職場上總會有一些規則是需要我們遵守的，那麼職場基本規則有哪些?我們需要了解的職場基本規則是什麼呢?下面一起跟小編了解下吧。
01無論什麼時候都不要說老闆的壞話
因爲他一定會知道的。
02老闆請吃飯，大大方方的，把最貴的菜點兩次好啦。
03不要和部門同事做好朋友。(部分國企例外。)
04不要和老闆稱兄道弟。
05在機關國企，在大公司，你要學會做人，在私企，你要學會做事。
06沒有親眼所見，就不用急着用你的嘴巴來證明。
07不要說自己很會喝酒，哪怕你真的很能喝。
08團隊就是圈子，要儘快融入。和一個只談工作的同事在一起工作，是何其乏味。
09你的直屬上司最重要，比你的老闆還重要。
10家庭比工作重要。工作比狐朋狗友重要。健康比家庭重要。人格比健康重要。
11不懂不可恥，不學纔是。
12加班並不是一件光榮的事，留在公司學習則例外。
13可以佔大老闆的便宜，不可以佔直屬上司、或者同事的便宜。
14任何人，隨時都會變成你的敵人。
15你不是任何時候都有權保持沉默。
16道歉和解釋沒有什麼用，解決問題纔是王道。
17穿一套正裝上班，算上皮包鞋子，全身顏色不要多過四個顏色。
18不要在辦公室裏吃早餐，去茶水間。
19熟悉公司周圍吃喝玩樂的環境。
20知道途經公司的有哪幾路公交和地鐵。
21不要打聽同事的工資。
22可以問生日，不要問年齡。
23學會使用所有的辦公室設備
24在工作中不僅要做好自己的工作，還要讓領導看到自己的努力。
25和任何人 打電話，事情說完，稍微等一下再掛電話，或者讓對方先掛，你再掛。
26有事需要請示領導的時候，能當面彙報的一定要當面彙報，請不打電話。也不要用微信。
27不要見誰就找人家要微信。
28手機24小時開機。
29面對敬業樂羣的人，得學習;
30面對躇躊滿志的人，要儘量順着他;
31面對口腹蜜餞的的人，要多打哈哈;
32面對翻臉無情的人，得留一手;
33面對挑撥離間的人，要謹言慎行;
34面對憤世嫉俗的人，睜隻眼閉隻眼;
35面對吹牛怕馬屁的人，別與他爲敵。
36對付一個不是善於講道理的人，尤其是不善於把道理講的雲山霧罩、似是而非的人。最好的方式，就是給她講道理，把她的思路攪和亂了，讓她想反駁都無從駁起。
37面對着的是一個很善於講道理的人，那可能最有效的方式，就是快刀斬亂麻了。
38和男同事交往的時候隨意一些，不要把自己當女人，但是和女同事交往，一定要多用用心思。走走心。
39如果你想在職場上生存下去，就必須學會表達自己，不要去管你所要表達的內容是對方知道的、還是不屑的、甚至是懷疑的，只要你覺得你將要陳述的事情和表達的觀點對你自己有好處，就一定要大膽的說出來。
40說話的時候要儘量用平實的語言，那些高管們都是人精，而且工作經驗非常豐富，如果想在他們面前賣弄自己的知識才學和閱歷，那很可能會引起他們的反感。
41你懂得就大膽的說，不懂的就大膽表示自己幾天可以學會，效果會更好一些。
42部門內，職工的野心，會受到公司老闆的欣賞，但是卻一定會受到自己部門主管的仇恨和壓制!
43你如果天生麗質，想把自己放到一羣女人面前去，在衣飾方面要低調一點，要是你弄的太漂亮了，那一露面，就會引起人們的反感的。
44老闆爲什麼喜歡“腦子清楚的”，卻不怎麼介意“有些手段”?因爲這些人也許是各懷心腹事，每個人都有自己的私心和私利，可是當他們聚集在一起的時候，他們的準則就只有一個——公司的利益至高無上!
45在辦公室裏，在必要的時候，絕對的強勢是非常有效的。慎用。
46有時候避其鋒芒也是一種鬥爭的策略。
47絕不要把職場中的曖昧，當成兩個人的感情上的事，一旦被人抓住把柄，麻煩大了!所以，誰要是把這種曖昧當成私事，那他(她)肯定就是死定了。
48如果你要選擇一個盟友，那就去選擇一個和你一樣有野心的人，那樣，在某一特定時期，你們會成爲最好的合作者!
49在公司職員處於上升階段的時候，就會盡可能的跟一批人把關係搞好，以便於在未來，也能得到大家的認可和善待。
50其實高管的權力，是由兩方面的因素組成的，一，本身部門在公司中的地位，二，高管個人的能量。如果只看部門在公司中的地位，這個排名就很容易形成，而摻雜上了個人的能量，這個排名就有些複雜了。
51瞭解你的人未必是關心你的人，也許他只是個聰明人。
52講話一定要注意場合，不要什麼人在場就什麼都毫無顧忌地說，當時可能可以博他人一笑，但實際上你已經走入了說話“七宗罪”的漩渦。
53如果你的目的是加薪，那就虛心接受老闆對你工作的建議和評價。
54如果你的目的是完成項目，那就耐心仔細的分析對方言語中透露出的需求到底是什麼。
55如果你的目的是解決問題，那就從對方的角度看一看問題到底出在哪裏。
56如果你的目的是一拍兩散，那就請盡情反罵，有多恨罵多狠，在撕殺的道路上漸行漸遠。
57很多事用力過猛很可能比毫無作爲更能阻礙你的發展。比如沒能讓大家接受你嘔心瀝血的新方案就氣急敗壞;搶着所有能見到的活幹，讓同事無活可做;甚至馬屁拍的太用力，也會拍到馬掌上。
58對任何人presentation時，最好提前準備2-3個完整的方案，讓對方從中選項中做出決策，而不是對着一個方案直接非黑即白的說yes or no。
59要脫穎而出，就要比別人想的更全面，比別人看的更遠，比別人更理性。從零到一或許很難，但如果你的方案能從一到三也足以讓你被刮目相看。
60我們很多時候都被現實的表象矇騙，但只有Loser纔會一直沉迷於幻象中無法自拔。
61每個老闆需要的人，包括兩類，是能幹活的，一類是忠誠於他的，如果只能幹活，而看不出對老闆多忠誠的人，放心，你一定沒有晉升的機會，你的唯一機會就是繼續幹活，成爲老黃牛。如果你只有忠誠而沒有很強的業務能力，沒關係，你總有一天會上去，因爲忠誠與能力更稀缺。
62在潛規則的生成過程中，當事人實際並不是兩方，而是三方：交易雙方再加上更高層次的正式制度代表。雙方進行私下交易的時候確實是兩個主體，但是，當他們隱蔽這種交易的時候，就變成以正式制度爲對手的一個聯盟。隱蔽本身就是一種策略，這種策略的存在，反映了更高層次的正式制度代表的存在。
63學會深呼吸，遭遇職場壓力，首先讓自己的心平靜下來，平心靜氣地思考下職場壓力產生的根結，理清思路。爾後深呼吸，或許就在這呼氣，吸氣之間，你的所有的職場壓力都隨風而逝。
64在中國的職場中，老闆和員工由於位置和立場的差異，同樣一件事情，得出的結論常常大相徑庭，甚至南轅北撤，令人啼笑皆非，這是常態。
65人在職場，如果想有話語權，那就只有一條路——把工作幹出來。業績擺在這裏，什麼人都會讓你三分!沒有業績，那也就什麼都不用說了，這就是職場，殘酷但是也有它所獨有的公正。
66如果領導肯教導你，跟百般挑剔你的毛病，那就說明他對你很上心。否則，他大可以拿幾句冠冕堂皇的漂亮話把你打發了了事。
67要做一個懂得合作的人，在這個職場上，只有懂得合作的人才有機會生存，也才值得交往。
68企業的確需要百分之九十九的職工完成好自己的本職工作，而變革和創新只是企業內百分之一甚至更少的人需要考慮的事情。
69每當你走過了一段路在回憶的時候，也許是驚心動魄或者精彩浪漫的，但是親身經歷的時候，卻沒有感覺，那可能是因爲在當時，你全部的心已經被壓力所填滿了，全部的想法都集中在了該如何去不出任何紕漏的、盡善盡美的去完成這件工作。
70豪情是不能當飯吃、也不能當工作技巧用的，要想人前顯貴，就得背後受罪，老祖宗的話絕對是人生至理。
71——向你的敵人學習。 這絕不是矯情，因爲她之所以能爲你的敵人，肯定是因爲她具有搶佔你的利益的能力，所以只有把她超越你的地方學會了，你才能反過來去搶佔她的利益!人生的道理就是這麼簡單而殘酷。
72實在是職場真的就像是一片零星分部着的沼澤地，從外表上看你根本沒法分辨出哪裏是可以落足的土地，哪裏又是會置人於死地的沼澤。堅強一些。
73小的時候，老師總是說，學習沒有竅門，只有下苦功夫。工作也沒有竅門，真的是一分汗水才能換回一分收穫。
74初入職場的菜鳥別把精力放在找竅門上，因爲竅門是依靠經驗的累積總結出來的。
75現在的職場並非是最後的職場，請磨練出一些即使跳槽到其他公司也能通用的技能。
76職場三定律:要麼忍，要麼殘忍，要麼滾。
77要在工作中成爲值得信賴的人，一定要記得問“5W”(爲何Why、何時When、何事What、何地Where、何人Who)和“2H”(如何How、多少How much)。
78採取“一個大變化，一個小變化”交替彙報的方式來增加溝通的頻率和效率。
79新人免不了遭排擠。
80現在的職場並非是最後的職場，請磨練出一些即使跳槽到其他公司也能通用的技能。
職場基本規則不該說的不說
在公司的同場競技中，每個人都有可能成爲自己的對手，所以不要把個人問題帶到工作中，對於老闆交代的工作不要急於說“不”，更不要打聽同事的薪水福利水平，對於個人家庭的絕對祕密更加不要談論。不管是有心或者還是無心，分享快樂是要有自己的小圈子的，不然很有可能招別人嫉妒。
不該做的不做
我們都喜歡炫耀自己，特別是在自己比別人更有才智、智慧的時候，更加想要表現自己。但是千萬不要在你的上司面前炫耀你的專長、功勞以及聰明。每個人都喜歡看到自己的成功，喜歡得到他人的認可和讚揚。但是，不要在上司面前炫耀。這不僅讓上司，就是讓其他人也是無法接受的。實際上，你的任何成績都有上司，也包括同事的功勞在裏面，只是大家扮演的角色不同而已。
不該聽的不聽
對於生活在象牙塔的學生步入社會，往往難以很快適應，所以經常會聽到別人說：“不要頻繁跳槽”，雖然有人說：“要幹一行愛行，三百六十行，行行出狀元”，可是如果你在這個行業呆了已經長到自己都無法數的清的日子了，但是工作仍舊毫無進展，勢必應該想想怎樣改變了。這時候也許有人會告訴你“要有一個五年計劃”，但是現在互聯網時代，變化莫測，你的計劃能跟得上時代的變遷嗎?所以不要立太長遠的計劃，計劃要短而有效，可以看得到成果。
不該問的不問
作爲職場新人，你可能好奇心甚重，但是那些問題可以問，哪些問題不能問，需要拎的清，否則，一個小問題可能就讓別人心生厭煩，比如：你的收入/年齡/個人經歷/健康問題/婚姻問題等涉及個人隱私的問題都不要問。
這些職場規則，你都清楚了?當然要設身處地爲他人着想，你想你可能都避之唯恐不及的問題非要打破砂鍋問到底，擱誰誰會喜歡呢?
職場基本規則規則一：學會尊敬和服從上級
職場之所以會有上下級，是爲了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。
尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠。
規則二：及時和上級溝通
如果你的工作不能達到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的.進度和方向。
在實際工作中，有的工作需要一定的時間來保證。可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠，要創造條件去和他溝通，要讓他知道你的進度和計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你，他還會利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業績。
然而，有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不願去找上級溝通，認爲自己沒有面子，對上級採取敬而遠之的態度。這樣的風險很大，因爲你業績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產生懷疑;如果再不瞭解工作狀況和進度，還會認爲你沒有努力工作。時間一長，你就可能進入要被淘汰的黑名單了。
其實在每次的淘汰名單中，並不全是業績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會佔很大比例。
那位被辭退的員工還有一個重要原因，就在於他近期工作業績並不明顯，我得到的反饋只是正在進行中。至於是如何進行的、進行的情況如何，一直得不到明確答覆。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動的。
規則三：合理反饋，給上級留有時間考慮
對於團隊依照程序所做出的決定如果認爲不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，並給上級留出時間，同時要執行決定。
一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力，也是保障一個團隊正常運轉的必要條件，是從大局和整體的角度出發的。
員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回覆，只要決定沒有觸犯法規，員工應該無條件服從。
如果採取消極方式對團隊的決定進行對抗，受傷害的只會是員工自己。
規則四：切忌煽動同事與團隊對抗
切忌煽動同事與團隊對抗，一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。
職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執法部門尋求幫助。但是採取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因爲這種方式是團隊是絕對不能容忍的。結果問題沒有解決，自己還被辭退。
規則五：爲團隊創造價值而不是製造麻煩
如果你不能爲一個團隊創造一定的價值，起碼不要成爲製造麻煩的因素。
團隊裏成員形形色色個性各異，有的員工喜歡用小手腕製造麻煩、造謠惑衆來達到一些目的。一個人的爲人和能力在團隊成員的長期合作中，大家都會有判斷。
小手腕能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員瞭解了他以後，他便很難立足。要組織里長期生存下去，大聰明是必要的。
規則六：對於上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋。
有時上級會安排臨時性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進對你信任度的機會。
我遭遇過這樣的員工。公司送貨發生了車禍，導致貨物大量破損，經銷商拒絕接貨。爲避免更多的損失，我告訴負責該市場的業務代表，讓他親自參與這次事件的處理，並隨時跟我保持聯繫。
但我等到夜裏十點也沒有消息，打電話居然關機了。最後送貨司機只得把產品又拉回了工廠，公司多付出了上萬元的損失。第二天聯繫上他時，他居然說和朋友去喝酒給忘了。從此，我對他的工作能力與態度充滿了質疑。
規則七：成就上級從而成就自己
工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關係。上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發展起到決定性作用。
職場上快速發展的人無疑都是善於和上級合作的，他們在做好份內事的同時，會積極幫助上級分擔工作排憂解難。上級也會把更多的鍛鍊機會提供給他們，把自己的真經傳授給他們。
他們會逐步熟悉上級的工作內容和技巧，而這些都是一個人得到快速發展的重要條件。當上級進一步提升時，他首先會把升遷的機會推薦給他們。
在團隊中這些人威信都比較高，工作起來阻力就會小，也更容易得到同事們和更高上級的肯定和重視。
成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當你在爲上級偏心而抱怨時，是否該認真反思一下自己遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的，更多時候要靠自己去爭取。
規則八：不要在同事面前發牢騷講上級的壞話
同事之間既有合作也有競爭，當你有牢騷要發或想講上級壞話時，千萬不要當着你的同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時，你的壞話已傳到上級耳朵裏，甚至已被加工渲染，這會讓你非常被動。
當我做被管理者時，也曾因爲當着同事的面發牢騷而深受其害。而在做管理者時，也經常接到不少的小報告。當你有牢騷或想說壞話時，最好找個沒人的地方去自言自語吧。
規則九：把事做好的同時把人做好
從進入職場開始，就要把塑造自己的品牌作爲一項重要的事來做。而把事做好是基本的，同時也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件，你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。
在現代的中國，人品依然是企業用人的重要標準。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的，也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內還要在行業內、在業界樹立你良好形象。
當然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏，而是人一定要學會承擔責任，不去做有害他人和組織的事情。
