大客戶銷售考覈制度

一、 考覈目的

大客戶銷售考覈制度

爲鼓勵公司銷售人員發揮積極性、提高工作績效,努力完成或超額完成公司2012年銷售計劃,特制定本辦法。

二、 銷量計劃

每月將根據實際情況及客戶情況制定相關產品的銷售目標

三、 具體考覈評分標準

1、重點銷售工作的佔分比例:

2、具體提成方案:

①長腰玉粒提成:

原有客戶的提成A=本月總利潤額*4%

新開發客戶的提成B=本月總利潤額*6%(首次合作的當月)

②清溪翠谷的提成:

原有客戶的提成C=本月總利潤額*4%

新開發客戶的'提成D=本月總利潤額*6%(首次合作的當月)

總提成=A+B+C+D

四、 考覈管理

1、 公司每月對考覈結果進行審覈及檢查,發現有弄虛作假行爲,在

下月工資中扣除並相應進行處罰。超過二次作辭退處理。

2、

3、 每月的具體回款金額按財務開的收款收據及電腦數據爲準。 各銷售人員銷量完成數以實際銷量(送貨數)爲準。(加強訂單管理)

4、 各銷售經理/助理必須自每月考覈結束日起5個工作日內完成上月本人及下屬人員的業績考覈並報總經理確認,將確認後的考覈結果報送公司行政部門。行政部於每月15日前完成上月獎金的核算造冊,並報總經理批准發放。

五、 試用期人員同樣參與考覈,但不參與提成發放。

六、 本考覈辦法從2011年12月1日起執行。

七、 公司品牌部對本辦法擁有最終解釋權和修改權。

廣西康華農業股份有限公司品牌部

2011年12月1日

銷售部大客戶組具體提成標準:

備註:

1、客戶經理必須嚴格按照公司制定的團購價格執行,若因爲特殊情況低於公司規定團購價格銷售,根據具體情況另行通知提成比例。 2、以上提成標準從2011年12月份開始執行.

廣西康華農業股份有限公司品牌部

2011年12月1日

銷售部大客戶 月回款統計表

銷量前10位客戶的回款明細

1、公司將每月業務員上報的回款及銷售結果進行審覈及檢查,發現有弄虛作假行爲,在下月工資中扣除並相應進行處罰。超過三次作辭退處理。

2、每月的具體回款金額按財務開的收款收據及電腦數據爲準(其中包括帳期客戶和現金客戶)。 3、每月核算時間:二批及名菸酒店從每月1日到31日,餐飲渠道從上月6日到本月5日。 4、本統計表將於每月7日前上交到部門經理處。