人力資源的價值在於做好一個協調者

HR是一個什麼樣的職位呢,在一般人的眼中就是“專業人口販子”。但是HR不僅管公司招聘,哪些涉及到新入職員的培訓,還有薪酬福利的設置等大小事情也是由HR來負責。大公司的HR們可能各司其職,然而多數HR則是身兼數職。HR一天工作下來很累,夾在老闆和同事的縫隙中求生存。這就需要HR懂點套路,做到不可替代,進而得到老闆的重視。否則當出現更合適的人選來接替你職位時,你的boss分分鐘會換掉你。

人力資源的價值在於做好一個協調者

那麼HR怎樣纔不會被淘汰呢?這需要HR不僅做好老闆工作,還要做好員工工作,成爲中間的一個協調者!

HR要學會主動溝通,積極承擔自己的責任,在同事需要幫助的時候能夠伸出援手。在一些不懂的事情上,先自己查找資料後再去請教老同事。當遇到分配的額外任務時,雖然有時讓人感覺很惱火,但是不妨從心底接受這個事實,並把領導交代的事情做的足夠好,把它當做一次學習、成長和表現的機會。

HR一定要有自己的原則,要學會拒絕一些無理的要求,偶爾的吃虧是有胸襟的表現,但是一直吃虧最後只能淪落到打雜的地步。HR的入職門檻不高,導致大部分人對HR有些不同的誤解。特別是有的HR不夠專業,在面試的時候對候選人進行打壓,以及對其隱祕信息刨根問底等行爲,這種HR總是被人所詬病。所以HR有時候很累,有可能真的是自己缺少專業精神,業務能力也比較差的'原因。

HR要通過學習來提高自己的眼光,以至於在挑選候選人時,不單單是通過學歷和工作經驗等硬性條件來決擇,還可以觀察語言行爲等表達方式來進一步考量。HR一定要尊重自己的領導,可能他學歷比不上你,技術也比不上你,但是他能做到這個位置肯定是有原因的,因爲公司不會養一個閒人。

由於HR在公司的角色,很多員工提起HR總是一臉的憤憤不平,把自己遲到早退被剋扣工資怨怪在HR身上,這真心與HR無關,說白了,HR只是各種規章制度的執行者而已。HR要學會攻入員工內部,多參加同事的聚會活動,瞭解公司員工的實時動態,以便更好的管理,防止人才流失。

總之,一個優秀的HR一定是老闆和員工之間的協調者。