狂妄、完美主義
他們不切實際，找工作時，不是龍頭企業則免談，否則就自立門戶。進入大企業工作，他們大多自告奮勇，要求負責超過自己能力的工作。結果任務未達成，仍不會停止揮棒，反而想用更高的功績來彌補之前的承諾，結果成了常敗將軍。
這種人也喜歡出風頭，在穩定的社會或企業中，他們總是很快表明立場，生怕沒有人注意他。其實是爲了掩蓋內心的虛弱。
這樣的人總要求自己處處做英雄，也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上，他們要求自己與部屬“、更快、更好”。結果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，留下來的人則更累。
工作中他們甚至會不懂裝懂，嘴上喜歡說的話是：“這些工作真無聊。”但他們內心的真正感覺是：“我做不好任何工作。”他們希望年紀輕輕就功成名就，但是他們又不喜歡學習、求助或徵詢意見，因爲這樣會被人以爲他們“不勝任”，所以他們只好裝懂。
他們或者言行強硬，毫不留情，就像一部推土機，凡阻擋去路者，一律剷平，因爲橫衝直撞，攻擊性過強，不懂得繞道的技巧，結果可能傷害到自己的事業生涯。
逃避、悲觀、壓抑
這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任。他們的核心信念是“我不夠好”，尤其是出現挫折和挑戰的時候，他們這種自我破壞與自我限制的負面想法佔了上風。
他們可能會成爲典型的悲觀論者，開始杞人憂天。採取行動之前，他會想像一切負面的結果，感到焦慮不安。這種人擔任主管，會遇事拖延，按兵不動。因爲太在意羞愧感，甚至擔心部屬會出狀況，讓他難堪。
然後他們會覺得自己失去了職業生涯的方向。“我走的路到底對不對?”，覺得自己的角色可有可無，跟不上別人，也沒有歸屬感。
他們的另一個極端表現就是無條件迴避問題。他們身爲主管，本來應當爲部屬據理力爭，爲了迴避衝突，可能被部屬或其他部門看扁。爲了維持和平，他們壓抑感情，結果，他們嚴重缺乏面對衝突、解決衝突的能力。到最後，這種解決衝突的無能，蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關係。
非黑即白、機械
這種人眼中的世界非黑即白。他們相信，一切事物都應該像有標準答案的考試一樣，客觀地評定優劣。他們總是覺得自己在捍衛信念、堅持原則。但是，這些原則，別人可能完全不以爲意。結果，這種人總是孤軍奮戰，常打敗仗。
這種人的僵化還表現在完全不瞭解人性，很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們在通電話時，通常連招呼都不打，直接切入正題，缺乏將心比心的能力，他們想把情緒因素排除在決策過程之外。
這些人通常都是好人，沒有心機，直來直去，不分場合說話，甚至因爲管不住自己的嘴巴，斷送了事業前程。
常聽到一些年輕人感嘆就業難，其實就業並不難，只要他們能重視小事。願意在一些微不足道的崗位上辛勤工作，他們就一定會擁有美好的明天。
現在的年輕人剛邁出校門踏入社會時，總對自己的期望很高，不屑於處理許多雜七雜八的細碎問題，總想一步登天。在他們眼裏自己是天之驕子。殊不知，自己正是象牙塔上的那一點，永遠看到的只是象牙塔的那一圈。沒有想到山外有山，天外有天。所以他們常常認爲自己一出校門就必定要成就一番大事業。找工作時總是挑最好的公司，遇到工作任務時也“挑大棄小”。
因爲大事情可以顯現自己的能力，小事情卻是浪費自己的時間。不過常常聽到很多公司的高級主管說，那些大學剛畢業的年輕人，往往是小事情不做，大事情又做不好。想想也的確是這樣，生活中的天才畢竟是少數，大多數人都需要時間和經驗的磨練，沒有哪一個人在沒有學會走之前就開始跑的，不會處理小事情就不會處理大事情。
喬恩大學畢業後如願以償地進入了全美最大的現金出納機公司。但是看看他的工作吧，他被錄取爲該公司電話遠端支持人員。簡而言之，就是別人在買了現金出納機後，遇到什麼使用上的困難時就打這個電話以求幫助。這是這個公司中小得不能再小的工作了。
作爲一個大學畢業生，很難確保喬恩會堅持這份工作。不過，幾個月過去了，他愉快地告訴周圍的人，現在他乾得很起勁。
其實很簡單，就是喬恩認真地完成了老闆交給他的第一個階段的初級工作，之後老闆當然就交給他另一個更加重要的任務了。作爲電話排障員，的確沒有更多的機會現場接觸儀器，但是要做一個優秀的排障員卻必須對儀器有相當深入的瞭解，所以對於排障員的要求其實相當高。但是，其他很多排障員。因爲一天八小時全坐在電話椅上等待電話，所以對於儀器的處理僅僅停留在學校所學的知識和公司發放的故障解除手冊上的答案。當然，這也不能埋怨他們，一天的時間全耗在等電話上，哪有更多的時間來尋求別的答案呢?但是，這樣一來。常常有很多問題並不能實際有效地解決，實際和理論差距往往是很大的。
很多人都發現了這個問題，但是卻沒有人想去改變它。是啊，薪水不多，職位不高，認真按照公司發放的手冊工作就完全足夠了。
喬恩也發現了這個問題，他看到很多用戶遇到的困難在排障手冊上並沒有現成的答案，那麼，到底怎樣才能幫助這些用戶解決這些疑問呢?從此，每天下班後，喬恩就留下來細細地研讀從其他技術生產部門借來的技術書籍，每一個細節中可能會出現什麼樣的問題，他都要弄得清清楚楚。幾個月下來，喬恩對現金出納機有了相當詳細的瞭解。隨着自己的進步，他又不斷地要求自己，不斷地學習新的東西。漸漸地，越來越多的用戶願意把電話打給他。因爲他們的困難在喬恩這裏總是能得到實際有效的解決。
很快，喬恩在用戶中居然有了很大的名氣。大家一傳十、十傳百，紛紛要求總機把電話轉到喬恩的分機上。X37，喬恩的分機每天都快打爆了，而很多排障員卻一天也接不到幾個電話。公司總經理髮現了這件事，一天他裝做一個客戶打電話尋求喬恩的幫助。總經理的困難自然是難上加難，但是，毫不例外，在喬恩這裏他得到了自己滿意的答案，同時他發現，喬恩的服務態度非常好。令他驚訝的是，一個小小的電話排障員，居然懂得這麼多技術上的知識，簡直比那些做了多年的技術人員瞭解得還多、還全面。
年底，技術部經理離開了公司，這個大家垂涎已久的工作，老闆到底會交給哪個人呢?總經理找到喬恩，詢問他是否願意調換到技術開發部工作。喬恩答應了。很快，他就在自己的電話桌上發現了調換工作部門的通知書。
其實，對於自己的工作你永遠有一個最明智的決策--那就是好好幹。在同一個工作崗位上，有的人勤勤懇懇，付出的.多，自然收穫也多。有的人整天一門心思地想調換工作，想被老闆委以重任，卻不做好自己眼前的事情。所以。將來的被重用自然也輪不到這樣的人。
大部分年輕人總是看不到自己將來的晉升是建立在目前忠實地履行日常瑣碎工作的基礎上。只有踏踏實實地做好自己的本職工作，纔有可能給自己創造新的機會。所以，對於自己目前的工作，雖然職位不高、分量不重。但是它卻是別人發現你的能力的有效途徑，如果你因爲輕視這樣的工作而沒有做好它，別人會說什麼?他們一定會異口同聲地說，這個人連這麼簡單的工作都做不好，那他還能做什麼呢?因而，其他可能的機會自然不會輪到你。相反，只要你把自己的工作做得比別人出色、完美、迅速、準確，也比別人更熱愛你的工作，那麼是沒有任何人能阻礙你的前進的。往往就是在這些極其平凡的細節中，蘊藏着巨大的機會。成功者與失敗者的差別就在於，前者無論做什麼總是力求儘自己的最大努力，決不放過任何一個細節。而後者卻把時間花在埋怨上，等別人都前進一大截了，他還沒有醒悟過來。
同時我們不應該以世俗的眼光來判斷自己的工作。很多工作，在一些外行人眼裏也許很平常。但是他們之所以是外行就是因爲他們不能認清這份工作背後所能獲得的東西。獲得機會，這是從事一份工作的目的所在。所以，我們不應該看輕自己的每一份工作。即便是最普通的事情，也應該全力以赴、盡職盡責。小事情順利完成，有助於對大事情的把握。一步一個腳印地前進，纔是通過工作獲取能量的祕訣所在。
如果一個努力勤奮的年輕人。忘記去修自己的靴子，那麼下雨天進了水的靴子必然會讓他感到寒意。如果這天正好有一場重要的面試，那麼極有可能會毀了他當天的面試。可是有人會問：“如果一個人總是糾纏於一些小事，而忽略其他的重要事情，那麼他怎麼能夠全身心地去追求自己整個職業生涯中的宏偉計劃呢?”其實這種想法是錯誤的。生活中的大事是依靠那些小事而存在的。這也就是爲什麼那些最小的事情，那些平淡無奇的事情，那些被一些人不屑一做的事情，有必要像對待重要的事情一樣以同等效率來處理。
無論你是即將走上工作崗位的畢業生，還是已經走上工作崗位，但對自己工作不滿意的畢業不久的學生，請你記住，當你選擇一份職業的時候，或者已經選擇了一份職業的時候。每一個細節都必須成爲你關注的焦點，因爲每一個細節都是你可以走向成功的墊腳石。每一個細節的成敗都是別人衡量你能力的標準。把每一件小事做好，學到更多的東西，別人纔會放心地讓你辦大事。
元旦收到一張賀卡，寄信人是大學畢業不到兩年的小劉，但公司地址與去年有變化。打電話給小劉，他頗感無奈地說，這是年前剛換的公司，也是他的第五份工作，自己可算是“閃辭”一族了。
與小劉同屬“閃辭”一族的不在少數。此前出爐的一份調查顯示，職場新人三年內變動兩次以上工作的佔57%，其中變動三次以上的佔32%。
自由選擇職業是公民的基本權利，合理的人才流動是社會發展所需。“跳槽”不一定是壞事，但“閃辭”未必是好事。
“跳槽”非兒戲，對於“閃辭”一族，更應“三思”而後“跳”。
一思職業規劃是否科學。科學的職業規劃是人生前行的方向。是樂於搞技術還是善於抓管理？是立志做公務員還是決心下海搏擊？每個人心中都有一張美麗藍圖，藍圖能否實現，首先取決於藍圖是否科學。賣茶葉蛋的老想着去搞導彈顯然不現實，對外語不“感冒”卻老惦記着“同聲傳譯”的高薪也很痛苦。根據自身的興趣和條件，科學進行職業規劃，這是走向成功的前提。一些人頻繁跳槽的原因之一，是始終不明白自己想幹什麼，能幹什麼，迷茫中不得其所。
二思能否積極面對現實。對環境的適應能力是成功者的必備素質。對於職場，有人發出“理想很豐滿，現實很骨感”的感嘆。既不想放棄“豐滿”的理想，也不願面對“骨感”的現實，“開溜”就成了一些人的不二選擇。職場主張“適者生存”。儘快融入單位的文化，儘快適應工作要求，在規則和條件允許的範圍內，發掘自身最大的潛力，將自己承擔的工作做到最好，這是積極的態度。辯證法告訴我們，“現實”中有催人奮進的“正能量”，也有指向平庸無爲的“負能量”。如果總被“負能量”矇蔽可能心灰意冷，喪失激情，只有被“正能量”激活，將自己打造成“正能量”才能擁有未來。
三思功夫是否真的到家。常言道“行行出狀元”、“是金子總要發光”、“藝多不壓身”。立足本職，抓住一切機會苦練功夫，提升自己的核心競爭力是職場打拼的“王道”。如果我們能充分利用現有平臺，做個有心人，苦練本領、提升素質，在繼承的基礎上大膽創新，平凡的崗位同樣能做出非凡的成績。這方面的成功故事不勝枚舉。如果自以爲是，“半桶水晃盪”，到哪裏都將“吃不開”。
“跳槽”要“三思”，並非鼓勵大家安於現狀，不思進取，而是提倡科學謀劃自己的職業，慎重對待眼前的工作。畢竟，幹好任何一項工作、幹成任何一項事業，都有一個積累的過程：經驗的積累、知識的積累、資源的積累，甚至教訓的積累。常言道，樹挪死，人挪活。其實，人挪得過於頻繁會失去許多機遇。當然，如果用人單位能爲年輕人成長成才更多着想，提供有益的指導、有爲的平臺，那麼頻繁“跳槽”的現象也會得到有效的改觀。
