任何創業都是要成本的，就算是最少的啓動資金，也要包含一些最基本的開支，如產品定金、店面租金等，更別說大一些的商業項目了。因此，對創業者來說，能否快速、高效地籌集到資金，是創業成功至關重要的因素。
中小企業融資渠道
目前國內創業者的中小企業融資渠道較爲單一，主要依靠銀行等金融機構來實現，其實，創業中小企業融資，要多管齊下，千萬別吊死在一棵樹上，這樣才能多多益善。 渠道1:銀行貸款銀行貸款被譽爲創業中小企業融資的“蓄水池”，由於銀行財力雄厚，而且大多具有政府背景，因此在創業者中很有“羣衆基礎”。從目前的情況看，銀行貸款有以下4種:
1、抵押貸款，指借款人向銀行提供一定的財產作爲信貸抵押的貸款方式。
2、信用貸款，指銀行僅憑對借款人資信的信任而發放的貸款，借款人無須向銀行提供抵押物。
3、擔保貸款，指以擔保人的信用爲擔保而發放的貸款。
4、貼現貸款，指借款人在急需資金時，以未到期的票據向銀行申請貼現而融通資金的貸款方式。
提醒創業者從申請銀行貸款起，就要做好打“持久戰”的準備，因爲申請貸款並非與銀行一家打交道，而是需要經過工商管理部門、稅務部門、中介機構等一道道“門坎”。而且，手續繁瑣，任何一個環節都不能出問題。渠道2:風險投資在許多人眼裏，風險投資家手裏都有一個神奇的“錢袋子”，從那個“錢袋子”掉出來的錢能讓創業者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天。但風險投資是一種高風險高回報的投資，風險投資家以參股的形式進入創業企業，爲降低風險，在實現增值目的後會退出投資，而不會永遠與創業企業捆-綁在一起。而且，風險投資比較青睞高科技創業企業。
創業初期如何融資 [篇2]
想創業，必須要有計劃，還要有籌措資金的知識和貸款部門打交道的能力和經驗。有了這些條件，下面的問題就是如何起步了。
一、首先，對於你將要創業的目標、目的、具體操作、實現方式、初期的效果，都得有 一個明確的計劃。接着便是實際行動和檢驗，這兩步是看你的創業計劃的可操作性。
二、深入瞭解你選擇的行業的企業機制。
三、本錢。創業最爲重要的自然是本錢，本錢作爲企業的經營資源，它不僅僅只是錢，它 還包括人、財、物、信息。開創一份事業，首要的.本錢是人，與你志趣相投的夥伴，其次是自身的人際關係網絡。
四、對創業的前景要有清醒的人事。自己應該選擇哪一種事業？這個事業的前景呢？在前 景不妙的行業中，很難成功。對於行業是否有獨到的見地以及是否發現別人不知道的商機，對創業的成功至關重要。
創業初期如何融資？
任何創業都需要成本，就算最少的啓動資金，也要包含一些最基本的開支，如產品定金、店面租金等。對創業者來說，能否快速高效地地籌集到資金，是創業成功至關重要的因素。 融資渠道
一、銀行貸款，銀行貸款有以下4種:
1、抵押貸款，指借款人向銀行提供一定的財產作爲信貸抵押的貸款方式。
2、信用貸款，指銀行僅憑對借款人資信的信任而發放的貸款，借款人無須向銀行提供抵押物。
3、擔保貸款，指以擔保人的信用爲擔保而發放的貸款。
4、貼現貸款，指借款人在急需資金時，以未到期的票據向銀行申請貼現而融通資金的貸款方式。
二、風險投資
三、民間資本
四、創業融資寶
五、融資租賃
說了這麼多，大家應該對與創業有了一個基本的認知了，其實無論找工作還是選擇創業，都是需要有計劃、有想法的。
創業初期如何融資 [篇3]
互聯網領域創業有着成本低、壁壘低、成長快等諸多優勢，特別適合沒有太多經驗及原始資金的創業者，這也是當前網絡創業熱潮的背景之一。但即便如此，資金問題仍是創業初期一道高高的門檻，把許多創業者拒之門外，因此說融資是創業的頭等大事。來自風雲資本的投資人總結了投資者最看重的幾個方面。
富有創造力的團隊
在投資人看來，再出色的創業計劃也具有可複製性，而團隊的整體實力則難以複製。團隊是企業的核心，有能力的創業者在遭遇挫折的時候，能找到好的解決方案；在市場需求發生變化的時候，能發現其他的市場需求，甚至可以創造需求。
團隊的誠信度
創業團隊的誠信問題，投資者同樣十分看重。創業團隊一旦被投資者發現在誠信上有問題，融資被拒幾乎就是定局。創業者可以換位思考下，如果自己要投資一個項目，但團隊有誠信問題，你還會考慮投資嗎？
創造商業模式的能力
關於行業，大家對於“朝陽產業與夕陽行業”有着諸多的探討。實際上，這並不是絕對的概念。行業具有周期性，就像企業的發展有周期一樣，週期性上升的行業一定比周期性停滯或者向下的行業更容易成功。而且處於上升通道的企業，通常會有很好的未來預期。
項目本身是否具有核心競爭力？是否有足夠大的發展空間？是否已經存在相同的商業模式？如果還沒有，那麼這種創新是否有依據？是否有足夠的潛在市場支持？盈利模型是否清晰？在產品產業化或者商業化道路上是否存在問題？如果這種產品已經存在，市場上存在怎樣的競爭關係？本企業是否可以在未來的產業競爭中有相當的話語權？
創業和融資都並非易事，但創業者只要保持永恆的創業激情，不斷調查、分析、研究市場和項目，不斷挖掘、尋找創業資源，不斷克服一個又一個困難，解決經營過程中遇到的各種矛盾，總結失敗的教訓和成功的經驗，不斷提升團隊的實力，成功並不遙遠。
