一、總 則
1、爲規範職員工資的確定及調整辦法等有關事項，特制定本制度。
2、本制度適用於公司全體職員。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金等。
二、工資結構
3、員工工資由基本工資、績效工資、崗位補貼、職務工資四個部分組成。 4、當月入職天數不足七個工作日的，工資連同次月工資一起發放。
5、績效工資是公司根據當月對員工出勤情況、工作表現、工作成績、工作效率、安全與質量等方面綜合考評後給予的工資。
6、員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（借款、罰款等）、代扣社保費等。
7、員工工資發放如有錯漏，在下月工資“補發工資”項補發。
三、工資分類
8、公司員工工資分兩類：
（1）年薪制 享受人員爲部門正職。
年薪的70%在月度工資中兌現，分爲基本工資+績效工資+崗位補貼發放。30%在年底一次性發放。
（2）崗位工資制 享受人員爲基本工資+績效工資發放。
四、工資計算公式
9、工資計算工式：
（1）部門負責人應發工資=基本工資+績效工資+崗位補貼
（2）員工應發工資=基本工資+績效工資
10、基本工資計算：員工當月基本工資=元÷21.75×當月實際出勤天數
11、績效工資計算：員工當月績效工資=員工當月績效工資×當月績效考覈係數
12、實發工資=應發工資+補雜項目－扣除項目
五、工資標準
13、所有員工的工資標準根據公司經濟效益和發展狀況，在執行過程中由總經理進行調整。
六、績效工資考覈辦法
14、員工績效工資考覈內容 ：
15、績效工資考覈係數的確定：
（1）依據公司周檢查結果；
（2）依據公司月考評得分。
七、公司職務工資崗位
16、公司享受職務工資崗位標準根據公司經濟效益和發展狀況，在執行過程中由總經理進行調整。
八、工齡工資
17、普通員工工齡工資爲每工作滿1年，每月享受100元/月。部門負責人工齡工資爲每工作滿1年，每月最低享受100元/月，最高不超過200元/月。
18、以此類推，之後在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應增加￥100元整。累計十年封頂。
19、員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資。
九、全勤獎
20、對公司員工執行全年全勤獎勵。全年沒有請假，全年出勤的員工給予在年終一次性獎勵300元。
21、全年請假在1天以內（含1天）的，給予年終一次性獎勵100元。
十、其他注意事項。
22、各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；
23、員工由公司委派外出培訓教育的，按出勤計算工資；由個人自費培訓的，按事假處理。
24、本辦法自公佈之日起試行。
25、本辦法的解釋權屬公司人事行政部。
公司員工薪酬管理辦法 [篇2]
第一章總則
第一條：目的
爲規範公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制，促進公司實現發展目標。
第二條：原則
公司堅持以下原則制定薪酬制度。
一、按勞分配爲主的原則
二、效率優先兼顧公平的原則
三、員工工資增長與公司經營發展和效益提高相適應的原則
四、優化勞動配置的原則
五、公司員工的薪酬水平高於當地同行業平均水平。
第三條：職責
一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門，主要職責有：
（一）、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算；
（二）、督促並指導子公司實施集團公司下發的薪酬管理制度；
（三）、檢查評估子公司執行集團公司薪酬管理制度情況；
（四）、事後審覈子公司的《工資發放表》（附件一）和《工資發放彙總表》（附件二）；
（五）、檢查或審覈《員工異動審批表》（附件三）和《員工轉正定級審批表》（附件四）；
（六）、覈算併發放集團公司員工工資；
（七）、受理員工薪酬投訴。
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