車間員工月份工作總結

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來制定一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的車間員工月份工作總結,歡迎閱讀與收藏。

車間員工月份工作總結

車間員工月份工作總結1

氣溫突然地下降,伴隨了刺骨的寒風把我們帶進了十二月份,回首十一月份,有歡聲笑語,更有忐忑深思!現將十一月份工作總結如下:

  一、工作方面

本月工作主要還是負責夜班車間的5s管理工作,併兼職自制餡的炒制工作。經過半個月的磨合和有效地溝通,夜班衛生班的工作能有序的進行。配合夜班第一副主任的工作安排,保證班組員工的正常生產。本月公司爲清盤區購置一臺清盤機。經過幾天的使用,有一點可以肯定:清盤機清理的烤盤要比風槍吹得要乾淨的多。只是要供應上班組用盤,清盤區就必須要有四名員工的操作,兩名上機器兩名拉架送盤,如果做紅豆燒就更供不上,夜班班組少有三名員工清盤就行了,所以最後夜班還用風槍吹盤。

月初在工具發放出現了兩次爭執事件。第一天爲了一把鐵把模具槍,和五班班長操風翠更換,不願意把模具槍扔地上,第二天爲了擀麪杖,五班員工薛婷把擀麪杖扔在衛生員面前。事件發生以後,都做了響應的處理就不多說了,主要還是咱們工具準備不到位造成的。如果都是一樣的鐵耙模具槍,都是同樣的擀麪杖,就不會因爲挑工具而引發的不愉快的事情。事後厂部快速的購買了模具槍和擀麪杖。工具管理員做到心中有數,公平分配就不會再發生此類事件。

  二、全員活動

11月11日公司爲了豐富員工文化生活,提高企業精神文明建設,厂部組織一場別開生面的文體競賽活動。

剛開始進行的體育活動羽毛球的比賽。首先是逐輪淘汰制,最後進行冠亞季軍的決賽,張總也趕到現場,提高了現場氣氛。男女冠軍被質檢部所奪走。下午進行文藝比賽,活動中各展才藝爭奇鬥豔現場氣氛一浪高過一浪,最終白班衛生班的三句半和質檢部的手語舞蹈並列獲得團體冠軍,個人節目也是讓人耳目一新,也決出了一二三等獎,相應的奪得豐富的獎品,所有的員工也得到參與獎。活動完滿結束!此次活動不僅豐富了員工的文化生活更體現了各部門的團隊合作精神。

  三、本月問題

月底老員工因爲工資待遇問題出現了罷工事件,帶給我們得是深深地沉思!員工提出的意見我們要重視,並要做一回應,從這起事件以後,要經常和員工做到有效溝通,及時瞭解員工的心情動態,把事情處理在萌芽狀態,否則給公司造成損失,更給公司聲譽帶來影響。

當然對那些挑事者和刺頭要嚴肅處理,對心態消極的要團結教育,也對這起事件中表現優秀的員工進行獎勵,讓其積極心態灑遍周圍,帶動所有員工積極向上爲公司作出應有的貢獻!

  四、下月計劃

1幹好自己的本職工作,做好車間的5s管理。

2嚴格要求自己,做到言行一致,不做語言上的“巨人”,只做行動的平凡人。認真學習和完善自己的不足之處。

3每天短信提醒,做好企業文化的延續和傳承。

4積極配合廠長和車間主任的工作,保證完成分配的臨時性工作。

車間員工月份工作總結2

火紅的五月就要結束了,爲了更好地迎接和麪對六月的工作,現將五月份的工作總結如下:

一、工作方面

我主要還是負責餡料的炒制,和夜班車間施工的監督工作。天氣一天一天的變的炎熱,炒制的餡料放置就成了一項重要的工作。以前我們有專門的餡料放置的庫房,有空調製冷,臭氧殺毒。而現在車間改造,沒有專門的放置區域,就對餡料的'質量要求就更高。爲了保證餡料的質量,在炒制的過程中要掌握好餡料各項合格指數。在放置的時要求密封嚴實,並定期檢查餡料的變化,如發現異常情況,馬上採取有效措施解決。一真空包裝,二重新回鍋高溫殺菌。

對通風管道的按裝,剛開始可以說一點也不瞭解,經過了解學習到最後檢查發現問題。如發現不合格項堅決要求返工整改達到要求。接茬處未粘貼密封墊,螺絲未上緊,通風窗的切口大小是否合適,管道的整體安裝等一系列工作。在跟進安裝時也學到了好多以前從未接觸到的知識。

二、質量事故方面

首先我自己在炒餡方中,每天總有幾次的電源掉閘落閘,不是電器接觸不好,就是電壓負荷超重!總之我覺得,不論廠外的維修人員還是施工人員在檢查維修和施工的時刻,我們必須要有業內人士響應的跟進。

5月4日東車間空調的移動安裝,如果不是及時提醒,煤氣罐的接口“氣”和“液”換接,有可能造成焊接的不燃燒和“放炮”。在電器這一方面我確實不太懂,他們爲了方便吧主機和外機接在兩個電源上,總覺得不合適?

5月19日糉子車間的配電箱着火,連同原料庫的配電箱的部分線路燒燬,直接給公司造成了經濟損失。安全第一防患未然!我們應該統一管理制定相應的設備維修制度(外來維修),並對全公司的電路和設備統一進行一次檢查和維修。要做到的是定期維護保養而不是事後檢查修理!

三、下月計劃

1、保質保量的完成自己的本職工作。

2、積極地配合車間領導工作,把糕點車間的工作做好做細,做到前管理。

3、認真的認識和完善自己的不足,不斷地提高自己的業務能力。