生產線長日常工作內容
一工作前準備
1.早操結束到生產線上後首先查看本線人員是否缺勤如有缺勤並妨礙生產順利進行可向領班報告尋求合適的代理人眩並要求8點30前把出勤情況報告給生產收發以便及時查明原因並提報人事課。
2.檢查本線所有的機器設備及輔助材料是否齊全備妥(每天可以早來幾分鐘確認)。
3.根據《周生產排程》及本線的實際生產進度情況並結合人員到位情況合理合排本日的生產任務並填寫各表單。
4.主導每天早會5分鐘宣導內容主要爲：昨日生產進度情況品質狀況工業安全注意事項，上級布達事項及其它提醒員工需注意事項。
二工作階段
1.確認本線每位員工已準時開工。
2.當本線首件完成後做好《首件樣品覈查表》並通知品管確認相關的其它表單也要如實填寫。
3.領導線上員工遵守作業標準規定進行生產操作並且加強對新進員工的工作內容檢查與輔導(要學會讓老員工帶新員工並及時做確認)4.生產中按規定及時更換相應的表單內容並檢查有關員工是否按規定填寫《生產自主檢查表》。
5.針對上日發生的質量事故案例及預定的注意事項不定時進行抽樣檢查。6.督導日常點檢項目線上同仁是否落實執行7.領導及指導本線員工克服其工作上遇到的.問題及異常事項，並且對自己不能解決的疑難點請帶班，技術員協助處理。
8.下午上班後開3-5分鐘午會主要內容爲上午的生產進度情況及品質狀況其它相關注意事項。
9.對生產中發生的較大事故及時向帶班報告與溝通。
10.領導本線員工切實執行5S活動，NPS等公司推行的一系列活動。
11.必要時下達加班指示。
12.指令完批的時候及時領導線上同仁清查所需材料
備註
1.補領材料須一次性查清所須材料如報廢退料少料報廢材料開立報廢單經制程品管確認簽字後再開立材料補領單然後再把兩單及報廢的材料一同交給收發方可補領所需材料(報廢材料要求分類標識料號，數量，品名，並且需區分進口與內製)。退料所發材料來料不良經品管確認簽字後再開材料補領單及退料單再交給收發補領料。少料經查覈所發材料無因來料短少經產線倉庫查覈後，纔可開立補領單。備註所領材料料號要與發料清冊相穩合開產的補領報廢退料單要有相關品管確認簽字才行。
2.每次上線要依據發料清冊覈對所發材料是否有誤如果由於當時清點數量不仔細而倒至尾數材料出現差異嚴重影響完批速度，造成工時，材料浪費此點請線長注意。
3.每批指令完尾數時材料最好一次補領並且要求提前3小時把補領單交給收發倉庫在3小時把此材料發到產線。(如出現材料異常，報廢數量比較大，要求線長分批補領料，並同步報備帶班)
4..當日要求線上準備好次日要生產的原材料及物料。
5.執行在職訓練培訓，發展能力強的員工(多能工的訓練).
三下班後
1.做好當天所必需填寫的表單並收集好相應的表單上交給收發處。
2.檢查本線有關設備是否按規定保養及擺放線上衛生等是否合格。
3.電源是否關閉。
4.鼓舞員工士氣。
