電排站上半年工作總結（通用5篇）精選 - 工作總結百科知識

時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，是時候仔細的寫一份工作總結了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編爲大家收集的電排站上半年工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

電排站上半年工作總結1

20xx年上半年已告一段落，我站按照總公司年初制定的工作目標和任務，在總公司的正確領導下，在我站全體員工的共同努力下，正確貫徹落實總公司各項精神和部署，狠抓生產、防汛、安全、職工培訓等工作。客服了一切不利因素，保證了我站的各項工作順利開展。回顧上半年所做的工作，主要有以下幾個方面，現在將我站上半年工作做個小結。

一、時間過半任務過半

目前，我站上半年已完成已經完成發電量69.572萬千瓦時，上網電量完成64.09萬千瓦時，已經完成年初總公司下達的99萬千瓦時總任務的64.75%，比去年同期的上網電量58.99萬千瓦時，略有增長，基本實現預期目標。其中由於2#發電機老化維修，渠道塌方等不利因素的影響，一定程度上減少了發電量。

二、做好安全生產管理

積極配合“安監股”做好“安全生產月”宣傳工作，在此期間，出牆報一版、張貼安全生產標語、拉橫幅、組織了職工進行安全生產知識競賽、以及對職工進行安全知識考試等。按照總公司的要求，對我站一、二次設備、廠房、渠道等進行不定期檢查、巡視。對有事故隱患的地方及時檢查、及時排除。期間，對1#、2#發電機勵磁部分處理六次，對我站主變加變壓器油一次，清理渠道大小塌方五次，認真做到及時發現及時處理，認真貫徹“安全第一預防爲主”的精神。

三、我站存在的問題和原因分析

我站於1970年動工，1980竣工開始發電，電站已運行了三十四年了，發電機組已經嚴重老化，渠道抵抗自然災害的能力越來越弱。今年六月份，我站相繼出現：6月7日，2#發電機組定子繞組短路，需要更換定子繞組線圈；6月29日，渠道塌方事故沖毀渠道下方生態林2.1畝。這兩次事故對我們總公司造成了比較大的直接和間接損失。這兩次事故儘管說是人爲不可抗拒的原因造成的，但同時也給我站敲了一個大的警鐘。對我站下半年以及今後的工作提出了一個比較嚴峻的挑戰。

四、下一步的工作思路及措施

1、在保證機組安全運行的條件下，充分利用水源滿發多共，嚴格要求遵守值班制度，加強管理，爭取超額完成年初下達的任務指標。做到每天定時巡視一、二次設備運行情況；每天上渠道看水兩次，每週不定期對渠道安全巡視兩次，保證做到及時發現事故及時處理，盡一切能力避免產生不必要的損失。

2、在迎接即將到來的增效擴容改造項目中，我們必須要做好職工的思想工作，讓大家有滿腔的熱情來對待這項利民利己的工程。

總之，下半年工作任重道遠，我站全體職工必將一如既往地團結拼博，愛崗敬業，抓住機遇，化解難題，迎接挑戰，全力完成各項生產任務。

電排站上半年工作總結2

20xx年上半年，水利發電站嚴格執行上級規定，認真完成堤防水電管理處下達的各項工作任務及站內的各項事務和工作，具體總結如下：

一、政治思想工作

水利發電站按照堤防水電管理處黨委的統一部署，加強政治理論學習。做爲全體職工的思想教育工作，先後完成了“創先爭優”、反腐倡廉、規範化管理年活動、黨史教育活動、“發揚傳統、堅定信念、執法爲民”主題教育實踐活動、慶七一系列活動等。以“創先爭優”活動爲主線，其他活動與之相結合，一一貫徹落實。通過半年來的思想政治教育活動的工作，進一步提高了幹警職工的政治思想素質，特別是學習英雄事蹟更是激發了全體幹警職工愛崗敬業恪盡職守的工作精神和熱情，在博愛一日捐活動中，水利發電站的全體幹警積極主動地獻上了自己的一片愛心。

二、安全生產工作

安全生產工作是各項工作中的生中之重，在年初水利發電站按水電處的要求逐級簽訂了安全生產責任狀，做到職責分明、增強安全意識。水利發電站在2月份，利用20天時間對全體職工進行了業務理論技能和安全生產知識及安全生產法的學習與培訓。本培訓班一是主要學習了安全生產法、勞動法、電力法和水電處的規章制度和技術規程等理論學習；二是學習了發電運行知識，電路有關知識、消防知識等，並結合實際進行了實際操作和演練，在技能學習上加大了力度。通過該培訓班的學習，使全體職工在頭腦中進一步加強了安全生產的意識，爲更好地完成上級交給的各項工作任務奠定了良好的基礎。在加強安全生產教育的同時，水利發電站認真組織有關人員對轄區內的線路、小區用電設施和易燃物、庫房、車間等，進行了安全檢查。在上級的要求下，對二電站及附屬區安裝了6路監控，加強了二電站的防火、防盜防控措施，確保了二電站的安全工作。

三、生產經營工作

水利發電站的設備老化嚴重，爲了確保20xx年能夠正常運行發電，在3月下旬，水利發電站認真組織全體職工對電站的各種運行設備進行了檢修。一是在電氣維修中，對配電設備、輔電設備、控制迴路、導體等，進行了維修和更換，並對設備進行了絕緣測試，確保了設備的完好；二是在機械維修中，對1﹟機組的水輪機導水葉軸全部更換，並且重新安裝了6﹟主機的轉輪，更換了二電站的3﹟機組的閘門扳，確保了安全生產。全體職工發揚不怕苦、髒、累的精神連續工作一個月，圓滿完成了檢修工作，保證了發電機組的正常運行發電，隨着淖爾河的來水，4月19日水利發電站投入機組運行發電，截止6月27日，累計發電107萬kwh。

四、今後工作

上半年，水利發電站各項工作有序進行，無論是職工的政治思想工作、業務理論與技能、安全生產與經營工作都取得較好的成績，基本達到了預期目的。在下半年的工作中，要把各項政治思想教育工作與“創先爭優”活動相結合，並貫穿到水電杯的系列活動中去，教育黨員和職工愛國、愛黨、敬業的精神，打造遵紀守法、有才有德的幹警職工隊伍。要把安全生產工作放在首要的位置上，長抓不懈，定期對電站的設備，線路，進行檢修，及時消除安全隱患，保證生產安全。在以職工思想進步和生產安全有保障的基礎上，推進生產經營工作。

電排站上半年工作總結3

20xx年上半年幹熄焦發電站全體員工本着“保生產穩定，促指標進步”的工作理念，立足於設備“零故障”運行管理，把提高電站職工的技能水平與培養自主管理思想作爲首要工作。開展多項技術培訓工作，針對一些典型事故，組織多次反事故演習，保證在事故發生後能迅速控制其發展，保持事故在處理時不擴大，提高運行崗位人員的應變能力；通過事故應急模擬演習，達到促進職工掌握和提高事故狀態下的操作、彙報、聯繫等處理問題的實戰能力。

電站檢修人員的工作也由過去的“等活幹”轉變爲現在的“主動點檢、提前防範、預檢預修”，並且破除小團體思想淡化工種概念積極參與TRT等外部檢修消缺，形成了良好的工作氛圍。

上半年站所緊緊圍繞設備“零故障”運行管理和“反違章、查隱患”開展各項工作，幹熄焦電站上半年完成隱患排查設備80餘項，消除設備缺陷20餘項，幹熄焦電站20xx年1-5月共啓停機6次，完成發電產量9582.9萬KWh，完成上半年生產計劃的104.35%，超產計劃399.169萬KWh。截至20xx年6月30日實現安全生產1297天，較好的完成了公司下發的生產和安全目標。

雖然幹熄焦電站安全生產工作較之20xx年有了一定進步，但也暴露出很多工作上的不足之處。

1、幹熄焦電站匯傑員工共12人，佔全站運行人員總數的67%，而新入廠剛滿一年的匯傑9人，匯傑人員的技術能力無法滿足生產需要是幹熄焦電站如今面臨的最大難題。

2、上半年在標準化作業“兩票”規範管理工作雖然取得了很大進步，但從細化管理角度來看，站所在監督兩票的執行過程中，只浮於票面上的檢查，對工作票的安全措施的落實方面還存在問題，運行人員對操作票的作業前分析還沒有加以重視。

3、站所的基礎管理方面雖然小有進步，但比起其他站所還有很大的差距，其

一、因崗位人的思想意識被動，沒有居安思危的主動意識，還存在“等、靠、要”的惰性思想；其

二、站所的工作缺乏對工作計劃的靈活性，在因受到外界因素影響一些工作不得不延期進行，工作進度緩慢。

4、設備方面

①20xx年年底因外圍系統故障造，成幹熄焦電站全停事件的發生，停機後#1機組因直流屏電壓低直流油泵無法正常啓動導致機組在正常運行中在潤滑油溫42℃時#2瓦軸承溫度超過85℃，軸承溫度超上限運行；

②#1機組循環水塔因坐落在焦化區域水中有焦爐逸散物造成#1機長週期運行致使凝汽器內部結垢嚴重，影響機組發電負荷的問題；

③#2機組DDV閥閥芯位臵經常超過額定閥芯位臵65%±5範圍內運行，直接威脅着#2機組的安全穩定運行。

2 總結20xx年上半年出現的不足，在下半年的工作中要着重踏實的做好以下工作：

1、針對幹圍繞幹熄焦電站崗位人員的技能需求，有針對性的對站內的匯傑員工進行專項技能培訓，力爭按作業區制定的崗位晉級計劃完成人員的拿崗培訓工作。且針對一些典型事故，繼續組織反事故演習活動培養職工的居安思危的意識。

2、嚴格貫徹標準化作業的方針，抓好每項作業的分析，對於“兩票”的靜態檢查指導，轉爲動態跟蹤確保每個作業環節的準確性。

3、站所的基礎管理方面嚴格按年初制定的計劃推進，每次的工作計劃制定備用計劃。破除因客觀因素影響基礎管理推進工作，充分利用好“包保聯動”制度充分發揚每一名員工的使命感和責任感。

4、切實的抓好7-8月份#

5、2機停機檢修工作，確保設備隱患“零缺陷”運行。

電排站上半年工作總結4

20xx年是xx水電站不平凡、變化較大的一年，也是新一屆領導班子務實工作的第一年，雖領導班子成員新老交替比例大，工會也換屆選舉，但這並沒有絲毫影響全站各項工作的順利進行，相反地，在以羅站長爲首的領導班子帶領下，許多工作有新的起色。今年上半年以來，久旱無雨、條件惡劣，但在全站幹部職工的共同努力下，各項工作仍取得了較好的成績。截止20xx年6月30日，共完成發電1820萬千瓦時，佔全年計劃任務的47.9%，與去年同期相比少發88.2萬度，同時實現了半年安全生產運行無一例事故記錄。現將半年來的工作作一個簡要小結。

一、形勢喜人的安全生產

我站安全生產管理逐步規範化。半年來，全站幹部職工強化安全意識，牢記安全責任，基本上形成了人人抓安全，個個重安全，嚴格管理安全和一心保安全的良好安全生產氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產的管理。一是、層層簽訂了安全責任目標管理責任狀，責任到崗、責任到人、獎罰到位。二是、電廠設立了專職安全員，專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如4月份，我們在安全自查活動中共查出和消除各類安全隱患13起，有效杜絕了安全生產事故的發生。四是，重點加強設備的巡視與檢查，抓好設備缺陷的及時整改和消缺，半年來，共發現設備缺陷52起，全部進行了消缺處理。五是，嚴格執行“兩票三制”，雙票合格率達100%，安全生產管理逐步實現了規範化。六是，在電廠內用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產警示宣傳標語、電廠安全通道示意圖、電廠緊急事故預案圖。與此同時，在5月份對全廠員工進行了一次全面的`安全法規和安全生產知識的培訓，同時六月份舉辦了安全月生產大活動，掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個個爭安全的熱潮，並且在6月份又進行了一次安規與技術的全面考試，不合格者責令其重學、重考，直到合格爲止。正因爲我們對安全生產嚴防、嚴管、嚴抓，周密細緻佈置，全站統一齊抓協管，才取得半年來無一例安全生產事故的可喜成績，爲經濟創收打下了紮實的基礎。

二、務實上進的領導班子

新一屆領導班子上任後廣納賢言，大事講原則、小事講風格，充分發揚民主管理、大家參與互相監督的新風貌。嚴格堅持以人爲本的管理理念爲基礎，以“改善民生”作爲全站工作的關鍵點。剛上任後不久，針對職工們反饋的意見多次召開中層管理人員會議，以切實解決職工們所關注的熱點問題。新一屆工會領導班子產生後，積極爲職工謀取福利，職工之家辦得有聲有色，極大地豐富了職工業餘文化生活。五一勞動節時舉辦了一個歌詠晚會，職工踊躍參加，特別是集體合唱節目熱情高漲，廣大職工團隊意識觀念、集體榮譽感相當強烈。晚會從質從量空前隆重、效果顯著，得到職工們普遍贊同，切實增強了幹羣之間的凝聚力和戰鬥力。

三、堅持不懈的防汛工作

半年來，我站庫區一直乾旱少雨，爲建站以來所罕見，今年的發電形勢不容樂觀。儘管如此，我站的防汛工作仍是堅持不懈，一刻也沒放鬆。年初，我站就成立了以站長爲組長的防汛安全工作領導小組，主要採取了以下五項舉措來確保安全渡汛。一是，組織了汛前安全大檢查。電廠組織了維修人員對大壩的工作燈和路燈進行了全部更換；對21孔泄洪閘門的啓閉機和鋼絲繩全部進行了檢修和加固；浮筒攔污柵作了全面的加固；修復了37kw排水泵；更換了進水閘門啓閉平臺照明燈具、製作了水位照明燈等。二是，召開了專門的防汛工作會議，堅決貫徹實行“安全第一，常備不懈，以防爲主，全力搶險”的方針，責令要準備的防汛物資限期到位。如庫存了機動燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是，全站副股級以上骨幹分班分組輪流值班，24小時不離人。四是，制定了《防洪應急預案》，做到了有備無患。五是，組織技術人員隨時掌握流域內的水文氣象信息，做好調度預案，科學控制水位，監督防汛工作，提高防汛質量。半年來，防汛工作效果顯著，無一起人爲造成水淹庫區的事故發生。

四、舒心滿意的後

職工利益無小事，後勤就是從小事做起，體察民情、關愛民生。後勤工作碎小繁雜，但是我們讓職工感受到企業的溫暖，特別是針對職工關注的熱點問題都一一落實到位，半年來我們主要做了以下事項：

1、年初，組織了全站幹部職工在縣人民醫院進行了一次全面的身體檢查，讓職工對自己的身體有了一個全面的掌握。

2、多次與化工廠協調聯繫，並召集全站中層骨幹與化工廠老闆一起把問題擺到桌面上來充分發揚民主討論，經多次協商會議努力，化工廠的污染問題得到解決，如今在站區再也聞不到那種難聞的氣味了。

3、加強食堂管理，改善生活和條件，我們絞盡腦汁、想方設法，多次召集職工會議討論，耐心傾聽職工的建議，反覆探索與實踐新的辦法，現如今食堂生活得到很大的改善，再也不像以前那樣食之無味，普遍被職工們所認同。

4、站區綠化得到進一步改善，今年植樹節先後植樹造林共計近三百餘株，職工的生活環境進一步升級。

5、積極熱心與鄰近單位進行溝通與交流，促進相互之間的友誼，時常與附近單位組織球賽，既豐富了職工的業餘生活，又促進了單位之間的感情和凝聚力。

6、計生工作有條不紊，半年來組織了兩次查環查孕，無一例超生和計劃外生育。

7、財務公佈了職工最關注的社保問題，除去了職工們的一塊心病。

8、大巴車收費取消，真正做到了官兵平等，職工滿意。

9、生技股對職工住房房頂、電廠廠房頂進行了防漏水處理。花壇改造後收拾得錯落有致，辦公樓和大門口牌樓也正在改造當中。

10、保衛股是全站的忠誠衛士，民兵分隊和預備役人員積極參與上級組織的訓練與義務出勤，大門口24小時值班不離人，站區全天候巡邏防守，半年來，無一起鬥毆及丟失財物的事故發生。

“金無足赤，人無完人”，半年來，在全站各部門緊密配合和全站幹部職工共同努力下，雖取得了一定的成績，但也還存在一些不容忽視的問題。

1、生產上還存在着一些安全隱患，要克服麻痹大意思想，進一步提高安全生產意識。

2、部份職工工作積極性不高，抱着一種“做一天各尚，撞一天鐘”得過且過的態度。

3、全站學習氣氛不濃，進取心不強，人浮於事的現象較爲普遍。

4、部份職工紀律觀念不強，上班隨隨便便，拖拖拉拉。

5、電廠機組設備老化，水工建築物隱患很多。

時間似流水，下半年還有更多、更大、更重的工作任務等着我們去完成，我們將是一如既往、衆志成城、齊心協力、通力合作，把下半年的工作做得更好，圓滿出色地完成全年交付的各項生產任務。

電排站上半年工作總結5

安全培訓方面：

今年培訓累積20課時，內容涉及設備維護與保養；安全操作維修知識；勞動紀律，考覈制度等。強化安全意識，落實安全措施，高度重視安全生產工作，向員工進行安全教育，使員工清楚瞭解安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防範意識。全年所負責的工作項目無重大缺陷，無重大設備事故，無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

維護保養方面：

及時全面掌握設備運行狀態，同時制定或安排相應的技改，維修和保養計劃，羣策羣力，共同完成領導下達的每一項工作任務。在確保維修安全的前提下，提高維修質量、維修態度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意；認真分析故障，迅速排除故障，不出現拖修的現象，對設備出現故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維修任務366項，任務工時8090小時，在人員極度缺員的情況下，加班加點，有力保障了我礦的正常生產。

其中主要工作項目有：

1、1150坑口到工隊生活區的線路改造。原有線路地面放置，經過居民門口，人來人往，包括車輛行駛，裸露線路造成嚴重的安全隱患，村民極度不滿。經過改造，消除了安全隱患，確保了供電正常。

2、協助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。

3、變電所增容改造。經過一年多時間，通過集團公司的審批，到供電部門辦理相關申請、審批手續，經漢中電力設計院設計，漢中電力安裝公司施工，將原SL7-2000/35變壓器更換爲S11-4000/35變壓器，於九月份實施安裝，在主管領導的帶領下，協調相關部門，確保工程施工安全，監管施工質量，並辦理完相關驗收、申請等供電手續,按照預定計劃，提前順利完工，投入使用，並且運行效果良好。

4、選礦廠破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責，工程施工時間有限，材料缺乏，爲了能在施工計劃時間內完成改造任務，變電所人員想盡辦法，準備材料，加班加點，冒着大雨，連夜施工，按預定時間內完成任務，保障了選礦廠的順利開機。

5、高壓線路清理工作。線路清理工作涉及補償村民損失，幾年來清理工作難度很大，斷斷續續進行，造成供電安全隱患很多，變電所設備事故較多，已經嚴重影響生產的進行，在與村民取得溝通。通過反覆交涉，達成一致，全面清理了線路隱患，共砍伐樹木700餘棵，確保了供電安全。

5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設距離較長，涉及供電的點較多，存在的難度較多，變電所人員全力配合，檢修了一臺報廢

變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點，協調各個供電點，爲尾礦管道施工過程提供電力支持。

6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝，我同設備廠家指導人員積極溝通，和設備安裝單位中十冶良好協調，克服任務重，時間緊，材料缺乏，人員少的困難，統籌安排，努力在預定期限內保質保量的完成了施工任務。

7、撿礦工隊供電整改。根據礦部的要求，爲了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊的供電，變電所人員積極響應，在預定的期限內完成了各工隊的供電中止，拆除供電線路，未對我礦的外部環境造成影響。

8、發電機組每月進行定期保養，對電瓶進行充電，機組試運行、維護等各項工作，期間因停電發電60多小時。

9、變電所設備運行維護十餘次，及時排除故障，確保供電正常。

10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查，抄表，算電費，及時報送相關部門。

11、每月及時做好臺賬記錄，並不斷完善。

運行管理：

不斷完善運行管理制度，完善運行記錄，加強運行值班人員的業務能力，確保運行安全。全年供電量近一千萬度，供電功率因素平均達到0.97，遠超過標準要求，供電局全年力率電費返還四萬餘元。