今年上半年以來，通過全院幹部職工的共同努力，我院各項工作與去年同期相比均取得了較明顯的提高。截止6月底，全院門診人數****人次，比上年同期增長***%；住院人數****人次，比上年同期增長***%；手術***例，比上年同期增長***%；急診人數****人次，比上年同期增長***％；平均住院天數**天，和上年同期基本持平；業務收入****萬元，比上年同期增長****%。現就半年來的工作總結如下：
一、進一步建設懲防體系，有效治理商業賄賂
今年以來，我們在去年的基礎上，進一步加大了懲防體系建設和治理商業賄賂工作力度。首先是統一了班子成員的思想認識，專題研究佈署了我院懲防體系建設和治理商業賄賂工作，明確了工作重點和目標，做到了全面部署，整體推進，突出重點，綜合治理。其次是抓好學習宣傳，提高思想認識。通過院科層層動員，傳達上級會議精神，組織學習有關文件，辦好學習園地等形式，深入開展社會主義榮辱觀教育活動，在全院營造了“拒收賄賂光榮，接受賄賂可恥”的良好氛圍。三是強化制度管理，開展自查自糾。活動開展以來，我們結合我院實際，進一步加強和規範制度管理，廣泛深入地開展了自查自糾工作。重點從財務管理、藥房及藥庫管理、醫療設備及醫用耗材管理、辦公後勤管理共五個方面進行了自查。經全面檢查，總體情況良好，各項工作基本符合有關要求和規定，對個別存在的問題及時進行了整改和完善，保證了各項工作的健康發展。在今年4月份省衛生廳組織的治理商業賄賂自查自糾階段評估驗收中被評爲優秀。
二、全面加強醫院管理，建立科學管理機制
今年上半年以來，我們堅持以醫院管理年活動爲契機，以提高醫療水平和服務質量爲主線，明確崗位職責，確定工作程序，制定崗位規範，落實目標責任，使醫院管理工作邁上了新的臺階，主要做了以下幾方面工作：
一是進一步完善管理組織，規範管理制度。業務科室堅持每週一的晨會制度，每月召開一次質量安全會議，針對具體問題，研究和落實整改措施，有力地減少了醫療差錯，保障了醫療安全。二是加強病案質量管理。嚴格執行《病歷書寫規範》，專職病案質控人員與科室質控小組對入檔病歷每天進行檢查、評分，並定期組織全院病歷質量評比，及時通報存在問題。三是開展了醫療安全學習培訓。今年元月份，組織全體醫護人員學習了《醫療事故處理條例》等醫療衛生相關法律、法規和各類人員職責與工作制度，增強了醫護人員法律觀念和醫療安全意識。四是按照“三基”訓練計劃，對臨牀醫技和護理人員進行了“三基” 理論知識和心肺復甦實踐考覈，有力地提高了專業技術人員的基礎知識和基本技能。五是加強全面質量控制。各醫療科室能夠執行診療常規和操作規範，嚴格進行醫療質量控制。我們還進一步完善了醫院感染管理體系，有效地控制了醫院感染，通過全面質量控制，減少了醫療不良事件，提高了治癒率，降低了醫療費用，保證了患者就診和治療效果。
三、堅持開展創建活動，努力改進醫療作風
今年上半年以來，我們以爭創省級文明單位和爭創二甲醫院爲目標，緊密結合工作實際，採取多種形式開展了黨風廉政建設、醫德醫風建設、創佳評差等活動，以活動促落實，以活動促發展。創建活動中，一是開展了學習先進事蹟活動，各科室結合學習，聯繫實際，撰寫心得體會，舉辦學習園地，開創了“學先進，找差距，添措施，爭先進”的良好氛圍；二是堅持每週一舉行升國旗儀式宣誓活動，培養職工的愛國主義熱情和愛崗敬業精神；三是堅持醫德醫風查房制度，院科領導經常性地深入一線科室，廣泛聽取患者的意見和建議，定期對醫務人員進行醫德醫風測評；四是積極參與了“5·12護士節”、“5·30世界無煙日”、“6·5世界環境日”等活動，開展了 “優秀護士長”、“星級服務標兵”評比等活動，評選了xxxx優秀護士長，1xxxx五星級優秀護士，樹立了先進典型。通過豐富多彩的活動開展，寓教育與活動之中，進一步增強了廣大共產黨員的先進性意識，激發了全院職工愛崗敬業、奮發進取、勇於奉獻的工作熱情，在上半年醫院管理年活動測評中，患者滿意率達到了10xxxx。我院黨支部被局黨委評爲“優秀黨支部”，臨牀黨小組、醫技護理黨小組被評爲“先進黨小組”，xxxx同志被評爲“優秀黨務工作者”，xxxx同志被評爲“優秀共產黨員”。
四、加強內部醫療建設，增強醫院綜合實力 五、積極開展創衛工作，努力促進醫院發展
今年上半年以來，我們始終堅持以“開展創衛工作，促進醫院發展”爲指導思想，通過抓宣傳提高認識，抓機構落實責任，抓措施美化環境，推動了創衛工作的有效開展，受到了市區的肯定和讚譽。
(一)開展宣傳教育，普及健康知識。開展健康教育是創衛工作的一項重要內容，也是醫療機構的一項主要任務。基於這一認識，一是在院內設立了健康教育宣傳欄，宣傳疾病預防和創衛知識，目前已舉辦宣傳專欄14期。二是將健康教育列入病區常規工作制度，加強對病人進行健康教育。三是利用院報和義診活動，向羣衆宣傳健康知識和健康理念。四是組織醫務人員深入轄區各社區集中開展健康預防知識宣傳和培訓。
(二)認真開展病媒生物防治工作。建立了病媒生物防治網絡落實工作，成立了以龔琪院長爲組長的病媒生物防治領導小組，下設辦公室及組成人員，對病媒生物防治工作落實到人。同時加大投入，改善醫院環境設施，有效控制病媒生物。硬化院內所有人行道路面、堵洞抹縫、修補門窗，將破損的管道接頭及時更換。所有房屋四周水泥防護，重點部位木門板包鐵皮，窗戶全部安裝防蚊蠅紗窗，落水管安裝防鼠網。經過消殺滅工作及20XX年上半年的有關試驗，我院未發現老鼠、蟑螂，蚊蠅也得到了很好控制。
(三)加強防保免疫，推進創衛工作。上半年以來，我們注重把防保計免工作作爲創衛工作的一項重要內容，常抓不懈。一是加強了轄區傳染病管理，定期分析疫情動態，嚴格傳染病報告制度。二是加強常規免疫接種工作。三是加強產科建設，完善設備設施，併成立了搶救領導小組，保證了“降消”項目的落實。
通過以上工作，使我院創衛工作取得了顯著成績，受到了市、區創衛指揮部的高度評價，也得到了省創衛技術調研組的充分肯定。
五、搞好醫療保險和農村合療工作，做好政府民心工程
今年以來，我們着重加強了對醫保合療工作監管力度。醫保、合療工作已平穩運行了一段時期，取得了可喜的成效，但也出現了冒名頂替等現象。我院通過完善監督機制，規範監督程序，落實監督責任，通過嚴格把好資格審覈關，杜絕了冒名頂替的'不良現象。另外針對近期個別醫療機構套取醫療基金的違規行爲，我院組織相關醫務人員認真學習省廳文件精神，加強監督力度，嚴格防止和堅決打擊套取合療基金行爲，確保了新型農村合作醫療工作在我院平衡、規範、順利地實施。
上半年以來，我們按照上級部門的安排部署，圍繞我院年度工作計劃和奮鬥目標，做了大量的工作，取得一定的成績。但是，客觀總結我們的工作，還存在一些問題和不足。其主要表現：一是門診和住院人數雖然較上年同期明顯增加，但病種質量沒有得到大的提高；二是成本費用控制不力，加大了醫院支出和經濟負擔；三是門診和臨牀科室個別醫護人員工作責任心還不夠強，對病人提出的問題不能正確對待或態度不好；四是個別科室和個別人員工作中有扯皮現象，缺乏互相協作精神；五是有的制度還不夠健全，規章制度貫徹落實還不到位。這些問題都不同程度地影響了醫患關係，影響了醫院形象，影響着醫院發展。爲此，我們必須高度重視，進一步加強和改進我們的工作，保證醫院整體工作的健康持續發展。
下半年工作思路和工作重點
爲了大力弘揚成績，確保持續發展，抓住有效時機，強化工作措施，促進全院工作二oo七年再上新臺階，再創新業績，下半年，我們的總體工作思路是：全面落實科學發展觀，堅持以人爲本，以病人爲中心，求真務實，積極進取，圍繞“爭創省級文明單位”和“爭創二甲醫院”兩條工作主線，進一步提高職工素質，改善醫德醫風，加強醫院管理，提高服務質量，增添醫療設施，增強綜合能力，推進醫院整體工作上水平、上檔次、上規模、上等級，實現持續穩步發展。
一、堅持抓好黨風廉政建設和醫德醫風建設
大力弘揚白求恩精神，繼續發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統，把黨風廉政建設和醫德醫風建設作爲一項重要工程任務，常抓不懈。通過深入開展“榮辱觀”教育、黨的基本理論學習教育、黨風廉政教育、醫德醫風教育等四個教育，使全體醫護人員樹立牢固的服務宗旨，增強廉潔自律和拒腐防變的意識和自覺性，自覺抵制社會不良風氣的侵蝕，加強治理商業賄賂的懲防體系建設和醫療行風建設，通過狠抓思想教育，建立長效機制，全力打造市一院的良好社會形象。堅持對醫護人員進行醫德醫風教育，用醫院自律公約規範醫護人員的行爲，認真貫徹執行衛生部“八不準”、衛生廳“九條禁令”以及市衛生局“六條規定”，堅持對醫務人員進行醫德醫風考覈，杜絕醫務人員在醫療服務中收受“紅包”、“回扣”、“開單提成”、亂收費等不正之風，嚴肅查處損害羣衆利益的違規行爲。
二、進一步加強醫院管理，不斷提高醫療水平和服務質量，爭創二級甲等醫院
鞏固醫院管理年成果，以醫院等級評審爲契機，繼續深入開展“以病人爲中心，以提高醫療質量爲核心”的醫院管理年活動，建立科學、規範、合理、安全、高效的管理機制和先進的管理模式，使醫療水平和服務質量邁上新臺階。一是要建立健全醫院質量管理組織及其工作制度，各委員會要有職責、工作計劃，明確的目標，檢查監督措施，獎懲辦法，整改措施和工作記錄，以保證各委員會工作的切實開展。二是要加強醫療質量與安全管理。成立院科兩級質控組織；制定醫療質量控制方案；重點加強核心制度的落實；抓好主要專業或部門質量管理與持續改進工作；強化醫務人員教育和培訓等。實施質量立院、人才興院佔略，招聘品學兼優、具有專長的本科畢業生3—xxxx，完善招人、用人、育人、留人的人才管理機制，優化結構，培養骨幹，塑造一支特別能吃苦，特別能戰鬥，愛崗敬業、無私奉獻的醫護隊伍。
三、加強成本覈算和成本控制，切實提高業務收入水平
在堅持公立醫院服務宗旨的前提下，大力提倡“節約型醫院”，根據市場經濟建設和醫院發展的實際需要，加強內部成本覈算和成本控制，降低消耗，節約成本，積極探索新的業務增長點，通過合理配置醫療資源，科學改善醫療質量，不斷增添醫療設施，優化美化醫療環境，不斷提高門診、住院和牀位週轉率，合理增加和提高業務收入，實現經濟效益和社會效益雙豐收，全年業務收入力爭增長1xxxx—1xxxx。
四、加強醫療設施配置，不斷改善醫療條件
從醫院發展需要出發，加大引資力度，積極籌集資金，增強硬件設施，進一步改善我院的醫療診斷水平，擬購置先進的數字化x線攝影機、數字化胃腸機、結腸鏡、腹腔鏡、宮腔鏡、纖維支氣管鏡、耳鼻喉內窺鏡、熒光眼底造影儀、肺功能檢查儀等。建立內科亞專業，外科膽道鏡，婦產科第二病區，成立腔鏡中心等，開展臨時心臟啓搏器的安裝、斷肢(指)再植手術、婦科微創治療新技術、耳鼻喉內窺鏡腔鏡手術、熒光眼底造影技術、超聲引導下胸膜穿刺活檢術及超聲三維成像拔術等，積極拓寬業務範圍。積極落實“新建門診大樓”的立項工作。通過增添醫療設施，改善醫療條件和環境，進一步增強我院的核心競爭力。
五、積極開展社區醫療服務業務，持續、平穩地開展農村合作醫療工作
根據衛生局的安排和要求，積極開展好社區醫療衛生服務工作。在去年的基礎上，進一步優化、細化、深化“六有”服務，簡化就醫手續，積極穩妥地做好農村住院患者的建檔、審覈和費用報銷，保證合療這個民心工程健康有序發展。
六、落實工作責任，全面完成創衛工作任務
一是層層落實工作責任，堅持誰主管、誰負責的工作原則，使每一項工作都落到實處；二是進一步完善工作制度和工作程序，按照標準逐項對照，查漏補缺；三是做好創衛工作資料的整理、歸類、建檔，並做好迎接省上驗收的準備工作，爲我市創建省級衛生城市做出應有的貢獻。
七、拓展和豐富醫院文化，推進精神文明建設，爭創省級文明單位
通過豐富醫院文化，宣傳辦院宗旨，發揚團隊精神，樹立品牌醫院理念，使全院形成愛崗敬業，精益求精，奮發進取，頑強拼搏，爭先創優的良好風氣。同時把開展各項活動作爲充實和推進文明建設，拓展我院文化建設的良好途徑，利用 “國慶節”等重大節日開展慶祝紀念活動，激發大家愛黨、愛國、愛院、愛崗熱情。積極開展義診、下鄉、捐助等活動，涌躍參與社會公益事業活動，爲倡導社會精神文明，構建和諧社會爭做貢獻。
日月如梭，光陰似箭，轉眼間20XX年半年已經過去。回顧上半年工作，面對成績和發展，我們豪情滿懷；展望後半年工作，面對機遇和挑戰，我們信心倍增。下半年的工作，思路已經提出，任務已經明確。讓我們在時間緊迫、任務繁重的新形勢下，以永立潮頭的強者姿態，以只爭朝夕的衝刺精神，團結拼搏，創新奮進，人人獻計獻策，個個竭盡全力，爲確保全年目標任務的出色完成，爲努力創建東府一流的二級醫院做出不懈的努力和卓越的貢獻！
