看到別人升職加工資，你羨慕之餘是否也得反思一下，爲什麼幸運兒不是自己？職場是一個複雜的綜合體，風光表面背後必定要付出不同尋常的努力。改變自己，就離成功更近一步。
同樣是職場人士，在打工的3年裏，我得到了7次加薪（同時進入公司的員工，加薪不超過2次的大有人在），順利地從員工做到了總監，是公司所有員工中成長最快的。我把自己的經驗寫出來，與大家分享。
清楚自己未來的目標是什麼
這是幾乎所有初入職場的朋友都會面臨的問題，通常會在步入職場的1～3年之內最明顯。
爲什麼要清楚自己的目標？知道自己想幹什麼，喜歡幹什麼，這纔是你前進的最終動力。工作不開心、動力不足、盲目跳槽，最根本原因是職業目標不清晰。沒有目標，便沒有了追求，所有的行動只是爲了掙一口飯吃。你根本沒有考慮過自己的未來應該端什麼飯碗。
或許你在30歲之前還有揮霍的資本，而一旦過了30歲，你走的每一步都要慎之又慎，因爲你要結婚，你要養家餬口，你要供房貸，你要贍養年邁的父母……所有的這些責任，都要你來承擔。如果沒有規劃，一旦出現問題，你就會自亂陣腳。
能力並不能代表全部
步入職場，你會發現，能力其實並沒有你想象的那麼重要；你會發現，一個能力不太強的人做了你的上司，只因爲他在這個公司幹了10年，這說明“資歷”也是高升的本錢；有時候，你會發現，能力不強但與老闆關係非常好的人通常能夠得到提拔，這說明“關係”也是本錢。
有的人可能會對這些“軟實力”不屑一顧：“如果老闆喜歡愛拍馬屁的人，難道我就要委屈自己，學着去拍馬屁？”答案是肯定的。中國有句成語，叫外圓內方，用在人際交往上，就是說你與人相處要學會妥善處理各種關係，但不可因此而失去了內心的準則，否則就變質了。
有足夠的“亮劍”資本
有的大學生經常會跟我說，我畢業之後一定要找到一份月薪多少多少的工作，爭取做到什麼什麼職位。這時候我總是耐心聽完他們的“遠大藍圖”，然後問一句：“你憑什麼達到你的目標？你的資本是什麼？”然後，他們就會啞口無言。
對於職場上的朋友而言，你“亮劍”的資本又在哪裏？你的業績提升了嗎？你的能力提升了嗎？你在一年內看過多少本對自己的職業有益的書籍？你參加過幾次培訓班來爲自己充電？如果沒有，你又憑什麼讓老闆爲你加工資？——靠抱怨？你肯定會提前被淘汰出局！
保持一種“空杯心態”
我見過一些大學畢業生，剛進入公司時常常說自己在學校如何如何，本來可以找到更好的工作，迫不得已纔來到了這裏之類的話，好像來這家公司委屈了自己。這種心態要不得，不要認爲自己很牛。你要是這麼牛，爲什麼不像比爾·蓋茨、戴爾、喬布斯那樣，大學沒畢業就去創辦一家世界級的大企業呢？你要是有本事，就用事實證明給人家看，而不是成天抱怨。
身在職場，優秀的人都有極高的素養，甚至是虛懷若谷，有一個能包容一切的胸懷。有了這樣的胸懷，你在職場上就會獲得別人的尊重，就會獲得更多的發展機會。
懂一點做人的常識
職場就像一個大熔爐。在職場中，不僅要掙一碗飯吃，更重要的是學會做人的道理。如果連最起碼的道理都不懂，你不僅得不到別人的尊重，還會失去更多的`發展機會。因爲在中國，人際關係也是生產力。
職場中雖然充滿了相互利用、利益至上的現象，但要想成就大事業，誠實守信的基本原則絕對不能丟。其實，做人的道理萬萬千，但最重要的，莫過於這三條：嚴於律己，寬以待人；學會傾聽；誠實守信。
學會遵守遊戲規則
很多人都會感覺到，在職場上發展，不僅會受到各種約束，而且處處都充滿了不公平現象。比如上班遲到老闆會扣你工資，但你加班的時候卻從來沒有拿過加班工資。
在這個世界上，不要奢求公平。員工和老闆之間的關係，就好像是一場遊戲。是遊戲就會有遊戲規劃，遊戲規則的制定者是老闆，各種利益也偏向老闆。你一定要學會慢慢接受這種遊戲規則，不要試圖改變這種規則，因爲在老闆面前，你沒有太多的話語權。
記住這句話：“如果你不是遊戲規則的制定者，你的選擇只有兩條：要麼屈從，要麼離開！”
機會只垂青有準備的人
無論你再怎麼抱怨，再怎麼不開心，工作還是要做的。與其花時間去抱怨，倒不如踏踏實實靜下心來，好好提升自己的基本功，用事實證明自己的本事，萬不可因爲自己的書生意氣而做一個自毀前程的“憤青”。
當然，你的準備是多方面的，除了專業技能外，輔助技能也是非常必要的，比如溝通能力、人際關係處理能力、管理能力等。更重要的是，要爲自己的未來做一個規劃，清楚地知道自己的目標是什麼，應該怎麼努力才能實現。適當的時候也要充充電，這也算是爲自己的未來進行投資。此外，還要學會放棄眼前利益，如果你現在不學會“舍”，以後也許永遠也“得”不到。
9大品質讓老闆爲你點贊哪些好品質把最佳員工與普通員工區分開來?我們在下文中對一些因素進行了排名，從最重要的開始：
1、高目標，高要求這是一個最重要和最有效的與普通員工區分開的方法。
最佳員工們會設定並且達到一個很高的目標，通常普通員工覺得這樣的目標根本“不可能完成”。與此同時，他們也會鼓勵他人取得好成績。然而,當我們讓被測試者選出他們認爲對員工最重要的四個技能時，只有不到1/10的人選擇了“要有崇高的目標”。所以，雖然設定一個高目標並不是必須要做的事情，但它確實能區分最佳員工和普通員工。
稍微在效率上遜色一些的員工往往被稱爲“沙袋人”。“沙袋人”認爲，呈現最佳工作狀態，和最快完成任務的結果就是獲得更多任務，最終讓自己無法承受。因此他們會故意隱藏自己的實力，以防上司不停地往他們的案頭堆任務。問題不僅出在“沙袋人”自己身上，那些不願對付出額外努力的員工賞罰分明的公司也難則其咎。
2、善於合作當我們拋出這個問題：“哪項品質對於一個員工來說最重要？
”人們第一個提到的，總是“解決問題的能力”；其次是“專業知識儲備”。
這麼看來，無論是對最佳員工還是對普通員工而言，這些品質都被廣泛認可。說到第三個重要品質的時候，確實“有能力參與並強化團隊協作”，的確能區分員工高低。
許多員工情願獨立完成工作。他們之中有許多人相信，獨立工作更能凸顯他們的努力成果。他們可能會這樣想：工作就像在學校學習，成績好證明能力強。如果真如他們所想，組織或者公司存在的意義何在？團隊協作比個人單打獨鬥所取得的成就多得多。
3、做團隊的好代表最佳員工常常在公司內部的跨部門交流中能更好代表本部門。
如果你想脫穎而出，就請拿出勇氣，多承擔一些份外事，當別的部門提到你所在部門時，第一個想到的就是找你。如此一來，你會得到更多賞識，認識更多人的機會，還有非常寶貴的學習機會。
4、迎接改變，而不是牴觸
我們的一個客戶描述她供職的地方具有“冥頑不靈的中層領導羣”，他們牴觸也恐懼改變。當然對任何人而言，改變都非常困難。但改變對公司的存亡卻至關重要。最佳員工無論是在戰術還是在策略上，都能很快地適應改變。
5、積極主動通常員工都很容易被當下職位所限，停留在“被要求才去做事”的境地。
最佳員工則不同，他們會培養自己主動爭取任務的習慣。想想你的公司裏進行的項目吧，有沒有哪個同事在各方各面都有所涉及？積極主動可不意味着僅僅做好自己手頭的事情。
6、信守承諾很多人都容易說一套做一套，並將其歸咎於健忘。
然而我們對此舉可不敢恭維，寧願將其理視爲不誠信行爲。如果你承諾了某事，除非真有實在超出可控範圍內的事件發生，否則一定要說到做到。最佳員工們在這一點上普遍非常謹慎，避免說一套做一套，因此成爲了其他員工的絕佳道德模範。還記得文章開頭時提到的4158個參與調查的員工嗎?本特質可是獲得最高分員工的核心競爭力。而且最佳員工貢獻的常常比普通員工承諾的多很多。
7、有良好的判斷力當對技術問題或決策可行性抱有懷疑時，最佳員工們會對其進行細緻的研究，而不是根據過往經驗隨口一說。
做決定的過程只佔小組工作的非常小一部分，但做完這個決定的後果可能是難以挽回的。最佳員工們會以開放心態，考慮所有解決方案，並會仔細權衡成敗會對何人何事產生影響。
8、懂得妥協沒有人永遠是對的，我們每個人都會遭遇失望、失敗和成果受損。
犯錯之後，最佳員工會及時發現問題，然後繼續努力。他們不會埋怨其他人錯在哪兒，也不會在意外界的怠慢和傷害性評論。他們知道，毀壞他們名聲的不是犯錯本身，而是犯錯誤之後不認錯，也不從中學習成長。
9、給予誠實反饋我們傾向於相信給予反饋是領導們的責任，這當然無可厚非。
正因爲反饋不是普通員工的分內事，所以纔會讓員工顯得與衆不同。即便同僚的評價並不完美，卻彌足珍貴，因爲沒人會期待同僚的評價。只要出於善意，無論是建議如何切入問題的思路，還是委婉地指出同事忽略到的方面，還是在同事的任務中幫了大忙或幫了倒忙，最佳員工們能夠提出有建設性的意見，而且不容易被曲解成弦外之音。
