當人們剛剛進入到職場，進入到一個新的環境當中，對於環境、人員都不太熟悉，難免有一些不適應，但是有些心態不適合職場所以新人要避免這些不好的心態喲。以下是小編整理而成的是新人初入職場要避免的心態，希望大家有所收穫!
1、消極
公司大概沒前途了吧!這樣下去怕是工資也發不出了吧!辦公室裏，總是有人消極怠惰，對企業發展缺乏信心，患得患失。其實這種人的內心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧後中蹉跎了時間和機會。職業規劃師認爲，員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利，當大夥都在爲目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂軍心，對於有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。
3、抱怨
辦公室裏的祥林嫂可男可女，他們總愛數落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾，最好敬而遠之。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。據向陽生涯瞭解，抱怨是辦公室中最易傳播，輻射又快又廣，也最具殺傷力的負能量。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，積極性差，工作容易出錯。老闆們最反感這樣的人，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，爲了維穩，公司不得不和諧掉這樣的人。
4、浮躁
怕左右搖擺的人，也怕急於求成的人。社會夠浮躁了，每個人都急於得到一個成功，想要一夜暴富。在辦公室裏這種急於邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣急行軍，而少了腳踏實地的積累。不管是處於哪個發展階段的企業，此類人肯定都不會受到青睞。
4、自卑
因爲擔心在辦公室得罪人，又擔心做錯事被領導批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什麼重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協作中，大家更喜歡與自信、有擔當的`人合作。而對於老闆來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往後必定難受重用。
5、懶惰
人多少會有一些惰性，但在工作中必須有效地克服這一弱點。懶惰會變成拖沓，這不僅影響個人工作業績，還會因此影響團隊的績效。懶惰、拖延、不積極，這些會在同事之間傳播，尤其是辦公室老人這種懶散的態度會影響新人，一個傳染一個，就造成整個工作氛圍懶散低效。職業規劃師說，不論是新人老人，懶惰、低效率的員工極易被組織淘汰。
初入職場保持良好心態的技巧一、責任感
當你面對工作的時候，一定要有的就是責任感，也是一份職業的操守。你熱愛這份工作時，你就必然會用心去投入自己的感情和精力，此時成功也會更進一步。千萬不要吊兒郎當的處理和麪對你的工作，否則你的職場路不遠。
二、抗壓性
學會抗壓，不僅是生活也是工作中的一個關鍵。沒有一帆風順的事，也沒有不會失敗的事，有了問題千萬不要退縮。懂得適時的去調節自己的心態，並對問題作出分析，從中找到處理的方法。
三、好習慣
好習慣就是求穩，凡事有輕重緩急，該快的時候不要拖拉，該仔細的時候不要馬虎。在職場上很多人會一心求功名卻忘了最初的心，到最後會失去了朋友也得不到什麼。
人初入職場調整心態的方法心理邊界不清晰。
有些關係問題正是由於一方或者雙方邊界模糊、界限不清造成的，或者自己越界，或者總是被他人突破你的界限，就會阻礙你的人際交往。
功能不良的互動模式。
功能正常的互動模式是指能夠使雙方感覺被尊重，互動中不會對任何一方造成傷害，如果一方過分謹小慎微，另一方過度侵犯等，就會使一方或者雙方當事人心理空間受到擠壓，產生不舒服的感覺。
你在父母的“教導下”選擇了壓抑與隱忍
讀你的故事，感覺你開始的時候是想做真實的自我，做那個自然而不做作的自己，但最終你在父母的“教導下”選擇了壓抑與隱忍，如果壓抑與隱忍是你應對外界一貫的處事方式，那麼當你把這種模式帶到工作中去後，自然而然地就會體驗到心理失衡。
你在職場中過度的使用了“孩童心態”
一般來說，人際交往中，會有三種心態出現：成人心態，孩童心態與家長心態。感覺你在職場中過度的使用了“孩童心態”，當你帶着這樣的一種心態與別人交往時，就會把他人置於一個“家長心態”或者“成人心態”的位置上去，於是不平等的角色位置就出現了。
家庭和公司是兩種完全不同的場合
每個人在不同的場合裏扮演不同的角色，這是一種彈性的處事方式。家庭和公司是兩種完全不同的場合，家是親密關係的所在，以情爲主導，公司是利益關係的所在，以行爲對錯爲標準，因此，公司不是家，家也不是公司，兩者奉行不同的行爲和價值標準。
以孩童心態與年長同事互動
在父母面前，你如果以孩童心態與之互動，那麼父母可以以“情”理解你，以“情”寬讓你，但公司不同，你如果還是以這種心態與同事(尤其是年長同事)交往，你就會被別人認爲不成熟、幼稚，出了岔子，你不背黑鍋又有誰來背呢?
尊重年長同事絕對不是子女對待父母的心態
尊重年長同事絕對不是子女對待父母的心態，千萬別把年長同事當做父母去對待，這是一種心態的混淆，無論在何種年齡的同事面前，你們都是人格平等的，如此思維的改變後，你就可以理直氣壯地去維護自己的權益。
同事之間需要清晰的心理邊界
看上去你好像在重複一種不良互動模式：怕受傷害盡力避免受傷害更加謹小慎微更容易感受到傷害，你爲了解決自己困境所作出的努力恰恰使自己落入了自己的圈套。同事之間需要清晰的心理邊界，需要既能尊重別人的邊界，也能維護自己的邊界。
