關於崗位競聘的演講稿彙編九篇

演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在學習、工作生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的崗位競聘的演講稿9篇,希望對大家有所幫助。

關於崗位競聘的演講稿彙編九篇

崗位競聘的演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

雖然早已和大家熟識,但在這莊嚴神聖的場合裏,請允許我做一個簡要的自我介紹:我叫[xxxxx],現年28歲,大專學歷,中共黨員,現任文化宮專管所稽查隊隊長。我於XX到公司工作,一直工作在菸草專賣第一線,在擔任稽查隊隊長以來,多次被公司評爲市級先進工作者、XX年被評爲全省優秀稽查員。藉此機會,我衷心感謝公司領導多年來對我的培養,感謝各位戰友、同仁的支持與幫助!使我從一個菸草工作的門外漢,成長爲一名熟悉菸草專賣業務的菸草人。

這次公司開展勞動用工制度改革工作,面向全員競聘上崗,給了我們這個公平,廣闊的展示平臺,而我有幸通過領導,同志們的信任,參加專賣股長這個崗位的競聘,我感謝公司領導,同志們對我的信任,並真誠地希望各位領導、各位同事對我進行測評。

今天,我能夠自信地站在這裏,參加這個重要崗位的競聘,是因爲單位培養了我,實踐鍛鍊了我,我所要競爭的專賣股是縣局組織的重要部門,在轄區要履行《菸草專賣法》所賦予的全部職責。加上縣局地理位置特殊,要幹好這一職務,就必須具備較強的業務素質、管理能力和組織協調能力以及處理、協調各方面複雜問題的綜合能力,在這一點我還有很大差距,我會在工作中繼續學習,從實踐中不斷吸取經驗,不斷完善自我,幹好本職工作。

首先,是我對專賣股長崗位的認識,有不足之處請領導和同事們積極指正。

一、要在局長、分管局長的領導下,帶領部門全體人員出色的完成好上級部門交辦的各項目標任務。並根據市局制定的戶籍化管理方案,完成好本局的戶籍化管理工作,

二、並有效組織力量匯同督察部門對全區籍化管理工作開展情況進行指導、檢查、監督、逐步提高轄區市場淨化率,控制率,爲經營保駕護航。

三、對區域內出現的實際工作問題,進行協調處理。並協調和配合好各專管所,檢查隊之間的工作。

四、配合好各專管所轄區內經營戶法律法規的宣傳,幫助專管所對違法戶、難纏戶、釘子戶進行教育轉化和打擊處理,確保戶籍化管理工作的順利進行;

五、定期組織專賣人員對業務知識進行培訓學習,協助局長抓好專賣隊伍建設;

六、做好案件處理工作,做到證據充分,事實清楚,處罰合理,保證辦案效率。

七、堅持辦事原則,嚴於律己,團結同志,接受監督。

其次、是我如果本次能競聘上專賣股長一職,我對下一步工作的打算。

1、在工作中首先加強自身業務素質的充電和學習,遇到問題,勤思考、勤動手,對不懂的問題積極向其他同志請教學習。並在同志們的幫助指導下努力做好專賣股的各項工作。

2、積極開展好個專管所的協調工作,對各檢查隊轄區市場出現的新問題積極向領導進行彙報,並協助做好處理工作,得到妥善解決。在原有的工作基礎上使轄區市場淨化率,控制率,都有一定的提升。爲經營工作,能上一個新的臺階,打下一定的市場基礎。

崗位競聘的演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是來自食堂財務管理與保管科的***。

記得有人說過,人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑着多年的工作經驗,今天,我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重擔!

我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷,好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

我今年**歲,參加工作已經**年了,**年來,我先後從事過很多工作,從事過教育,做過牧業接待,房產分房委員會等工作,現在醫學科學院任——(員)。

多年來,我一直堅持自學,先後取得國家教師證書、牧業經理證書、會計證等專業證書,明年還將取得本科學歷。可以說,多年不間斷的學習,不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累,也更加鍛鍊了我理性分析問題的能力。

我在社會上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長成了一名普通企業職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先後在不同崗位、不同行業工作的經歷,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。

我目前在食堂財務管理與保管科幹得不錯,工作也已經快一年了,業務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能爲我院的發展貢獻自己的力量,能在更廣闊的天地裏實現自己的人生價值。

客觀地說,我競聘行政綜合管理崗位有優勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因爲我一向認爲只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認爲他們都是行家裏手,屬於專家型的人才,而我以前主要從事房產、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關經驗,勿庸置疑,這可以說是我的劣勢所在。在前來應聘之前,我對此已經有了充分的認識。

還好,世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業務來說,雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛這份工作,並一心想做好它,我相信,我一定能行。古語有云,世上無難事,只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。也正是基於這一點,我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

至於優勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學校及工作的多年實踐以來,鍛鍊了我良好的自身素質,培養了光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。工作中生活中,我還注重加強自身修養,做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受領導和同事們的信任。

其次,我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過教師,從事過牧業接待及房產等工作,工作中,我總是不斷創新,遇到問題肯鑽研,不懂的就問。通過多年的磨練,養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。

與此同時,多個崗位的變遷,鍛鍊了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗,具備了良好的組織協調能力。有人說,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當然,優勢再多,也只有轉化到工作上才能收到實實在在的效果,如果承蒙領導厚愛,讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:

  第一,扮好三個角色。

“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  第二,真誠講團結,積極協助主任做好本部門的管理工作。

同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好愛國衛生委員會、家屬委員會的組織工作,同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中,要率先垂範,積極協助主任做好部門的管理工作。

  第三,建立完善的內部管理知識,按照制度辦事。

積極建立內部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門負責在內的工作做好,做細,防止一些漏洞。另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政後勤、保衛工作計劃。本着合理節約的原則,對各個下屬單位編制年、季、月度後勤用款計劃,搞好行政後勤決算工作,並組織計劃的實施和檢查。同時,進一步建立內部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負責,從制度上保障承諾的兌現。真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強工作人員辦事的緊迫感和責任感,提高工作效率。

  第四,積極做好本部門的固定資產管理到位。

工作中,我將積極做好本部門的固定資產清理工作,對各個部門做好服務工作。我還將運用我所掌握的財務管理知識,人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識,對部門的固定資產預算、支出和醫療活動進行管理,使得部門利益達到最大化。切實爲我院的發展而貢獻自己的汗水。

  第五,我將努力提高自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在我院的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫療事業。

各位領導、各位評委,自從當年選擇成爲一名**的起,我就將自己的前途與命運和醫學科學院緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對事業的衷心、對同事的愛心、對醫學院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,爲創建一流的醫學科學院而努力奮鬥!

謝謝大家!

XXX

20xx年XX月XX日

崗位競聘的演講稿 篇3

各位上級領導、各位同仁:

首先感謝局上級領導和各位同仁的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。採取競爭上崗的方式產生中層上級領導幹部向全體職工們傳遞了這樣一個信息,那就是我局上級領導班子以人爲本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心,必將國家稅務局明天無限的生機和活力。

站在臺上,面對這麼多的評委,面對這麼多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對於像我一樣上臺演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。我競聘的崗位是辦公室主任。

我清楚地認識到,要成爲一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實幹精DOC格式,方便您的複製修改刪減神,還要善於謀略;不僅要熟悉稅收業務,還需要有廣博的'知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

雖然,也積累了不少經驗,做了一些工作,但離上級領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。

20x年即將過去,回顧過去的一年,在局黨組的正確上級領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞稅收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項事務工作,努力爲業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務;圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題,認真進行調查研究,爲上級領導出注意、想辦法、制規定,搞好協調,推進工作,積極發揮參謀助手和橋樑紐帶作用。

按照謝旭人局長提出的新形式下稅務系統辦公室工作的總體要求,認真履行局上級領導賦予辦公室的工作職責,保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、審覈把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。

這一年多的時間,辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到上級領導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。隨着徵管改革和信息化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發展,國稅工作面臨着極大的發展機遇和更爲嚴峻的考驗。辦公室作爲上級領導機關的參謀部、信息庫和智囊團,客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。假如本次競爭我能榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括爲以下四個方面:

一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作爲聯繫上下左右、前後DOC格式,方便您的複製修改刪減

內外的橋樑,是各種信息的集散中心。假如我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,把握好全局的中心工作,爲上級領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

二是立足本職,當好“服務員”。爲上級領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,上級領導交辦的事要不折不扣地完成,但是爲上級領導服務的出發點和落腳點是爲科室服務、爲全局幹部職工服務。因此,假如我能當選辦公室主任,我一定會密切聯繫全體職工,積極傾聽大家的呼聲,瞭解和關心大家的需求,多幹實實在在的事情,爲大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係,當好“協調員”。辦公室處於我局的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關係。假如我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室全體人員一起協調好各種關係,以確保我局工作的正常運轉。

四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。

假如我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室成爲一個團結協作能戰鬥的集體。當然,除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作爲一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘爲人梯。

要成爲一名合格的辦公室主任,還必須善於學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和稅收專業知識,以豐富內涵,拓展視野。我不想發出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因爲我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個願望,“給我一個舞臺,讓我來爲國稅局的發展盡一份責任。”

我深切地感受到,個人的希望已經與全局的命運聯繫在一起,作爲一分子,無論在哪個工作崗位上,理應爲她的發展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發展的歷程,現在,隨着開發區北進步伐的加快,局上級領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切更激發出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情,同時也將賦予我追求事業發展的執着和責任。

回顧自己的成長曆程,我深深感謝各位上級領導、同志們對我的教育和幫助;感謝局上級領導教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室上級領導爲我打下良好的基礎;感謝辦公室全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支持。

這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富,都將使我終生受益,相伴永遠。我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。 朋友們讓我們一起風雨同舟,爲國稅局的美好明天而努力奮鬥吧。

崗位競聘的演講稿 篇4

各位領導上午好:

我叫張xx,來自河南鄭州新密市,有機會在平陸這片熱土上發展我很榮幸,能在大金禾公司工作我很自豪。今天參加競聘是以一個特派員的身份參加的,去年在烏金王慶偉礦長的領導下做一些自己應做的工作,我想今年有機會我配合周礦長搞好安全生產工作,就此談一下自己的的理念和建議。

1、首先我以忠於大金禾公司領導爲宗旨,以獻身礦山爲己任。不斷提高自身的道德修養和業務素質。

2、安全生產方面在原來條件和基礎上保證完成公司下達的產量指標24萬噸,力爭達到27萬噸。利用原生產系統和運輸系統,利用技改和生產不發生衝突的條件,建立起一支德才兼備,責任心強的隊伍。一個名人說的好〈一個企業興衰,與人才密切相關〉企業的競爭也是人才的競爭,在用人方面充分發揮和調動下屬的主觀能動性,改變過去要他好好工作爲我要好好工作的思想,發揮出管理人員的優勢,揚長避短,使每名管理人員都有今天工作不努力,明天努力找工作的緊迫感。一個企業效益再好職工安全沒有保障生命得不到保證,這個企業也是一個不和諧的企業。我始終堅持安全第一,安全就是企業最大的經濟效益。

每月開好三個會即:

安全例會,擦找事故隱患並作及時整改。

技術例會,對井下生產方面出現技術指標和工程質量指標不斷提高,嚴格執行回採工作面質量標準,即:“三直一平兩暢通”和掘進工作面的質量標準,即:高,寬,平,直,淨,嚴,緊,齊。嚴格按照作業規程進行作業。

機電例會,設備管理上,保證設備完好率不低於98℅,杜絕失爆設備,保證設備正常運行,加強對區隊的監管和考覈,對每月下達的產量指標安全指標細化,量化。

即:分解到每天,每班和每個班組,建立健全獎罰制度,獎勤罰懶,開好班前會,堅持礦長下井帶班制。保證每月下井不低於15班次,且全程滿點,發現問題及時處理,把事故隱患杜絕在萌芽之中,切實做到中心在井下,重點現場,關鍵在落實。杜絕各類事故的發生。

3、節能降耗,降低成本和提高產量方面:嚴把材料購買關,同樣產品比價格,同樣價格比質量,同樣質量比服務。合理管理設備杜絕大馬拉小車現象,修舊立廢,修一下能用的絕對不買,淘汰高耗能設備,保證設備滿負荷運轉,推廣新技術大力推廣無煤柱開採和沿空留巷,沿空掘巷,減少巷道掘進率,同時也提高煤炭回採率,很大程度上減少資源浪費現象。

4、在條件允許的情況下改善井下采煤方法,改變過去的炮採爲普採,這樣即省去了火工品的費用,安全係數也相對得到提高。投資600萬左右,購買採煤機和掘進機產量大幅度提高,隨着生產能力擴大,上綜採也勢在必行。

5、文明生產和企業文化:改變過去煤礦的髒,亂。差現象,井下嚴格按質量標準化考覈。平地職工澡堂必須做到,水清,水熱,水滿,職工食堂做到飯菜衛生,不斷變換化樣,使職工能吃到可口的飯菜。職工蓿宿舍保證窗明,潔淨,使職工有一種在家的感覺。要求每個職工會背安全誓詞,要求管理人員會背員工誓詞,只有企業文化提高了,這個企業纔會有凝聚力。企業纔會不斷壯大發展,建立職工的圖書室和活動中心,豐富職工的精神生活。

6、目標,立爭完成公司下達的27萬噸和其它指標保證一年上一個臺階,爭取在三年內有大的 跨越即:同公司排頭兵並駕齊驅,爲公司輸送高素質的管理人才一到三名,使本公司成爲輸送人才的搖籃。

7、薪酬:一份耕耘一份收穫和公司領導成人達己的管理理念,我相信公司領導會給我一個滿意的結果。

謝謝各位領導!

崗位競聘的演講稿 篇5

各位領導:

你們好!

今天我是懷着既驚喜又激動的心情在這裏演講。說是驚喜,因我這是一次對所在崗位進行的競聘,所以相信這種演講在公司裏並非絕後,但應該空前吧。對這樣一個自己熟悉又熱愛着的崗位競聘,心裏難免懷着激動的心情。通過這一年來的車間經歷,我認爲想成爲一名優秀的基層管理人員,必須具備的素質:

所以我認爲自己有信心,有能力來繼續從事自己現在的職位。

一直以來,我工作的態度是儘量挖掘出最優秀的自己,所以對於自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點當成衡量工作表現的唯一的準繩,而我也看到了自己努力的結果。另一方面,相信在坐的各位領導也在日常的工作中看到了我的表現。

所以我今天在此競聘,希望能在以後的工作中百尺杆頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領導給我這個機會,謝謝。

崗位競聘的演講稿 篇6

尊敬列位嚮導:

刻苦公關,提高安裝技術水平 技術創新是企業追求可持續發展的永久的主題。二xxx年九月被臨時出任分廠工藝技術員以來,作爲一個科技人員,我對峙把推進企業技術創新視爲己任。在二xxx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費中,均發揚了應有的作用。在短短几個月裏,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,消費成本低落了百萬元,爲二xxx年添加劑的扭虧發揚了一定的作用。好聽的韓文歌曲 總之,我以爲作爲石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了失職盡份,在三年多的消費調理事情中,積累了豐富的經驗。對付全公司的消費調理事情,我以爲從理論知識和理論本領上,我曾經具有相應的本領。我信賴在新的調理崗位上一定能勝任。

申請人:XXX;男;現年五零歲;漢族;籍貫:吉林安圖。我申請競聘“體育教師學習心得體會”一職。本人於一九八三年參參事情。 曾獲得先輩事情者良好等等獎勵,小我私家以爲自身具有數學講授事情崗位的任職條件,並且信賴自己能夠勝任數學講授事情。

起首,我講授科已二零幾年年,在長期的數學講授理論中,我一直對峙仔細鑽研講授綱要(課程尺度)和教材,深刻理解並駕馭數學講授事情的實質和基本要求,結合門生現實,精心計劃和組織數學講授運動,管教管導,想方想法提高數學講授成績。分外是對付後進門生,少批評多鼓勵,及時幫助他們解決學習上的困難。

其次,在平常講授事情中,爲了不斷順應時代的發展必要,我仔細學習有關教育講授理論,深刻反思自己的教育講授理論,不斷總結自己在教育講授理論中的經驗教訓不斷努力。

信賴在以後的事情中我能更好更快地提高自身水平,更好的爲門生爲教育奇蹟貢獻氣力。

再次作爲一名教師,能剛強擁護中國共產黨的嚮導,對峙四項基來源根基則,在事情中能團結、關心、幫助同道,待人誠懇,平常嚴以律己,服從嚮導擺設,不計較小我私家得失,刻苦在前,享樂在後,事情中做到 “早來一點、多做一點、晚走一點”,能想門生所想,急門生所急,熱情看待每一位門生,本着“統統爲了門生,爲了統統門生,爲了門生的統統”的原則睜開教育、講授事情。我平常細緻自己作爲教師的抽象,到處爲人師表,在門生中享有較高的威信。

崗位競聘的演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!非常感謝局領導提供這樣一個平臺,讓一直工作在基層一線的我能有機會展現自己。今天,我競聘的是局企業管理部經理崗位。這個崗位對我而言並不陌生,但卻是挑戰。因爲在我20多年的職業生涯中,大部分時間都是在從事辦公室的工作,對企業管理有思考,但不深刻,不繫統。不過,我堅信,有挑戰,纔有超越。對此,我充滿信心!

應該說,成功的企業源自成功的管理。什麼是成功的管理?我個人理解,就是管出活力,理出財富。一個永遠充滿活力的企業,一個積累了大量財富的企業,一定會是一個基業長青的企業。我們三局就是一個很成功的企業。因爲,當前我們無論是綜合實力、發展質量,還是企業品牌、員工的幸福指數都是歷的時期,贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這,無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!

我們局之所以能取得這樣優異的成績,我想,除了有一個超強的領導團隊外,應該得益於強化了軟環境和硬環境兩個方面的管理取得了成功。一是在軟環境的管理上,工程局大力弘揚“敢爲天下先,永遠爭第一”的爭先文化,又通過自上而下,自下而上的去踐行和實踐,使企業保持了“激情挑戰,攻堅克難,昂揚向上,永不言敗”的活力,也增強了實現“管理一流、技術、品牌響亮、業績卓著”目標的信心;二是在硬環境的管理上,工程局積極構築“建造和投資”兩輪驅動新格局,大力實施企業流程再造,利用先進的信息技術以及現代的管理手段,限度地實現管理上的優化和職能集成,從而實現了工程局“品質保障和價值創造”。應該說,在企業流程再造過程中,我們局企管部切實履行職責,發揮作用,爲局跨越發展做出了貢獻。首先,企管部超前研判市場形勢變化,謀劃企業發展戰略和目標市場定位,在產業結構調整、業務戰略集成等等方面爲局領導提供了有價值的建議案,很好地發揮了參謀作用;其次,企管部按照局對總部六大中心職能(戰略規劃、投資決策、資源調控、科技研發、人才培訓、監控評價)的定位,廣泛深入地開展調研活動,理順了工程局組織架構體系和投資決策體系,制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考覈制度、監控制度和獎罰制度。同時,深入推進標準化和信息化的融合,標準化強基礎,信息化固根本,加速了企業管理升級;第三,企管部密切關注行業的發展動態,尤其是敏銳地抓住總公司市場戰略定位、投資融資等決策的變化,通過主動對接、真誠溝通和信息互動,爲工程局贏得了更廣的發展空間和更多的政策支持;第四,企管部還積極主動地爲局二級機構服務,特別是在二級機構謀劃產業結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面提供諮詢和指導,贏得了二級機構的認同和稱讚。

隨着中建股份“五化”戰略進入全力推進階段,這必將對我們三局的發展產生深遠的影響。而我們三局作爲中建系統工程局中的“旗艦”,中建股份要求我們三局要率先發展,勇當“五個排頭兵”(繼續學習和追趕上海建工,鞏固中建系統工程局排頭兵和武漢企業前三甲,爭當國內高端房建領域的者和創新者,國內鋼結構和商砼行業排頭兵,中建系統實施大海外戰略排頭兵)。在這樣的大背景下,有很多課題需要我們企管部去探索,去研究,需要我們拿出切實可行的方案。應該說,我們企管部迎來了大有可爲的春天。所以,我們要敢於迎接挑戰,迎難而上,堅定信心,在挑戰中作爲,在作爲中成就夢想!

如果我競聘成功,我將在部門經理的統一領導下,當好助手,履行職責,努力踐行以下“四句話”:

第一句話,好漢不提當年勇,要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰,我要以最快的速度實現角色轉換,以“狀態好、形象好、素質好、業績好”的“四好”員工爲目標,努力做到三點:一是敢置“零點”。就是敢於歸零,決不能躺在過去的成績簿上睡大覺,一切從零開始,永葆工作激情;二是找準“疼點”。就是敢於否定自己,改正自己的不足。善於發現問題,及時解決問題;三是提升“起點”。就是工作要高起點定位,高目標謀劃,做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。

第二句話,有實力纔有魅力,要以業績論英雄。市場經濟就是實力經濟,企業是這樣,個人同樣是這樣。領導憑什麼信你?員工憑什麼服你?憑得就是實力,是業績!面對新的崗位,幹出業績是我的選擇。業績從哪裏來?第一要聽話,聽領導的話,嚴格按局的既定方針辦事,令行禁止,政令暢通,這是方向問題。方向比努力更重要;第二要創新。面對不斷變化的形勢和難得的發展機遇,我們從事企業管理研究的同志,必須要有敏銳性,以創新的思維來把握大勢,以創新的措施來把握未來的發展機遇。我這裏說的創新,就是創新的速度要比別人快,創新的準確率要比別人準確。唯如此,我們才能超前一步,贏得工作主動;第三要出活,就是要踏踏實實幹事,幹出業績。有一句話說的好,只有你成了高山,人們纔有仰視你的理由。

第三句話,心動不如行動,要加大執行力度。縱然我們有令人心動的宏偉目標和清晰思路,如果不落實,不行動,一切都是空談,一切都是零。所以,成事在於執行。首先要帶頭執行,領導帶頭就是無聲的命令;其次,要快速執行,雷厲風行,敢於承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格,所以,我要在今後的工作中好好發揚,全力提升部門的執行力文化。

第四句話,一個好漢三個幫,要發揮團隊作用。要成事,團隊很重要。一方面,打造陽光團隊。什麼是陽光團隊?就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態,健康的體魄,這樣的團隊才能共享成功,共擔風雨;另一方面,打造合作團隊。不僅團隊內部能精誠合作,更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因爲,能得到外部團隊的鼎力支持和相助,我們就能夠達到事半功倍的成效。

最後,我藉此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話,就是:“將來的你,一定會感謝現在拼命努力的你”。祝願大家夢想成真,也祝願我們三局明天更加美好!

謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇8

各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!首先,非常感謝院領導給了我一個推銷自已的機會。我競聘的是殘聯辦公室主任競聘演講稿。

從參加工作那天起,我就牢記使命,嚴格要求自己,認真完成院領導安排的各項工作。工作中,我不斷獲得了各級領導同事以及在座許多評委與同事們的親切關懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識,正是這些,使我今天可以充滿信心走上這競聘講臺。

我從繪圖員,作業組長,到現在的項目負責,參加工作*年來,無論在哪個崗位上,我都是把它當作學習和積累的過程,從而收穫了豐富的工作經驗。全國第二次土地調查是國土資源部重點項目,我負責了菏澤市成武、定陶兩縣農村數據庫建設工作,順利通過驗收;20xx年全面負責資源公司各項目的圖件編制工作,8月—10月的郭城金礦項目一個多月的時間,300多張附圖,協調各方關係以及調動內部人員工作積極性,短時間內完成了任務。與國土資源廳信息中心合作的全國鑽孔數據庫試點工作,我作爲我方項目負責10萬米工作已完成8萬多米,各種表格,數據關係基本成型,需提交文檔資料基本完成,在部門組織的技術比武中,我的理論和操作成績,總分均獲第一名。

因爲榮譽屬於大家,成績屬於過去,所以,我只想說,多年的工作和進取,我開闊了眼界,提高了工作能力,積累了豐富的經驗,而這些都有利於我儘快進入新角色,適應新工作。

測繪主任工程師除了負責技術,質量,人員培訓等,還要協助主任搞好管理,承攬項目,創收。用自己所學的知識,爲我院的礦產測繪事業貢獻力量是我一生的理想。今天,我競聘測繪主任工程師,就是爲了更好的實現這個夙願!我認爲我具備這個優勢和能力。

一、具有強烈的事業心、進取心、責任心。我知道,無論做什麼事情,沒有強烈的事業心、進取心、責任心,都很難取得成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都始終堅持“三心”的原則:責任心是基礎,進取心是動力,事業心是關鍵,愛崗敬業,堅持把工作做到最好!

二、具有較強的學習適應能力。我今年*歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,接受能力好,學習、適應能力強,善於接受新事物,有着敢作敢爲的性格和雷厲風行的作風。正因爲我有激情,讓我有精力努力工作;正因爲我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另闢蹊徑;正因爲我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鑽研和探索。

三、極具親和力,有較強的團隊精神。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

四、在從事項目負責中,管理能力有一定提升。我負責的項目多,類型多,業務全面。工作過程中,我把它當作學習和積累的過程,從而收穫了豐富的管理經驗。

假如我能在此次競爭中能實現這一崗位,我一定不負衆望,在領導和同事們的支持下,努力學習、開拓進取、解放思想、大膽創新,緊緊圍繞我院的工作中心,抓住機遇,迎難而上,緊跟市場,積極實施“走出去”戰略,不斷提高業務量,讓我們的優勢轉變爲效益,轉變爲增收節支的重要抓手,從而更好的服務於經濟社會的發展。

一、擺正位置,當好主任的助手和參謀。力爭在最短時間內配合主任帶領全體成員在院黨組的領導下,立足我院實際,制定切實可行的,規範化建設規章制度。進一步完善“測繪日常管理辦法”、“測繪項目管理辦法”、“測繪資料管理辦法”等管理制度,加強測繪項目的日常管理工作,力爭在測繪生產、市場經營、質量管理、安全管理、設備管理等方面管理水平逐步提高,使各項工作穩步推進。

二、強化培訓,績效考覈。定期組織技術人員學習,組織召開業務會議,學習新理論、新方法、新規範,並貫徹執行,不斷提高技術人員的技術水平和業務能力,研究目標技術質量管理。依據本部門實際情況確立績效考覈方案,制定、優化、落實並完善考覈機制。通過進行績效考覈,充分調動部門員工的積極性,增強部門職工貫徹落實競賽目標任務的自覺性,努力提高其工作質量和活動效率,激勵員工爭當爲院作貢獻的排頭兵,共同推進部門整體工作水平的提高,進而推進全院整體效益的高速提升。

三、努力提高測繪產品質量。具體抓好“質量管理體系”的認證、運行工作。對項目的業務進行悉心指導,深刻理解所涉及的質量職能及相關文件、並貫徹執行。將質量管理貫穿於生產全過程,做到對每個項目進行指導和督促。不斷更新、完善測繪質量保證體系,保障測繪產品質量的提高,以確保我們在同行中名列前茅的地位。

四、加強學習,不斷提高技術水平和工作能力。進一步加強政治理論學習和業務知識學習,不斷提高理論水平、工作能力、測繪技術水平、熟悉國家及測繪方面的法律、政策知識;創新經營理念,開拓、培育具有競爭力的市場體系。

各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我將以凌雲之志實現一腔抱負;以精誠之心開啓工作思路;以勤勞雙手創造工作業績,不遺餘力地做好本職工作,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登我院測繪事業的更高峯!即便不成功,也不會影響我的工作熱情,我會以這次競聘爲契機,在本職崗位上加倍努力,使工作邁向新的臺階!

我的演講完畢。謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫**,20xx年7月畢業於醫學院,一直從事藥師工作,20xx年在藥師技能比賽中獲二等獎並記三等功,20xx年被評爲優質藥師示範優秀藥師。今天能夠站在這個藥師競聘上崗的舞臺上,我的心情非常的激動,我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態度與工作成績的肯定。

我參與競聘的崗位是藥師長。藥師既是藥品領域和零售藥店保證藥品質量的監督和管理者,也是藥學服務的提供者。

藥師的主要職責和作用內容是:

1、必須遵守執業道德,忠於職守,以對藥品質量負責,保證人民用藥安全有效爲基本準則。

2、必須嚴格執行《藥品管理法》及國家有關藥品生產、經營各項法規及政策。對違反《藥品管理法》及有關行爲等有責任提出勸告、制止,並向上級部門報告。

3、在工作藥店範圍內負責對藥品質量進行監督和管理,參與藥品的全面管理,以確保本單位範圍內藥品質量安全有效。

4、負責處方的審覈及監督調配,提供用藥諮詢與信息指導用藥,經常注意治療藥物的監測及藥品療效的評價等藥學工作的反應。

5、盡到藥師職責就會使gsp資料文件規範,經營符合藥品法,符合倡導的科學合理用藥,人類健康的進程向前推進了一大步。從經營、合理用藥上起到不可或缺的作用。

如果我藥師競聘上崗成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好藥師管理工作:

一、是藥品管理法律、法規的宣傳、貫徹、實施者;

二、是藥品零售部門藥品質量的監督和管理者;

三、是負責處方複覈的和處方調配監督者;

四、是患者購藥諮詢、信息和合理用藥的提供者;

五、是開展治療藥物不良反應監測和藥品療效的評價者。

按照藥品法和(gsp)經營了,各項制度文件就規範了,也正確指導顧客科學合理用藥了。由藥師職責而出的藥師的作用也是很大的,在藥店發展、規範經營、合理用藥、促進健康方面也是不可輕視和估量的。

總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂於奉獻的品質,成爲我幹一行、愛一行、鑽一行的內在動力。()這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導讚許,同志們支持,我競聘上了藥師長這一崗位,我將竭盡全力不負衆望,發揮業務專長,儘快進入角色,積極履行職責,和醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,爲創造醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。

謝謝大家!