式？
首先做一款尖刀產品，這個尖刀產品就是一個車友會，就是所謂的圈子，車友會並不陌生？全國每個地方都有，就是交點會費進來，有聚會的時候AA制。
他這個就完全不一樣，打這個就打破這個慣性，以他的這個店爲中心做車友會，車友會怎麼做呢，他們推出了以尖刀產品爲主的三種卡，分別是198元，698元，1398元，
你交398元就可以加入車友會，也可以交698，加入進來第一個價值就是獲得N次洗車，具體的數量不記得了，第二個價值你可以做保養，第三個價值，和各種各樣的維修，加上各種服務就已經一堆了，絕對超出你的預期，這是關於車方面的價值。
關於車友會方面的價值，你出去聚會：以前車友會出去都是AA制吧，這個出去聚會，你可以享受免費的吃住，一個人每次都可以。
加入俱樂部，不但免費洗車保養，以後出去免費吃住酒店，並且加入我們的俱樂部不僅僅是加入車友會，而是加入了一個生活方式，他這裏有本身俱樂部給你的價值，還有精神層面的引導，這時候他的成交率達到了98%，她的策略先通過這個洗車卡，幾次免費洗車，跟酒店飯店合作，在酒店吃飯住宿也好，免費得到洗車券，拿到洗車券就可以到他這裏來洗車，在洗車的過程中，問他，某某老闆有沒有加入當地的俱樂部啊？
沒有呀，那我給你介紹一下，他把這個價格一說，價值一描述，基本上都掏錢。
要是你會不會掏錢呢？他就採取這種方式去運作，大把的人就進來了，這是打造了一個尖刀產品。
並且還幹了一個事情，誰需要加入車友會這羣人，很多地方都需要這羣人，這時候就和當地的銀行去談，銀行也會支持他們，然後和郵政去談，就說我們這個車友會，在這裏有這麼多會員，你看有什麼可以合作的地方。
當地的郵政也需要這些人，他們也想加入這個圏子，郵政主動買了幾十張金卡，送給郵政自己的客戶，你看這就是價值交換吧，只是賣這個卡就收回了60-70萬的'現金，300多，600多，1000多的，大量的人進來了，這就是搞了一個尖刀產品？
當我把你圈到這個圏子以後，那接下來我的常態產品是什麼？本身他店裏的業務就是常態產品，洗車，保養，以及其他的周邊服務，這是不是就是他的常態廣品，
超常態產品是什麼?其中第一個就是廣告，搞一次車友旅行，拉一個大的橫幅廣告，搞總冠名，贊助車友會的一次旅行，你知道要對接多少錢嗎？要100萬，貼個標到車上都是3到10萬起價，這是很多人不知道的。
當然說是100萬，成交五六十萬是沒有問題，一年幾次旅遊下來，是不是比洗車本身賺的多啊，，這只是其中的一個超常態產品，第二個，你說做金融投資的需要不需要這樣一個圈子？
在這個裏面嫁接了很多金融服務，包括融資理財，投資全部嫁接進來，而且他根本就不需要自己走，大把的資源都像他靠攏，跟他主動談合作，這是不是就是一個產品，你看一個洗車行，通過尖刀產品，常態產品，超常態產品，做了一條線，就做成這個樣子了，她懂這個運作比傳統的洗車行洗車店厲害多了？
他本身就有這個優質資源，同時他們的圈子互動，旅遊就是圈子互動，成員也是在不停的曬照片。大家都非常的活躍，報名都是積極的踊躍報名，因爲我們主打了一種生活方式，他們以後做公益，做活動的話，他們這個車友會，是不是可以發動當地大型的公益活動，大家一起來做公益，做慈善，這個影響力在你們當地都可以去玩。
他只是把這個東西梳理清楚了，哪裏賺錢，先推什麼，再推什麼，最後推什麼！把這個搞明白了，然後在圈子裏面互動，就這樣簡單的模式。
方案策劃 篇5
一、前言
二、承辦部門及主要執行對象
三、活動名稱
四、活動主題
五、活動目的
六、舉辦模式
七、活動宣傳
八、晚會流程
九、報名方式
十、經費預算
一、前言
當我們成爲大學生的那一刻，我們的學習生活方式發生了巨大的改變，我們不再成天埋頭苦讀於沉悶的教室，而是希望在大學當中展現我們個人獨特的風采，爲進一步推進學校文藝活動的蓬勃發展，豐富校園文化，活躍學習氛圍，給新同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺，我係學生會定於10月中旬舉辦一場以“新校園，心的夢”爲主題的迎新晚會，以激發同學們的青春活力與集體精神，爲嶄新的大學生活描下絢麗的一筆。
我們本着弘揚新世紀大學生的精神風貌，豐富地大的人文氣息，加強大學生間文化交流的宗旨，在廣大師生努力學習科學知識的同時，注意對同學各種才能的挖掘，以文藝活動的形式展示年輕一代對美的追求，對文藝的理解和對生活的熱愛。爲明天的輝煌劃上一道亮麗的彩虹。
二、承辦部門及主要執行對象
承辦部門：中國地質大學長城學院信息工程系文藝部
協辦部門：中國地質大學長城學院信息工程系生活部
主要執行對象：大一、大二的全體學生
三、活動名稱
“中國地質大學長城學院信息工程系迎新晚會”
四、活動主題
“新校園，心的夢”
五、活動目的
通過此次活動，濃厚校園文化氛圍，豐富同學的課餘生活，發掘文藝人才，爲同學們提供一個鍛鍊、挑戰自我的舞臺，秀出風采，秀出水平，提高同學們的藝術欣賞水平，陶冶情操，讓同學們在濃厚的藝術氛圍中健康成長，將來爲社會做貢獻。
六、舉辦模式
本次迎新活動分爲“校園生活行”“校園新生活徵文比賽”以及“迎新晚會”三個部分。
七、活動開展流程
1、活動初期
①以海報、網絡的`形式對外宣傳，告知本次活動的活動內容及時間安排。(要求：醒目、新穎、有創意、有氣勢，擺放到位)
②以通知、會議形式對內宣傳，調動同學們參與的積極性，進行相應的工作溝通，促進活動順利進行。
2、活動中期
①由系學生會文藝部領導各系文藝委員展開。召開文藝委員工作會議，通過文藝委員向各班同學宣傳本次迎新活動，並介紹活動節中的各項比賽活動，有效地提高同學們的參與積極性和集體主義精神。
②系學生會宣傳部和網絡科技部，通過板報、展板、網站等方式，來達到最佳的宣傳效果，以此來提高同學們的關注度和活動熱情，增強同學們的集體榮譽感。
3、活動後期
①通過宣傳欄等進行活動成果展示。
②對活動進行總結分析，爲今後開展文化節活動積累經驗。
八、晚會流程
1、視頻展示
該環節是通過幻燈片或視頻的形式對本次迎新活動前期(迎新、軍訓、學生會招新)的回顧性展示
2、才藝聯歡
第一部分：大一新生才藝展示
第二部分：遊戲環節
1)蘋果削削削(道具：蘋果，水果刀)
比賽規則：每個年級各派六名隊員，每兩人一組，分成三組，兩人中一人負責削蘋果，一人負責吃蘋果，蘋果必須在削盡蘋果皮後纔可以交給同伴，削完的蘋果體積不得小於未削前的2/3，吃完的蘋果不得有明顯的剩餘果肉，在經裁判裁決成績有效後，哪組最先完成即爲獲勝，獲勝隊加一分，比賽進行三輪，實行三局兩勝制。
2)紙拔河(道具：剪裁好的報紙)
比賽規則：每班各出三名同學，抽籤決定對陣班級，總共三組，比賽時，將剪裁好的報紙套在頭上，可選擇站立或坐下，在裁判員宣佈開始時，即向自己方向拉報紙，只允許使用頸部進行拉扯，不允許使用手等其他部位，如有違規行爲則判定爲輸。總共進行三局，實行三局兩勝制。
第三部分：大二老生才藝展示
3)爆破音吹蠟燭(嘉賓遊戲)
規則：場地中央放一長條桌子，桌上一排按一定間隔擺放十隻蠟燭點燃。遊戲開始主持人提出不同問題，參加遊戲者需用回答的話中發出的氣息吹滅蠟燭。
3、聯歡結束後
由領導和嘉賓給獲獎班級頒獎。
主持人宣佈比賽結束。
觀衆退場。
領導和嘉賓和各班代表合影留念。
領導及嘉賓由禮儀引導退場。
工作人員合影留念。
工作人員收拾會場。
九、報名方式
面向全體13級、12級的各個班，以班級爲單位從即日起由各班文藝委員報名，每個班級報一個參賽節目，再由各班文藝委員報到信息工程系學生會文藝部，寫明專業、班級以及比賽負責人的姓名及聯繫方式。報名截止時間(待定)，迎新活動地點(待定)
方案策劃 篇6
一、企業和產品介紹
1、華爲公司簡介
華爲技術有限公司是一家總部位於中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司，於1987年由任正非創建於中國深圳，是全球最大的電信網絡解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商。華爲的主要營業範圍是交換，傳輸，無線，數據通信類電信產品，在電信領域爲世界各地的客戶提供網絡設備、服務、解決方案。在20xx年11月8日公佈的20xx年中國民營500強企業榜單中，華爲技術有限公司名列第一。同時華爲也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。
我們看到華爲的logo就能體現出華爲堅持以客戶需求爲導向，持續爲客戶創造長期價值的核心理念，將繼續以積極進取的心態，持續圍繞客戶需求進行創新，爲 客戶提供有競爭力的產品與解決方案，共同面對未來的機遇與挑戰；華爲將堅持開放合作，構建和諧商業環境，實現自身健康成長。該公司以技術研發爲核心，希望爲廣大顧客帶來持續價值。 華爲公司科技力量雄厚，擁有87000名員工中的43%從事研發工作，截至20xx年12月底，華爲累計申請專利42,543件。 在3GPP 基礎專利中，華爲佔7%，居全球第五。華爲數據通信認證提供從數據通信工程師到數據通信專家的三級通用認證體系。HCDA（華爲認證數據通信工程師）、HCDP（華爲認證數據通信資深工程師）、HCDE，華爲認證數據通信專家
其企業文化總結爲“狼性文化”。此處狼性並非貶義，而是說目標明確，確定目標後，不計代價達到目標。 對於狼性文化，華爲總裁任正非曾有過詳細解釋，他認爲更全面準確的說法是“狼狽組織計劃”，狼有敏銳的嗅覺、團隊合作的精神，以及不屈不撓的堅持，而狽不能獨立作戰，但很有策劃能力，很細心。 也正是憑藉這種精神，華爲戰勝了許多危機，最終取得了今天的成就。 2、華爲手機簡介
就本身而言華爲具有較強的技術研發能力，並有一支銷售能力很強的銷售隊伍，但是手機畢竟不是和通信系統那樣只要技術含量高、運行穩定性好就可以滿足顧客的需求，另外，通訊系統、增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶，而手機的銷售卻要面對爲數衆多、千差萬別的消費者。進入手機領域並不久的華爲，如果試圖進入所有可能進入的消費者市場，直面來自全方位的競爭，必然要承擔較大的風險。所以我認爲華爲面臨目前的中國手機市場，較適宜採取重點以培育華爲手機中端品牌形象爲根本，着眼於未來3G發展機遇，採取集中化策略，服務於較爲狹窄的細分市場。就消費羣而言，東部區域高等教育水平較高，在校大學生人數衆多，而且相對集中於各個省會等大中城市。一般來說，受教育的程度高，收入水平也就相對偏高，那麼現在在校的大學生一旦走上社會參加工作，他們將是社會中高收入階層的大多數。所以，現在關注他們，實際上在很大程度上關注了未來。而且，華爲在中國大學生中已經有了一定的知名度，這就爲華爲手機打開大學生市場奠定了良好得基礎。
針對於華爲現在的狀況，應該採用無差異營銷戰略，集中研發中端產品。爲此華爲公司將“普及型”智能手機作爲其移動互聯網的重要切入點，與產業鏈各界的`發展思路相契合。今年年國中國電信宣佈將採購500萬部中檔價位3G手機，並表示20xx年的重點是“發展千元3G智能手機”；中國聯通副總裁李剛也表示，中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機；而中國移動董事長王建宙也認爲，中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。華爲推出的中端商務手機在質量上和功能上不落後於同類國外一流品牌企業的產品，而採取滿意定價時，這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。
二、SWOT分析
（一）華爲的優勢
1、規模優勢
華爲是全球最大的電信網絡解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商，也是全球第六大手機廠商，有87000名員工中，華爲累計申請專利42,543
2、低成本優勢
勞動生產效率高，規模大，科技含量高。協作化程度高。
3、先發優勢
華爲是全球最大的電信網絡解決方案提供商，全球第二大電信基站設備供應商，科技力量雄厚，在全球是領先地位。
4、國際市場優勢
國際市場份額大，價格低。華爲的產品和解決方案已經應用於全球140多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口
5、國內市場優勢
國內市場份額大，價格極具競爭力。
（二）華爲的劣勢
1、營銷網絡的劣勢
華爲銷售渠道較窄，大多與運營商合作，定製手機較多，分銷網絡和營銷終端基本依賴外部力量，對市場控制力度弱。
2、 產品檔次組合劣勢
產品線窄，沒有形成結構合理的等級產品，中檔，高檔產品較少，梯度力分配不明顯
3、品牌劣勢
華爲的知名度不高，相對於名牌手機，華爲手機的名氣較低，中高檔手機較少，市場認可度不高
（三）華爲面臨的機會
1、我國經濟高速發展，人民收入越來越高，國內手機潛力市場巨大
2、國際市場廣闊，歐洲，非洲等國家市場巨大
3、可以利用銷售網絡終端的時候，附帶銷售手機，提高手機的市場佔有率。
4、利用華爲雄厚的科技研發力量，加大科技研發，製造高檔，優秀手機，大力提高品牌形象和價值
5、現在正處於手機市場更替時期，智能手機迅速佔領市場，諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力，華爲應該趁此機會大力開拓，佔領市場。
（四）華爲面臨的威脅
1 國內競爭對手多
（1） 中興和華爲的產業結構相似，不論是手機產業還是終端都是
強勁的對手
（2） 老牌國產廠商多：酷派，金立等老牌廠商都有強勁的實力
（3） 新興品牌不斷崛起：魅族，小米，oppo 等迅速發展，知名度提升較快，產品優勢明顯，深的青年，中年顧客的喜愛
2 國際競爭對手實力強勁
（1）國際手機品牌像諾基亞，三星，LG htc 等品牌他們手機優勢明顯，品牌知名度較高，深的國人的喜愛。
（2） 手機專利大部分都被國外手機廠商佔有，國內手機廠商必須付 高昂的專利費
（3）手機核心技術和關鍵部件，大都被外國手機廠商和零件供應商掌握，價格較高，討價還價能力小
三、營銷目標
根據以上分析，我們可以看出華爲手機在普通民衆的知名度不普及，然而對於一個企業來說，品牌的知名度是非常重要的。對於一個企業來說，創造利潤是最終
目標，所以銷售是非常重要的。因此爲他制訂了兩個目標，暨銷售目標和品牌推廣目標。
銷售目標主要是爲華爲手機拓寬銷售網絡，藉助網上的交互性、直接性、實時性和全球性爲顧客提供方便快捷的網上售點。憑藉互聯網的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網絡銷售成本低等特點，爲企業創造利潤。 品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象，利用各種互聯網上的資源，宣傳華爲手機的各種有利形象，加強消費者對自己的印象，建立顧客的品牌知名度，爲企業的後續發展打下紮實的基礎。配合企業現行的銷售目標，提高銷售收入。
所以我們要具體實現：
1、20xx年出貨量5000萬步
2、市場佔有率提升5%
3、利潤增加8%
4、在宣傳華爲手機的同時，將華爲的企業文化傳遞給顧客
5、提高品牌定位，開發高端產品市場
四、營銷策略
（一）、定位與價格策略：
產品定位爲高性價比的放心手機，核心賣點是高配和軟硬一體，以及手機配件和免費軟件 。華爲手機向來以質量著稱，高品質的手機質量造就了華爲手機的品牌和口碑，嚴格的工業製造程序，精準的市場手機定位，公司將“普及型”智能手機作爲其移動互聯網的重要切入點，與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年國中國電信宣佈將採購500萬部中檔價位3G手機，並表示20xx年的重點是“發展千元3G智能手機”；中國聯通副總裁李剛也表示，中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機；而中國移動董事長王建宙也認爲，中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。華爲推出的中端商務手機在質量上和功能上不落後於同類國外一流品牌企業的產品，而採取滿意定價時，這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。
（二）、銷售渠道
以網絡作爲載體進行B2C電子商務銷售方式。此銷售方式優點：爲企業提供銷售渠道同時具有調查、服務、諮詢一體的特點
網絡營銷應該考慮到的因素：1完善的配送中心：與大型配送企業如凡客合作，完全採用凡客、如風達配送資源2網絡營銷渠道的流暢性:建立一個完善的訂貨系統減少銷售費用節約成本
網上商城：和大型網上商城合作，利用其資源進行優勢互補。積分促銷手段，通過購物獲得積分，顧客再利用一定積分換取購物優惠
（三）、促銷策略
1、口碑營銷（病毒式營銷）
華爲手機需要一個環境：即使你不關注手機也知道有華爲這個手機。利用國人看熱鬧的特點，製造“緋聞”如某某某看好華爲手機（名人效應）；華爲pkiphone5（品牌效應）等消費者愛看的事情提高關注度和品牌層次。並且就華爲的售後服務方面進行個性宣傳，一次區別並獨立出普通售後服務，給人以安全的感覺。
2、事件營銷
召開發佈會利用華爲手機高配低價吸引媒體關注
3、飢餓營銷
成功吸引了消費者關注後，不能一下子滿足消費者需求，從產品發佈到正式售賣需要一定時間段，給消費者以想象的空間。
方案策劃 篇7
一、活動主題：同一個大家，同一個夢想，電力總公司“牛年往返”元旦聯歡晚會。（備選主題：今夜有我，電力總公司元旦聯歡晚會；牛氣沖天好年景，電力總公司元旦聯歡晚會。）
二、活動意義：提升公司凝聚力；加強各部門同仁之間的溝通與聯繫；增強公司員工的集體觀念；歡慶元旦佳節。
三、組織：企業文化部
四、參加人員：總公司機關各部門以及各多經單位人員。
五、主持人：
六、開場臺詞
七、擬邀領導
八、擬定活動地點：總公司孜陟堂
九、擬定活動時間（彩排時間）：12月30日16：00（彩排），12月31日
十、背景佈置：背景紅布（內容：鍾式圖標、晚會名稱），裝飾燈光，汽球、綵帶，高性能投影機，高頻度麥克風兩支、無線話筒兩支、拉花、彩貼紙。
十一、活動前期準備：會場背景及50個亮分牌的製作、會場拉花、牆上彩花貼花、小禮品、證書製作、演員化妝，特色水果、糖果、花生、瓜子等。
十二、拍照攝影
十三、節目共計10個，（附：各部門節目內容）
十四、節目獎項設置：一等獎（300元）、二等獎（200元）、三等獎（100元）、特別參加與獎（100元，主要針對主動報名參與活動的基層職工）各一名、優秀獎（紀念品）
十五、評獎辦法：除演職人員外的50位大衆評審，即觀衆現場對自己喜愛的節目進行亮牌，工作人員現場計分，評選出職工心中最喜愛的節目，體現公平、民主。
十六、活動預算
晚會節目安排：
1、主持人上臺宣佈晚會開始並致開場白
2、總經理致詞
3、介紹特約嘉賓
4、娛樂文藝節目：（晚會結束：難忘瞬間——公司人員集體合影；大合唱《難忘今宵》）
5、遊戲：最佳情侶——我猜、我猜、我猜猜猜，凡參與者皆有禮品贈送
由主持人在現場組成四個小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。在8人中分發提前寫好的情侶人名的紙條，如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然後根據人名速配成對，進行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對女方講一個笑話或者別的，直到把女方逗笑了爲止，在3——5分鐘之內不能把女方逗笑者，即視爲男方努力失敗。如果女方故意笑（此處判斷標準以全場觀衆的標準爲準），則判犯規。
對於失敗者和犯規者，主持人可以事先準備一疊紙條，每個紙條上寫一個節目名稱，如成語肢體表演名稱（如抓耳撓腮、雞飛狗跳等），或唱一首流行歌曲，或聲情並茂的朗誦一首詩，或大聲說出自己親身經歷過的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據紙條上的'節目名稱進行表演。其中成語肢體表演必須由他（她）用肢體語言表演出來，不得用語言或是其它的暗示
提示觀衆，最後由他（她）所屬的組來猜，直到猜出來爲止。
道具：8張4對人名紙條，事先寫好的若干節目名稱紙條。
附：各部門報送節目表
部門
題材
節目名稱
時長（分鐘）
人數（人）
方案策劃 篇8
司儀想法：集體婚禮不同於一般常規的婚禮，首先新人有三對而普通婚禮只有一對，重點在這一對上，集體婚禮三對都是重點，司儀是一片綠葉，需要撐起三朵鮮花，在對待新人上不可以有半點輕重之分，既要熱鬧又不能冷落任何一對
婚禮背景：一所新辦的學校，學校內舉辦，同事佔大多數，單位領導出席較全
婚禮風格：既要熱鬧又要有點感恩學校的意義在裏面，皆大歡喜，雅俗共賞。
執行方案草擬：
第一場儀式環節
預計開席時間18：58
1、準備開始前提前十五分鐘通知婚慶做準備，燈光開始預熱
2、主持人開場，首先代表新人感謝所有到場的嘉賓
3、主持人宣佈新人進場，（具體進場環節可以提出特別方案）（例如：新人三對沿水晶過道西式跳華爾茲進場，很大氣，也很美！新郎穿西服，白手套）（此環節打禮花炮）
4、新人站定後介紹自己或者介紹另一半互相介紹
5、三對新人彼此交換定情信物（此環節打禮花炮）
6、新人請出證婚人，證婚人爲這場婚禮主持證婚儀式
7、新人集體拜天地
8、找一個孩子送上一個愛的.火種
9，三對新人點蠟燭儀式共同許下心中的願望（全場嘉賓一起倒計時）
10，點燃飛火流星（全場氣氛達到高潮）
10、、三對新人在臺上深情相擁（此環節打禮花炮）
11、新人共同喝交杯酒
12、新人共同舉杯宣佈婚禮晚宴開始
儀式結束一共20分鐘左右
19：20第二場敬酒互動遊戲環節
1、安排歌手在大家吃飯的時候爲新人獻上歌曲
2、安排魔術師爲大家表演節目
（預計1，2兩項時間爲20分鐘，目的：在開席後讓大家邊吃飯邊欣賞節目，等吃飽了再活動，如果一開始就活動大家會很餓的，開席後如不安排節目就有冷場的可能性）
19：40互動活動開始
3、第一個來賓活動《婚禮大比拼》
4、第二個結婚新人活動《愛情對對碰》，內容對新人保密，需新人單位配合，如果失誤將有懲罰活動。
5、第三個來賓活動《愛的奉獻》，
6、第四個結婚新人活動《真愛無敵》，內容暫不透露。
7、活動中間穿插本校老師表演節目。
活動時間一個小時20：40結束
此方案爲初稿，未盡事宜雙方協商後共同制定最終方案 20xx年10月15日常州集體婚禮策劃方案
方案策劃 篇9
一、活動背景：
在產品生產標準化的今天，產品的生產工藝、流程及營養價值是備受關注的話題。針對這一現實，結合銷售淡季的的來臨，特通過此次參觀活動，讓老顧客走進企業感受產品的生產過程。
二、 活動主題：
讓澤州紅的生產展現在“您”的眼前。
三、 活動目的及意義：
通過老顧客實地參觀，讓他們更好的瞭解澤州紅的釀造過程、生產工藝和原料基地的具體情況，讓客戶認識到產品的品質和營養價值，起到一個老顧客宣傳帶動效果。
四、 主辦單位：
**集團商貿公司
五、 活動對象：
20xx至20xx年度的大客戶
六、 活動時間：
20xx年4月20日至25日之間（具體時間與老客戶溝通、廠家商定後進一步明確）
七、 活動地點：
澤州紅生產區和原料基地
八、活動內容：
（一）前期準備
1、活動準備：由商貿公司及相關部門人員召開討論會並制定詳細活動方案，適時進行修改補充，明確個人責任分工，安排下一步活動工作。
2、聯繫廠方：在確認詳細活動方案後，商貿公司負責人與廠方負責人聯繫溝通並卻得廠方的同意。
3、經費確定：在確定廠方同意後，由具體負責人對本次活動經費的.申請，爭取廠家的經濟贊助，並做好統計、落實工作，確保賬目清晰。
4、參觀人員的確定：由商貿公司指定專人聯繫圈定的老顧客，並落實能否參加，確定人數、名單、聯繫方式等一些細節性問題。
5、車輛的安排：由活動具體負責人具體安排好車輛，並與司機約定好人數、時間、地點、路線，租車需簽訂協議應及時簽訂（附帶安全條款）。
6、考察落實：以上工作確定後，由具體負責人進行活動前的工廠考察工作，並與廠方負責人協商廠內各參觀流程，制定詳細活動預案與活動參觀日期。
7、落實工作：名單確定後，各方面負責人進行活動前最後責任落實工作，內部開會制定詳細的活動應急預案，準備好相關物品如相機、急救箱等，做好應對突發事件的準備工作，確保活動順利進行。
（二）活動開展
1、集合出發：活動當天早8:30整，全體參與活動人員在 集合，由具體負責人進行點名，落實人數並強調活動紀律與要求，集合完畢後，由具體負責人帶隊坐車出發。
2、到達途中：出發途中，由具體負責人負責維持途中紀律與安全工作，保護自身及隊友人身財物安全，按事先制定的路線，保障團體能順利到參觀電廠。
3、參觀前夕：在到達目的地之後，由具體負責人對全體參與活動人員進行清點，確認每位人員安全順利到達後，清點完畢流出10-15分鐘自由活動時間。
4、開始參觀：活動時間結束負責人員組織人員集合，集合確認人員後，由廠方具體負責人介紹參觀的具體流程，強調參觀時的注意事項與要求，介紹結束後由具體負責人組織人員在廠方負責人的帶領下按活動前制定的方案進行各環節參觀活動，同時相關責任人員隨時做好拍照等信息收集工作。
5、參觀結束：在參觀結束後，由具體負責人組織全體成員在指定地點集合點名，確認人數後與廠方負責人等合影留念。
6、安全返程：參觀活動結束後，由具體負責人強調返回途中紀律與安全，乘車按原路返回，返回途中嚴格按照活動計劃進行。
（三）活動後期
1、活動結束：安全返程後，由具體負責人進行點名，確認人員安全返回後宣佈人員解散。
2、總結會議：參觀人員解散後，商貿公司組織召開內部總
結會議，落實總結工作，明確活動得失，並指定專人撰寫活動總結。
3、信息反饋：認真做好參觀後老顧客的反饋信息記錄，以便我們在以後工作中參考。
九、經費預算:（另行安排）
十、活動要求及注意事項:
1、計劃方案、預案需具體清晰，明確責任分工，相關責任人員要明確時間觀念，團結協作，認真負責；
2、 外出活動時注意保護全體參觀人員的人身財產安全，參觀活動時應做到遵紀守法，聽從廠方負責人的安排，公司人員要維護好企業的良好形象；
3、提前將參觀行程及注意事項發到每個參觀人員手中，讓其瞭解詳細行程安排，明確行程安排與責任分工，相關物品的準備要及時到位；
4、將活動進展中有價值的點點滴滴隨時記錄，在活動完成後按時反饋活動情況；
5、嚴格控制經費預算，儘量節約；
6、做好應對突發情況的準備。
**集團商貿公司 20xx年4月15日
