一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，是時候認真地做好工作總結了。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編爲大家收集的保衛上半年工作總結（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
保衛上半年工作總結1
自年初以來，保衛科在門崗、巡邏和戶籍等7個崗位的勤務工作中緊緊圍繞“確保一方平安，謀求更大發展”的主線，恪守“預防爲主，突出重點，落實責任，確保安全”的安全工作宗旨，做到以科學發展觀統領保衛工作全局，認真貫徹“創新、質量、效益”六字方針，奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭創一流服務”的人性化管理理念，認真貫徹《企事業單位內部治安保衛條例》、《實業公司治安保衛管理條例》和實業公司的《安全管理體系》，嚴格落實“四級”質量管理規範，狠抓公司內部治安綜合治理，以高度的責任感、使命感恪守職責，把維護本單位安全穩定擺在年度安全生產經營目標的首要位置，積極配合市局開展內部單位的“三防三查”等各項專項行動，努力做本單位的各項安全防範工作，在公司內部治安和安全防範工作方面取得了明顯的實效，確保了基地公司大院內部良好的治安秩序。同時積極配合社區居委會做好申報度市最安全小區的準備工作，目前此項申報已處於終審階段。
上半年的工作中，在各級領導和各部門的大力支持下，保衛科努力做到了治安防範工作措施細化到位，職責明確到位，責任明確到人，通過加強自身隊伍建設，強化執行能力、嚴格檢查監督、徹底整改隱患等一系列管理工作，在維護內部秩序和治安防範方面開展了一系列工作，保證了大院無刑事案件，治安案件與往年相比降至最低。保衛科全年，保障總公司級別的各類大型會議和賽事10餘次，牽頭開展消防活動3次，配合公司綜合治理，累計清理大院內自行車60餘輛，機動車登記6000餘輛，人員登記16000餘人次。積極配合高碑店市公安機關有關加強內部單位治安綜合治理的活動，充分發揮小區“一體四防”安全防範體系的重點防範和羣防羣治，做到人防、物防、技防有機結合，成功破獲盜竊自行車案4（西門3起、大院1起）起，抓獲嫌疑人1人。爲維護基地公司大院的穩定，發揮了重要作用。
同時，保衛科嚴格落實年初制定的自培計劃，加強理論學習和崗位技能培訓，利用每週的隊務會搞好工作小結和業務培訓，深刻領會實業公司劉文波總經理和基地公司劉總在職代會上的的講話精神，不斷提高全員的政治理論水平，把時刻保持樹立社會主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項要求”“三個意識，兩個規範、一個目標”融入到實際工作中去。
一、嚴格落實實業公司的《保安服務質量檢查標準》和基地公司《經營服務質量管理規範》，紮實作好“四級”質量管理工作。全體保衛人員以基地公司大院人員、財產、辦公、生產、生活安全爲服務宗旨，認真研究分析駐地的治安形勢和社會發展形勢，在原有的工作基礎上，不斷更新觀念，採取提高保衛人員的整體素質，規範服務程序、服務標準，使基地公司的保衛工作逐漸形成制度的規範化（其中進一步規範相關規章制度22種，制度上牆28張），促進服務標準化，管理工作的制度化、科學化。
二、積極組織保衛人員爭取主動，爭取把安全防範工作超前控制，調動各方面力量，採取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內部不穩定苗頭，深入開展矛盾糾紛排查調處工作，杜絕公司內影響辦公秩序生活秩序的事件的發生。深入基層、深入實際、深入羣衆，加強調查研究瞭解羣衆關注的難點、熱點問題，及時發現和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛，採取有效措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態，並做到及時上報。確保了基地公司內部無上訪和統一教參與者，在公司內部形成了良好的治安態勢。
三、注重以人爲本，加強基礎建設，抓好經警隊伍的管理。大院的綜合治理工作，關鍵是將大院的各項治安防範措施和相關管理制度落到實處。確保這項工作有人抓、有人管，就必然求要保衛科能夠充分發揮職能作用，與之相應的是全體隊員的思想素質和技術素質的層次高低，決定着保衛科在維護治安安全工作中的戰鬥力與執行力。所以加強經警隊員的思想教育和各項安全防範技能教育，直接關係着經警隊伍在維護內部安全工作中能否充分的發揮作用，關係到職工的切身利益，關係到公司乃至整個大院的安全穩定。對此，保衛科在年初就制定了相應的學習訓練計劃，積極籌措資金，保證了上半年的內培和外培計劃的順利實施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉變，嚴格執行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位，年，累計獎勵12人次，處罰5人次；同時，在加強隊伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問隊員傷病家屬2次，在思想上保證了隊伍的穩定。在隊員中積極倡導“人人是窗口、處處是服務”的服務理念，鼓勵全體隊員主動參與管理，充分發揮上下一盤棋的團隊精神，通過全體隊員的共同努力，經警隊伍的素質穩中有升，各項指標基本達到實業公司和基地公司的質量考覈標準，保證了各類特勤的安全保衛和大院的安全穩定。
四、認真貫徹“三個一”思想，發揚“一盤棋”精神，深入持久地開展基層安全創建活動，在人員工時缺欠1.3的情況下，最大限度的發揮每名隊員的工作潛力，保證了東門的安全管理和會議保障中的各項任務。同時在年度工作中，保衛科針對羣衆關心的院內外部人員購房、租房增多，新入住人員的情況較爲複雜的問題入手，與物業公司聯合制定租住手續辦理流程，建立外來人口檔案，並做到與物業公司定期溝通覈對，從而保證對大院人口的動態管理。同時爲做好嚴重影響羣衆安全和損壞大院內公共秩序行爲的預防工作，嚴格執行公司的有關規定，克服人員少，任務重的客觀因素，把好東門入口關，縷順幼兒園家長接送的行走路線；會同物業公司共清理外來租房戶5戶。根據人員變動，聯合物業公司、社區居委會及時改選聯防體各級負責人，並在海洋小區“三級聯防體”網絡基礎上，嚴格履行小區和生活區治保會、民調委員會的職能作用，使生活區的治安防範和糾紛調處工作制度化、規範化，並取得了較爲明顯的成效。
20xx年4月—6月份，本市處於治安刑事案件多發期，連續發生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發生了此類案情，保衛科針對駐地周圍環境治安形勢嚴峻的實際情況，及時與駐地公安機關溝通信息，利用網絡和會議定期發佈治安信息，以強化廣大居民住戶的自我防範意識；同時發動全體隊員，採用重點防範和全面掌控相結合，崗下穿插巡視與巡邏隊員按時巡邏相結合，全員充分發揮了工作積極性和主動性，盡職盡責、嚴守崗位，真正將公司黨委提出的“三個一”落實到了具體工作中，確保了大院的治安安全。
在下一步的工作中，我們將繼續以“六字方針”爲指導，做到觀念創新先行，以技術創新爲手段、以管理創新爲保障，提高安保服務水平，以科學發展觀統領保衛工作全局，在工作中找差距、找不足，創造高標準、精細化、零缺陷的感動服務，發揚思想創新、理念創新、工作創新精神，進一步強化“三個意識”，規範言行與標準，規範培訓體制，努力把oec管理落實到具體工作中，更好爲基地公司做好安全屏障，爲實現基地公司美好的願景而努力！
保衛上半年工作總結2
20xx年上半年保衛處認真貫徹落實重點學校工作規範和標準，緊緊圍繞學校工作重心，以實現學校“零發案”爲目標，以加強基礎工作、嚴密治安防範爲重點，堅持安全穩定工作爲教育教學服務，爲師生服務，全面推進校園綜合治理各項措施的落實，有效維護了學校穩定。半年來，在校領導的指導下，在全校廣大教職工的大力支持下，爲全體師生創造了一個比較穩定、安全、有序的環境，維護了學校正常的教育教學秩序。
一、提高認識，加強責任心
上半年根據學校對安全保衛工作的要求，及時佈置和改進學校安全保衛工作。一是明確制度。我部門根據校情建立修定了《學校安全檢查制度》、等一系列規章制度及安全工作方案，使學校安全保衛有章可循。二、及時發佈警訊。在保衛處羣網及時發佈警訊，以提示全校各部門和全體老師注意。三是狠抓落實。把安全工作真正落到實處。
二、創建平安校園爲目標
一是以創建平安校園爲目標,以樹立防範意識爲切入點，提高處置突發事件的應急能力和自我防護能力。二是以安全保衛爲重點。對要害部位、重點時段定期進行排查，做到“經常檢查安全不間歇，及時整改安全隱患不過夜。三是以樹立服務理念爲宗旨，把事故苗頭當作必然發生的事故去解決。上半年保衛處與各分校相互協作與配合，學校內沒發生一起人身和財產重大安全事故。
三、根據學校的工作計劃，制定保衛處的月計劃
1、保衛處根據學校的實際狀況，制定年計劃和每個月的工作計劃，並隨時調整，以保證學校的正常教學秩序和生活秩序有序進行。
2、年末、月末根據年度、當月工作計劃，認真總結年度、當月的工作，總結經驗，找出差距，改進工作。
3、全年出勤率100%，沒有遲到早退現象。遇到事件，無論是節假日隨叫隨到。遇到處理事件，早來晚走，從未有任何怨言和向學校要任何條件。
四、根據學校實際情況本學期制定了相應的安全措施
1、下發《學校安全用電通知》下達《學校用電安全通知》後，積極配合各分校、處室進行自我檢查，使廣大教職員工和學生提高了安全用電的認識，在安全用電方面沒出現事故。
2、下發《清理上繳公安局禁止物品》通知爲防止事故的發生，根據公安部門的通知精神下發了《清理上繳公安局禁止物品》通知，禁止教職員工與學生在校存放公安局禁止物品，有效的防止了事故的發生。
3、下發《消防安全》通知，並根據《消防法》規定，更換維修了消防設施。依據《消防法》的規定，與各處室簽訂了責任狀，及時更換消防器材，確保消防設施的完好。
4、5月7日8.20-10:47與後勤處檢查食堂小賣部的安全消防，對6家不安全單位下達了整改通知。
五、對新生和班主任進行法制、安全、消防知識教育
1、根據二、三、四分校的安排，爲其老師與學生進行了消防安全知識教育。
2、根據三分校、五分校的安排，對學生的進行了法制教育，提高了學生的法律意識。
六、安全巡查、消防檢查有記錄
1、不間斷的對四個校區進行安全巡查和消防檢查，做到有記錄，對有隱患的單位下達限期整改通知書，防止不安全因素的存在。
2、每週定期檢查消防設施，對損壞的消防設施查明原因，及時上報更換。
七、利用監控設備，加強校園內的巡邏，保障學校師生人身安全和財產安全
1、配合各處室、各分校進行校園內監控，發現不安全因素，及時通知有關部門，杜絕不安全事件的發生。
2、協助各分校調監控，對不安全因素留下備查資料。配合各處室調錄像共29次/人，及時處理不安全因素。
3、加強對校園內、各教學樓、學生宿舍、倉庫、食堂、小賣部的不間斷進行現場巡邏，每天至少三―四遍，防止不安全因素的發生。
八、利用網絡和廣播，對學校全體師生髮布警訊，防止不安全因素
建立保衛處QQ羣和加入學校其他羣，根據當前社會狀況和學校情況發佈一些警訊，提高學校全體師生加強防範意識。將警訊和學校安全規定、公安部門、消防部門通知及時廣播。
九、配合學校、協助各分校和其它科室處理事件
1、1月7日協助二分校破獲X班丟手機（蘋果4價值5000元）案件，爲學生追回收機。
2、1月21日破獲二分校5人團伙（5人合夥侵害3人利益）案，使受害學生得到擁有的權利和利益。
3、1月-5月協助南校區各分校追回被盜物品與錢財，減少了學生的損失。
4、5月26日協助二分校追回學生被盜自行車一輛（價值2000元），減少了學生的損失。
5、6月12日12:14―12：18協助一分校處理14春-客運班女生在宿舍養狗事件。
6、6月8日12:44協助後勤學生在食堂丟手機事件，經過幾天的努力，與食堂的拾主做工作，與12日18:20將價值6000元的蘋果手機返還失主。
因爲學生追回了手機和自行車，減少了學生不必要的損失，學生處於感激上半年分別贈送了二面錦旗。
十、積極配合了石家莊市橋西公安分局、消防分局對我校20XX年上半年的安消防檢查，並達標。（20XX.1.22）
十一、經常與和平公司保衛處進行聯繫，協調二個單位的保衛工作，做到相互支持，相互理解，共同維護校園內的安全保衛工作。
十二、超額完成當年招生指標
20XX年春季招生24名，其中註冊生18名，短期培訓生6名，爲我校提供了新的生源。
十三、積極配合當地與外地公安機關和檢察機關的案件工作
1、四次配合110處理我校的報警事件。
2、5月6日9.40-15.03配合太原市公安局與石家莊市新華公安分局刑警調查我們學校員工xxx涉嫌經濟案。
3、6月12日10:52協助橋西交警事故科處理校內交通事故。
以上是保衛處上半年完成的主要工作，是與校領導指導和各分校領導、老師的支持分不開的、在此感謝學校領導、各分校領導、老師的支持。
保衛上半年工作總結3
20xx年上半年，是股份公司全面引入中鋼管理模式，實施機制改革的關鍵半年，也是考驗保衛部應對複雜治安局勢和發揮保護公司生產經營成果主力軍作用的半年。半年來，保衛部緊緊圍繞“強化檢查、全面預防，嚴格考覈、觸動基層，嚴厲打擊、震懾犯罪，竭誠服務、保證生產”的工作思路，加強管理，固本強基，盡職盡責，紮實工作，較好的完成了上半年的工作任務。
上半年，成功撲救火災33起，其中廠區3起，生活區30起，撲救成功率100%，廠內火災同比下降了62.5%；運送生產、生活用水4997車，累計25293噸；爲施工、動火等現場消防執勤出動消防車290臺次，消防員599人次；抓獲拿摸偷竊人員598人次；收繳廢鋼鐵等物資100餘噸；安全押運廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資7008車；疏導廠內交通堵塞243次，處罰違規駕駛229人次，辦理車輛、人員通行證共5865張；執行各類警衛任務21次。
一、強化檢查、全面預防
上半年，在預防上重點加強了四個方面的工作：
一是強化檢查，部領導親自帶領兩個聯合檢查組，對基層單位的備件倉庫、臨時物資存放點等重要防範場所進行了隱患排查，上半年，共檢查出各類隱患191項，下達消防隱患整改通知書34份，已完成整改183項，其餘8項正在整改中，增強了預防的針對性。
二是加強治、防火安宣傳教育培訓工作，組織、協調、指導各單位舉辦以防火、防盜等知識和技能爲主要內容的集中學習培訓活動15期，培訓700餘人次，使基層單位和員工的防火、防盜知識技能得到了大幅提升。
三是整合警力資源，合理安排警力，把巡邏守控重點向夜間、要害部位、薄弱地段傾斜，加大對重點工程工地、易發案區域部位和物資存放比較集中的場所重點巡邏守護，提高巡查的密度和覆蓋面，最大限度地減少案件發生。
四是加強防控設施建設，築牢物防、技防工程。及時建議公司加固、加高廠區四週年久失修、牆體較矮的圍牆，減少賊偷方便的可能。對冶金區內各單位的監控、報警系統進行全面普查，建立信息檔案，落實防盜措施，強化日常監管，夯實了管理基礎。與此同時，加強對廠區四周圍牆安裝封閉式24小時電子監控系統工作的溝通、協調與聯繫，先後完成了方案設計、技術交流等工作，目前正在着手施工。
二、健全制度、嚴格考覈
年初以來，以加強制度建設爲切入點，重新修訂和完善了涵蓋交通、工程、消防、要害部門部位、危險化學品、進出廠物資管理等內容在內的十餘項內部治安保衛制度和相關的專項應急預案，爲管理、考覈和快速有效處置提供了制度依據和措施保障。在考覈上，頂住各種壓力，敢於叫真碰硬，上半年，按照規定考覈處罰基層單位和在廠區承包工程的業主以及偷盜人員16萬餘元，極大的觸動了基層單位，目前，已經基本形成了“把好自家門、看好自家物、管好自家人”的整體聯動式防範管理格局。
三、嚴厲打擊、震懾犯罪
在出廠物資管理上，嚴格執行公司的制度，沒有正規手續的一律嚴禁出廠。在此基礎上，重點加大了對可能存在夾帶的車輛以及車輛的隱祕部位的查驗，年初以來，共查處利用車輛夾帶物資的行爲28次。在巡邏看護上，把重要物資庫房、工程備件等作爲重點，傾斜警力，24小時巡邏布控，有效的遏制了團伙偷盜行爲。
在施工和驗收場地的管理上，針對工程和驗收場地人員混雜，不利於驗質管理的實際，實行責任包乾，按責任區域落實到科室、大隊，認真清理閒散人員和車輛。對於送原料和在廠區施工的社會人員，堅持有理有節、不卑不亢的態度，採取先禮後兵的辦法，找業主約談，講清政策，約法三章，出現問題嚴格按章辦事，對不按規定施工作業的個體業主罰款7500元，收繳地埋渣鐵近90噸。
對查獲的違章違規行爲堅決從重處罰，保持高壓態勢，有力的震懾了犯罪。
四、竭誠服務、保證生產
一是發揮專業優勢，主動爲生產單位排憂解難。1至6月份，爲各生產單位送水10000餘噸；爲各單位施工動火辦理一級動火證135次，現場執勤86次，出動消防車183臺次、消防員382人次，確保了施工作業的消防安全；配合施工作業出動登高平臺車27次，解決了登高作業的難題；主動靠前服務，無償爲基層單位送達滅火器材313具，解決了基層單位請車不方便的難題。
二是認真履職，文明執勤，營造了安全順暢的交通環境。針對大宗生產原燃料大批進廠的實際，組織人員克服執勤環境差、車輛多、人員少等不利因素，每天提前到崗，實行車輛分流，有序指揮引導車輛行駛，較好的緩解了道路狹窄帶來的壓力。爲省市領導、外賓參觀團、施工、運送大件等進行現場執勤19次。
三是服從服務大局，竭盡全力保障股份公司的和諧與穩定。今年通鋼內退員工集體訪持續時間之長、規模之大和激烈程度是通鋼建廠以來最爲突出的一次，也是保衛部投入精力最大、動用警力最多的一次，同時更是對保衛部戰鬥力最爲嚴峻的一次考驗。在應對集體訪工作中，保衛部把穩定工作當作一項政治任務，無條件的服從公司指揮，在執勤中不卑不亢，不溫不火，密切配合，快速反應，及時收集動態信息，清理小字報61份，想方設法盡一切可能保障公司生產和辦公秩序的穩定，參與執勤的所有同志舍小家、顧大家，放棄個人休息時間，保證隨叫隨到，以高度負責的敬業精神和文明的執勤形象向公司交了一份合格的答卷，使保衛部的整體應急處置能力得到了大幅提升。
五、存在問題和不足
在肯定成績的同時，我們也清楚的看到上半年存在的問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
一是在重點工程工地的管理上還有較大的難度。一些施工場地尤其是七號高爐工程場地進出廠通道多，給管理上造成了一定的難度和隱患，加之在廠區施工的隊伍多，務工人員複雜，素質參差不齊，從而導致了多起施工電纜等材料、備件被盜。
二是由於警力不足，無法兼顧所有應該巡邏的部位，加之查驗設施設備落後，導致一些施工車輛利用土方等做掩蓋向廠外夾帶物資，給一些不法人員造成了可乘之機。
三是廠內交通管理的壓力較大。由於廠區內道路相對比較狹窄，進廠物料的檢斤點相對集中，一旦主要幹道施工、檢修或車輛發生故障，極易造成交通堵塞。
四是員工隊伍的責任心有待提高，還存在漏檢、漏查等現象。
六、下半年工作思路
1、突出治安管理重點，着重抓好重點工程場地管理。
一是要對重點工程重要設施設備作爲重點看護對象，竭盡全力保證重點工程重要設施設備的安全。
二是加強對施工場地的監管，採取有效防護措施，確保管理不失控。
三是加大對電纜溝的巡邏蹲守，嚴厲打擊危害大的違法犯罪行爲。
2、加強溝通與協調，積極配合相關單位和部門，做好廠區四周圍牆監控系統的施工工作，確保監控系統儘快投入使用，儘快發揮其功用。
3、加強火災預防和防火知識技能的培訓工作，對關鍵崗位的工作人員集中進行全員理論知識和滅火技能培訓，對在考試考覈過程中不過關的，嚴格按照規定進行考覈，切實提高關鍵崗位人員的防滅火能力，盡最大努力減少火災的發生。
4、加強廠內交通管理，嚴厲整治搶越道口、超速、散落料等交通違章行爲，減少交通堵塞，確保運送生產原燃料車輛的安全順行，爲生產建設提供安全、快捷、順暢的交通環境。
5、以公司開展的文明服務示範崗、對標挖潛、“愛促做”、四好班子建設等活動爲契機，加大隊伍的教育、監督與管理、考覈力度，進一步增強員工的工作責任心，促使員工帶頭執行規章制度，認真履行工作職責，以過硬的素質、嚴細的作風、務實的態度紮實做好各項工作，確保全年工作目標的實現。
保衛上半年工作總結4
20XX年上半年保衛科在醫院黨委的正確領導下，以維護醫院的政治穩定、治安安全、消防安全爲目標，立足部門職責，爲臨牀一線提供服務。深入開展普法教育、消防安全教育、安全生產教育、反恐維穩教育、信訪維穩教育及自然災害防災教育等，做好安全生產管理、治安防範、醫療糾紛調解等一系列具體工作，維護了醫院內部治安秩序，預防減少違法犯罪行爲和反恐突發應急事件、治安災害事故的發生，保障了人民生命財產的安全。上半年我院治安案件0起、消防事故0起、信訪案件0起、安全事故0起、暴恐事件0起，取得較好的成績，現將20XX年上半年具體工作總結如下：
一、落實安全責任，推動安全發展。
年初保衛科組織醫院主要領導和各科室簽訂《20XX年度平安建設、綜治維穩、消防安全、安全生產、反恐怖工作目標管理責任書》，建立了相應的工作領導責任制，單位主要領導爲第一責任人，分管領導爲直接責任人，各科室主任爲本科室第一責任人，層層簽訂，確保安全責任落到實處。
二、在院領導的領導下，當好參謀。
把保衛工作切實納入單位工作議事日程，與本單位的經濟、業務建設同計劃、同佈置、同檢查、同考覈、同獎懲。同時起草、修訂院內治安保衛方面的制度和工作文件，並貫徹執行。完成院治安綜合治理領導小組辦公室的日常工作。
三、對職工羣衆開展普法宣傳。
保衛科按照上級要求結合本院實際開展普法宣傳，一是利用“4.15全民國家安全教育日”活動組織全院職工開展反恐怖宣傳小程序在線答題活動；組織“美好生活民法典相伴”普法宣傳全覆蓋活動，全院職工參與線上答題；組織消防法律法規進科室活動；發放宣傳海報等。二是利用6月份安全生產月的契機進行安全法律法規的.培訓學習，組織了消防應急培訓和演練。通過學習培訓增強了職工羣衆的法制觀念、政權意識和安全防範意識，自覺維護本單位治安秩序的意識，預防和減少違法犯罪行爲，提高了職工應對和處置各類事件的能力。
四、加強醫院內部的安全保衛工作，宣傳和組織幹部職工做好防火、防盜、防治安災害事故等工作。
落實各項安全防範措施，維護好醫院正常工作和生活秩序。保衛科隨時掌握單位內部治安情況，對重點人、重點部位加強管理和控制，利用人防、物防、技防相結合的措施，維護良好醫療秩序。力爭做到全年無案件，無火災，無重大治安責任事故，無失密現象，確保重點部位的安全。
五、開展防火安全教育，組織消防安全檢查，督促整改火險隱患，確保全院消防安全持續穩定。
建立健全消防安全責任體系，落實消防安全責任制，簽訂了消防安全責任書。明確消防安全責任人、管理人，成立微型消防站、義務滅火隊。保衛科定期對全院消防器材進行檢查和滅火器原料的定期更換，有檢查記錄，對故障設備設施及時組織維修維護，確保消防器材處於正常運行狀態。20XX年上半年組織消防安全培訓2次，消防應急演練1次，保衛科聯合保安隊堅持開展每日防火巡查，每月進行防火檢查，發現隱患立行立改，把火災隱患降到最低，確保我院消防安全持續穩定。
六、加強科室管理，提高保衛科工作能力。
20XX年上半年保衛科以端正服務態度，提高服務質量爲目標，狠抓科室管理，堅持文明服務，執勤時着裝整齊、掛胸牌、站立服務、精神飽滿，執勤中敢於管理、善於管理，處理問題堅持原則，實事求是，以理服人、禮貌待人、熱情服務、耐心爲問詢者指點方向，併爲病人排憂解難。及時處理院內糾紛、維護院內的正常秩序。加強對停車場管理，車輛按指定地點停放，不得有亂停亂放的車輛，嚴禁堵塞消防通道，服從組織領導，堅守崗位、忠於職守、不遲到早退、不脫崗、不串崗、不離崗、做好交接班記錄。半年來通過嚴格管理，科室服務態度和工作質量顯著提高。
七、存在的問題
1、醫院安保工作難度不斷增大。醫院屬於公共場所，人員流動性及複雜性較大，同時其內部環境結構複雜以及日常存在巨大的現金交流，使醫院環境存在不安全因素。在保衛科日常工作中，只有權力對醫院工作人員、住院人員和家屬等基本情況進行審查，無法對來院就診患者和觀察人羣進行審查，因此無法及時將各種安全隱患徹底消除，存在較多的不穩定因素。
2、醫院火災隱患無法絕對清除，只有持續整治，把風險降到最低。隨着醫院的發展，會不斷增加各類器材設備，醫院日常工作中用電量較大，同時易燃易爆物品也在不斷增多，因此給醫院的安全造成較大的風險，同時醫院日常供暖、供電、供氧以及製冷均需要大量設備，各線路若使用時間過長，線路老化均存在較大的安全隱患，極易發生火災及爆炸等破壞性安全事件。
保衛上半年工作總結5
我校安全保衛工作認真貫徹上級的有關指示精神，在區教委、公安六科、黃桷坪街道的指導下，在校黨委堅強領導下，堅持預防爲主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則。通過建章立制、責任到人，使學校的安全工作營造出黨委、校長全面抓，分管校長督促抓，部門領導親自抓，保衛部門重點抓，各班主任天天抓的良好氛圍，維護了學校正常的教育教學秩序，保證了廣大師生及學校的財產安全。現將保衛科上半年安全保衛工作總結如下：
一、健全組織，明確分工，抓好基礎性安全工作
認真貫徹學校年初的安全工作會議精神，成立了安全領導小組：由校長爲組長，副校長爲副組長，以各處室主任和保衛科長爲成員的安全領導小組，負責對全校安全工作的組織領導。並進一步明確了各部門和各級各類人員的安全職責。各處室、年級成立安全小組，負責本處室、本年級的安全管理工作；設各班班主任爲本班安全員，負責對本班學生的安全教育和管理工作。保衛科爲學校的安全監管部門，負責全校的安全教育計劃、安全檢查及巡查,督促安全隱患的整改,調查處理各類安全事件等，保證各項安全工作的貫徹落實。
二、落實制度,責任到人,使各項安全保衛工作有條不紊
安全工作重在預防，認真落實規章制度是做好安全工作的基礎，爲了使各種安全事故苗頭消滅在萌芽狀態，我們重點做了以下幾個方面的工作：
（一）堅持教育先行，落實宣傳教育制度
一是常規教育。開學前，保衛科制訂了全校安全教育計劃，在開學後逐步進行落實。先後進行了校紀教育、遵紀守法教育、安全常識教育等。使學生了解一般的法律常識和常用的安全知識，讓學生樹立法制意識和安全意識。二是個別教育。對輕微違犯紀律的學生，採取個別教育的原則。主要是查找違紀的原因，糾正思想上的偏差。三是跟蹤教育。主要是真對多次違紀或嚴重違紀學生的教育，本着處理與教育並存的原則。發動年級、班主任、任課老師和家長的力量，共同對其進行教育，並指定專人進行幫帶。保衛科定期瞭解其思想轉變情況，直到轉化爲止，對預防學生違紀起到了積極作用。
（二）堅持安全隱患排查及整改制度，做到早發現早預防
預防學生違紀是加強對學生管理的積極手段，是消除安全隱患的重要措施。爲此，我校保衛科着重做了以下幾個方面的工作：一是多渠道蒐集有關學生的活動信息，及時掌握重點學生的思想動態。二是經常對信息進行分析和整理，當發現有不安定的事故苗頭時，採取積極手段進行預防，控制事態的發展。三是查明事實真相，化解當事人之間的矛盾，把問題解決在萌芽狀態。今年以來，由於我們預防工作做得紮實有效，避免了多起羣毆事件的發生。
（三）堅持事故處置制度，及時處理突發事件
當學生髮生違紀時，我們本着“教育爲主，處理爲輔”的原則，做到“三不放過”，達到“三個滿意”，不留隱患。一是原因不明不放過。認真調查事情經過，弄清事實真相，分清責任。二是當事人不受到教育不放過。做好耐心細緻的思想工作，讓當事人充分認識自己的錯誤行爲，並誠懇的接受批評與自我批評。三是大家不受到教育不放過。通過違紀事件教育大家要舉一反三，使大家受到教育，預防類似事件的再次發生。當學生受到紀律處分時，在處分宣佈前及時與學生家長取得聯繫。向學生家長講明學生違紀的經過、原因、危害以及應受到的處理和今後撤銷處分的條件。使家長配合學校共同做好學生的轉變工作。使處理結果讓當事人滿意，家長滿意，廣大師生滿意，不留隱患。
（四）堅持24小時值班和巡查制度，確保校園安全不失控
學校每天由校領導、中層幹部、各年級老師輪流擔任值班。保衛部門堅持24小時在位，並有專人對校園進行巡查，隨時處理各種突發事件，確保了我校安全工作不失控。
（五）堅持責任追究，落實獎懲制度，增強大家的責任心
按照誰主管誰負責的原則，年初簽訂《安全承諾責任書》，形成安全工作事事有人管，層層抓落實的局面。對工作責任心強，安全工作突出的給予適當的獎勵，對責任心較差，沒有盡到責任而發生問題的扣除相應的獎金，情節嚴重的還要追究相應的責任。由於責任清楚，目標明確，學校安全事故的發生率進一步下降。
三、加強“三防”建設，不斷提高學校的安全防範能力
在人防方面，首先是堅持保衛幹部24小時值班和夜間巡查制度，確保校園安全不失控。二是加強對門衛的管理，嚴格門衛值班制度，嚴格控制無關人員進入校園，並加強對門衛的管理和培訓，提高服務質量。
在技防方面，利用學習現有設備，加強對重點目標、重要部位的安全監控。上半年，對紅外監控報警系統、自動攝像監控系統和指紋考勤管理系統等進行了維護保養，確保其正常運行，保證了重點目標和重要部位的安全。
在物防方面，主要是加強基礎設施的改造，配備相應數量的安全器材。上半年，對學校部分圍牆進行了加高，減少了學生翻越圍牆的現象，並對部分老化失效的消防器材進行了更換，在學生食堂鍋爐房等重點要害部位還增設了大容量的滅火器，對預防事故案件起到了積極的作用。
四、建立區域安全網絡，達到羣防羣治的目的
根據我校的周邊環境和社會綜合治理的有關要求，由保衛科牽頭與當地派出所、街道、社區及友鄰單位，建立了治安聯防，並發展了部分祕密力量；同時與上述單位互通信息，資源共享，羣防羣治，效果顯著。
上半年來，我校在安全方面的較大投入，不僅換來了學校的安全與穩定，更主要的是促進了學校全面工作的快速發展。
保衛上半年工作總結6
20xx年上半年，經過全市全員共同努力，全市信用社實現了半年安全無事故的工作目標。
（一）安全操作目標
1、現金押解。聯社保衛部爲了全市信用社有效的支持“三農”發展經濟，1—6月分共押解現金“三農”服務的責任意識和使命感。
（二）狠抓安全制度建設，編制安全之網。
強化內部綜合治理，消除各種隱患漏洞，是今年安全保衛工作的重點。主要採取了“堵漏”措施：完善了各種安全制度。年初，安全保衛部將過去的各種安全制度拿出來，重新閱讀，結合實際工作，進一步修改完善，儘量作到切實可行。經過多次修改，建立健全《營業制度》等20種日常規章制度，創建了17種安全登記簿，整理、完善了10類安全資料歸檔備查，嚴格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有據可依。一章章健全完善的規章制度，一項項行之有效的考覈辦法，一頁頁切實可行的實施細則，凝聚了鍾祥信合人完善安全制度建設的汗水和心血，織就了經營管理和安全制度上的“一張”有形“大網”，爲化解安全防範風險，促進信用社健康發展，提供了堅實的保障。
（三）建設創新安全機制，築牢安全之牆。爲了把各項制度真正落實到實處，在戰術上主要採取了6抓：
1、抓安全領導小組建設到位。年初，市聯社成立了“三防一保”安全保衛領導小組，聯社主任任組長，監事長等四委員任副組長，安全保衛部及各部經理爲成員。與此同時，各基層信用社、分社、儲蓄所也相應成立了“三防一保”安全領導小組和安全活動小組54個,負責督導各項安全制度的落實。爲了便於操作，在此基礎上，聯社與全轄23個基層社(部)主任、基層信用社（部）主任與櫃組、網點負責人，層層成立了安全連帶責任保證小組，分別簽定了聯保協議，職務互保、崗位互聯，家庭連帶等責任書，同時建立起“職務之間、崗位之間”相互監督制約機制，做到既用制度管人，又用崗位約束人，有效地進行了監督、制約。
2、抓安全保衛劃片包乾到位。聯社對各級領導幹部實行了“一崗雙責”。即5黨委成員包片，各部室經理包社，既包業務工作督導，又包安全隱患整改，使安全保衛工作同業務工作多層次、多渠道，層層抓落實。
3、抓安全檢查制度落實到位。一是安全保衛部堅持每季對所轄網點進行一次性巡迴檢查，同時要求各基層法人社對所轄做到一月不少1次的安全檢查，各分設機構每旬一次安全工作自查，節假日聯社領導親自值班、督察；二是聯社分管領導牽頭，率各部經理組成專班，分季開展拉網式的安全檢查，做到走一路，查一線，並做到“三不離社”即：有安全隱患不整改到位不離社，隱患不能當場整改不籤整改協議不離社，違規操作人員不查處不離社。以此同時，檢查人員隨時還要做到“兩帶一問”，即一帶罰款單，二帶安全檢查登記簿。詢問安全保衛、會計、出納等各項制度掌握熟練程度。
4、抓安全責任標準控制到位。重點抓了案件防範責任制，主要部位、重要環節要責任到人，按照有關規定標準，從實際出發，逐步改善安全設施，提高防範能力，加強監督力度，發現違章違紀現象，及時糾正，防範未然。
5、抓安全工作獎功罰過到位。上半年已行文分兩次對安全工作做的比較好的九里、豐樂、客店、石牌等信用社和東湖分社給予了通報表揚；對違反安全制度，存在安全隱患並不及時整改的單位和個人，給予了罰款550元。責成違規違紀的8人寫檢查8份，下發隱患整改通知書1份。
6、抓安全檢查情況通報到位。爲了防止檢查流於形式
