【精華】安全工作總結範文錦集6篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編爲大家整理的安全工作總結7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

轉眼20xx年已經過半，回顧這半年，我們安環部門在分公司、項目的正確領導下和幫助下，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，圍繞《項目安全環境策劃》積極有序開展各項安全環境管理工作，圓滿的完成了上半年的工作目標，現將主要工作完成情況彙報如下：

一、 安全、環境教育

按照局、公司有關文件要求，項目共組織各類安全教育 42 次，其中月度安全教育 6 次，節假日前安全教育 4 次，其他安全教育 32 次，累計參加安全教育人數 383人次。同時協助項目班子成員每天早上對現場作業人員進行班前安全喊話。通過這些安全教育活動，及時宣貫了上級單位相關的文件要求和現場作業的安全注意事項，既提高了項目管理人員和作業人員的安全、環保意識，又增強了現場危險源辨識能力和安全技術水平。截止目前爲止，項目安全生產管理半年目標圓滿完成：重傷死亡率爲零，輕傷率爲零，且未發生任何環境事件。

二、 安全、環境檢查

項目半年來共開展安全檢查 64 次，其中周安全檢查 52 次，專項安全檢查 3次，節假日前安全檢查 4 次，共檢查出安全隱患、環境問題 113 條，並下發整改通知單 64 張，按照“三定”原則“定人、定時、定措施”進行整改。且每週組織召開項目安全例會，對隱患整改完成情況進行通報。目前項目共迎接各級安全檢查 15 次，下發的隱患整改通知單均已整改回復。通過“檢查、整改、複查、總結”的循環模式，項目管理人員的危險源辨識水平得到了明顯的提高，促進項目人人蔘與安全管理工作。

三、 安全生產責任制考覈

每月底由項目經理按照項目安全生產責任制要求對各崗位人員進行評分考覈，本年度已累計完成6次考覈，具體考覈情況在項目安全例會上進行了通報，且相關情況錄入項管系統。通過對各崗位安全生產責任制進行考覈，既能促進各崗位人員對自身安全生產責任的瞭解，又能促使其正確履行自身安全生產職責。

四、 安全月活動開展情況

項目按照20xx年安全月“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”主題，積極開展安全生產月活動。通過在現場懸掛安全橫幅、安全標語，開展班子成員安全喊話等活動，在項目營造積極的安全氛圍。開展安全大檢查活動，並將檢查出的安全問題進行分析，找出隱患出現的原因，同時安排人員按照“三定”原則進行整改。

項目積極參加上級單位組織的安全月活動，詳細編制了項目安全環境策劃，參加分公司安全環境策劃大賽。積極學習各類安全生產知識，參加分公司組織的安全知識大賽等。組織人員參加各類安全觀摩會等，通過觀看、學習其他項目的優點並提煉總結，據爲己用，提高項目自身的安全文明施工水平。

五、 下一步工作安排

下半年，我們將主要進行基坑土方開挖作業，項目安全、環境管理工作將迎來極大考驗。我們將積極履行自身安全監督職責，堅決執行分公司、項目安全管理相關規定，做好項目的安全生產工作。同時，積極參與項目亮點策劃活動，爲項目的發展貢獻自身力量。

展望下半年，我們對自己的工作充滿信心，我們也一定能圓滿完成自己的安全工作目標。

爲了進一步加強環境、職業安全健康工作，提高全員的安全生產和環境保護意識，貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，樹立現代安全管理思想，把“以人爲本”作爲安全生產工作的準則。xx氯鹼工程項目經理部在公司各級領導的關心支持和幫助下，在xx市建委及有關部門的協助下，xx年度安全生產情況良好，杜絕了各類安全生產事故，年月均千人負傷率爲零，職業病發病率爲零，環境管理工作也達到中質協環境管理認證標準的要求，總結一年來的工作，xx項目經理部主要抓了以下幾方面的工作：

一、加強領導，樹立“安全第一”的思想。

xx年xx項目經理部爲了確保本項目制定的安全生產目標的實現，於4月26日成立了以項目部經理龍如一爲主任，施工經理徐佔友和安全監督韓文博爲副主任的“安全生產委員會”，9月5日又成立了“治安消防委員會”。xx年下半年根據公司的總體安排，xx項目部爲“質量、安全、環境 綜合管理體系”認證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業安全健康、環境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環境因素識別與風險評價專家小組。根據各專業委員會及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責，使xx項目部的安全生產、環境管理機構更加完善，進一步加強了對安全生產、環境管理和保護工作的領導。

在施工生產中，xx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人爲本”作爲安全生產工作的準則，6月29日九屆人大第二十八次會議通過的 70號主席令，頒佈的《中華人民共和國安全生產法》更進一步明確了“施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高於企業利益，當職工的健康和生產權受到傷害時，必須體現個人權益優先的原則。在項目部年初的幾次安全生產調度會上，項目經理龍如一同志曾幾次強調“抓質量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規範和規定執行，沒有任何商量的餘地”。在施工生產過程中，安全工作具有一票否決權，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了xx項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。

　　二、落實“預防爲主”抓運行控制。

xx年xx項目經理部認真貫徹落實“安全第一，預防爲主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業前均嚴格做好各項安全準備工作，如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標，並須得到項目經理部工程部的簽發，同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。xx年項目經理部堅持每月一次的綜合性檢查，共查出問題47項，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡迴檢查工作，及時發現問題及時要求各隊進行了整改，各施工隊堅持每月一次的安全大檢查，各類隱患，均及時得到了消除。達到了運行控制的要求，滿足了安全生產的需要。

xx年下半年，自項目經理部按照公司要求，建立了以“質量、安全、環境 綜合管理體系”，識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素，並制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防爲主”並進行有效運行控制的目的。

　三、建立建全各項安全生產的管理制度

項目部爲確保本項目工程的安全生產，根據公司的要求和施工生產實際的需要，在執行公司原各項安全生產管理規定基礎上，又相繼制定了《施工現場安全管理規定》、《安全生產獎懲管理規定》、《單位工程交叉施工安全生產管理協議》、《文明施工管理規定》、《消防安全管理規定》、《環境管理規定》、《環境管理監測規定》、《職業安全健康和環境管理方案》和職業安全健康與環境管理的《應急準備與響應緊急預案》等，建立建全了各項安全生產、環境管理規章制度，使本項目工程在施工生產過程中做到了有章可循、有法可依，滿足了xx項目工程職業安全健康與環境管理施工生產的需要。

　　四、“以人爲本”抓好教育，提高素質促進管理。

爲了提高本項目工程全體員工的安全生產意識和自我保護能力，項目部制定了進入本工地的施工作業人員必須進行安全教育的規定。xx年項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環境因素運行控制與監測的培訓教育、高處作業專題安全教育，9月24日組織項目經理、施工經理、安全員參加了xx市建委組織的“項目經理安全培訓班”、“安全管理人員培訓班”，均取得了xx市建委頒發的安全資質證，同時項目部還對聚合廠房土建高處作業、聚合斧吊裝作業，同土建二隊、安裝四隊進行了施工前的.專題安全教育。參加了部分施工隊週一“安全活動日”的安全教育活動，組織項目部全員職工同時要求各施工隊，認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環境綜合管理體系”標準和文件。各施工隊認真貫徹執行了項目部制定進入本工地必須進行安全教育的規定。全員職工安全教育共進行11次、300餘人，極大的提高了全體員工的安全生產、環境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業務素質，促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強和提高，從而在iso14000、18000認證工作方面得以順利通過。

　　五、貫徹公司認證總體要求，做好“兩證”認證的迎審工作。

公司8月中旬確定xx項目經理部施工現場爲公司“質量、環境、職業安全健康綜合管理體系”認證迎審工地後，到10月11日僅有一個多月的短暫時間裏，項目經理部先後召開了幾次專題會議，確定了迎審工作小組，認真學習gb/t24001-1996 idt iso14001：1996《環境管理體系規範及使用指南》、《職業安全健康管理體系審覈規範》及公司“質量、環境、職業安全健康綜合管理體系”程序文件，通過認真學習，深刻理解體系文件各要素的含義，接合xx項目工程的實際，確定了xx項目經理部環境、職業安全健康目標和指標。成立了有土建、安裝、電氣儀表等各專業人員組成的xx項目部因素標識與評價專家小組，並對xx工程的危害因素和環境因素從“活動類別”、具體的“活動/產品/設備”到“可能導致的事故”和“環境影響”，根據重大危害因素評價和重要環境因素的評估法則，從而確定了本項目工程的危害因素和環境因素清單以及需要重點控制的重大危害因素和重要環境因素，進而制定了《職業安全健康和環境管理方案》及《應急準備與響應預案》。在施工生產過程中，爲加強對各因素的運行控制，又相繼制定了《運行控制管理規定》和對運行控制進行監測與測量的《運行的監測規定》，如《重要環境因素控制情況檢查評定表》等，從體系的策劃建立到體系運行有效性的控制，基本上達到了認證的標準要求，步入了持續改進和持續發展的健康軌道。

　六、保證了安全投入，杜絕了各類事故的發生。

安全技術措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發生各類事故的關鍵，xx項目經理部在甲方資金不到位，項目部資金十分困難的情況下，能確保必要的安全投入，xx年xx項目部購入安全網、安全標誌牌、消防滅火器材，現場臨時用電線路改造，推行tn-s系統三相五線制、三級配電兩級保護等，安全技術措施費用投入55780.60元（不含三臺塔吊、物料輸送架的安檢費），滿足了本工程安全生產的需要，從而保證了施工現場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產事故。

回顧一年來的工作，取得了一些成績，但也存在着不足，xx項目經理部決心搞好明年的環境、職業安全健康工作。

　　明年的工作重點：

1、繼續貫徹執行“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，把“以人爲本”作爲安全生產工作的準則。

2、隨着公司“質量、安全、環境綜合管理體系”的建立與運行，在施工生產中對相應的各項規章制度和運行控制及監測與測量的規定還要不斷的加以完善，加強管理，使項目經理部的安全管理水平得到進一步的提高，達到持續改進、持續發展的目的。

3、明年由於施工生產的實際情況，安裝工程施工將全面鋪開，所以要確保必要的安全技術措施費用的投入，進一步加強現場安全生產過程中的運行控制，防止各類事故的發生。

4、做好環境管理的各項基礎工作，完善各項管理資料，抓好環境、安全的培訓教育工作，進一步提高全員的安全生產、環境保護意識，努力減少各類違章行爲。

5、確保實現項目經理部制定的XX年環境、職業安全健康的目標、指標：

a．杜絕死亡事故；

b．重傷事故爲零；

c．減少一般事故；

d．職業病發病率爲零；

e．重大火災事故爲零；

f．年月均千人負傷率≤0.45；

g．固體廢棄物分類集中管理；

h．三材節約率≥2%；

i．爭創文明工地；

中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來，我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據省公司活動進程安排，層層深入地展開活動。爲了將活動更好的進行下去，並取得預期的效果，現將過去一階段的工作做如下總結：

一、 宣傳發動階段：

召開了“我要安全”活動動員大會，傳達了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，佈置活動開展的要求和辦法。公佈《威海配送中心“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求配送中心全體員工統一思想，明確此次活動的意義，要深刻領會“我要安全”的精髓和內涵，轉變思想觀念，變“要我安全”爲“我要安全”，進一步提高安全生產意識，確保配送中心安全生產。

先後編辦黑板報3期次，並在流量亭、門衛崗位牆壁等處，懸掛“共擔安全責任”、“共保安全發展”、“共享安全成果”、“我要安全，責任在我”、“我爲安全，安全爲我”、“事故猛於虎，安全莫馬虎”、“親情警示你，家人關愛你”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全爲本，平安是福等橫幅、標語十餘副，宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行爲，遵章守紀，嚴格執行安全禁令，規範操作行爲，讓安全成爲員工生活的一部分。

後期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重溫安全承諾活動、管理人員觀念轉變學習活動等認真做好“我要安全”活動的宣傳發動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中，及時更新觀念，轉變思想，全身心的投入到“我要安全”活動中來。

二、 運行落實階段：

配送中心緊跟省公司活動進程，在運行落實階段，先後佈置了“我要安全”徵文活動、安全知識競賽活動、合理化建議徵集活動、標準化操作活動、安全生產禁令深化活動、安全教育寓教於樂活動、全員消防會操活動、爭當“安全衛士”活動。製作了7期板報，結合活動開展的內容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、製作警示牌、班組活動留言板、

提示卡、活動專欄等多種形式，使活動的開展充溢着良好的氛圍，貼近崗位工作，使“我要安全”的理念“植於心，見於行”處處見宣傳，人人講安全。

上報省公司“我要安全”活動徵文15篇；組織員工開展安全知識競賽考試及現場競賽55/11次；全員徵集合理化建議並上報合理化建議3次/8條；開展輕油發貨操作及消防內燃機操作等5項標準化操作；組織學習“安全生產禁令”制定“威海配送中心安全管理考覈細則”；開展了安全教育寓教於樂活動，由各個班組員工進行以“我要安全”爲主題的演講活動，並在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節目；組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次，其中進行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次，野外使用8公斤、35公斤乾粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實戰演練1次，驗證了員工對消防器材的使用掌握情況，以及撲救火災的實戰技巧和經驗。

對員工的合理化建議採納並整改的有13條，其中爲配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放櫃2個；對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進行位置上的變更3處；對消防栓、消防水炮重新標註地面放大號碼；對所有進出罐區的踏梯進行夜間發光標誌的張貼；對提出的下班後在關閉用電器的同時應關閉插座電源的建議，進行採納和推廣；對5號髮油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題，暫時從發貨安排上做了調整，儘量減少該鶴位髮油頻次等。

在省公司提出的“我要安全”青年當先活動中，成立了威海配送中心青年先鋒隊。先鋒隊由21位青年員工組成，結合威海配送中心辦公地點分散的特點分爲兩個小組，分別由石島油庫計量組孫鵬和威海調運組董海波任組長，制定了青年團活動方案、活動進程。着重調動先鋒隊員在“我要安全”活動中的先鋒帶頭作用，以點帶面拉動班組各項活動順利開展。

結合省公司“配送服務月”活動，威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務月”活動實施細則。爲切實作好威海配送中心物流過程中油品數量管理工作，堵塞管理漏洞，嚴厲打擊運輸車輛駕駛員偷盜油品行爲，從而全面提高承運商的管理水平，更好地爲經營服務；落實數量管理制度，規範計量器具使用，理順物流數量交接流程，加強運輸車輛管理，提高物流運行效率，全面提升配送服務水平。製作了“配送服務月”專題板報，在發貨場地懸掛“配送服務月”活動橫幅，更新了“我要安全”活動專欄，在專欄裏登錄“配送服務月”實施細則等相關內容。

三、 活動中存在的問題及建議：

“我要安全”活動運行落實階段中，各個配送中心都根據各自的實際情況，結合省公司的工作佈置開展，缺少相互之間的交流與聯繫。建議省公司儘快完成資源共享的問題，收集各個配送中心的活動開展新進經驗，放置到公用平臺上，對活動開展的先進經驗活做法給予借鑑。

四、 下階段工作計劃：

根據省公司活動安排，抓緊《安全設備數質量知識1000問》的學習，準備參加省公司組織的“安全知識競賽活動”。認真做好合理化建議、“我要安全”活動計劃、標杆班組、個人、“我要安全”活動簡報等上報工作。做好“標準化操作活動”的總結，繼續開展“安全教育寓教於樂活動”廣泛發動員工，集思廣益，使安全教育真正深入人心；工作中你追我趕，強“三基”、反“三違”，增強員工安全意識，規範作業行爲，變“要我安全”爲“我要安全”，努力提高安全管理水平，人人爭當“安全衛士”；積極準備、進行消防培訓，迎接“消防會操活動”，爭取在會操中賽出成績，爲確保企業安全再創佳績。

20xx年，我鄉道路交通安全宣傳進農村、進單位、進學校、進家庭“五進”工作，在鄉黨委政府的統一部署下，通過各種各種形式的交通安全宣傳教育活動，全面增強了全民的道路交通法制觀念和交通安全意識，爲我鄉經濟、社會可持續發展創造良好的道路交通安全環境。

一、加強組織領導，強化領導責任

鄉成立了由武裝政法委員周小明任組長的“五進”工作領導小組，由鄉綜治辦牽頭，農機、公安、安監、教育等部門通力配合，具體指導“五進”工作的開展。

二、明確工作目標，形成工作合力

“五進”工作以宣傳爲主，充分調動相關部門的工作緊迫感，公安部門加強對道路交通事故的處理力度，對無牌照車輛，無證駕駛車輛、農用車輛、三輪摩托載客等現象要嚴加制止，發現一輛，堅決予以禁止，營造一個良好的道路安全環境，教育部門加大了對學生安全教育，20xx年，麻塘山4所學校共爲們學生上交通安全課18課時，學生們對交通安全法規、常識有了較深的認識，取得了良好的效果，橫幅、黑板報、宣傳車形式進行宣傳，全年出動宣傳車3次，橫幅8條，黑板報4 期。

三、突出重點，把握節奏

道路交通安全是一項長期系統的基礎工作，既要抓好日常宣傳教育，在一年一度的春運宣傳週，冰凍期間更要抓好宣傳工作，讓宣傳工作深入人心，讓羣衆接納交通安全法規，形成習慣。

一年來，儘管我鄉在道路交通安全“五進”工作中取得了一些成績，但任務還很艱鉅，農用車輛載客現象依然還很嚴重，我們一定會發揚優點，把握重點，在明年的“五進”工作中取得更好的效果。

每一個孩子就是一個家庭的全部，孩子的喜怒哀樂，孩子的健康和安全，都關係着一個家庭的悲歡。而一年級的孩子彷彿初生牛犢，安全意識非常淡漠，所以安全教育顯得尤爲重要。在學校對於安全教育的有力指導下，一年級學生的安全教育得到了班主任及各科任課教師的高度重視。

一、指導思想

通過安全課，讓一年級孩子瞭解危險的存在；知道躲避危險和求生、求助的簡單方法、技能；強調個人安全，逐步形成安全意識，掌握必要的安全行爲的知識和技能，養成在日常生活和突發安全事件中正確應對的習慣，最大限度地預防安全事故發生和減少安全事件對孩子造成的傷害，保障孩子健康成長。

二、課程重點

1、瞭解並遵守各種公共場所活動的安全常識。

2、認識與陌生人交往中應當注意的安全問題，逐步形成基本的自我保護意識。

3、瞭解基本公共衛生和飲食衛生常識，養成良好的個人衛生和健康行爲及飲食習慣。

4、初步識別各種危險標誌；學習家用電器、煤氣（柴火）、刀具等日常用品的安全使用方法。

5、初步學會在事故災害事件中自我保護和求助、求生的簡單技能。學會正確使用和撥打110、119、120電話。

三、具體措施

1、體育教師充分利用室內課，積極進行體育運動常識安全教育

體育教師充分利用室內課，教育孩子在參加體育活動過程中，要聽從老師的統一安排佈置，認真做好準備活動，遵守運動規則，杜絕發生鬨鬧現象，防止傷害事故的發生。提醒孩子，課間、課後在沒有指導教師的情況下，不允許攀爬體育器材。

2、利用“週週講”，強化安全意識，進行安全教育

①防火安全教育

教育孩子不要將火柴、打火機和刀具等物品裝在身上；不要將鞭炮、火藥等易爆當作玩具帶進校園；不得玩弄、搬動消防器材。初步識別各種危險標誌；學習家用電器、煤氣（柴火）、刀具等日常用品的安全使用方法。曉之以危險、危害所在，教育學生遠離危險品。

②、防毒安全教育

教育學生注意飲食衛生，不在學校巷道及校門口等攤點上購買任何不符合衛生規範的小食品，防止食物中毒。不喝生水，不吃零食；不帶各種藥品進入校園，遠離毒，品。瞭解基本公共衛生和飲食衛生常識，養成良好的飲食習慣和個人衛生習慣。

③、勞動安全教育

教育孩子在做衛生值日工作時，不準玩耍勞動工具，杜絕拿着工具追逐打鬧，以防造成意外的傷害；擦玻璃時要防止劃傷，高層樓窗戶只需撣塵，防止失足墜樓；參加社會公益勞動時，聽從老師的安排，確保安全。

④、防電安全教育

嚴禁亂動日光燈管、保護電器插頭、插座，發現蓋板破損、電線落地立即報告老師。

3、結合品德生活課，進行安全教育

①．教育學生在校園內做到“輕聲慢步”，課間不追打皮鬧；看懂教材圖畫的內容，懂得在樓梯上追打皮鬧的危險性，明確上下樓梯必須靠右行走。

②、上學、放學自覺排隊，有秩序地進、出校門；路上要遵守交通規則，瞭解並遵守各種公共場所活動的安全常識。

③、教會孩子在事故災害事件中自我保護和求助、求生的簡單技能。學會正確使用和撥打110、119、120電話。

④、教會孩子安全飲用純淨水的方法：先適當地倒一些冷水，再慢慢添加一些熱水，以防燙傷。

4、利用班會課進行日常安全教育

班主任老師每週利用班會課強調日常安全事項：①、教育學生不在校園內、教室內追逐鬨鬧；②、不自行攀高、坐窗、爬護欄等，防止發生傷害事故；③、嚴格遵守學校作息時間，不無故滯留校園或在路上玩耍；④、養成離校關窗、鎖門的習慣。

四、工作實績

基於全年級班主任和任課教師的共同努力，將安全責任意識當作工作的重心，愛校愛生，尤其是班主任老師，班級管理認真負責,從細微處入手,狠抓常規,做到早讀跟班,課間跟班,上操跟班,集會跟班,放學跟班，有效減少了事故的發生。因此，儘管孩子們人數多、活動面積小， 509個孩子，無一例事故發生，平安快樂地度過了國小階段的第二個學期的學習生活。

20xx年，我公司（礦井）安全生產工作在礦業公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導下，我公司相關人員分工負責，密切配合，上下聯動，認真貫徹落實國家安全生產法律法規和礦業公司工作部署，進一步強化企業的主體責任意識，我公司安全生產形勢有了明顯提升。實現了全年礦山安全生產無死亡及重傷事故發生的奮鬥目標。

一、20xx年安全生產總結

（一）緊緊圍繞“安全生產管理提升”活動開展工作

20xx年的安全生產工作，以確保企業正常生產經營及從業人員人身安全爲主導，開展“安全生產管理提升”活動，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查找、整改安全生產中存在的突出問題和薄弱環節，爲了“安全生產管理提升”活動，制定了礦山安全生產管理工作的各項目標，開展了各項宣傳教育工作，制定了目標考覈辦法，與全體從業人員簽訂了安全生產目標責任書，使安全生產管理責任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標任務。

（二）加強隱患排查，狠抓治理整頓工作

1、狠抓節後復工檢查工作

按照礦業公司要求，我（公司各）礦井在節後進行安全檢查和隱患治理及整改，然後上報礦業公司各職能單位進行檢查驗收，符合安全生產條件的礦井才能復工，使公司的所有礦井安全生產管理按照正規化法制化的軌道進行。

2、開展安全生產隱患排查治理活動

根據礦業公司要求，我公司積極開展了安全生產隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200餘次，下達整改指令及複查意見書30餘份，對個別現場管理差、整改行動延緩的礦井（責任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。

（三）提高人員素質，加強教育培訓

爲了強化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達上級有關精神，堅持每週四召開安全生產工作例會、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、觀看影音資料等多種形式，學習安全生產相關知識，增強了從業人員的安全意識。並專項組織全體安全生產管理人員進行安全生產管理提升知識的培訓，對參訓人員進行了礦山安全法律法規、安全管理等知識的考評，優良率達到了96%，使我公司安全生產管理人員的總體素質得到提高。

（四）全年生產完成情況

1、礦業公司計劃巷道掘進xx米，實際完成xx米，計劃採礦xx噸，實際完成xx噸，按時保質完成了生產任務。

（五）存在的問題

1、安全宣傳及培訓精品項目不多，內容較爲單調。

2、部分從業人員責任心不強，對公司管理還有牴觸情緒。

3、自主管理有待於進一步提升。

4、人員流動較大。

（六）整改措施

1、加強公司內部管理，積極探索出適應該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業永恆的主題，管理主要是抓執行，就是要將各項管理規定真正落到實處，要抓好現場管理，重點是做好現場的組織指揮、調度和協調。