競聘銷售經理演講稿大綱

演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在學習、工作生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編整理的競聘銷售經理演講稿，歡迎大家分享。

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好！

首先我先來個簡短的自我介紹，我叫xx，一直在xx當一名既合格又優秀的導購，在此感謝xx公司給我此次機會，另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經驗，我自20xx年xx月從學校出來實習，實習了一年多的時間，第一份工作讓我收穫了不少，受益匪淺，而這份工作正是我第二份工作，在兩年多的時間裏，我做的都是一種性質的工作，那就是銷售，我喜歡銷售，銷售可以給人帶來動力，帶來自信，帶來無盡魅力，這也就是我所想挑戰的原因。但話又說回來，起初我剛接觸公司產品時，我就對這行業沒多大興趣，但慢慢接觸才發現這個奢侈品是很不錯的，從哪點可以看出它的賣點呢，無論是從產品的性能或是產品的性價比都非常的不錯的，產品從出售到售後必須走三大程序，從售前到跟蹤服務在到售後，這都是很全面的服務，缺一不可，如果我們大家努力把這幾大程序做好，那麼也就等於我們的銷售不成問題了，加油。

這次我來競聘這個銷售經理崗位我帶着十足的信心，帶着十足的把握，這些信心都是大家賜予的，所以我希望我以後不管帶哪個團隊我首先以身挫折，樹立好自已的榜樣，努力把大家的心態調爲最佳，把業績做好最好，這個就是我短期的目標。

最後感謝xx公司器重我的才能，希望我不辜負大家對我的期望，我相信我會比別人做得好，我不比別人差，謝謝。

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

今天，我懷着十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛鍊提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。

我叫xx，今年xx歲，20xx年有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了xx分行，在xx經理旗下做一名普通的經紀人，xx是我對xx地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心裏下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己。

我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由於我以前就在xx附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了xx元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾。

在xx的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了xx分行，經理也由xx換成了xxx同志，我當時的心情很糟糕，因爲在我心裏還沒有過夠在xx的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終於調整過來了，xx在我心裏一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這裏的一切，因爲我的母校就在距離公司xx不到的地方，所以我很快的就適應了xx的工作生活。

第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時xxx同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼裏看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收穫是我以4萬9千多的業績拿下了月冠，xx以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下。

第三個月我給xx報的任務是兩萬當月完成9千。很遺憾，月末時我很榮幸的被領導提升爲xx二組經理，在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以。

假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成爲一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起。

新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關於二手房的一切相關知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是幹勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成爲一個有能力的經紀人。

新人的忙碌衝勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因爲新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰鬥力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！

假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪裏，找到自己身上的不足，對症下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！

最後請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。

謝謝大家！

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好！

我是我們房地產公司的一名銷售部的組長，我叫xx。我這次要競聘的崗位是銷售經理的崗位。希望能得到大家的多多支持和鼓勵。

首先我來說說我競選此次銷售經理的優勢。

第一，我資歷夠老。我大學學位是博士，在大學時期就受到了衆多老師，和同學的博愛，曾是學生會的主席。所以在那個時候，我就已經擁有了良好的領導能力。並且在那個時期，我帶領我的學弟學妹創辦了我們學校的營銷協會。在協會裏我組織進行過了多次銷售活動，都取得了較大的成功。也因此積累下來了很多銷售心得，也是從那個時候起，我就對銷售充滿了興趣。在畢業之後我便一直從事於銷售的工作。一直在銷售之路上不斷的前進和努力。曾在世界50強，xx公司擔任銷售主管一職。帶領我們團隊拿下了20xx年的最高業績。在20xx年，因職業規劃的原因，辭職開始回老家創業。創業兩年又因資金短缺的問題而失敗了。最後我纔來到我們公司，從事銷售的工作。在我們公司已經工作了5年時間，已經非常熟悉我們公司的市場和業務。所以我覺得以我的資歷，我有足夠的信心能夠應對銷售經理一職。

第二，我爲人親和，處事能力強。我這人比較溫和，不是很衝動的類型，但是處理事情起來又是十分的果斷和有主見。所以大家不用擔心我不講理，也不用擔心我做事情猶猶豫豫。不管是對待下屬還是對待領導，我做事情都是十分有分寸。

第三，我工作負責，善於溝通。在公司工作的5年時間裏，每一天都在認認真真的工作。如果有哪一天的工作沒有完成好，我一定不會離開公司。所以這幾年下來，我憑着工作認真負責的態度，而擔任上了銷售部的組長一職。而且我在公司的口碑極好，善於和同事領導溝通。

而且我在這裏跟大家保證，如果我擔任了我們公司的銷售經理一職，我一定會給到大家足夠的民主權。歡迎大家隨時給我提意見，也歡迎大家隨時給我們公司提意見。我希望我們公司是一個民主的公司，也希望自己能夠擔任好一個民主的經理。

所以請大家多多支持我吧！

尊敬各位領導、各位同事：

大家好！

首先，感謝xx地產給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是xx地產營銷部的xx。今天我競聘的崗位是銷售部經理一職。

我爲什麼要競爭這個職位呢？

第一，我具備該職位所需要的工作經驗和素質。我是20xx年進入到這個行業的，雖然說不是很久，但在這期間參加多個樓盤的銷售工作，在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關的專業知識，如何開發客戶，維護客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有戰鬥力的團隊。

第二，我具備該職位所需要的團隊精神。作爲團隊來講，如何發揮團隊的力量是衡量這個團隊領導能力的體現。沒有完美的個人，只有完美的團隊，我深深懂得這個道理，所以我不斷的在實踐中去完善自己，怎樣去發揮自己的優勢，怎麼去改進自己的缺點，怎樣和團隊成員形成互補，發揮團隊的戰鬥力，所以我深信我具備作爲一個團隊領袖的能力。

第三，我具備了該職位所需要的抗負荷能力，作爲團隊的領導，要把完成公司的目標任務爲己任，當然也要承擔巨大的壓力，俗話說，沒有壓力就沒有動力，我會把這種壓力轉化成我工作的動力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團隊的任務，奮勇前進，決不退縮。

第四，當然，做爲一個團隊的核心，有這些還是遠遠不夠的，我會在以後的工作中繼續去完善自己，努力學習，取長補短，開拓視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。

今天我站在這裏，是挑戰也是機遇，是壓力也是動力，希望公司領導能給我實現自我價值的機會，如能如願我將做好以下工作：

1、嚴抓紀律，安排好各崗位工作職責，主持召開早晚例會。

2、對銷售人員的業務水平進行培訓，提高專業知識。

3、配合各銷售人員跟蹤客戶，幫助談單。

4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業績。

5、定期對市場進行了解，向上級反饋各競爭對手的近況，達到知已知彼。

6、服從上級領導的安排，無條件完成下達的各項任務。

7、一切從我做起。

能者上，庸者下，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因爲如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。

最後我要說，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞臺不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導提供這個平臺，謝謝你們給我這個機會。無能結果如何，我一樣會努力工作。

xx廠系一五計劃期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和延續進行系統的技術改造，當今構成了120萬噸水泥的年產範圍，整體設備和技術工藝居全國同行業溼法生產先進水平。四十餘年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。爲xx的經濟社會發展，特別是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在，隨着中央與東盟國家建立更緊密關係，xx毗鄰東盟三國的地域上風日益突出，多項重大基建項目正在建設當中爲xx水泥行業的發展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

根據當前的市場情勢，我以爲經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐漸培養昆明分公司的核心競爭力，使企業在劇烈的市場競爭中不斷創新業績，取得長足發展：

　　一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品上風，逐漸構建以市場爲導向、以客戶爲中心、以效益爲目標的營銷體系。

xx水泥市場是以低標號爲主，水泥客戶主要是建築公司和房地產公司，大部份建築企業末實施同一採購，故此水泥需求相對分散，盡大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的《石林牌》水泥雖爲xx名牌產品，但低標號水泥的生產本錢還沒有有效降落，因此在市場中不具有價格上風。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量上風，並將服務作爲產品的延伸概念，以優良服務贏得市暢因此建議公司把優良產品，優良服務，以優取勝作爲經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷進程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，進步服務工作質量和效力，主動爲客戶提供技術諮詢和服務，切實解決用戶提出的實際題目，以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外，應在部分內建立良好的營銷反饋機制，有效蒐集市場信息並反饋給技術及生產部分根據市場需求研究生產不可替換性新產品或進行工藝改進，有效下出世產本錢，創造更大的經濟效益， 爭取更多的競爭上風。

　　二、逐漸優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物質採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制定科學的銷售計劃，進行公道的銷售分工，並制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

　　三、充分調動人力資源上風，建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成爲人們的共叫。企業的人力資源將是持久競爭上風的重要來源。一個好的銷售經理應當是知道如何激起銷售職員的潛伏能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部分最爲寶貴的資源。我將利用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰（who）？即團隊成員自我的深進熟悉，明確團隊成員具有的上風和劣勢、對工作的喜好、處理題目的解決方式、基本價值觀差異等；通過這些分析，最後取得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的遊戲規則。

我們在哪裏 （where）？每個團隊都有其上風和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的要挾與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要到達的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮上風、躲避要挾、進步迎接挑戰的能力。

我們成爲甚麼（what）？以團隊的任務爲導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，爲了能夠激起團隊成員的豪情，應建立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得着，創造出令成員興奮的空想。

尊敬的領導、各位同事：

大家好！

我是在銷售部工作的銷售員，而今在這兒，來競聘銷售經理的崗位，我也是做好了準備，並且我也是相信以我充沛的工作經驗，當我競選上這個崗位之後，也是可以把這份工作給去做好的。

競聘經理的崗位，我也是有自己的一個優勢，雖然我也是知道我的對手們都是非常的優秀的，但是我的能力，同事們，領導們也是可以看到，過去的日子，我的銷售能力也是有目共睹的，過去數月的銷售都是我拔得頭籌，對於房地產行業的認識也是非常的深刻，雖然我來到我們公司的時間並不是特別的長，但是做房地產這個行業的工作，我卻是做了很多年了，也是對於怎麼去做好管理有自己的一個想法，雖然之前一直都是沒有機會做管理的崗位，但是我想，我的銷售經驗也是可以很好的去指導好，去幫助大家，去把部門做好，銷售最重要的一個目的，就是要拉到客戶，並且把我們的房子銷售出去，而我的優勢也是在於我的銷售水平是挺不錯的。

如果我是能到這個崗位，我也是樂意把我的銷售經驗更好的去傳授給同事們，然後大家一起努力，一起去把部門銷售做好，之前的日子，我主要的精力在於做好銷售，雖然也是有帶新人，有去幫助同事，但是精力方面的確沒有那麼的重視，不過我帶的新人，也是有很大的進步，跟隨着我的同事銷售水平也是得到了提高，我也是清楚銷售和管理是有區別的，但是我也是相信，我願意學習，樂意學習的態度，即使剛開始的時候做得不會像一些老管理那麼好，但是我想以後也是會有很大的進步，並且是把部門給管理好，同時去把銷售做好的，特別是我的經驗也是可以幫助到大家，對於客戶如何去抓取，如何讓客戶瞭解我們的房產，如何更快的達成成交，我都是非常的有經驗的。

在這兒，我也是希望大家都是能給予我一個機會，同時希望大家能投我一票，我想我到了這個崗位是能夠做好的，而且也是會帶領部門，讓大家都有更大的進步以及一個收穫的，銷售經理的崗位，我也是可以去做好的，當然，如果這次我沒有競聘成功，我也是不會灰心，我依舊會繼續努力的去提高自己的銷售水平，提升自己的各方面能力，爲部門，爲大家多做事情，讓大家一起去把銷售做好。謝謝！

尊敬的各位領導，各位同事：

今天，我懷着十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛鍊提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。

我叫韓志強今年26歲，20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人，萬科是我對龍宸地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心裏下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由於我以前就在二道經開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了1XX元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行，經理也由王姐換成了邱日林同志，我當時的心情很糟糕，因爲在我心裏還沒有過夠在萬科的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終於調整過來了，中海在我心裏一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這裏的一切，因爲我的母校就在距離公司100不到的地方，所以我很快的就適應了中海的工作生活，第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼裏看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收穫是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升爲中海二組經理,在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓

我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以；

假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成爲一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關於二手房的一切相關知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是幹勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成爲一個有能力的經紀人，新人的忙碌衝勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因爲新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰鬥力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！ 假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪裏，找到自己身上的不足，對症下藥，服從領導的`一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！

最後請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。

各位領導、各位同事：

大家好!

今天我懷着無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心，這種機會對我來說是第一次也許是最後一次，我會通過我的努力爲公司創造更高的價值!

一、自我介紹，自我評價

二、我的競聘優勢

1、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力，並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓，我都要求員工參加。

2、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於銷售事業激情燃燒的心，鼓舞着我始終保持奮發有爲的精神狀態，多年來，我一直從事着團隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從於工作、服從於全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來，公司無論從管理還是到業務發展，年年都有新高，結構調整非常合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列。

3、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果，公關協調能力較強，與其他部門和賣場之間的關係密切。幾年來，我個人負責區域銷售業績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目標。

4、有豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的瞭解和管理經驗，並能處理好各種實際問題，同時本着“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年來，未發生任何違規和責任事故。

三、競聘後的設想

如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，但我將繼續爲公司發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業，爲員工提供各方面需求。

我的具體工作設想是：

1、擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創新和機制創新，從方方面面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。

2、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業務，結合目前部門現狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人後做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

3、關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利爲責任，視職位爲服務，將公司的各項工作不斷推向前進。

4、當前在公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人爲本”的管理思想和“以市場爲導向，以客戶爲中心”的經營理念。作爲來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，爲員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場纔有繁榮，有競爭纔有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品爲中心的推銷觀念轉變到以客戶爲中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

各位領導、各位同事，古人言：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因爲對於年輕的我來說，面對激烈的競爭，參與的過程有時可有比結果更爲重要。總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態，直面挑戰，笑對人生！給我一次機會，我將還您十分精彩！

謝謝大家！

xx廠系一五計劃期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和持續進行系統的技術改造，現今形成了120萬噸水泥的年產規模，整體裝備和技術工藝居全國同行業溼法生產先進水平。四十餘年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。爲xx的經濟社會發展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在，隨着中央政府與東盟國家建立更緊密關係，xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中?爲xx水泥行業的發展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

根據當前的市場形勢，我認爲經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足發展:

一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場爲導向、以客戶爲中心、以效益爲目標的營銷體系。

xx水泥市場是以低標號爲主，水泥客戶主要是建築公司和房地產公司，大部分建築企業末實施統一採購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的《石林牌》水泥雖爲xx名牌產品，但低標號水泥的生產成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，並將服務作爲產品的延伸概念，以優質服務贏得市暢，因此建議公司把優質產品，優質服務，以優取勝作爲經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，提高服務工作質量和效率，主動爲客戶提供技術諮詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息並反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進，有效降低生產成本，創造更大的經濟效益，爭取更多的競爭優勢。

二、逐步優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，並制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

三、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成爲人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最爲寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的遊戲規則。

我們在哪裏 (where)?每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。

我們成爲什麼(what)?以團隊的任務爲導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，爲了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得着，創造出令成員興奮的幻想。

我們什麼時候採取行動 (when)?合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啓動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也

應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。

我們爲什麼 (why)?對於這個問題，目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團

隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們爲什麼要加入這個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什麼?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

四、強化基礎管理，進一步加強制度建設。

基礎管理的好壞決定了企業的戰略目標能否實現，也決定了企業持續發展是否有堅實的繁殖內核。一個現代化的企業必須以非常堅實的、非常可靠的、非常完善的基礎管理工作爲支撐。

基礎管理要做到四個凡事凡事有據可查，凡事有章可循，凡事有人監督，凡事有人負責。因此建立部門內部管理制度，形成完善內部激勵和約束機制是基礎管理的核心內容。

比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨着企業的發展也能成爲企業經營失敗的主要原因。企業的順利發展和持續經營在於您的企業是否有一個堅實的管理基礎，在於企業各方面因素的協調。因此我們一定要強化基礎管理，克服薄弱環節。

不容置疑，花各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破崙的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵着我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭， 我深信，通過這樣科學的形式，推選出來的中層管理者一定是公司裏最優秀的人才，真正德才兼備的人。

在我演講即將結束的時候，我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，爲公司奉獻自己的微薄力量。最後以一首對聯來結束我的演講，上聯是。“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“與時俱進”。

xx廠系一五計劃期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和持續進行系統的技術改造，現今形成了120萬噸水泥的年產規模，整體裝備和技術工藝居全國同行業溼法生產先進水平。四十餘年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。爲xx的經濟社會發展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在，隨着中央政府與東盟國家建立更緊密關係，xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中?爲xx水泥行業的發展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

根據當前的市場形勢，我認爲經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足發展:

一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場爲導向、以客戶爲中心、以效益爲目標的營銷體系。

xx水泥市場是以低標號爲主，水泥客戶主要是建築公司和房地產公司，大部分建築企業末實施統一採購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的《石林牌》水泥雖爲xx名牌產品，但低標號水泥的生產成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，並將服務作爲產品的延伸概念，以優質服務贏得市暢，因此建議公司把優質產品，優質服務，以優取勝作爲經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，提高服務工作質量和效率，主動爲客戶提供技術諮詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息並反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進，有效降低生產成本，創造更大的經濟效益，爭取更多的競爭優勢。

二、逐步優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，並制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

三、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成爲人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最爲寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的遊戲規則。

我們在哪裏 (where)?每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。

我們成爲什麼(what)?以團隊的任務爲導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，爲了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得着，創造出令成員興奮的幻想。

我們什麼時候採取行動 (when)?合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啓動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也

應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。

我們爲什麼 (why)?對於這個問題，目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團

尊敬的各位領導、各位同事：

今天，我懷着十分激動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛鍊、提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。

我叫xxx，今年x歲，xx—xxx光榮退伍，2xx—xx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務有限公司副經理。

各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：

　　一、具有過硬的政治思想素質。

幾年的軍旅生活，培養了我吃苦耐勞、踏實苦幹的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛鍊和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重領導，團結同事。工作態度積極，能主動放棄正常休假和節假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，爲了集體利益，犧牲個人利益。

　　二、具有較強業務能力。

幾年來，我十分注重業務能力的提高，從各方面加強業務知識的學習。積極響應公司高層領導倡議的讀書讀報活動，利用業餘時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業的政策法規，及時掌握國家發改委對輕卡車發佈的相關行業信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業有關的國家政策，使自己在與客戶交談中佔始終處於主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作能力。

　　三、具有較強的專業技能和創新意識。

輕卡不同於轎車，輕卡用戶多是職業司機，買車是爲了運輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數瞭如指掌，並能對用戶提出的具體問題給予滿意的答覆。爲做到這一點，我在專業技術方面刻苦鑽研，向同事們請教簡單的維修技術，很快就具備了排除一般故障的技能，爲銷售工作奠定了良好的基矗在近三年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較爲全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與衆不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的讚許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，並在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬於那些有準備的人。正是因爲這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領導的關懷和培養，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝！

如果我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：

一、擺正位置，做好配角，當好參謀

首先，我要對領導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李紅軍經理安排的各項工作，並根據不同階段的銷售情況，向李紅軍經理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協助李紅軍經理作好各項工作。做到盡職不越權，幫忙不添亂。

二、團結同事，虛心請教，不斷進步

天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有精誠團結，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴於律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地爲同事着想，努力創造一種嚴謹、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。

三、加強理論學習，不斷提高業務技能

要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業特點，不斷提高思想素養。通過對國家和公司下發的各項法令法規及政策文件的學習和對行業銷售基礎知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業務素質，增強專業技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。

各位領導、各位同事，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領導和同事們的信任與支持。把提高銷售業績作爲我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。爲此，我要進一步端正工作態度，繼續以踏實的工作作風，創新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放斜的銷售思路，努力開發大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的幹好本職工作，繼續保持良好的工作狀態和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成爲一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，爲公司做出自己應有的貢獻

尊敬的領導、同事們：

大家好！

這次房地產銷售經理的競聘對我而言既是對自身能力的肯定也是職業晉升的契機，畢竟在房地產銷售的崗位上工作這麼長時間也希望自身的努力能夠獲得領導的認可，因此當我得知這次競聘的時候進行了相應的準備並期待能夠獲得這次機遇。

實際上和在座諸多同事進行對比我的工作資歷是比較短的，也正因爲如此我能夠懷揣着對房地產銷售工作的積極性並參與其中，畢竟領導在銷售工作中的照顧讓我明白房地產工作中信息的掌握與主動爭取是十分重要的，在掌握市場信息的同時便意味着自己擁有獲得客戶訂單的底氣，而願意主動爭取的話便能夠在充滿機遇和競爭的房地產市場獲得自己的一席之地。實際上房地產銷售經理對自身的管理水平與大局觀有着較高的要求，所以想要競聘這個崗位自然需要在銷售工作中爲團隊着想從而爲公司帶來更多的效益，畢竟站在管理階層的角度考慮自然得謀求更大的利益才能帶動整個團隊的發展。

其實在競聘之前我便考慮到失敗的可能性並做好了相應的準備，畢竟入職時間不長的我正處於年輕階段從而可以將來再次競聘，在這期間我也會盡自己所能尋找銷售工作中的不足並通過努力將其改善，除此之外我也會學習競聘成功的同事身上的優點以便在下次競聘中更加符合相應的要求，這樣的話我便能夠在銷售工作中取得較高的業績並對房地產市場有了更多的理解，也許屆時我會因爲競聘失敗感到遺憾卻能夠通過後續銷售工作中的努力積累更多經驗。

若是能夠成功競聘爲銷售經理自然會令我倍加珍惜這個機會，畢竟這份機遇來之不易從而需要更加努力地對待銷售工作才能回報大家的認可，因此我會在銷售工作中嚴格遵守領導的指示以便通過自身的努力爲公司帶來更多的效益，除此之外我也會改革現有的團隊制度並致力於對新員工的培養，畢竟每個加入銷售團隊的人都期待能夠在經理的帶領下獲得較好的成長又怎能令他們感到失望，所以我會盡力對待銷售工作中的每項任務併成爲令更多銷售員工認可的經理。

對待這次銷售經理崗位的競聘雖然讓我做了許多準備卻也明白自己需要學習的地方還有很多，畢竟無論是資歷還是能力方面若是能夠再提升些許的話自然能夠創造更多的效益，但是我希望能夠在這次競聘中獲得同事們的投票以便於更好地突破自我。

謝謝大家！

尊敬的各位領導，各位同事：

今天，我懷着十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛鍊提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。

我叫韓志強今年26歲，20___年1月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人，萬科是我對龍宸地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心裏下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月的目標就是轉正，由於我以前就在二道經開附近呆過，所以做的還是很順利的。

第一個月我完成了1XX元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行，經理也由王姐換成了邱日林同志，我當時的心情很糟糕，因爲在我心裏還沒有過夠在萬科的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終於調整過來了，中海在我心裏一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這裏的一切，因爲我的母校就在距離公司1不到的地方，所以我很快的就適應了中海的工作生活。

第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼裏看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收穫是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升爲中海二組經理，在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以。

假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成爲一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關於二手房的一切相關知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是幹勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成爲一個有能力的經紀人，新人的忙碌衝勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因爲新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰鬥力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！

假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪裏，找到自己身上的不足，對症下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得的成果！

各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：

最後請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。

尊敬的各位公司領導：

你們好，我叫，感謝公司能夠給予我這次競選營銷經理的機會，我來到本公司已經有半月了，雖然現在我還在學習期間，但拿破崙曾經說過：不想當將軍的士兵不是好兵，所以我特此申請競選營銷經理！

我認爲做爲一個營銷經理，他與普通的營銷員是不一樣的，他不但自己要有好的業績，很強的責任感外，他還要具備很好的素質，因爲他不但要對公司負責，對領導負責，更爲重要的是還要爲自己所帶領的團隊負責！

大家都知道沒有完美的個人，但有完美的團隊，在營銷的隊伍當中，自己業績好不能代表整個團隊，只有整個團隊的業績都好，才能體現出營銷經理的價值！

而作爲一個營銷經理他必須要具有很強的市場洞察能力，能夠清晰明確的分析市場，做好營銷的策略與方針；制定好團隊目標，各營銷員目標，合理的分配好任務計劃，做好年、月、周、日的工作計劃，除此之外，必須還要有很強的協調和溝通能力，充分的發揮每位營銷員的特長，取長補短，互相學習，互相幫助，互相合作！只有這樣有目標的帶領團隊，才能做好營銷經理。

我認爲我競選營銷經理的優勢有：

1、四年的工作管理經驗。

2、很強的責任感。

3、積極向上的良好心態。

4、能夠清晰明確的分析並部署市場。

而我的不足之處是：

1、對目前公司所銷售鋼材的市場狀態不夠了解。

2、營銷經驗不足。

3、財務知識掌握不全面。

但面對與我的不足之處，在以後的工作當中，日常生活中我會不斷的改善，積極的，努力的去學習，以實際的業績來證明自己！

無論這次競選我是否能成功，我都認爲，做爲一個營銷員必須要學會不斷的挑戰自我，只有不段的挑戰自己，才能在挑戰的過程當中，得到鍛鍊，得到自我提升的機會！

最後再次真誠的感謝公司的各位領導給予我這次難得的學習機會！

尊敬的各位領導，各位同事：

今天，我懷着十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛鍊提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。

我叫韓志強今年26歲，20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人，萬科是我對龍宸地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心裏下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由於我以前就在二道經開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了1XX元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行，經理也由王姐換成了邱日林同志，我當時的心情很糟糕，因爲在我心裏還沒有過夠在萬科的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終於調整過來了，中海在我心裏一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這裏的一切，因爲我的母校就在距離公司100不到的地方，所以我很快的就適應了中海的工作生活，第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼裏看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收穫是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升爲中海二組經理,在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以；

假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成爲一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關於二手房的一切相關知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是幹勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成爲一個有能力的經紀人，新人的忙碌衝勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因爲新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰鬥力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！

假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪裏，找到自己身上的不足，對症下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！

各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：

最後請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好！

今天我懷着無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心，這種機會對我來說是第一次也許是最後一次，我會通過我的努力爲公司創造更高的價值！

一、我的基本情況

本人叫xx，今年xx歲，大專文化程度，20xx年xx月通過應聘就來到xx部，我想我是幸運的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業務員、區域主管，一步一個腳印走到了今天。