爲了確保工作或事情順利進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那麼方案應該怎麼制定才合適呢？下面是小編爲大家收集的策劃方案8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
策劃方案 篇1
一、日本壽司店的總體目標
產品定價及收入目標
（1） 產品定價
壽司：
甜雞蛋壽司 12元
加州反捲壽司12元
烤鰻魚壽司 12元
櫻花反捲壽司12元
香辣牛肉壽司12元
魚鬆蟹棒壽司12元
魚鬆火腿壽司12元
金槍魚壽司8元
球生菜壽司8元
紫薯紅薯壽司 8元
魚鬆壽司 8元
紅心蛋黃壽司 8元
飛魚子壽司8元
什錦色拉壽司 7元
水果壽司 7元
果凍壽司 6元
火腿壽司 6元
手卷：
黃瓜手卷 5元／2個
魚鬆手卷 7元／2個
金槍魚手卷7元／2個
色拉手卷 7元／2個
烤鰻魚手卷7元／2個
飯糰：
紅心蛋黃飯糰 5元／2個
紫薯飯糰 5元／2個
魚鬆飯糰 7元／2個
金槍魚飯糰7元／2個
火腿飯糰 7元／2個
預計每日將會有50份訂單，每份訂單平均10元，平均每份訂單成本3元利潤7元。
每日將獲得利潤10X50=500元
每日將獲純利潤 7X50=350元
（2） 收入目標
月收入：20000.00元
年收入：240000.00元
員工工資以及支出經費：40000.00元
年淨收入：200000.00元
3發展目標
將日本壽司店發展成特色小資情調的店子。主要顧客爲情侶、中高消費水平學生、喜愛日韓的女生等。
本店以優雅的環境，日本特色的風味爲主打。在提供就餐的同時能享受到不一樣的優質服務。且壽司分爲中高檔，既能滿足高消費水平學生的消費慾望，同時滿足一般學生的購買能力。
立志將日本壽司店在我校附近立足，並以優質傳統的特色服務收攬各新老顧客。
二、市場狀況分析
1. 市場需求
自然生長的稻米和最新鮮的魚生，用極致簡單又饒有趣味的生食方式組合在一起，壽司已經迅速發展成爲全世界都無法抗拒的美味新寵。壽司風潮正全面來襲。走進店堂，就可以看到一碟碟的壽司由傳送帶傳送着，從眼前回轉而過。自己伸手從傳送帶上取下自己愛吃的壽司，最後根據所吃的碟數來結賬，這就是壽司。因其價格低廉、輕鬆隨意，已經越來越受到普通消費者的歡迎。
作爲全世界正越來越風行的日本壽司，正被越來越多追求品位和健康的人所鍾愛。紐約、巴黎、倫敦、悉尼、香港，時髦都市中的壽司店，門前永遠不缺時髦男女耐心排長隊。
壽司經營店也在中國不斷增長。什麼原因呢？它的魅力在於：
第一、口味鮮美, 而且豐富多樣的品種滿足了不同口味、不同喜好的人們。壽司的製作原料可謂包羅萬象, 不拘一格，從魚類、貝類到牛肉、禽蛋甚至蔬菜、瓜果都可以製成風味各異的壽司。
第二、壽司符合人們健康飲食的標準。日本飲食在養生方面具有很多優勢，以海產品爲主，富含豐富的腦黃金；海產品多是低污染，低膽固醇，低脂肪，高蛋白的；
第三、經營壽司利潤率高，這也是最主要的原因。據由中國連鎖經營協會發表的《中國連鎖經營企業經營狀況分析報告》顯示，各類零售門店中，毛利最高的是餐飲門店，平均爲53%，而在餐飲行業中壽司經營店的毛利最爲可觀，一般可達到60%－70%。
以上的三個原因決定了壽司在餐飲業中的重要地位。
2. 競爭對手
就目前學校校外而言，競爭對手可以分爲兩大類：
（1） 中式餐飲
（2） 西式餐飲
中式餐飲一般可以概括爲：炒飯，炒菜類的店面，西式餐飲可以概括爲：西餐，糕點類的店面。
中式餐飲店的威脅：在校外針對大學生消費的話，可能會由於一些人的腸胃不適合壽司的那種生、腥感覺而導致沒有什麼市場。一些人可能只會對那個東西抱有新鮮感，樣式好看，看起來很有食慾。但真正吃起來會覺得根本不適合自己的胃口。
相比中式餐飲店的優勢：壽司店可以帶給消費者們新鮮感，因爲校外的東西吃來吃去也就是那些，很容易使人產生一種厭倦感，每天到吃飯的時候根本就不知道吃些什麼。所以相對於中式餐飲能給人一種新奇感，刺激消費者。而且校外的一些中式餐飲店的環境確實很差，在那裏吃飯是沒辦法，因爲沒有別的地方，而且，爲了方便，只能在那裏吃，但是對環境還是有很大的抱怨。而我們的壽司店相對於外面的中式餐飲店來說，環境完全不是同一個檔次，能帶給進店的消費者一種願意待在這裏的感覺。
西式餐飲店的威脅：因爲西式餐飲店在校外包括了西餐店和麪包點心店，而
西餐店雖然消費高，但是能吃飽，而且西餐業主要是以米飯爲主，相比壽司更適合中國人的口感，而且在環境方面，相對於西餐店，我們的壽司店就沒有優勢可言了。
相比西式餐飲店的優勢：西式餐飲店的消費一般都很高，而且等待時間較長，一般適合情侶們約會，而我們的壽司店不僅價格比西餐店便宜，而且方便，進店感受店裏環境的舒適，等待幾分鐘就可以吃到東西，而且還可以隨時帶走，較之西餐店方便實惠。
3. 市場機會分析
a. 目前校外還沒有任何一家壽司店，所以在壽司這類新型食品出現我們學校外面的話，很容易吸引消費者。
b. 以簡單爲美味，以自然爲美味，日本料理之所以逐漸在世界各地蔚然成風，受到越來越多人的喜愛，原因正在這裏。回轉壽司店可以充分地取長補短，使自己在硬件環境上做得比同類餐廳更好。
c. 壽司出品種類的豐富、出品的質量也是吸引顧客的地方。顏色鮮豔的壽司，一塊一口，小巧的壽司可以很容易就引起顧客的食慾。回轉壽司外形的吸引、豐富的種類、自然的美味再加上硬件設施保證了壽司的新鮮，這便是回轉壽司在餐飲業中的優勢。
d. 壽司在最近幾年漸漸流行於珠三角地區，甚至是全國各地。異國食品漸漸被人們所接受。日劇的流行也推動了日本飲食在中國的發展。人們樂於去嘗試這種新鮮的飲食方式。對人們更具有吸引力。喜歡新鮮、追捧潮流的新新一代更是回轉壽司的潛在消費者。
三、壽司店的狀況分析
1. 壽司店資源
壽司是日本料理中獨具特色的一種食品，“壽司”是它的漢語譯音，它在日語中的發音爲“sushi”。據說，壽司的製作方法是和水稻的種植技術一起從中國傳到日本的。據有關資料記載，早在大約公元1世紀，中國的`文學作品中就提到了壽司，而壽司首次出現在日本的文學作品中，則已經是18世紀的事情了。宋朝年間，中國戰亂頻仍，以鹽、醋、米及魚腓制而成的食品壽司正好爲逃難的充飢食品，由菜蔬類，魚類，肉類，甚至貝殼類都有。公元700年，即奈良年代，出外營商的日本商派將壽司流傳入日本，當時的日本人，用一些醋醃製過的飯糰，加上一些海產或肉類，壓成一小塊，整齊地排列在一個小木箱之內，作爲沿途的食糧。直到公元1700年，即江戶年間，壽司才於日本廣泛流傳，成爲一種普通的食品。
以簡單爲美味，以自然爲美味，日本料理之所以逐漸在世界各地蔚然成風，受到越來越多人的喜愛，原因在此。
回轉壽司是壽司餐廳的一種。師傅把製作好的壽司放在盤子後襬在運輸帶上，運輸帶圍繞餐廳的坐檯而行。顧客雖然可以要求師傅個別製作壽司，不過大
部分還是於運輸帶上挑選想吃的壽司。壽司按價錢放在不同顏色的盤子上。用膳後，店員依照顧客桌上的盤子而結算帳單。
回轉壽司的運輸帶上除了壽司之外，還有其他日式小吃、紙包飲料、水果、甜點、湯等。回轉壽司店通常比傳統壽司店的價錢來得大衆化，而最受歡迎的回轉壽司店由於顧客流量高，壽司放在運輸帶上的時間也相對較短，因此料通常也應該比較新鮮。
顧客桌上一般已經放好所需的佐料，例如醬油、紫薑和山葵。其他用品如木筷子、熱茶、水、紙巾等，顧客也能在桌上拿到。
近年來，異國食品漸漸被人們所接受。日劇的流行也推動了日本飲食在中國的發展。人們樂於去嘗試這種新鮮的飲食方式。壽司相對於其他傳統的飲食業，對人們更具有吸引力。喜歡新鮮、追捧潮流的新新一代更是回轉壽司的潛在消費者。
但它畢竟不是中餐，不可能作爲習慣性的消費，至少在現階段很多消費者還只是抱着嘗試的態度來吃日本料理的。甚至還會遭到部分人羣的抗拒。
2. 國內主要品牌影響力分析
禾綠回轉壽司：
禾綠回轉壽司創建於1997年10月的深圳，是以迴轉帶爲特色，經營日本美食的餐飲集團。現已在全國三十幾個城市擁有近200家直營連鎖店。經過十五年的發展，以迴轉帶爲特色、經營日本壽司、料理、居酒於一體的禾綠回轉壽司，已發展成爲中國最大的回轉壽司連鎖企業集團。
經營理念：顧客至上、文明規範、公平公正、
精益求精、開拓進取、增值創新。
服務宗旨：爲客人提供新鮮、衛生、優質的出品和熱忱、耐心、周到的服務。
策劃方案 篇2
一、主題活動背景：隨着時刻的緩緩流逝，大學的生活越來越緊張了。就像剛入大學時候每個人心中想象的那樣，我們都選取了適合自己發展的方向，選取了奮鬥的不標，然後坦然地一步踏進，堅定地一步步前行。
據小道消息報導，類似的主題活動，校內校外諸多組織也在試行。並取得了明顯的成果。與本班級同時開展主題活動的，還有06級歷史班的前輩，屆時大家可憑自身愛好與他們進行交流，實現互幫互助和資源共享，還能夠在院裏爭取到強有力的支持。
二、主題活動目的：增強體質，促進友誼，提高團結意識。名人名言大全摘抄
三、主題活動時刻：每週四下午2：00-3：40（即第五、六節課）
四、活點動地：（主要在）三期籃球場；
五、主題活動形式：
1。由班委會徵集一些遊戲節目供大家娛樂。符號名字
2。主題活動遵行自願原則，班上同學可根據具體狀況選取性參加；
3。根據每位同學的體育課專項，自帶“裝備”，分塊練習；
4。按照每個同學的興趣愛好由該項目“專業人員”帶動進行。（比如，聊天小組，籃球小組，乒乓球小組…）
六、可行性分析：班上絕大多數人支持，可謂是羣衆基礎較爲牢固；主題活動所需經費較少，主題活動對學習暫無不利影響；主題活動本身很有好處和實踐價值。
七、具體流程：填寫體育專業調查表→體育部據表做簡單的安排→徵集主題活動所需工具→籌備物資（一些常用的藥物）→媒體（校內網；班級博客…）每週通訊說個性主題活動→主題活動進行→宣傳部負責徵集寫稿，跟蹤報導每次主題活動信息，並做好對內對外宣傳工作→祕書部整理材料存檔。
八、注意事項：
1。主題活動的進行可根據天氣狀況或某些重要的羣衆性事情取消，絕不耽誤大學的主旋律。
2。主題活動期間的人財安全。畢竟是戶外戶外，難免會由磕磕碰碰，受傷也是不可避免的。一些貴重物品則要留心照管。
策劃方案 篇3
按照縣委“三新”主題教育活動安排意見的要求，爲了切實加強對主題教育活動的督促檢查和指導，確保“三新”主題教育活動紮實有效的開展，特制定如下督查工作方案。
一、組織機構
成立鎮“三新”主題教育活動督查小組。
督查小組成員：張建強、時小軍
二、督查時間、內容
（一）2月26日---3月1日，督查籌備階段工作情況。
1、是否召開專題會議研究部署，查看會議記錄；
2、是否成立領導和工作機構，是否落實辦公室工作人員，查看文件；
3、是否制定活動實施方案；工作規劃是否分階段、分層次制定，並且細化具體職責和工作要求；
4、活動載體設計是否科學，查看結合各中心辦實際是否緊密；
5、每3天是否向縣領導小組辦公室報送一條信息。
（二）3月5日---3月8日，督查集中學習階段情況。
1、查看學習資料是否發放到位；
2、是否開展報告會、輔導會、專題講座、集中學習、座談研討、知識競賽、學習考察等活動情況；
3、是否學完了規定的學習篇目，查看個人筆記和集體學習記錄，統計筆記字數；檢查個人心得體會，統計體會篇數；
4、查看領導輔導講稿；
5、是否組織統一考試，彙總考試情況。
（三）3月14日---3月17日，督查討論提高階段情況。
1、圍繞“七個如何”是否都進行了認真討論，查看討論記錄；
2、是否開展“五看五增強”活動，逐條對照檢查，找準存在的問題，查看有關記錄、資料；
3、開展“融入大都市、我來獻一策”活動，查看彙總梳理的情況；
4、中心辦目標任務是否層層分解落實到人，個人承諾是否公開，查相關文件和個人承諾；
5、查各中心辦履行職責的承諾是否報鎮“三新”領導小組辦公室審定，看是否在媒體上作出公開承諾；
6、領導班子成員在全體幹部職工大會上作出承諾，查看會議記錄；
7、幹部個人在“三新”主題教育活動中存在的問題是否向本人如實反饋，查看相關資料；
8、幹部個人承諾是否在相應範圍內公開，查看有關資料；
9、“三新”主題教育活動總結。
三、幾點要求
1、要嚴格按照督查工作方案的要求，在黨委的領導下開展工作，全面瞭解掌握情況，有針對性地進行督查，尤其要對重點工作、重點環節認真檢查，確保“三新”主題教育活動各階段工作任務按時完成。
2、在檢查過程中，如發現在主題教育活動中存在比較突出的問題或反饋的問題不能及時糾正，在加強督查的同時，提出整改意見或建議，搞好跟蹤督辦。
3、注意發現、培養在主題教育活動中產生的典型經驗。
策劃方案 篇4
一、 活動主題：
迎“新”三步曲 店慶“四”吉祥
二、活動時間：
12月24日—1月15日
三、活動內容：
第一部分
（一）主題：聖誕狂歡夜 鈴兒響叮鐺
（二）時間：12月24日晚18時—12月26日晚21時
（三）促銷內容：不叮購不停
活動期間，商城將在三個時間段推出不同品牌的超低折扣商品，限時購買。（商品最好可以低於4折以下）
操作辦法：
①、活動期間，當聖誕歌曲《鈴兒響叮鐺》響起，即意味着限時購物活動的開始，當聽到“叮”的提示音時，限時購物活動則結束。
②、購物時間段由商城統一制訂，每日所推出的三個時間段與商品品牌都不會相同，要根據賣場即時顧客情況而定。
③、每個時間段的購物時間爲10分鐘。
④、當限時購物活動結束提示音響起時，參與活動的指定品牌購物活動必須結束，不得以任何原因進行拖延。
⑤、活動由24日晚18時開始，當日限時購時間段可設爲兩個。
⑥、部分不參加活動專櫃詳見店內標識。
⑦、活動期間VIP卡停止使用。
⑧、顧客參與限時購物活動所購商品，營業員須在購物小票上進行標註不予退換字樣。
⑨、活動時所購商品不退不換。
把酒賀新年：12月24日當天，所有來店的顧客無論購物與否均可報名參加於當晚20：00開始的喝啤酒大賽，大賽產生的冠、亞、季軍將得到不同價值的聖誕大禮一份。（賽制安排及比賽規則另附）
第二部分：
（一）主題：盛世XX星光閃耀四週年慶 縱情回報顧客情
（二）時間：12月27日—12月28日
（三）促銷內容：
1、打折：活動期間，全場商品全部打折出售，折扣方案由各專櫃自行制定。（方案制定後須上報至經營部）
2、換購：活動期間，凡當日累計購物滿以下金額的顧客均可參加超值換購活動
a、 滿100—300元的顧客，加15元可換購X美佳居價值38元精美米箱一個；
b、 滿300—600元，加20元可換購X美佳居價值58元高檔浴巾一條；
c、 滿600—900元，加30元可換購X美佳居價值87元米奇套巾一套；
d、 滿900—20xx元，加70元可換購X美佳居價值138元高級拖布一把；
e、 滿3000元以上，加150元可換購X美佳居價值420元純毛地毯一張。
3、換購方法及地點
①、顧客憑當日購物小票及電腦水單至六層總服務檯，由工作人員開據所需換購商品附加金額小票至收銀臺交款，再由總服務檯工作人員在小票及電腦水單上加蓋“已領取”印章後，方可領取換購商品。
② 券不可兌換現金。
③ 換購券三日內有效。
④ 換購商品不予退換。
⑤ 單張換購券只能換購一件商品。
⑥ 換購商品不兼得。
⑦ 換購金額零頭不計算在內。
4、退換貨
①、退貨時，需將換購商品一併退回，同時返還換購附加金額。
②、換貨時，需根據最後實際購物金額重新，換購商品，同時添加或退領換購附加金額。
③ 、退貨時，如顧客不願退回換購商品或換商品已使用、損壞，可按換購商品零售價格購賣。
④ 、換貨時，如顧客不願將已換購商品退回或換購商品已使用、損壞，可按換購商品零售價格購賣，同時按最後實際購物金額，換購相應的換購商品。
5、部分不參加活動的專櫃詳見店內標識。
6、活動期間VIP卡停止使用。
1、 自12月24日活動開始之日起，凡是12月28日出生的顧客，只要您在XX購物，無論金額多少均可在12月28日店慶日當天獲增精美生日蛋糕一個。（憑本人身份證領取）
2、 12月28日店慶日當天14：00，XX商城將與在場的所有顧客共同慶祝四歲生日，全場熄燈並點燃生日蠟燭（通電即亮式塑料蠟燭或熒光棒）、全體員工跟隨背景音樂演唱《生日歌》；各樓層同時推出生日蛋糕分發給在場的所有顧客，與顧客共同感受這一激動人心的美好時刻。（各樓層蛋糕可由各層供應商提供）
3、 12月28日晚，商城全員將參加與XX電視臺聯推出的《生活大擂臺—XX商城四週年慶》大型型特別節目的錄製；並全體商城員工聚餐。（當晚工作安排及程序表另附）
第三部分：
（一）主題：四海祥雲降福來 新年豪禮送不停
（二）時間：12月29日—1月15日
（三）促銷內容：活動期間，凡當日累計購物滿500元的顧客，可憑購物小票及電腦水單至六層總服務檯領取新年豪禮一份。
第四部分
（一） 平安是福 果色添香：活動期間，前50名來店顧客可獲贈吉祥蘋果一個。（在正門領取）
（二） 歲月年輪 承載輝煌XX：活動期間，凡購物滿50元以上的顧客可獲贈《萬隆吉祥檯曆》一個。（憑購物小票及電腦水單及六層總服務檯領取）
（三） 啓福迎祥 帶福回家：活動期間，凡累計購物滿300元以上的顧客可獲贈7寸全家福一張。（憑購物小票及電腦水單及六層總服務檯領取免費攝影卡一張）
（四） 舉杯闔家歡：活動期間，凡當日累計購物滿800元以上的顧客可獲贈“好倫哥”免費餐券三張。（憑購物小票及電腦水單及六層總服務檯領取）
策劃方案 篇5
【活動目標】
1通過活動讓幼兒初步瞭解中秋節的來歷，知道中秋節是我國傳統的團圓節。
2體驗與家長、老師、同伴一起過節的快樂。
【活動準備】
1圖片袋：月亮、兒童畫、已剪好的黃色月亮（圓形或月牙形）足量
2視頻：《月亮做衣裳》
3足量的月餅
【活動過程】
1介紹節日向幼兒介紹中秋節的來歷，讓幼兒知道8月15是中秋節
2欣賞故事聽《月亮姑娘做衣裳》的故事
討論：月亮有沒有穿上好看的衣裳？爲什麼？師幼互動交流，瞭解月亮是不斷變化的。
3談話品嚐
A中秋節我們吃什麼？
B教師出示月亮圖片，師幼一起賞月。(引導幼兒說一說月亮裏都住着誰？)
C朗誦華文早讀兒歌《看月亮》
D吃月餅
【親子時間】
“月亮的故事”放飛夢想活動：以“月亮”爲主題，幼兒與父母自由創作
策劃方案 篇6
黃山學院社團文化藝術節是各個學生社團在學生社團聯合會的統一部署和協助下開展的大型團體活動。活動期間會員社團將根據其特點舉辦形式多樣、內容不一而足的活動，持續時間爲一個月左右。
一、主題：青春、文化、和諧、激情
口號：社團聯袂擺盛宴，文藝登臺競芳華
和諧文化，藝術校園
用藝術點綴我們的生活，讓文化豐富我們的心靈。
邁向精彩藝術人生，綻放校園文化魅力。
二、活動時間
xx年9月25 ——xx年1月31
三、活動宗旨
弘揚社團文化，突出社團風采，力推精品活動
四、主辦：共青團黃山學院委員會
承辦：黃山學院學生社團聯合會
五、活動流程
1、第三屆社團文化藝術節開幕式
時間：xx年9月25號
地點：校園內及活動中心禮堂
形式：事先做好動員工作，分班級和社團兩方面進行，將通知轉達給每位輔導員和社長，儘可能讓新生知道社團文化藝術節開幕式的時間、地點和相關事宜。事先佈置好場地。
(負責部門：宣傳部、辦公室)
9月25號白天11點(考慮新生軍訓時間)
地點：一食堂門口。
公佈前期徵集的社聯會徽、會旗以及藝術節吉祥物。
由各社團按秩序入場，每個社團由1人的團隊組成，入場時攜帶象徵各社團的標誌或旗幟，形式可新穎點。
所有社團代表繞學校一圈"遊行"(路線：一食堂——第一教學樓——徽文化廣場——逸夫圖書館——第二教學樓——一食堂)，同時歡迎在場的新生加入到隊伍中。
領隊老社員能夠體現社團自身的特色。
遊行時所有社團均要散發社團相關宣傳單1份
活動體現集體精神。
9月25號晚7點
地點：大學生活動中心禮堂。開幕式以表現當代大學生社團文化爲主題，以反映我校學風建設爲背景，向觀衆呈現了一場精彩紛呈的開幕盛典。
邀請學校領導宣佈黃山學院第三屆社團文化藝術節開幕並講話。
公佈前期徵集的社聯會徽、會旗以及藝術節吉祥物。
大學生藝術團承辦此次社團文化藝術節開幕式晚會。要求：展示我校社團風采，時間不超過1分鐘。
互動環節，由在場的新生跟隨老社員參與的部分精品社團的活動，活動主要圍繞社團自身特點，讓新生親自與社團接觸，感受社團活動氛圍。
工作人員維持好現場次序。
2、a、社團主體活動(見活動表)
要求：
1)社團所上報的活動要和社團特點緊密相關，有一定的專業性
2) 由各社團負責人在 月 日 前將社團活動上交於社團聯繫人處，具體包括社團負責人、活動時間、地點、內容、經費預算
3) 具體的節目單(待上報)
b、社團主題活動詳細安排
六、活動要求
1、高度重視、大力宣傳
各學生社團要重視本次社團文化節各項活動的開展，認識到學生社團在凝聚社員、教育社員和引導社員中的積極作用。要按照本方案整體規劃，做好大學生社團文化節的宣傳和組織工作。要充分利用校內外各種有效資源，對活動進行廣泛的宣傳報道，吸引學生關注，形成校園熱點，有效地促進學生社團的建設工作。(宣傳方案見附錄)
2、研究探索，重在建設
要利用本次大學生社團文化節舉辦的契機，進一步加強對大學生社團工作的探索與研究。各社團要加強自身建設，聽取廣大會員的心聲，紮實有效的搞好各項工作。
策劃方案 篇7
活動目的：
1、讓幼兒知道五月一號是勞動節，初步瞭解勞動節的由來。
2、讓幼兒在活動中培養勞動意識，學習勞動技能，體驗勞動生活。
3、體驗人們互相關心的美好情感。
4、知道節日時人們主要的慶祝活動。
活動對象：
小班級全體幼兒。
活動時間：
4月26日。
活動主要負責：
各班班主任老師、副班老師和保育員。
活動口號：
十個手指動動動，什麼活兒都會幹!
活動開始：
室內教學：
一、導入：
談話導入：教師詢問小朋友知道五月一號是什麼節目。(教師可以小小透露引導是勞動節)
二、小朋友們出示PPT，給幼兒講解勞動節的由來。
三、教師總結：勞動節是五月一號，是辛勤勞作人民的節日。
室內清潔活動：
一、教師帶領幼兒到每班指定區域。
二、教師講解清潔事項及安全事項，示範清潔過程。
三、分發好清潔工具給幼兒。
四、幼兒開始別班清潔。清潔完後。別班幼兒回班感謝本班幼兒的辛苦勞動，並一起觀察勞動後場地的整潔，讓幼兒進一步體驗勞動的辛苦和快樂。
策劃方案 篇8
一 性別對洗髮水消費市場的影響
(1)性別對洗髮水品牌選擇的影響
男性消費者選擇洗髮水品牌多數選的海飛絲，其次是飄柔，再次是潘婷；而女性消費者最多的是選擇潘婷，其次是海飛絲，再次是飄柔。總體的來看，消費者對飄柔、潘婷和海飛絲三個品牌情有獨鍾，絕大部分男性消費者喜愛飄柔和海飛絲兩個品牌，女性消費者多數首選的是潘婷。在圖表中最後一項是其他，男性消費者選擇其他這一項的7個人中有3個是選擇霸王，其他有清揚和百年潤髮；女性消費者選擇其他這一項的17個人中有6個是選擇清揚，其他有雨潔、多芬、夏士蓮、歐萊雅等。考慮到問卷設計時的疏漏，霸王這個洗髮水品牌也是男性消費者喜愛的品牌之一，而清揚這一品牌在女性消費者中也有很大的消費市場。
(2)性別對選擇洗髮水時優先考慮的因素的影響
消費者選擇洗髮水時，絕大部分消費者優先考慮的是洗 發水的功效，其次是價格，然後是品牌，最後是味道和包裝。在優先考慮因素上，從圖表中可以看出，性別對此基本無影響，也就是說無論男性消費者還是
女性消費者，在選擇洗髮水時最看重的還是洗髮水的功效。這一調查結果充分說明消費者對產品質量越來越注重，在洗髮水這一日用品的消費中，產品功效是關鍵，針對不同髮質類型的消費者設計出不同功效且效果顯著的產品是贏得市場的最好方法。
(3) 性別對購買洗髮水時包裝選擇的影響
82%的消費者選擇中等瓶裝，4%選擇小包裝袋，14%選擇大瓶裝。經分析顯示，女性消費者中沒有選擇小袋包裝的，54個女性調查中，44個選擇的是中等瓶裝，10個選擇的是大瓶裝；46個男性消費者中，選擇小袋包裝的有4個，中等瓶裝的有38個，大瓶裝的有4個。可見，小袋包裝在女性消費者中沒有市場，針對男性消費者，小袋包裝的洗髮水批量生產時，海飛絲和飄柔這兩個品牌應多生產一些，而潘婷應少生產，因爲選擇潘婷的多數爲女性，而女性消費者卻不願購買小袋包裝的洗髮水。中等瓶裝無論什麼品牌的洗髮水在生產時都應是主力軍，大瓶裝在大學生這個消費羣體中市場很小。
(4)性別與洗髮水香型的關係
大部分男性消費者和女性消費者都喜歡清香味的洗髮水，但男性消費者還有不小的一部分喜歡水果味的洗髮水，因此，聯繫前面性別對洗髮水品牌選擇的影
響，潘婷的香型應多爲清香型，而海飛絲和飄柔應多爲清香型和水果味型，這樣纔能有針對的面對不同性別消費者的不同愛好，從而獲得更好的消費市場。
二 消費者髮質類型對洗髮水消費市場的影響
(1)髮質類型對洗頭頻率的影響
絕大部分的洗頭頻率爲2天1次，通過對髮質類型的細分發現：乾性髮質的人多數爲2天洗一次和3天洗一次；油性發質的人一半是2天洗1次，四分之一是1天洗1次，四分之一是3天洗一次；中性發質的人基本都是2天洗一次；混合型髮質的人洗頭頻率不定，1天1次或者2天1次。抓住不同髮質類型消費者的洗頭頻率就可以大致的推算出洗髮水的使用時間，從而合理的安排好生產週期，更加適應市場的需求。
(2)髮質類型對洗髮水品牌選擇的影響
各個髮質類型的消費者選擇各種洗髮水品牌的人數，可以看出，乾性髮質的消費者多選擇飄柔、潘婷和海飛絲，還有清揚；油性發質的消費者選擇海飛絲的居多；中性發質的消費者選擇潘婷的居多；混合型髮質的消費者也是選擇潘婷的居多。從這些數據分析，海飛絲對於油性發質最爲適宜，而潘婷和飄柔適宜於各種髮質類型，這與前面分析的消費者選
擇洗髮水品牌時優先考慮功效也是吻合的，消費者以油性發質居多，而海飛絲的去油性促進了油性消費者對其的購買。可見，有針對性的設計出對各種髮質類型有效果的洗髮水產品，也是贏得消費市場的一個好的舉措。
中國洗護髮產品是化妝品行業乃至日化產業市場規模最大，市場競爭難度最大的產品大類市場。隨着市場秩序的進一步規範，將有更多的灰色市場顯化。 推動市場發展。
（1）顯性市場容量 中國是目前世界上洗髮水生產量和銷售量最高的國家，根據相關機構推斷，20xx年洗髮水市場規模超過130億元，沐浴露銷售額約爲20億元。索福瑞調查表明，全國主要城市家庭洗髮水年平均購買量由1999年1.4升上升爲20xx年1.5升，年平均購買次數依舊爲3.9次，平均購買量1999年爲370毫升，20xx年381毫升。中國洗髮水成品產量達到25萬噸
（2）隱性市場容量中國洗髮水市場的容量巨大，據統計，至少全國15-50歲的3.2億女性都是潛在的洗髮露消費者。與發達國家相比，我國洗護髮用品人均消費量較低，人均消費額不到10元人民幣，仍有很大發展前景。據Clairol公司調查,95%以上的美國人每週一般洗5次頭髮。西方發達國家人均洗髮頻率爲每週6.4次，日本每週5次，香港每週7次，而中國大陸即使在洗髮頻率相對較高的城鎮地區，平均每人
每週只有2.5次。僅以人均消費洗護髮產品20元計算，中國的洗護髮產品的市場容量就達240億人民幣。可以預見，隨着中國經濟的發展和人民生活水平不斷提高，洗髮水的市場還有很大的發展空間。
三、競爭特點分析
（1）市場集中度高，呈壟斷競爭態勢洗髮水市場前四大品牌市場集中度超過60%，尤其是寶潔旗下的前三大品牌更是佔據半壁江山，聯合利華、絲寶等品牌緊隨其後。隨着市場發展，新品牌的不斷進入，市場優勝劣汰還將進一步加劇。
（2）競爭區域、層面不斷擴展延伸由於企業廣泛採取採用多元化、多品類、多品牌發展策略，使得洗髮水市場不斷細分，各競爭品牌在不同檔次、不同功效、不同型號、不同價位上均有相近產品推出，同質化競爭非常嚴重。從全局來看，競爭又分爲兩個層面，外部層面是不同新、老企業、品牌之間的競爭，趨同性、針對性是其主要特徵，內部層面則是同一企業或品牌內部，不同細分品類、系列的相互爭奪，差異化、整合是其主要特徵。而且，競爭已經從產品層面上升到品牌、宣傳、渠道、優惠促銷等各個營銷層面，廣告大戰日漸激烈，促銷、公關方式多種多樣。而單靠廣告、品牌拉動的時代已經過去，隨着企業對市場的爭奪逐步從大、中、小城市擴散到城鎮農
