教育管理經驗考察學習報告範文
爲學習發達地區先進的教育管理經驗,開闊管理者的視野,提升管理素質,10月9日至13日,在局領導陸靜和班主任周紅燕帶領下,我們一行44人,赴廣州參觀考察學習。
10月9日下午,我們首先來到廣州中山大學附屬國小,觀看了“潤澤流芳”爲主題的視頻介紹,對他們學校有了一個初淺的瞭解。介紹完後自行參觀了整個校園,並進行了合影留念,10日上午學習參觀了育才中學。回來後,考察學習中的信息和場面不斷在腦海中浮現,思維有了碰撞,深有啓發。下面就學習考察中山大學附屬國小後的體會從三個方面進行簡單彙報:
一、學校概況:
中山大學附屬國小創辦於19xx年,前身爲嶺南大學附屬國小,1952年大學院系調整後,中山大學附屬國小與嶺南大學附屬國小融爲一體,成立新的中山大學附屬國小。近百年的辦學歷史使附小長久地樹立起在XX市品牌老校的地位。
學校環境幽雅,樹木蔥蘢,紅牆碧瓦,錯落有致,辦學條件優越,人文氛圍濃厚。浸潤在中山大學悠久的校園文化中,秉承中大附小深厚的歷史傳統,學校形成了嚴謹、樸實、開放、活潑的辦學風格。他們始終把“爲祖國育棟樑,爲學生創未來,爲家庭謀希望”作爲自己的辦學理想,以人爲本,師生和諧發展,共同創造具有時代氣息、地方特色、附小個性的優質國小。
通過觀看視頻,也瞭解到中山大學附屬國小是一所充滿青春活力的品牌老校,學校崇尚尊重和諧,務實進取,團隊合作。學校教師平均年齡不到30歲,非常重視青年教師的培養工作,通過職前培訓,安排專門資深教師帶教,參加課題研究,外出學習等途徑使青年教師快速成長。近幾年有一大批青年教師通過各類平臺脫穎而出,展現了良好的發展潛質和無限的發展空間。
二、學習感悟:
1、育人理念求真務實
從一年級開始就開設啓動各類課程建設,學校各類特色班,各類比賽,藝術節、體育節,讀書節,形成學校的傳統特色,保障了學生的全面發展,提供了培養選拔和發展空間。從這裏明顯可以看出,學校從課程入手,保障各活動開展的有序性、有效性、有針對性,校本課程紮實,遵循學生髮展爲本,落實素質教育的全面發展。如:德育晨會課,主題德育活動等這些德育類課程,爲學生在校做個好學生,在家做個好孩子,在社會做個好公民,打下了紮實的基礎。如英語學科教材拓展融合實驗,六年級升中輔導班、六年級語文、數學、英語競賽培優班,這些又是提升學生成績的有效途徑,使學生把知識學得更靈活。
2、校園文化底蘊深厚。
從學校的發展史就可以見證老牌學校深厚的文化底蘊。19xx年創辦的`蒙養學塾是附屬國小的老前身,至今已經走過了將近一百零三年的歷史。這看似普通的1xx年,卻沉澱了學校管理理念和學校文化特色,其間仿照了歐美一些學校的學生管理方法,專家進校幫教育。邀請中大以及社會名界的專家、學者爲師生作專場報告,使教師的教育理念,專業素養,現代化技術素養等各方面都有了質的飛躍。爲學校成爲廣州名校奠定了基礎。
三、努力方向:
實事求是地認識自己作爲學校的一員,作爲學校班子中的一員,作爲校長的左臂右膀的一員,有必要思考本校的辦學特色,做好參謀。我們學校是一所規模較小的中心國小,設16個教學班,現有公辦教職工36名,其中職工1名,教師中有國小高級教師20名,市級教壇新秀2名,區級教壇新秀6名。學校雖然規模較小,辦學條件相對落後,但始終沒有停止發展的腳步。學校正努力朝着發展精細化管理爲切入口,以青年教師培養爲着力點,以生活化德育爲新亮點,以生態課堂構建爲增長點,以和諧促發展,以質量鑄品牌。發展的總體目標是發揮專業引領作用,擴大骨幹教師隊伍,爭取區以上骨幹教師達10人以上,佔專任教師數30﹪以上。抓好教師的學歷提升工作,全校教師本科及本科以上學歷比例達 90﹪以上。
但也存在着很多困惑,學校沒有什麼文化底蘊可談,學校德育特色不夠明顯。儘管這些年一直着重關注環境教育和廉政文化教育,舉辦了十屆環境節,獲得了XX市綠色學校、XX市廉政文化學校的榮譽稱號,但是獨木難成林,成不了氣候,這統領不了整個學校的文化內涵、育人理念。目前,學校將以做精、做細、做實“善小”兩字,建立“善小”文化,編寫“善小”校本課程。每月一善,落實學生學習習慣和行爲規範,提升教師教學水平,促進教師專業發展,樹立文化立校,文化興校,文化強校的辦學理念。
總之,這次外出考察給予自己很多思考。所參觀的學校的完善的管理制度、深厚的校園文化底蘊、精細的管理模式、務實的工作作風、博大的創新精神,讓人大開眼界。不僅開闊了我們的視野,而且拓寬了我們的工作思路,對今後進一步做好學校的教育教學工作將有很大的幫助。本人也將把學到的先進經驗落實到工作中,使自己的工作在原來的基礎上更上一層樓。
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