總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，讓我們來爲自己寫一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢？下面是小編收集整理的安全科工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全科工作總結1
根據安全科全面貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，我科領導班子對安全生產工作非常重視，始終堅持“安全第一、預防爲主，綜合治理”的方針，有效預地預防了各種安全生產事故的發生，現將安全生產工作總結如下：
一、建立健全了安全生產管理機制，全面制定了安全生產規章制度。
安全工作對生產養管建的順利進行舉足輕重。爲了使安全工作明顯改善和提高，我段建立了相應的安全工作制度，並制定了《靜樂段重大事故應急處理預案》、《安全生產隱患排查治理工作方案》，成立了以段長爲組長、支部書記爲常務副組長、部門負責人爲成員的安全管理領導組，一級向一級負責，一級對一級制約，形成了安全生產網絡，安全生產管理明顯加強，通過制度的建立和健全，安全管理水平得到了提高，安全工作落實到了實處，有效避免了安全生產事故的發生。
二、措施得力，呈現出安全生產的良好態勢。
安全工作有組織、有機構、有制度，還必須有相應的措施。爲了真正體現安全工作的有效性、可行性，對安全生產工作制訂了必要的具體措施。
1、每月不定時召開一次由段領導組織，各部門負責人蔘加的安全生產工作會。
2、不管是段領導上路，還是其他職工上路必須講安全。
3、安全設施項項落實到人，檢查督促。
4、對工隊、民工以及工人分別簽訂安全協議和安全責任書，項項落實，不馬虎，不扯皮；
5、設備使用、存放，材料保管，責任到人，交接有手續，保證了財產完整性；
6、專人檢查，領導過問，機械設備決不允許出現違章作業，違反交通規則，一經發現立即制止，重處重罰；
7、規範了施工標誌防護設施等，設置及時，醒目；並由專人看管。
8、獎罰分明，無事故則獎，違者罰，不遷就，不姑息，對那些玩忽職守造成重大損失的事故進行曝光，並嚴肅處理。
通過以上這些措施的實施，促進了制度的執行，使我段的安全生產工作，加大了力度，出現了安全生產的良好態勢。
三、加強安全管理，深入開展安全生產專項整治活動
爲減少違章、消除隱患、確保安全生產工作的順利開展，段領導經常深入生產第一線，親自抓事故隱患的查處整改，有計劃、有步驟、有針對性地對段所屬各路段，各道班、開展安全生產檢查，並對排查出的隱患嚴格及時整改，進一步加大了安全生產監督力度，定期督促指導，及時消除隱患。並定期和不定期對汛期防洪、職工標誌服的穿戴、電線敷設、機械設備、防火防盜等安全設施情況進行檢查。同時，段還不斷地強化了養護施工現場安全防範措施。完善公路、橋樑水毀防治養護管理體系。對所管轄的公路、橋樑及沿線設施進行了全面檢查，對危、窄橋實施了維修和加固。組織技術人員重點對管養範圍內造成行車安全隱患的路段、橋樑進行了排查，確保了行車的安全。加強防火、防災、防洪、防突發事件工作，強化“四防”意識，針對施工現場、人員密集場所，重點做好各項防護，認真做好重大節日和重要時期的安全工作，加強值班和巡道工作，確保重大節日和重要時期段全面工作的穩定和諧、安全有序。
四、加強公路養護施工安全作業
爲了確保安全生產，提高公路養護水平、路政巡查管理等與廣大人民的日常生活息息相關的工作，直接關係到職工羣衆的生命財產安全。公路養護施工的安全生產問題，是公路養護安全生產工作中的難點和重點，也是全社會關注的.熱點。我段針對公路養護施工車輛多，人員交叉作業的特點，由被動抓安全變爲主動防範，在安全中做到早計劃、早部署、早安排，把事故苗頭消滅在萌芽狀態，制定完善各項安全操作制度和措施，施工現場配備專職安全員負責安全管理工作，嚴禁違規操作，野蠻施工，對施工現場要按照規定設置醒目施工安全警告標誌，交通安全標誌，養護工上路穿戴標誌服、帽，特殊工種必須持證上崗，堅決克服僥倖心理和麻痹思想。根據不同工種和崗位，制定出了切實可行的管理措施，建立健全各環節、各崗位的安全工作崗位職責，進一步規範了段公路養護的安全生產行爲，全面提高了公路安全文明養護施工水平。
爲了進一步加強全段管養公路系統安全管理，增強遇險快速反應和應急保障能力，最大限度地減少惡劣天氣及突發事件給職工羣衆帶來的損失，我們制定了《安全生產突發事件應急處理預案》、《防汛搶險救援應急預案》，成立了突發事件處理工作領導小組組織機構，規定了突發事件處置程序，並對特殊天氣發生交通事故的處置作了詳細的規定，保障人員、物資迅速到位。
五、常抓安全，成效顯著。
全面落實科學發展觀，堅持“以人爲本”，步步不放鬆，嚴字當頭，使職工的安全生產意識和領導幹部的安全責任意識大大增強，達到了防患於未然、杜絕了各種事故的發生，以安全促進生產，抓生產注重安全，從而使經濟效益有了明顯提高。
今後，我們還要繼續大膽開拓創新安全生產管理思路，積極開展豐富多彩、羣衆喜聞樂見的安全生產宣傳活動，進一步增強職工羣衆的安全防範意識和自我保護意識；將安全生產工作保持經常化，走向規範化，再創安全生產工作新成績。
安全科工作總結2
半年以來，在礦委的正確領導和各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，以強化安全主體責任爲重點，繼續深入開展安全生產年活動，加大教育培訓力度，提高全員素質，以職工素質保安全，突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全；大力實施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全；大力推行質量標準化，以質量標準化動態達標保安全；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，着力提高本質安全水平和事故預防能力。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故,實現了安全生產雙豐收。
一、積極貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。
我們始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名職工和每項工作中。
廣泛宣傳，層層發動。自今年以來，全國安全形勢非常嚴峻。省、市主管部門相繼下發了一系列文件，我礦也制定了一系列安全工作措施，因此，我科在組織學習貫徹上，採取了多種形式，逐級層層進行。
一是召開職工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。
二是爲保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安教科現場抽查職工的方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每個職工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。
二、開展系列活動，強化安全管理。我們以開展系列活動爲載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。
1、深入開展“以活動促安全”活動，全面提高職工安全技術素質，勝利實現上半年安全生產。進入二季度生產後，11111採面碴格連續不斷、現場條件複雜等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，一月至六月底，達到近二百餘人，職工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，安教科在加大現場管理力度的同時，突出職工安全教育培訓，通過五月份的掘工技術比武活動和一通三防比武活動、六月份的百米長卷安全簽名活動,安全遊園活動、以《安全責任，重在落實》爲主題的`安全知識搶答賽，不斷提高職工安全素質，規範職工行爲，打造特色君鑫安全文化，夯實安全基礎。
2、深入開展安全整治活動。強化重大隱患排查與治理，爲安全生產創造條件。堅持每季一次的重大隱患排查上報和每旬一次的安全自查，採取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，並對落實情況進行復查。上半年共迎接上級檢查20餘次，查出隱患140餘條，自查14次，查出隱患95條，全部落實整改,做到了及時消除隱患，爲安全生產創造條件。
3、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。
4、深入開展“全國安全生產月”活動。六月份是全國第十個“安全生產月”，同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發，切實抓好安全工作，要嚴防死守，我們首先深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。順利通過了煤業公司的考覈。
5、開展事故案例剖析教育。我們利用安全例會組織職工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治賬、經濟賬、家庭賬、社會賬”四筆帳，從中接受教訓。還充分利用安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使職工自覺按章作業，上標準崗，幹標準活。以安全文化影響、滲透和薰陶職工，達到寓教於樂，生動感人，努力營造一種濃厚的安全氛圍。
6、加強安全第一責任者的教育。安教科每月在逢9號召開科室會議的同時，又按照礦委要求增加了星期一學習日，對現場管理者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全管理者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三級培訓，上半年共複訓41人，辦理特殊工種證件45人，做到持證上崗。
8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，基本上以教育爲主；對嚴重“三違”，由安教科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。上半年共處理三違人員160人次。
9、加強礦井監控系統管理。合理安排監控維修人員的工作，從嚴要求，從業務水平到工作態度都有了新的轉變，儀器、儀表能夠及時維修和校正，從而保證各類傳感器靈敏可靠，保證對井下各地點有害氣體的適時監控。
三、下一步工作安排。今後安教科在以前工作的基礎上應做好以下5個方面的工作：
1、繼續抓好礦井安全文化建設，進一步樹立“從零開始，向零奮鬥”安全目標，“零容忍，零控制”的安全理念，防止驕傲自滿和鬆懈麻痹的現象，把過去的作爲鏡子、作爲動力，抓好今後每分每秒安全工作，確保礦井安全生產。
2、堅持以人爲本，強化安全第一責任和職工的教育培訓，做到職工安全教育不斷線，不斷提高職工安全技術素質。
3、強化重大事故隱患排查治理工作，加大隱患整改落實力度。
一是防止工作流於形式，
二是避免工作不負責任和失職，確保隱患及時得到發現和處理，保證安全生產。
4、繼續堅持安全檢查不斷線。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業規程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產。
5、努力建設精幹、高效、求真務實、清正廉潔的安教隊伍。堅持安全員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，爲實現全礦安全奮鬥目標把牢每一關、站好每一崗。
安全科工作總結3
4月份，在公司及廠長的正確領導,全體班組長及安全管理人員的共同努力下,通過嚴抓細管，軋鋼廠4月份安全管理工作保持了相對穩定的良好勢態；但由於個別職工技術操作水平低下，生產乙班在處理堆鋼事故,使用割槍割鋼時,由於操作失誤，造成面部燒傷事故,事故發生後，厂部有關人員組織召開了事故分析會，制定了今後整改措施，避免類似事故再次發生。
四月份安全科主要做了以下幾方面工作：
1、本月由於生產、設備事故頻繁，固然給安全管理工作帶來一定的難度,所以本月以做好處理事故的監護與管理、制止一切違章指揮、違章操作，作好處理生產和設備事故過程中的安全保障工作爲重點，規範和維護生產現場安全秩序，糾正各種習慣性違章，確保安全生產。
2、加強巡檢，經常檢查各生產現場及設備安全狀態，對各級危險源（點）如：煤氣區、油庫、天車、轉動部位、電氣設備重點巡查，保證其安全運行。
3、深入現場，查找各類安全隱患，並組織聯查，發現問題及時督促整改或限期整改，並下達整改通知書，全月共查處安全隱患二十餘項，已全部整改完畢。
4、加強對職工日常勞動紀律的監督與檢查工作，重點對職工勞保穿戴與防護用品使用的檢查，發現問題及時糾正。
5、強化管理，經常對本科室安全員、煤防員進行培訓，不斷提高其業務技能。
6、作好加熱爐煤氣的安全管理與防護工作，確保不發生煤氣安全事故。
7、作好新工人、轉崗工人的安全教育工作。
總之，通過嚴抓細管，4月份軋鋼廠安全生產工作有了新的'進展，並完成了公司的安全指標（輕傷一起），在下月份，我們會不懈努力，在鞏固四月份安全管理工作良好局面的基礎上，加強管理，謀求新的管理思路，利用各種手段，使軋鋼廠安全生產工作再邁入一個新的臺階，並重點做好以下工作：
1、加大管理力度，消滅各類習慣性違章、違紀行爲及安全隱患，使隱患消滅於萌芽狀態，確保不發生安全事故。
2、結合xx的奧運會來臨、及國家安檢局來公司檢查前，作好全面準備工作，併力爭在5月底較好完成市、縣安全局提出的各項軟、硬件整改工作。
安全科工作總結4
今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性事故，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結。
一、確立了安全工作思路
制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會議精神作爲頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，並根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系。建立了礦對科隊、部區對隊的安全質量績效全方位月度考覈制度，把隊組當月總工資的60%劃爲安全質量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質量、績效進行公開考覈，並嚴格兌現。
以開展星級班組建設競賽爲中心內容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考覈三級考覈制度爲手段，在堅持每天的現場全過程安全質量監控的同時，形成了質量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場管理體系，牢牢掌握了動態的現場安全質量和崗位操作質量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考覈嚴格兌現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。
開展了礦、科、隊三級幹部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了幹部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持週三培訓與脫產培訓相結合，一是科領導週一、週三必須下到基層隊組抓培訓；二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原則，突出實用知識的培訓。努力營造以“安全第一”爲靈魂的礦區文化氛圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了多項安全活動；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成爲職工羣衆的共識。
二、加強節日期間的安全管理工作
重點抓住了幹部作風這一關鍵，狠抓幹部下井到現場，現場重點點面。加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了小分隊動態檢查及安全科小分隊跟蹤複查隱患整改的安全監督兩條線。
三、積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作
完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先後經過四次會審修訂，形成了我礦較爲科學的安全管理制度。
根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。隨着季節的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防範爲重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發生。
根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如綜採工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、採掘現場支護整頓、回採工作面過構造等，做到了緊盯到位，監督有力。
今年以來安全工作最重要的'是實現了安全生產形勢的平穩發展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出；二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處於表面；三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來；四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破；五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。
四、明年安全工作打算
堅持現行安全績效考覈體系，進一步細化標準，在考覈效能發揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫；堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監督上下功夫；堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨幹結對子聯責到人的培訓辦法。
在現場質量標準化上走創亮點，樹名牌之路，建立質量建檔聯責體系；把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監控；把三違人員的幫教與職工培訓結合起來，提高培訓的感性基礎；把隊組月度安全考覈真正開展起來，完善安全保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。安全生產形勢平穩；質量標準化水平上升；職工素質穩步提高。
安全科工作總結5
今年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了安全管理與安全技術、環境保護管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協（業務承攬）單位安全管理與技術等具體工作，現總結如下。
一、安全生產管理
牢固樹立科學發展，安全發展的理念，發揮主要領導引領示範作用，切實解決安全生產工作的難點和薄弱環節中的安全生產重大問題，把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到xx技改工程項目施工作業區域現場辦公，對重點工程施工項目實施現場辦公，對其進行技術指導及安全監督檢查；
開展與業務承攬單位負責人進行業務溝通、技術交流及工作座談等活動。
要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排；
要求技改施工單位定期彙報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題；
要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理，突出實戰性應急演練。由公司安全科、保衛科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實戰性應急演練。
公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網絡信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司範圍內營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監督指導，對錶現突出的單位和個人，將予以適當獎勵；
對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評，並予以考覈。
班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的.暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變後方可上崗。各工會小組人員要以班組爲單位建立安全上崗點檢臺賬，由檢查員認真填寫。按規定嚴格執行交接班行爲規範。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協同班組成員到生產線進行環境、設備、管網等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。
二、日常生產工作
在日常的生產工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現的異常現象，要嚴格按規程進行處理並及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發現的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發現安全隱患立即報告車間，車間針對出現的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態。
開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料爲重點，對各作業區逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，並懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容：安全管理、班組建設、職業衛生、勞動防護、xx生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準進行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。分別按xx安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產現場作業標準的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環境管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備、外協（業務承攬單位）安全管理、對外工作聯繫與業務溝通及領導交辦的其它工作任務，全科同志能以大局爲重，爲搞好公司安全生產工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作，特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業衛生管理、環境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。
三、存在的不足
儘管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現爲：有的安全管理人員對下面的要求不夠；
檢查考覈存有死角；
有愛面子的現象，在處罰上就低不就高；
對相關政策的把握上，還有待於提高。對上述現象和行爲我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今後的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務，實實在在地完成各項工作。
安全科工作總結6
秋去冬來，轉眼間，一年即將結束，在本年裏，總的來說，科室的各項工作開展比較好，能夠認真履行職責，把各危險點（源）都控制在了受控範圍，確保了年度無安全事故發生。下面，根據一年來本科室的工作實際情況，從三個方面加以總結，好的方面，在今後工作中加以保持和發揚，存在的不足，將不斷進行改正，確保項目部安全工作順利開展，努力實現年度安全的目標。
一、完善組織機構和管理體系。
安全科認真落實國家相關安全法律法規,結合“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針和“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免的”安全理念,作爲安全監察科落實本年度安全管理工作的主導思想；根據“三體系文件”要求，設置了以項目主任、政委、副主任、總工、各職能部門（行政辦公室、工程技術科、安全監察科、質量檢查科、物資裝備科）及各施工隊爲成員的安全生產委員會組織機構。並且以主任、副主任爲安全生產第一責任人，構建了項目部的安全管理體系。爲了更好的實現項目部安全生產責任制，安全監察科根據實際情況，明確各級部門安全生產的第一責任人及職責，爲努力實現項目部安全生產“雙零目標”奠定了基礎。
安全生產委員會成員及職責：組長：孟祥軍楊本亮
副組長：張雲文胡昌華蔣宇棟
成員：吳棟鄧智相德河方新國周升舟董煒李國鬱超楊海君楊楚和望開滿邵裏子李安河屈萬元
二、安全管理體制及運行情況
根據相關要求，結合項目部實際情況，安全科建立了完善的安全管理體系，並持續有效運行，到目前爲止，施工生產過程中存在的問題，均在受控範圍，本年度無安全事故發生。
1、機構和制度
在本年度，安全科能夠認真貫徹落實上級對安全文明施工的一系列指示精神，以“三個一”、“三個每次”、“三項行動”、“質量安全年”、“安全月”和“雙百”的活動爲載體，以各類安全檢查、評比、考覈活動爲途徑，始終以“安全工作重在落實”爲要求，加強過程中的控制，強化安全管理，提高人員安全意識，落實各項安全措施。建立健全項目管理組織機構，遵守國家、行業的相關法律、法規，執行國電集團公司、國家電網公司、建設公司和相關規章制度的要求。五個外協隊伍的相關資質齊全，各項安全管理到位。
安全科根據“三體系文件”的要求，在本年度，共審覈、補充了安全管理制度22項：
1、安全施工責任制度
2、施工安全教育與培訓管理制度
3、安全施工檢查制度
4、安全工作例會制度
5、協作分隊安全管理制度
6、安全技術交底制度
7、施工安全事故應急救援制度
8、事故調查處理和統計報告制度
9、文明施工管理制度
10、環境保護管理制度
11、安全生產資金管理制度
12、安全生產施工獎懲制度
13、危險點源辨識與控制制度
14、消防安全管理制度
15、防火、防爆安全管理制度
16、高空作業安全管理規定
17、安全用電管理制度
18、施工設備管理制度
19、車輛交通安全管理規定
20、特種設備管理制度
21、施工現場道路交通管理制度。
22、爆破施工安全管理制度
設備操作規程12項：
1、HZS180型攪拌機操作規程
2、篩分系統安全操作規程
3、電工安全操作規程
4、挖掘機操作規程
5、推土機操作規程
6、裝載機操作規程
7、汽車駕駛操作規程
8、空氣壓縮機操作規程
9、電焊工操作規程
10、氣焊工操作規程
11、機械修理工操作規程
12、鑽爆作業操作規程
2、明確各級職責。
工程管理組織機構和安全管理體系健全，在安全科的組織下，項目部與施工隊、施工隊與班組層層簽訂了《安全協議》、《安全生產責任書》共7份，使安全管理分工到位、責任明確，並切實可行。安全科通過下發管理制度明確各級部門之間安全生產職責，將安全責任層層分解，建立了以項目部安全科中心安全工作責任制，爲施工生產的順利進行創造了良好的局面。
3、安全教育。
爲加強人員的安全教育培訓，不斷提高施工人員的安全意識，安全科及時的對新進場的人員進行了專項安全培訓教育，並經考覈合格後，方可上崗。同時中隊每天在集合講評完後，集體喊口號“我的安全我負責，戰友安全我有責，單位安全我盡責”，安全科每週五召開安全例會，進行本週安全工作的講評，並對下週施工中可能存在的安全問題進行危險源辨識，以便人員能夠及時的預知危險因素，防止安全事故的發生。對在崗的員工定期進行三級安全教育培訓，特別是特種作業人員，由安全科組織，定期對人員進行安全教育培訓（並根據實際情況外送培訓），以便提高人員的職業技能水平，減少各種違章現象，杜絕安全事故的發生。
4、安全檢查。
安全科每週組織相關管理人員和專（兼）職安全員對施工項目進行定期和不定期的安全檢查，基本上每月組織兩次專項安全檢查，進行一次安全文明施工大檢查。安全管理人員每天深入施工現場進行安全巡查，加大糾正施工現場的習慣性違章的力度，及時協調，發現、處理施工中存在的安全隱患，及時督促整改。要求，每天堅持班前5分鐘講話，分析施工中存在的安全隱患和注意事項，提醒施工人員避開危險，減小安全事故發生的機率。每天施工期間，將當天發生的安全文明施工違章、違紀情況進行詳細記錄，定期進行分析，爲後面安全工作的順利開展，提高必要的依據。
5、安委會召開。
由安全科組織，在每月26日召開安全生產委員會，對本月的安全形勢進行分析，召集安全科管理人員、外協隊伍管理人員、專（兼）職安全員、特種設備操作手、特殊工種等相關人員對當月的安全工作進行總結，進行安全形勢分析，發動大家查找安全隱患、危險源，監督違章違紀人員整改，制定相關整改措施，指出安全工作做得好的方面，並提出下個月安全工作的`重點。
6、危險點（源）辨識與控制情況。
安全科根據總隊三體系《質量、環境、職業健康安全程序文件》的要求，在施工過程中，先後對存在的危險點（源）進行了辨識，對辨識出的重大危險點（源），做了防護措施，並製作了危險點（源）控制標識牌，由責任單位和專職安全人員進行監控，確保各危險源始終處於受控狀態，每天由安全員對危險源的變化情況進行記錄、分析（如邊坡不穩定體、危石、倒懸體等），並把結果有針對性的及時告之附近的施工人員和項目部。在每週週報中反映，實行動態安全管理，及時對新增加危險源項目進行辯識，更新危險點(源)控制清單，制定相關控制措施，做到閉環管理。本年度以來，安全科始終對危險點（源）進行動態管理，消除一處，撤消一處，不消除不放過。目前施工現場設置危險源責任牌3個。
7、施工現場。
施工現場根據安全文明施工策劃，組織施工。設施佈置符合國家安全、消防、工業衛生、環境保護等有關規定。本着“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，狠抓安全文明施工，樹立部隊形象。建立建全安全管理機構，積極開展班前5分鐘安全交底，使作業人員及時瞭解和掌握施工過程中存在的危險因素，及時採取相應防範措施，從而對施工現場的安全生產工作起到了積極的作用。
目前，施工現場有5個施工作業隊，分別承擔着混凝土澆築，運輸和養護等工作。爲了保證施工過程的安全，項目部安全科有專職安全員3名，兼職安全員5餘名，負責施工現場的安全巡查、檢查，對作業過程中的危險源進行有效地監控。安全設施：安全護欄700米、鋼隔離網180平方、警示墩60個，休息值班室2個。目前基本能滿足安全文明施工的需要。
8、防洪度汛。
汛前根據工程進度及實際情況，制定《20xx年度汛方案》。按照截流達到工程形象面貌要求開展了“大幹100天”的活動。成立了防汛領導小組和防汛搶險隊伍，明確各自的職責，防汛組織人員到位，防汛物資準備充分，如遇險情立即投入救援。
通過各種形式的檢查和考覈活動，切實有效地規範並促進現場安全文明的管理工作，堅定不移的貫徹“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，團結一致，羣策羣力，實施精細化管理，圓滿完成各級領導交給我們的各項工作任務，全面實現安全目標，把我們的安全和文明施工管理水平推向新的高層。
三、目前存在的問題及今後工作中應注意的事項
1、習慣性違章時有發生。
事實依據：施工現場偶有員工不繫安全帽帶，機械操作手，有下車未佩戴安全帽的現象，高空作業人員安全帶使用不規範。
原因分析：安全意識淡薄，缺乏個人安全自我保護意識，對個人受到傷害的後果認識不足，對勞動防護用品的安全保護效果認識不足。
改進意見：加強安全教育培訓學習，認真學習《勞動防護用品管理規定》，經常進行相關的安全事故案例教育，觀看安全教育影片，教育作業層員工自覺用好勞動防護用品，同時加強施工中的監督檢查力度，及時糾正違章違紀現象，教育施工人員提高對正確佩戴和使用勞動防護用品的重要意義。
2、高空作業。
事實依據：個別人員在拆模板時忘記佩戴安全帶。原因分析：帶班人員督促不到位，人員安全意識不高。改進意見：加強現場安全人員的巡查力度，發現問題，立即進行處理，加強對帶班人員的考覈。
3、交通安全。
事實依據：人員開快車，車速得不到控制。
原因分析；駕駛員安全意識淡薄，施工現場有村民進入。
改進意見：安全人員對車況定期進行檢查，對不合車輛，嚴禁行駛。施工分隊對進場的車輛必須嚴格要求，特別是駕駛員，嚴禁無證（酒後）駕駛車輛及時消除各項安全隱患，杜絕安全事故的發生。四、下一年度的安全工作重點
下一年度我們將繼續發揚成績，尋找差距，不斷努力改進不足，加強對各重大危險點（源）管控。1、加強對協作中（分）隊施工人員有針對性的進行安全教育及定期進行召開各項安全例會。2、大壩高度逐漸上升，加強對高空作業人員的安全督促，施工時佩戴好安全繩（帶）及各項臨空部位的安全防護措施。3、對大型機械設備操作手，加強操作中的管控。4、交通安全、用電安全，針對以上重大危險源，項目部安全科加強在施工過程中的控制。
安全科工作總結7
加強安全管理 提升人員素質 落實隱患整改。
一、安全供用電方面：
1、按期對10KV雙迴路供電線路，礦區、生活區、變電所、發電機房供電線路和設備的用電安全進行了檢查，並對查出的隱患進行了處理。
2、按期對井下設備進行了防爆檢查，給各項目部下發學習了“機電質量標準化標準、失爆判定標準、防爆電氣設備入井、運行管理實施辦法、機電獎罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設備目錄”等，加強了機電防爆管理。
3、按期對礦區和生活區發電機組進行了試用轉和檢查保養維護工作，更換了三濾和機油，發電機房增設了電暖氣、添置了-20號柴油。確保了發電機的隨時投運。
4、按照雨季三防相關要求進行了機電方面的雨季三防檢查，對礦內設施設備進行了防雷接地電阻測試；並完善了內業資料。
5、完成了迴風斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風井井底臨時水倉雙迴路排水系統，實現了雙迴路供電，加強了排水設備維護，確保正常排水，保證了安全生產。
6、按照冬季三防要求對地面供、排水管路、用電設施和供電線路進行了安全檢查和管理。
7、完善了機電設備入井驗收制度，嚴格把關真正做到驗收合格方可入井投入使用，提高機電質量標準化標準。
二、提升運輸安全方面：
1、按照質量標準化要求和提升運輸管理制度加大提升運輸管理和隱患排查力度，尤其是各項保護的試驗、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷，嚴格考覈整改落實，杜絕了提升運輸事故發生。
2、按照提升運輸專項大會戰檢查要求，完善了提升運輸各項資料，督促項目部遵照檢測檢驗有效期限，及時落實了設備探傷、檢測檢驗。
3、風井安裝了助行器，減少了工人勞動強度，避免了爬車現象，確保了安全。
三、日常工作及現場管理：
1、跟蹤督促各項目部完善井下設備、配電點、水倉、電纜、牌版吊掛等機電質量標準化工作。
2、按照停建整頓要求召開了專題會，對當前機電運輸工作存在的問題進行了系統的安排部署，並三定落實，整改工作已全部完成。
3、完成了暖風爐的安裝、投用，解決了副井井筒保溫問題。
4、按要求完成了井下壓風自救和供水施救設施的安裝。
5、推行“手指口述、崗位描述、危險源辨識”規範操作、完善基礎管理。
6、完善了災防計劃。
7、遵照《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》，監督項目部更換了淘汰設備。
四、內頁資料的完善：
1、按照質量標準化標準對機電、提升運輸各項資料進行了整理、完善。
2、按照省、市、縣各級部門停建整頓文件要求和機電裝備、提升運輸專項檢查文件要求對內頁資料進行了全面的.細化整理、完善，現已整理完畢。
五、安全知識和業務技能的培訓：
與新到的職工簽訂師徒協議，按培訓計劃對職工進行了全面的培訓和實踐操作練習，提高了職工的業務水平和安全意識。
20xx年機電安全工作計劃：
1、按照機電質量標準化要求和復工驗收要求加強管理，加大隱患排查督促整改力度，嚴格考覈、落實，杜絕機電、運輸事故發生。
2、跟蹤落實了各級檢查的安全隱患，完善了各項資料。
3、按期召開了機電例會，對當月機電運輸工作進行了回顧分析和對下月的工作進行了系統的安排部署與相應的
考覈。
4、加強夏季三防和冬季三防檢查，狠抓安全用電管理，管路保溫工作，確保我礦供用電設備、供水管路、設施，安全、穩定、可靠的運行。
5、按要求進行各電器設備的測試、和提升設備、鋼絲繩的檢測工作，督促落實各項檢修計劃。按礦井接續計劃要求督促完善各項機電、提升運輸工作。
6、繼續落實好各項目部“包機責任制度”和每旬完好、防爆檢查。
7、落實好每天的機電科務會，加強機電班組隊伍的管理，進一步提高人員素質，提高工作效率，做到超前計劃，出現問題及時解決處理，把時間和精力放到現場，保證正常的安全生產秩序和人員的團結穩定。
8、繼續做好專業技術、手指口述、崗位責任制、操作規程等專業知識的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作，做好新到職工的傳、幫、帶工作。
9、督促35kv輸變電工程工程進度，確保全礦供電安全、穩定。
10、編制20xx年機電管理制度和安全獎懲制度。
三百子煤業機電科
20xx年x月x日
安全科工作總結8
20xx年我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，嚴格按照局安全生產工作部署，充分發揮自身力量，紮實做好各項工作，順利完成了安全生產工作任務，取得了令人滿意的成績。
一、加強安全知識學習，提高安全責任意識。
去年新年伊始，在局安全工作領導小組組織下，深入學習黨的十七大精神和省局安全工作的文件精神，分析研究我科室當前面臨的安全生產形勢，明確了今年安全工作思路，確定了“安全第一，預防爲主，重在防範”的指導思想，全面貫徹落實科學發展觀，把安全工作納入整個工作之中，力求抓緊抓實，在行政科負責的這塊工作，全年沒有發生任何安全責任事故。
二、落實安全責任，夯實安全基礎。
1、是積極查找問題，積極進行整改。安全無小事，任何小隱患均可能釀造出極大的安全事故，所以我們特別注意任何小隱患帶來的危害，第一是經常對建設工地的安全措施進行檢查，杜絕各種人員、財產安全事故發生，邀請分管安全工作的範書記與安全科的周志強科長對新辦公樓的施工多次進行安全檢查，發現問題及時整改；第二是與施工單位落實安全生產責任制工作，與施工負責人簽訂安全施工責任狀，並要求施工單位層層簽訂安全施工責任狀，將安全生產責任具體下放，具體落實；第三是針對益陽站辦公室線路老化的問題，對線路進行了檢查，在局行政支持下爲其爭取資金，更換線路設施；做到了隨時掌握安全情況，以檢查抓自查，以自查帶複查全面、系統地消除生產中的不安全隱患。
2、是積極配合局開展的“安全生產年”的活動。局領導高度重視安全生產，根據省局的要求，認真制定“安全生產年”活動實施方案，落實專項活動經費，確保活動正常、有序的開展。我們科室按照局裏“安全發展”的要求，結合自己科室的實際，突出“治理隱患，防範事故”的主題，認真學習了安全生產法律法規和安全知識，有針對性地開展安全教育，增強了安全法制意識、責任意識，配合局裏“安全生產年”活動的順利展開。
3、搬遷新辦公樓後，積極與物業公司及當地公安消防主管部門聯繫，完善新辦公樓消防設備設施，加大消防安全宣傳力度，並完善機關行政後勤管理制度，對水電安全使用做系統而具體的要求。
4、加強和注重安全意識學習。安全意識是安全工作的靈魂。要想保證安全生產，就需要有多方面因素的支持。在諸多因素中，職工是安全工作的`關鍵因素。職工的安全意識對安全責任心和安全行爲的制約作用又是直接的，因此培養職工的安全意識是抓好安全工作的重要環節。新辦公樓搬遷後，根據局裏統一安排，局機關設立值班室，負責機關值班和安全保衛工作，由行政科負責管理。人員分配到位後，在禹波局長的安排下，以座談會的形式，多次召集值班室工作人員進行加強安全意識學習，明確工作責任，維護機關正常辦公秩序，提高機關效能。
雖然去年的安全工作取得了較好的成績，但是當前的安全工作形勢依然嚴峻，仍有不安全因素的存在：老機關院內房屋存在屋頂瓷磚脫落的嚴重安全隱患。爲此，我們仍需高度重視，倍加努力，強化細節管理，狠抓安全措施落實，爭取把明年的安全工作做得更好。
20xx年，我們將具體抓好以下幾項工作：
一是進一步完善綜合治理、安全保衛及消防方面的安全管理體系和管理制度，嚴格落實各級安全責任，認真實施局制定的各項安全規劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發展。
二是強化安全責任事故隱患排查治理工作，嚴格執行安全事故應急處理預案和事故責任追究制度。防止工作流於形式，避免工作不負責任和失職，確保安全事故隱患及時得到發現和處理，保證安全生產。
三是對發現的安全隱患及時整改。積極尋求局行政的支持，對老機關院內房屋存在屋頂瓷磚脫落的安全隱患進行徹底整治。
四是對綜合治理、安全保衛及消防方面安全檢查不斷線。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合水電、消防、安全保衛等方面安全操作規程的，堅決予以制止；凡是存在安全事故隱患的，堅決停下來整改。
安全科工作總結9
歲月如梭，時間一晃而過，轉眼一瞬間20xx年即將過去，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收穫的甘露，就像一杯陳年老酒，回味無窮！
20xx年，質量科在公司及部門領導的指導下，認真貫徹公司相關文件及會議精神，緊緊圍繞公司建設優質工程的目標，發揮施工人員的主觀能動性，深入現場，積極監督、協調參建各方的質量控制行爲，使工程質量處於受控狀態。從影響質量的人、機、料、環、法五個因素並結合現場施工情況進行事前、事中、事後質量控制管理。
質量管理工作本着“落實過程精品，強化崗位責任，切實提高質量管理水平”的指導思想，提高工程質量，降低施工成本，降低質量事故發生率，是公司中短期質量管理工作的戰略目標，經過大家的共同努力，公司質量管理整體水平得到了提升，現將今年質量管理情況總結如下：
我在工作中，還存在着很多的不足，做事不夠細心，馬虎；想事情不夠全面，做事不多問爲什麼，條理性也不夠明白，做過的事情，沒有及時整理，輕易造成後來回顧追溯時發生混亂。在平時也比較任性。在新的一年即將到來之際，我希望我在原來的基礎上，能夠讓自己更加沉澱下來，做到更加純熟地把握質檢工作細節，在平日裏認真蒐集各項信息數據，全面、準確地瞭解和把握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和把握最近工作的實際情況，爲解決問題作出科學的、準確的決策。同時，領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排工夫，按時、按質、按量完成任務。回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發現自身存在的不少問題。在工作中，有的.時候開拓、創新意識不夠，事業的發展需要不斷地創新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧後，不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時，有時卻未能即時向領導彙報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在繼續，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發展，我也會通過學習不斷地完善自己，爲公司發展儘自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着堅定的信念，無論環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，願公司的明天更加美好。
最後，我引用一句話來結束自已的述職“相信自己，笑對人生。”
安全科工作總結10
時光荏苒，轉眼間20xx年的工作以過去。回顧一年的工作，我公司認真貫徹國家、省、市關於安全生產工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規章制度，強化目標管理，加大整頓力度，完善監督體系，嚴格責任追究，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續改進安全生產長效機制爲目標，以防範事故爲重點，全面落實安全生產責任制，大力務實監管基礎工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發生，確保了公司安全生產形勢的穩定。
一、安全管理組織機構完善。
不斷加強對安全工作的組織領導，建立健全安全組織機構，並嚴格按照汽車有限公司《企業安全生產標準化工作方案》要求，落實安全生產主體責任，成立了以趙士強爲組長的安全生產領導小組，對照企業在安全生產中存在的不足，將工作落實到責任部門及具體人員，重點予以整改完善，推進企業安全標準化工作深入開展。此外，出租車安全、機務工作由分管安全經理親自主抓，通過層層落實安全管理責任，簽訂安全生產責任書，充分調動全員創建安全企業的責任心。
二、落實安全生產責任制，深入開展安全生產檢查
全面落實安全生產責任制，不論是領導還是車輛承包人、駕駛員，層層落實簽訂安全責任書達100%。我科嚴格按照安全管理目標工作計劃開展各項工作。
1、健全管理制度，規範安全行爲。
爲了保證安全標準化工作順利開展，我公司首先從制度上規範企業安全生產管理，編制了安全標準化手冊，建立健全了各項安全管理制度。如建立健全了行車安全獎懲制度，對全年無事故的.駕駛員除給予精神獎勵，還予以經濟獎勵。20xx年連汽出租公司共發生25事故，事故責任率0.40次百萬車公里，事故責任死亡率0.01次百萬車公里，事故責任傷人率0.08次百萬車公里，各項指標全部在控制範圍，對安全事故頻發，安全意識薄弱、違章違規頻率高的駕駛員，公司堅持“四不放過”的原則，加大經濟處罰力度，認真總結事故原因，做到教育縱到底、橫到邊，不斷提高駕駛員的安全行車意識。我科嚴格按照體系文件要求，建立“一案一檔”交通事故登記、分析和駕駛員的教育，確保一般交通責任事故率指標得到有效控制並不斷降低，全力維護企業和乘客的財產安全。
安全科工作總結11
通風部一季度總結二季度計劃
20xx年是公司準備正式投產的關鍵一年，第一季度，在礦領導的正確領導下，通風部緊緊圍繞年度任務目標，全體員工上下齊心，以生產爲中心，積極與相關部門配合，精心安排，科學組織，深入貫徹年初生產工作會議精神。堅持“安全生產，預防爲主”的安全生產方針，全體“一通三防”工作人員，團結奮進，務實拼搏，圓滿的完成了一季度“一通三防”的工作任務。現將一季度以來“一通三防”的工作總結如下：
一、 通風
爲保證通風系統的穩定和井下作業人員有一個良好的工作環境，通風系統堅持不懈的加強局部通風管理、維護工作，保證了2107風巷和運巷的順利貫通和1201掘進工作面的正常生產運行。第一季度，井下建成1所消防庫，主斜井變電所建防火門、柵欄門各2道，拆閉6道（2107風運巷共2道、總迴風往永和3道、副斜井底1道），2107風運巷各建風帳2道，軌道二段拆臨時門2道，延伸風筒35節，回收28節，通風隊還對主扇反風門進行維修，不斷加強通風設施的維護，保證礦井通風系統穩定、可靠。
二、防塵
由於我礦屬於基建期，井下風水管路都需進行改造，一季度，我們不斷完善井下的管路改造，完善了消防灑水、隔爆設施，從煤倉至西區永和安裝2.5寸排水管950米，更換軌道二段後半段靜壓水管
620米，軌道一二段安裝消防管 20xx米，主井安裝消防管230米，1201運巷安裝隔爆水棚20組、西區1寸靜壓水管改兩寸450米、回收2.5寸靜壓水管200米。在一季度工作中，完善了各採區和掘進工作面、進迴風系統風流淨化噴霧和各轉載點噴霧，完善了各處隔爆水棚設施，堅持定期灑水滅塵，做到無粉塵堆積。
三、瓦檢
一季度節假日較多，在放假停產期間，瓦檢隊對瓦檢員加強管理，正常進行瓦斯檢查，保證了節假日期間正常瓦檢工作。一季度我們還協助伊田主井設置瓦斯巡迴檢查路線，使伊田主井瓦斯巡迴檢查路線更加合理，並對瓦檢員專業技能進行培訓，使瓦檢員的業務技能得到提高。
四、監測監控
不斷完善井下監測監控系統，加大設備檢查、維護力度，保證監測設備靈敏、可靠，服務好礦井安全生產，目前，井下共安裝監控分站7臺，甲烷傳感器7臺，一氧化碳傳感器12臺，聲光報警儀9臺，風速傳感器8臺，溫度傳感器6臺，爲礦井安全生產打下堅實基礎。 一季度，爲西區永和皮帶巷採面里加裝電話1部，完成對校驗CO、CH4傳感器進行校驗，保證了儀器的靈敏、可靠。
總之，回顧一季度的工作，我們雖然取得了一定成績，但工作中也存在以下問題：
1、基礎管理還不夠科學規範，有的制度還得做進一步工作，才能得到落實。
2、部分工作進展緩慢，執行力待進一步提高。
3、部分管理和技術人員的專業知識欠缺，專業技術尚待提高。 這些問題我們將在進一步的`工作研究對策。加以改進和提高。
二季度的工作計劃
1、針對今年西區將展開多條工作面的情況，我部將繼續加強對西區通風系統的改造，優化西區的通風系統。
2、安裝完善西區風水管路。
3、爲消防材料庫配備消防設施。
4、2107風運巷各建永久密閉各一道。
5、2107運巷口建通風材料庫1個。
6、拆除2107運巷風橋。
安全科工作總結12
一、一季度工作總結
1．通防業務工作
（1）協助硫磺溝煤礦加強瓦斯治理工作。一季度，硫磺溝102採煤工作面共施工預抽放鑽孔40個，總進尺3014m，採空區高位抽放鑽孔12個，總進尺410m。抽放瓦斯純量達到了64.3萬立方米。隨着對瓦斯涌出規律認識的逐步加深和抽採強度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向轉化，1月份瓦斯超限影響生產的時間平均爲7.2小時/日，二月份截止到23日瓦斯超限影響生產的時間平均3.57小時/日，瓦斯抽採率保持在基本保持在29.1%～48.97%。
（2）防滅火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角檢測到CO，濃度爲10ppm左右，1月x日對工作面進行開放式預防注氮，到1月x日前後，工作面上隅角的CO濃度突然升高，通過埋設在架後採空區的束管檢測到採空區內的CO達到100ppm以上，20xx年x月x日，在上隅角架後風帳內監測到一氧化碳濃度最高達到670PPm，同時採空區束管氣體取樣分析出乙烷，濃度爲18PPm。考慮到開切眼在安裝和推進初期的情況，確定自燃隱患地點爲開切眼內頂煤自燃。公司決定加快工作面推進速度，加強工作面CO濃度檢測，採取兩個隅角設置風帳和堆碼黃土袋等方式減少採空區漏風等措施，並在兩個順槽適當位置構築防火門，同時繼續通過插管對採空區壓注高分子阻化劑。通過採取這些綜合防滅火措施，發火隱患得到了有效的控制，上隅角風帳內的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm，採空區內束管監測到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm，採空區內的氮氣濃度最高達到90%（累計注氮量爲67萬立方），氧氣濃度降到了10%-4.8%，發火隱患得到了有效的控制。
（3）硫磺溝煤礦102工作面於20xx年x月x日進行了封閉，共施工4到密閉牆。
（4）硫磺溝102工作面封閉後共施工了抽放鑽孔14個，累計531米。3月x日預裂爆破鑽孔一組。
（5）協助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發火束管監測系統，目前該系統已經正常運行。
（6）審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦20xx年科技項目方案論證。
2．制度建設方面：
（1）轉發了《兗礦集團有限公司關於兗礦新疆礦業有限公司礦井風量計算方法的批覆》。
（2）轉發《兗礦集團有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規定》。
（3）下發了兗礦新疆能化有限公司20xx年度安全培訓計劃。
（4）對硫磺溝煤礦的《W（9-15）102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風演習方案》進行了批覆。
（5）制定了《兗礦新疆礦業有限公司通風專業考覈辦法》，文件即將下發。
3．隱患排查方面
一季度，認真組織開展安全隱患排查治理工作。公司分別於元月x日、2月x日召開了隱患排查會議，對硫磺溝煤礦上報的8項重大安全隱患和吉新煤礦上報的4項重大安全隱患進行分析梳理，並進行了通報。一季度完成3項重大安全隱患的治理。各礦對安全隱患排查治理工作在認識上有了較大提高，技術資料管理逐步規範。
4．教育培訓方面
一季度，根據集團公司安全培訓計劃和自治區煤礦安全監察局安全培訓計劃，及時編制下發了兗礦新疆能化有限公司20xx年的安全培訓計劃。目前，硫磺溝煤礦與吉新煤礦的通道數工種的培訓工作已經按照計劃正在培訓。
5.安全檢查。通防科在一季度下井14次，檢查問題56條，並認真進行了跟蹤整改，對現場通防安全管理起到了促進作用。
二、二季度工作安排
1．抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉後各項通防工作的`開展:
（1）督促102工作面頂煤內靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。
（2）進一步加大對硫磺溝煤礦瓦斯預抽放督察工作，使其加強預抽放的力度，擴大預抽放的範圍，延長預抽放鑽孔的抽放時間，進一步提高預抽放效果。
2.協助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項目工作的進展。
3.制定下發《安全儀器儀表管理規定》，加強儀器儀表的管理。
4.制定下發《安全生產費用管理辦法》。
5.做好硫磺溝煤礦102工作面啓封前的各項準備工作。
6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的安全工作。
安全科工作總結13
一年來，我局的安全生產工作在縣安委會和安監局的領導下，開展了一系列工作。實現了安全生產年，全年沒有出現一起安全事故，現將一年來的工作總結如下。
一、領導重視，措施得力
我局領導班子非常重視安全生產工作，把此項工作作爲重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議，研究部署安全生產工作，及時分析排查安全隱患，採取有效措施消除隱患，並及時上報安全生產形勢登記表。對二級機構實行局長負責制，誰主管誰負責，深入基層調查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節假日，抽調人員認真細緻檢查，保證各項工作正常開展。
二、加強學習，提高認識
經常組織，全系統幹部職工搞好安全生產法規，條例及有關知識學習，全年共組織規模較大學習，每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章xx餘篇，辦安全生產學習園地，板報xx期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習，提高全系統職工的安全生產意識，增強了安全生產責任，爲創造安全生產年打下了堅實的基礎。
三、搞好隱患排查，積極落實整改
職工每天24小時值班，主要領導帶班，值班有考勤，有記錄，出現什麼問題及時向縣、市有關部門彙報，保證文物安全。加大對文化娛樂場所檢查力度，對無證違規超時經營網吧及相關娛樂場所，該關停的關停，該整頓的整頓，該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患，實行封閉。確保文化娛樂場所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所，規定司機在開車期間一律不準喝酒，違者停職罰款。節假日期間車輛不經允許一律封存，禁止外出。我局機關及二級機構辦公場所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時值班，主要領導帶班，保證辦公場所安全。
總之，一年來，領導班子及全體職工，團結一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產工作目標任務，取得了可喜的成績，但與縣安委會、安監局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時俱進，開拓創新，使我局的安全生產工作再上一個新臺階。
今年在公司各級領導的.正確領導下，安全科組織開展了安全管理與安全技術、環境保護管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協（業務承攬）單位安全管理與技術等具體工作，現總結如下。
一、安全生產管理
牢固樹立科學發展，安全發展的理念，發揮主要領導引領示範作用，切實解決安全生產工作的難點和薄弱環節中的安全生產重大問題，把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到xx技改工程項目施工作業區域現場辦公，對重點工程施工項目實施現場辦公，對其進行技術指導及安全監督檢查工作如下：
1.開展與業務承攬單位負責人進行業務溝通、技術交流及工作座談等活動。
2.要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排；
3.要求技改施工單位定期彙報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題；
4.要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理，突出實戰性應急演練。由公司安全科、保衛科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實戰性應急演練。
5.公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網絡信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司範圍內營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監督指導，對錶現突出的單位和個人，將予以適當獎勵；
6.對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評，並予以考覈。
班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變後方可上崗。各工會小組人員要以班組爲單位建立安全上崗點檢臺賬，由檢查員認真填寫。按規定嚴格執行交接班行爲規範。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協同班組成員到生產線進行環境、設備、管網等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。
二、日常生產工作
在日常的生產工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現的異常現象，要嚴格按規程進行處理並及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發現的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發現安全隱患立即報告車間，車間針對出現的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態。
開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料爲重點，對各作業區逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，並懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容：安全管理、班組建設、職業衛生、勞動防護、xx生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的進行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。分別按xx安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產現場作業標準的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環境管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備、外協（業務承攬單位）安全管理、對外工作聯繫與業務溝通及領導交辦的其它工作任務，全科同志能以大局爲重，爲搞好公司安全生產工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作，特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業衛生管理、環境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。
三、存在的不足
儘管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現爲：
1.有的安全管理人員對下面的要求不夠；
2.檢查考覈存有死角；
3.有愛面子的現象，在處罰上就低不就高；
4.對相關政策的把握上，還有待於提高。
對上述現象和行爲我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今後的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務，實實在在地完成各項工作。
安全科工作總結14
爲繼續加強安全生產監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我事業部實際，七月份加氫事業部安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、百日安全大檢查情況爲重點，現對加氫事業部安全科七月份安全工作總結如下：
一、重點工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。
2、七月份安全科共對加氫事業部各車間檢查2次，整改項目16項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改並現場跟蹤複查；對整改複查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行考覈，督促車間負責人儘快整改，並跟蹤落實情況。
3、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會講、會用，安全科將對全員安全操作規程的執行情況進行抽查，並做好檢查記錄。要求班前班後會安全活動記錄本（新版）規範記錄，安全科並將實時跟蹤及時糾正不規範填寫的情況。
4、加強“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行爲，及時加以糾正，以規範全員安全行爲爲目標，全面檢查員工的安全行爲規範、落實各項制度、措施的執行情況，隨時對各車間區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考覈，七月份違規違制考覈1400元。（施工單位工程款扣除）
二、日常工作
1、教育培訓
1）新員工培訓：
7月份新入廠新員工共計75人，安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓，（一人考試不合格，進車間進行再教育）全部考試合格，分配到各車間、班組進行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）施工單位安全教育培訓：
7月份加氫事業部新入廠施工單位2家，累計培訓施工單位作業人員48人，主要針對事業部各重大危險源及相關作業項目進行培訓，對參加消防水泵房擴建作業的人員進行事業部安全管理制度的講解，使其瞭解作業現場的危險因素及管理制度考覈辦法。
3）車間班組安全教育培訓：
7月份事業部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓75人，培訓重點內容“加氫事業部安全管理規定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業注意事項等內容。
2、安全檢查，隱患整改
1）事業部經理帶隊檢查：
由事業部經理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加，對事業部各車間所屬區域現場安全、文明、生產、衛生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改.
2）例行檢查：
加氫事業部安全科每週四組織車間主任、專兼職安全員進行現場6S安全檢查，對檢查中發現的安全隱患下發隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。
3）隱患整改複查情況：
針對以往整改項目中存在個別整改項目重複或者瞞報現象，加大檢查力度，對複查中發現的瞞報和多次整改重複項加大處罰力度。
3、“三違”現場檢查
爲鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現場勞動防護用品穿戴情況檢查爲重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修作業票的情況下，私自檢修E-1103B，經事業部研究決定給予粗苯車間考覈170分。
三、組織加氫事業部安全知識競賽
1、根據《安全生產活動月》的通知，有安全科組織，加氫事業部加氫一車間承辦加氫事業部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。
四、欠缺方面
1、現場檢查、定期檢查次數少：對現場檢查次數不夠，查出的安全隱患項目重複項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態管理。
2、制度傳達、落實情況：對安全科下發的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，工作任務不能及時完成，致使安全管理工作被動。
3、安全管理：新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統的學習過程，造成各種工作程序中存在欠規範，職工很難養成良好的工作習慣。
現場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現場工作中，對違規違制現象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉變爲“我要安全”的`思想深入人心；外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發生，對外協施工單位疏於管理致使作業現場施工人員混亂。
4、工作任務執行慢、理由多：對於工作任務重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難；現場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
5、現場作業環境：作業現場管理不到位，施工完成、作業完成後現場殘餘的雜物、廢品廢件未及時清理爲安全埋下事故隱患。
在日常檢查中發現個別員工，業務技術素質不高，衣着穿戴欠規範，對職工素質培訓和勞動紀律還應加強。
五、下月工作計劃
1）繼續加大現場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行爲。
2）認真落實《內蒙古自治區公安廳百日安全大檢查大整治通告》規範管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業務培訓。
3）對加氫事業部下發的《班組安全管理制度》的執行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執行。
4）提高員工的文化素質，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變爲“我要安全”，提高自我防範的意識，減少事故的發生。
5）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規範基礎管理。
6）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對複查中發現未整改或整改不徹底的嚴肅考覈，對以各種理由推脫，影響整改進度的將加倍考覈。
7）總結經驗，挺高工作效率。對公司下發的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，採用事業部到車間再到班組分級傳達，層層管理。
8）加強禁菸區域的管理，對生化站、50萬噸焦油加氫項目區域、新建污水提升站等禁菸區域加大檢查力度，特別加強在此類區域內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考覈。
9）加強員工的人員培訓工作，對新員工嚴格按照公司有關文件要求進
行培訓，考試合格後方可上崗；對各崗位以車間爲單位每月進行2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
總結經驗吸取教訓，以欠缺方面爲重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實責任，改進工作方法，力爭把加氫事業部安全管理工作提升到新的高度。
安全科工作總結15
爲深入開展安全月活動，全面實現安全質量升級，努力完成工作目標，確保安全生產，安全科根據上級統一佈署，深入開展“六月安全月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現將活動的開展情況總結如下：
一、安全月宣傳週
1、利用電子屏廣泛宣傳“安全生產月”
2、生產區張貼宣傳條幅“強化安全基礎、推動安全發展”“宣傳安全法規，普及安全知識”“加強安全基礎工作，建立安全長效機制”
3、在各車間外操室、中控室、宣傳欄張貼關於安全月主題宣傳掛圖。
4、組織各車間利用早班下班時間對員工進行消防、應急救援器材的使用進行培訓，同時觀看圖片、安全視屏、來提高員工安全責任心，使每位員工都參與到“安全生產月”活動中來，不斷加強員工安全生產意識。
二、隱患排查周
1、安全月生產技術部安全科組織公司領導、各車間相關人員進行綜合安全大檢查活動，檢查包括現場防護、教育培訓、勞動安全、消防管理、制度的執行等方面，對現場從在的安全隱患令責任車間限期整改，保證生產安全、平穩運行。在“安全生產月”共下發安全隱
患整改通知6次，共計整改條數32條。
2、各車間積極、主動、組建起車間安全隱患排查小組，對生產中的違章操作、違章指揮、違反勞動紀律、消防救援器材和事故隱患等多方面進行嚴格檢查，對發現的問題能及時的解決，將存在的安全隱患消除在萌芽之中，確保車間無事故、無隱患、安全運行。
三、應急演練周
1、現場演練：儲運車間制定應急救援演練方案，車間組織人員積極配合消防隊，通過模擬事故現場使員工在演練中，懂得在事故發生時該如何在保護自身安全的`情況下救出受傷人員，
2、焦油加氫一車間制定安全職業衛生知識競賽，車間人員積極參與、配合、競賽中員工表現積極，把生產中一些小案例以不同的方式與同事們分享，使員工們能在一起互相學習，增強了員工的安全知識
