車間工人半年工作總結

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?以下是小編精心整理的車間工人半年工作總結,歡迎閱讀與收藏。

車間工人半年工作總結

車間工人半年工作總結1

大家晚上好!不知不覺已經在車間工作了近半年的時間。我回首過去、展望未來。過去的半年裏,在公司的指引下,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年裏,總的來說我在公司還算順利、平穩。XX年對我來說,是有意義、有價值、有收穫的一年。一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記爲客戶服務的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足;

1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急於完成,反而影響了生產進度和質量。

2、處理一些工作關係時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從着手。

20xx年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司裏面噴畫所發生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業務,以及一些其他散戶的跟蹤服務。“xxx廣告”20xx年的總業務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的.全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這裏藉此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!

回顧半年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對接下來的工作作好自步的設想。

1、加強理論學習;

2、加強現場管理力度;

3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點,發揚成績,自覺地把自己置於上級領導和同仁的監督之下,刻苦學習,勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,爲太陽村的發展作出自己的貢獻。最後,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我預祝大家工作順利!

車間工人半年工作總結2

經過這半年在車間的一個工作,我也是有感受到,有一份好工作來做,在這個時期真的很不容易,而我們也是度過了這艱難的一個時期,去讓工廠生存下來了,下半年也是要繼續的去做好生產,來讓車間去儘可能的完成全年的生產任務,對於上半年,我也是個人工作做好了,有得到肯定,也是來總結下。

受到疫情的影響,我們工廠開工也是比較的遲,在家的那段日子真的很煎熬,不知道自己是否會失去這份工作,不知道工廠能不能撐下去,但是我也是相信總會有辦法,會有路去走的,到了開工的時候,我們也是有着很多的任務,壓力有些大,每日的加班也是讓我們知道,要去完成生產,的確要付出很多,不過這半年,我們雖然辛苦,但是也是過得非常的充實,畢竟我們也是看到好多的工廠也是由於受到疫情的影響,沒有那麼好的運氣,可以一直支撐下來,而我們工廠能有訂單,能繼續的做好,也是讓我們感到感激,特別是疫情剛開始那段日子,也是工廠一直支撐着,給予了我們很多的照顧,而今也是到了我們去回報,去把工作做好的時候,生產的勞累,也是讓我們的收入更多,而訂單的持續也是讓我更加的堅定了信心,在車間一直做下去,沒有出差錯,也是自己的經驗有了更多的積累。

同時生產的過程之中,其實自己也是看到以前做的不夠的地方有一些,我也是去改變提升,每一次的問題發現,都是讓我對於生產有了更加深刻的理解,車間主任也是組織我們去做一些學習,去對生產多瞭解一些,雖然我們是基礎的工人,但是其實要在車間做好,需要掌握的也是有很多,不是隨便就可以做好的,並且生產也是讓我明白,我們這個行業其實發展的'潛力還有很大,而我工作的時間還比較的短,很多方面其實都是需要去學,去讓自己不斷的收穫更多,工廠一直以來也是讓我們相信,肯定未來是更好的,我也是打算在工廠繼續我的職業,想要有所晉升,在工廠有更多的成就,那麼自己的基礎不但要打好,同時自己也是需要學到更多,懂得如何去到更高的崗位需要的技能和積累。

生產繼續着,我也是不斷的努力,做好工作,掌握技巧,不斷積累之中,我也是對於前景看的更加明朗,會讓自己車間工作做得更有效率出色。

車間工人半年工作總結3

20xx年馬上就要過去了,懷着無限憧憬與未來的伊泰煤制油,想說的很多,而現在切切實實也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年,我更加堅定了自己的信念.現將一年的總結匯報如下,請領導對我工作中的不足給出意見,在今後的工作,我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。

在行政部工作期間,努力學習實際公文操作,瞭解辦公室各項事宜,包括會議制度的管理,接待客人的禮儀等其他。在領導交辦的任務當中,都能按照領導的要求完成。由於所學專業並非祕書專業,不懂得東西及時向領導請教,在此,感謝我過去的領導,感謝當初他們對我的諄諄教誨。相信在行政部工作中學到的東西在我一生中都會受益。由於個人病情原因,在7月份,向公司領導提出申請來到合成油車間。

來到車間,始終沒有什麼高傲或一些不切實際的想法,而是努力地儘快適應工作環境,張主任爲了讓我能儘快地融入這個團體,給了莫大的幫助。畢業已過一年,由於在行政部工作,所學專業沒有得到很好的鞏固,所以自己很明白在很多方面已落下別人,爲了儘快趕上自己的學習,虛心請教車間的各位師傅大哥,包括我們的工程師人員。由一個不懂,到現在能懂,而且已學會了怎麼學習這個過程,深感高興爲自己的所學。同時,這個過程,我也明白一個化工裝置對員工要求的嚴格性,所謂組織性、紀律性,今天看來已遠超過字面上的意思。

特別是在實習那段日子,師傅們給講解的一個個活生生的例子,時刻提醒着我,要做得就是不斷努力學習,無論是設備方面的知識,還是實際的工藝流程,絲毫不可馬虎、大意一點,相反,是要處處小心,處處留心。只有熟悉了圖紙上的.那些東西,在實踐中再加不斷摸索,我相信一定會把工作中的失誤降到最低。一年來,車間具體完成的工作有:協助車間其他人員完善車間六項制度的建設,還有就是學習了合成工段的主要工藝,合成工段不僅在我們車間是重點,對於煤制油公司來說也是重點,所以在學習的過程當中,每一個工藝指標都沒有放過,每一個操作步驟都詳細作了記錄。同時,在學習了一段工藝過後,又把過去所學專業,重新溫習了一遍,包括各種泵、壓縮機、換熱設備、各種塔的原理。

今天,我抱着希望,抱着一種信念來到伊泰煤制油公司,而今又來到合成油車間,我想我終不會爲自己的這種選擇而後悔,甚者遺憾。我相信,在我們車間張主任的帶領之下,今後一定會有質的提高。

車間工人半年工作總結4

又迎來了一年一度的年度總結,在過去的一年中,在車間領導和同事的悉心關懷和支持下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,回顧過去的一年,我本着"責任比能力更重要"這樣一個目標,來積極圓滿的完成好車間領導和班組安排的各項工作任務,現總結如下:

一、主要所做的工作以及指標任務完成情況

1、自今年一月份調入檢修車間以來,認真學習不斷加強自身的動手和動腦能力,注重平時一些細節知識的積累,如前一段時間剖分剪在剪切厚板時常有剖不開的情況發生,給生產帶來了較大的影響,後組織相關人員分析發現剖分剪上刀和下刀在剪切動作時,上下刀片之間沒有剪切重疊量因此導致剪切厚的剖分板發生了剖不開的現象,因此安排剖分剪在刀片的裝配過程中,在原來上刀180mm的高度基礎上又增加了2mm墊片的高度來加大上下刀片在剪切時的重疊量,後經過一段時間的生產觀察再也沒有出現過剖分板剖不開的情況發生

2、認真佈置好每次的日修,周修,月修等各項檢修工作任務,對生產班反饋的各類設備問題安排人員逐一進行落實確認,並且利用好一班三檢的制度每天對生產區域的設備進行設備運行情況的瞭解,對存在有隱患的設備及時進行安排檢修處理和督促整改,通過努力每月的故障時間,檢修時間都未突破車間所下發的規定,且檢修質量的完成率每月都在100%,在搞好檢修的同時,也積極組織全體鉗液人員抓好對所在包乾區域內文明衛生定製的管理,做到生產現場道路整潔暢通,設備本體乾淨無油污,地下室液壓站牆角地面無死角,每月衛生旗類評比未被評到過一次衛生黑旗

3、做好輔助工作的開展和落實,在三季度中由於生產的需要,要將7#門的維修場地整體搬遷至5#電氣室後的備樣間,並且在原來場地的基礎上還需鋪設耐火磚以及爲鋼管廠增設餘材切割場地,面對工作量較大,人員少任務多的情況下合理安排人員進行一些加班加點,在規定的時間內提前圓滿完了車間佈置的任務。在工作開展的同時,傳達好總廠下發的關於自由課題攻關的相關規定,並且在9月份和10月份的自由課題攻關項目中認真組織相關人員進行課題的申報工作,並且也參與了相關課題的一些攻關工作。

4、做好大修的準備工作,由於大修工作的開展是在今年的12月份儘管離大修還有一段時間,但絕不能輕視今年的這次大修工作,今年這次大修精整地面機械設備檢修立項共計92項,其中2#3#冷牀立項22項,1#修磨臺立項9項,火切機立項9項,切頭剪立項12項,組合剪立項20項,定尺剪立項11項,冷矯立項9項,其中有較多項目需要制定大修項目施工方案,經組織相關人員分工後,本人蔘與到了剪切線的大修項目施工方案的制定,其中已制定好5項施工方案,分別爲①定尺剪翻臂脹套更換施工方案②雙邊剪入口寬度調整減速箱更換施工方案③雙邊剪出口上下加送輥的更換施工方案④切頭剪擺動輥道第一個傘齒輪箱軸承更換施工方案⑤雙邊剪固定側刀臺回拉缸軸承更換施工方案,在做好以上大修準備工作的同時,也加強對大修備品備件的整理工作,對現場一些常用的備件材料以及螺絲螺母進行盤點估算,對一些已有的備件材料進行統計是否夠用,對一些沒有的備件需抓緊時間利用剩下的時間來造計劃編造,總之在大修工作前的各種情況儘可能都要考慮進去

二.存在的問題和不足有哪些

1、對班組管理還存在不足,如在二季度的班組長績效考覈問題數中,總廠查到本班組有違反勞動紀律和違章的情況發生,但是在二季度的班組長績效考覈問題數中未能完成績效考覈問題數

2、對於一些高標準的檢修還不夠重視,如檢修時拆卸下來的一些部件需要用清洗劑清洗的,沒有按照標準要求進行清洗,只是用布搽一下就完事,沒有足夠的重視,並且在拆卸一些帶有油污的部件需要臨時放在地面時,沒有用彩條布或者塑料紙加以掩墊,把車間油漆地面弄的全是油污

3、對人員的'思想動態瞭解不夠及時,今年以來本組共有6人次離廠,且大多數都是大專以上學歷人員,他們的離開也給班組在工作安排上帶來了一定的影響

4、在一些設備的故障檢修處理中,爲能及時和領導取得溝通,對自己過分有信心,以至於導致檢修有時出現超時現象,較爲被動

三.下一步改進的方向,目標和改進措施

1.認真發揮好自己在班組管理中的職能作用,對班組暴露出來的各種有違反勞動紀律和違章情況的問題要嚴肅處理,不做好人主義

2.在以後的檢修作業過程中要注重檢修的標準要求,堅決用高標準、高要求來要求自己,使自己在工作中不斷完善自己

3.要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態及特長優勢,要給班組人員樹立一個長遠的集體目標,來轉化班組人員的一些牴觸情緒,對一些有特長的人員要積極的給予其發展的空間

4.遇到自己解決不了的要及時與領導溝通,不要一味的相信自己,給檢修帶來一些被動效果

5.對年度大修工作的進一步細化,以及抓緊採購件的催購,爲大修工作做好充分的準備

6.新的一年意味着新的起點、新的機遇以及新的挑戰,在接下來的工作中我將再接再勵,努力學習,不斷提高自己的工作水平,力爭高效完成各項工作任務,使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,打開一個新局面,爲班組爲車間作出自己更大的貢獻。

車間工人半年工作總結5

光陰似箭,歲月如梭。轉眼之間20xx年已經接近尾聲,而充滿希望與挑戰的20xx年又將來臨。過去的20xx年對我來說是獲得成長而又略感不足的一年,面對新的一年又是一次全新的開始和起步。

20xx年,我在厂部領導的關心和批評指導下,在同事和下屬的全力支持和配合下,愛崗敬業,務實求真,堅決執行公司發展規劃所提出的要求和任務,配合各部門開展各項生產工作,繼續保持勤懇紮實,一絲不苟的工作態度,在各項工作中自我感覺小有進步,但更多的是使自己看到許多不足之處。回顧過去的一年,自己在工作中具體做了一些以下工作:

一、安全生產和工作巡檢。

20xx年在厂部領導的要求和部署下,配合厂部和各部門建立查崗制度,做好防範和改進措施,做好安全隱患和檢查內容筆錄,通過與各部門的協助協調,20xx年度全廠各車間無一起重大人身和設備安全事故發生。在日出工作中教育和組織員工學習崗位安全操作規程,牢記安全第一的原則。在消防安全管理工作中,堅持每天巡檢,每季度對消防器材和消防重點部位進行一次全面的大檢查,消除隱患存在。積極組織和帶領員工參加消防演練,讓每個員工都能基本掌握熟悉本崗位安全操作規程和消防技能,建立臺賬,完善巡檢制度,做好原始記錄和保管保養工作。

二、協助生產主管搞好生產工作。

20xx年度,因爲全球性經濟危機,市場普遍不景氣,所以客戶對我們的產品要求越來越高,這給我們的工作壓力也越來越大。今年車間人員也越來越少,加之設備老化,出現故障也越來越多,所以我們在工作中投入的精力會加大。在工作中自己嚴格要求自己,爲保證完成生產任務,確保設備完好率和滿錠率,自己和李莊美主任全力配合,努力功關和思考摸索,協助李莊美主任搞好生產和環境衛生工作,精心調試,爲生產任務的順利完成出謀獻策,做好本職工作,力求進步和提高自己的.工作能力和管理能力。

三、設備維護保養和巡檢工作。

20xx年度,完善設備維護保養工作要求,制定週期性保養內容和計劃,建立保養工作臺賬並按部就班地開展各項工作。6月份公用工程方面安裝了10立方的空壓機並開始使用運行,每天對空壓站設備進行巡檢,保證空壓機、冷幹機等輔助設備運行正常。對牽伸機的維護和保養工作不掉以輕心,平時多吸收聽取員工對設備的運行出現的問題而提出的建議和意見,保證了機臺的滿錠率和運轉率。20xx年對2#和4#牽伸機的液壓裝置進行了改造和改進,對2#牽伸機的成形裝置也進行了採用無靠模動作和微機控制。8月份對機臺出現的波形絲質量問題協助車間主管和電儀人員跟蹤檢查,並解決了出現的質量問題,使產品質量趨於穩定。全年維修了約400只錠子,節約了損耗費用。

四、鐵管準備和維修工作。

20xx年帶領員工共裝卸了約8000箱鐵管,修出了約3600箱2萬隻筒管,爲生產前的工作做好充份的準備。鐵管套皮損耗嚴重,浪費了成本費用開支,也佔用了員工大量的工作時間和維修時間,建議厂部拿出解決方案,讓客戶不要劃掉尾角絲,這樣保護了套皮,也節省了成本。

20xx年即將過去,面對20xx年,我會一如既往的做好各項工作,緊隨公司發展的步伐,聽從厂部的工作安排,完成厂部20xx年度的工作目標和生產任務,積極配合各部門和每一個員工,嚴格要求自己,提高創新和主動意識,注重團隊建設,加強自己的業務和素質能力,爲公司的發展壯大發光發熱。